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文檔簡介
1、2020年車站派出所工作總結(jié) 公安處辦公室: 20xx年,xxx車站派出所在公安處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,以保衛(wèi)運輸生產(chǎn)安全為中心,以維護管內(nèi)政治、治安穩(wěn)定為首任,大力強化隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),堅持打、防、管、治相結(jié)合的方針,發(fā)揮鐵路公安機關(guān)打擊犯罪、整頓治安、維護穩(wěn)定的職能作用,經(jīng)全所干警共同努力,較好地完成了各項工作任務(wù)。全年,管內(nèi)共發(fā)刑事案件xx起,破獲xx起,抓獲 _xx名,其中刑拘xx名。查處治安行政案件xx起,協(xié)外抓獲網(wǎng)上逃犯xx人。下面,對全年工作總結(jié)報告如下: 一、強化站、線治安整治,不斷提高駕馭治安管理能力。 車站及周邊治安整治和沿線突出治安問題專項整治百
2、日活動分別是今年重點工作。 首先,在車站及周邊治安整治工作上,我們針對公安局將xx站作為大站整治重點站的實際,經(jīng)過認真的調(diào)研分析,制定了詳細的推進方案,明確了工作重點和措施。工作中我們突出抓了以下環(huán)節(jié)。一是拓寬思路,認真調(diào)研,協(xié)調(diào)整治工作。xx車站整治重點主要為無票進站、喊站拉客、站區(qū)叫賣、拾揀討要、尋釁滋事等擾亂站序的頑性問題。通過一個階段的大力整治,上述問題得到了有效遏制,但隨之又出現(xiàn)新的問題,部分出租車、小客車、旅店接站人員由臺階上轉(zhuǎn)到廣場與臺階交接處的地鐵管轄緩沖帶進行喊站拉客,并且由原來的主要在出站口前喊站拉客向整個站區(qū)周邊的管轄緩沖帶發(fā)展。對此,我們經(jīng)過研究后,充分發(fā)揮由地鐵公安、
3、城管、運輸管理等部門組成的xx車站專項整治辦公室的職能作用,對站區(qū)實行24小時全天候整治,嚴厲查處了在緩沖帶處喊站拉客、強拉強拽、滋擾旅客群眾等突出治安問題,有效規(guī)范了廣場出租車、機動車管理,在車輛進出廣場、??康确矫?,加大整治力度,解決候車室、售票室、出站口前??寇囕v問題。由于協(xié)調(diào)了管理,使我們能夠?qū)υ诠茌牼彌_地帶違法擾序人員迅速查處,消除了整治工作中的管理盲點。二是保持勢頭,力度不減,確保車站整治的長效機制。在大力開展宣傳整治的同時,我們始終保持整治措施的連貫性,堅持工作力度不減,警力投入不減,并有針對地做了一些新的工作。一是在宣傳發(fā)動工作做好做實,保證了對旅飯店業(yè)主、出租車、小客車司機及
4、站區(qū)商業(yè)攤點從業(yè)人員宣傳教育到位。二是整治上落實四項措施,第一,站檢班組每班對站區(qū)集中清理整頓三次;第二,每天安排日勤民警到車站配合站檢班組及車站客運開展整治行動。第三,每周集中日勤、休班民警,以周末和客流較多時間為重點,至少開展2次集中清理整頓;第四,開展了規(guī)范通勤職工行為、規(guī)范商業(yè)攤點經(jīng)營活動、規(guī)范旅客乘降秩序等三個方面行為規(guī)范的宣傳教育活動。通過大張旗鼓地宣傳教育,促進站車整頓工作的全面開展。三是統(tǒng)籌兼顧,合理安排,打防整治并舉。結(jié)合上半年工作,在大力做好車站專項整治工作的同時,我們把保春運、追逃、安全大檢查等項工作與之有機結(jié)合,精心安排,合理部署,確保各項工作齊頭并進。 二貫徹打防并舉
5、的方針,大力強化刑事犯罪打擊防范工作。 在打擊犯罪上,我們重點突出打擊盜搶、詐騙、勒索旅客財物和強討強要、黃賭毒等侵害旅客合法權(quán)益的違法犯罪活動,主要采取了四項措施:(1)確立重點部位、重點車次、重點時間,抽調(diào)精干警力組成小分隊,通過采取與站檢班組公密結(jié)合、交叉迂回等方式,卡住重點時間,盯住重點處所,打擊現(xiàn)行犯罪。(2)強化地區(qū)打擊防范工作。為確保xxx地區(qū)治安穩(wěn)定,我們加大了對xxx地區(qū)站段的內(nèi)部安全防范,重點打擊內(nèi)盜犯罪。上半年先后破獲了xx段出租房屋系列盜竊案,建筑工程公司電機被盜案等一系列內(nèi)部案件。(3)安排專門警力負責(zé)對管轄區(qū)內(nèi)商業(yè)攤點、旅店的檢查,認真做好旅店治安防范和管理工作,有
6、效防止和查處各種違法犯罪活動,不給 _以立足之地。(4)下大力氣做好網(wǎng)上緝逃工作,在車站設(shè)立二個堵卡點,每天專門安排一名所領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)此項工作,堅持24小時安排專門警力負責(zé)網(wǎng)上緝逃工作。一年來,通過在車站候車室中門堵卡點對重點人員進行網(wǎng)上比對查詢,共查獲網(wǎng)上逃犯xx名。 三、強化內(nèi)部治安管理,認真做好內(nèi)部安全防范工作 按照上級機關(guān)部署,今年先后開展了春季安全大檢查、內(nèi)部安全防范大檢查、防火專項大檢查等活動。工作中,我們以站區(qū)為工作重點,突出對站區(qū)內(nèi)行車要害、小件寄存、游戲廳、小賣店等易發(fā)案場所和陰暗角落的日常管理,同時積極配合客運認真落實憑票候車、“三品”檢查等制度,加大對違章攜帶易燃易爆危險品的
