某集鎮(zhèn)供水項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（六）

1、姓名：_ 班級(jí)：_ 學(xué)號(hào)：_-密-封 -線- 某集鎮(zhèn)供水項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（六）考試時(shí)間：120分鐘 考試總分：100分題號(hào)一二三四五總分分?jǐn)?shù)遵守考場(chǎng)紀(jì)律，維護(hù)知識(shí)尊嚴(yán)，杜絕違紀(jì)行為，確?？荚嚱Y(jié)果公正。3.10.3攤鋪和振搗 混凝土板厚度不大于22cm時(shí)，可一次攤鋪，大于22cm時(shí)，可分二層攤鋪，下部厚度宜為總厚的3/5，虛鋪高度可高出設(shè)計(jì)厚度約10，密實(shí)成型后應(yīng)與標(biāo)高一致。 混合料均鋪后用平板式振搗器、插入式振搗器配合作業(yè)對(duì)混合料進(jìn)行振搗。對(duì)厚度不大于22cm的鋪層，靠邊角應(yīng)先用插入式振搗器振搗，然后再用不小于2.2kw的平板式振搗器縱橫交錯(cuò)全面振搗，振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時(shí)間以混合料停止

2、下沉，不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)，不宜過振，一般為10-15s。水灰比小于0.45時(shí)，用平板振搗器，不宜少于30s；用插入式振搗器時(shí)，不宜少于10月15日。 3、安全與消防:在整個(gè)施工期間，無重大傷亡事故；安全防護(hù)檢查達(dá)標(biāo),杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。 4、場(chǎng)容管理:文明施工檢查達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明模范工地。 5、社會(huì)效益目標(biāo) 杜絕質(zhì)量投訴，承諾質(zhì)量終生責(zé)任制，按新頒布中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令2000第279號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定執(zhí)行，各方評(píng)價(jià)良好、滿意。 5.2施工部署和組織機(jī)構(gòu) 5.2.1施工指導(dǎo)思想 我公司將對(duì)本工程及以招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)要求進(jìn)行總體部署，工期以絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制，施工技術(shù)進(jìn)行

3、動(dòng)態(tài)管理，施工質(zhì)量以iso9002質(zhì)量管理體系進(jìn)行控制。運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，采取科學(xué)的施工管理，進(jìn)行精心施工。同時(shí)，我們將本著再增信譽(yù)，再立新功的思想，創(chuàng)出一流的水平、一流的工程，達(dá)到讓業(yè)主滿意、讓社會(huì)放心的施工總體目標(biāo)。為確保施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們的指導(dǎo)思想為：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，科技引路、技術(shù)先行，設(shè)備一流,嚴(yán)格監(jiān)控，優(yōu)質(zhì)安全，確保工期，文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)一流。 5.2.2管理措施 在施工過程中，為順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們采取如下管理措施：方案中心內(nèi)容就是采用絡(luò)控制技術(shù)。絡(luò)計(jì)劃綜合考慮了機(jī)械、設(shè)備、材料的相聯(lián)關(guān)系，使各工種、工序以及各協(xié)作單位都能實(shí)施緊密的交叉流水搭接施工。 2、加強(qiáng)計(jì)劃的平衡

4、安排，既有旬計(jì)劃、又有周計(jì)劃甚至日計(jì)劃。在工作安排上，千方百計(jì)保證關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的作業(yè)。 3、確保每日施工作業(yè)時(shí)間，以保證工期可以提前實(shí)現(xiàn)，只要是施工需要就加班加點(diǎn)完成。各工序之間充分利用夜間施工時(shí)間及閑置的設(shè)備，將下一個(gè)工作日施工所需材料提前加工，設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿弧?4、將該工程列為本公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一。發(fā)揮我公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保工程順利完成。 5、組建高效、精干、強(qiáng)有力的施工組織管理機(jī)構(gòu)忠縣白石鎮(zhèn)人飲工程技改項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)勇於打攻堅(jiān)戰(zhàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，合理調(diào)配人、材、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。 6、發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)

5、，我們公司擁有先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備及配套機(jī)具，施工作業(yè)的機(jī)械化程度高，為加快工程進(jìn)度及確保工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力的后勤保障。 7、用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)多個(gè)大型建筑工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍在該項(xiàng)目工程中進(jìn)行施工。 8、發(fā)揮我公司施工上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在本工程上大量推廣應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，在重點(diǎn)，難點(diǎn)部位應(yīng)用我單位已有的科技成果和成熟工藝、方法、攻克技術(shù)難關(guān)。 9、發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，特別是善于進(jìn)行工程總承包現(xiàn)場(chǎng)管理的豐富經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化職能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理。 5.2.3組織機(jī)構(gòu) 在忠縣白石鎮(zhèn)人飲工程技改項(xiàng)目施工中，我公司將按項(xiàng)目管理的原則，組織項(xiàng)目的施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)

6、目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程合同中的權(quán)利和義務(wù)。施工前，我公司將組建忠縣白石鎮(zhèn)人飲工程技改項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層: 由一名項(xiàng)目經(jīng)理和一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)層，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素，是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、文明施工負(fù)責(zé)。 a、項(xiàng)目經(jīng)理a.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施所管轄的工程項(xiàng)目，并對(duì)公司本部負(fù)責(zé)； b.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量保證體系文件，確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行； c.制定規(guī)章制度，明確有關(guān)

7、人員的職責(zé)和資源配置，組織項(xiàng)目部開展工作。 b、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人a.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作； b.負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)技術(shù)問題；c.組織編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)； d.配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施質(zhì)量體系文件，并確保有效運(yùn)行； e.組織圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更控制工作， f.組織對(duì)一般不合格項(xiàng)目的評(píng)審和處理， g.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理，技術(shù)管理工作的接口le.嚴(yán)格按有關(guān)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、條例和公司安全監(jiān)督和管理實(shí)施辦法組織施工。 f.組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，參加單位工程驗(yàn)收。 g.負(fù)責(zé)施工過程控制和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的控制。 h.負(fù)責(zé)工程服務(wù)和工程統(tǒng)計(jì)技術(shù)方面應(yīng)用的工作。 b、項(xiàng)目質(zhì)檢部a.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

8、責(zé)人報(bào)告工作，質(zhì)檢部分為項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢、試驗(yàn)歸口管理，并設(shè)專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作。 b.負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量自檢工作。 c.負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 d.負(fù)責(zé)組織實(shí)施糾正、預(yù)防措施。 e.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)方面內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。 f.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保文件和資料的管理。 g.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量審核工作，并對(duì)質(zhì)量審核中的不合格項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 h.負(fù)責(zé)不合格項(xiàng)目的具體調(diào)查，及參與處置方案的擬訂，同時(shí)負(fù)責(zé)不合格項(xiàng)目處置方案的具體實(shí)施。 c、質(zhì)檢部主管的試驗(yàn)室a.項(xiàng)目試驗(yàn)室組長(zhǎng)（主任）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部試驗(yàn)室及按上級(jí)要求做好標(biāo)定和資質(zhì)審定工作。 b.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的控制。 c.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資、半成品、竣工工程的試驗(yàn)管理工作，并配合項(xiàng)目質(zhì)檢部進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作。 d.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序的實(shí)施。 d、項(xiàng)目材料部 a.項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械材料歸口管理部門。 b.根據(jù)有關(guān)合同規(guī)定做好機(jī)械、材料的供用、洽談、調(diào)配等管理工作。 c.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資產(chǎn)品標(biāo)識(shí)控制。 d.負(fù)責(zé)組織物資采購(gòu)及供方的評(píng)價(jià)，并建立合格的供方清單。 e.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收檢查。 f.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。 g.負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。 e、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)及成本核算工作。 f、安全部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄。 g、綜合辦公室：