7、宣傳查堵力度,保證有專門警力配合“三品”查堵工作,保證查危儀正常運轉(zhuǎn),嚴格督促落實值機人員崗位責(zé)任制。一年來,我們把防火防爆、防道口交通肇事做為內(nèi)部安全管理和防范的重點,依據(jù)職責(zé),認真落實各項管理措施,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)好,責(zé)任心強的民警負責(zé)此項工作,在所領(lǐng)導(dǎo)的直接參予組織下,有效地保證了管內(nèi)內(nèi)部安全。首先,在防火工作上,我們于年初對站區(qū)及管內(nèi)單位、xx農(nóng)貿(mào)市場、xx家旅店、xx處小商業(yè)點和xx余處出租房屋的防火安全基礎(chǔ)設(shè)施、防火制度和措施情況進行了全面調(diào)查摸底,并重新進行了登記。全年共發(fā)防火檢查記錄xx份,發(fā)隱患整改通知書xx份,共檢查發(fā)現(xiàn)問題xx件,均當(dāng)場或按時督促整改完畢并按期進行了復(fù)查。我們
8、還對站車三品查堵措施進行了完善,制定細致和便于操作的查堵辦法,明確職責(zé)和責(zé)任,統(tǒng)一查堵工作的管理,切實消除了查堵隱患。其次,在道口安全上,我們主要抓了四個環(huán)節(jié),一是領(lǐng)導(dǎo)對道口定期檢查,參加整頓。二是加大對道口監(jiān)護人員的培訓(xùn),全年,我們根據(jù)相關(guān)要求和考核情況,先后將x名進行了調(diào)換,先后xx余次對道口監(jiān)護員進行了安全防范、崗位紀律和防護技能培訓(xùn),并進行了考試。三是對重點繁忙道口堅持宣傳教育和集中整頓,共整頓道口xx余次。四是認真搞好大中客及機動車簽約回訪。在簽約和回訪復(fù)查中,道口民警經(jīng)常放棄雙休日休息,補簽大中客協(xié)約xx份,補簽機動車協(xié)約xx份,主動深入市內(nèi)停車場、客運公司對司乘人員進行面對面教育
9、,受教育人數(shù)達xxx多人。第三,在內(nèi)部刑防要害防范和監(jiān)管上,我們對專門民警實行目標量化管理,定責(zé)任,定獎懲,定標準。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題不遷就,擺明利害,堅決落實整改。一年來,刑防要害檢查共發(fā)現(xiàn)問題xx件,均按規(guī)定進行了整改。為強化監(jiān)督職能,我們堅持利用節(jié)假日或晚上時間對管內(nèi)單位的值班值宿和重點物資管理情況進行檢查,先后查處值班人員脫崗問題xx件。為堵塞漏洞,我們針對車站售票室春運和“五一”、“十一”節(jié)客流高峰期間票款多,夜間值班人員少又多為女性的實際,每晚專門安排一名民警在售票室值班。第四,加強了對出租房屋和外來人口管理。集中開展了外來人口清理整頓。對我所管內(nèi)暫住人口逐一進行了審核。第五,加大了
10、對沿線治安工作的投入。年初,我們以掌握沿線刑嫌、治危人員,流動人口和五小單位、收購站點情況為重點,深入沿線開展了平推式調(diào)查摸底。在作好登記造冊基礎(chǔ)上,我們主動與地方派出所和街道、村級政府逐一制定了監(jiān)控措施,明確了責(zé)任人。同時,新建xx戶警民聯(lián)系點,對xx名五殘人員定期進行回訪,每月對管內(nèi)收購站點和五小單位逐一進行一次檢查,對從業(yè)人員進行一次面對面教育,較好地掌握了沿線治安底數(shù),收到了一定成效。 四、以貫徹落實五條禁令為主線,以大討論活動為載體,狠抓隊伍建設(shè) 一年來,我們圍繞黨員先進性教育、隊伍紀律作風(fēng)整頓等教育活動,繼續(xù)以公安部五條禁令作為隊伍建設(shè)的主線,認真落實 _部長“四句話”精神,通過有
11、針對性開展“大討論”、“整紀剎風(fēng)”和專項教育等有針對性活動,有效促進了民警二個素質(zhì)的提高和紀律觀念、責(zé)任觀念、宗旨服務(wù)意識、嚴格執(zhí)法意識的增強。首先,開展了從嚴治警整紀剎風(fēng)活動。以深刻吸取 xx、xx站派出所專案中部分民警嚴重違法亂紀的沉痛教訓(xùn),進一步嚴格隊伍管理為重點,在全體民警中組織開展了以“大反思、大警示、大教育、大凈化”為主要內(nèi)容的整紀剎風(fēng)活動。通過大教育大反思大摸底、大查擺大整治大凈化、大整改大建制等三個階段的活動,領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和全體民警普遍受到一次遵紀守法思想教育;領(lǐng)導(dǎo)干部抓隊伍的責(zé)任意識得到進一步強化;隊伍建設(shè)機制得到進一步健全完善。進一步摸清了底數(shù),確定了重點,明確了方向
12、,完善了措施,有力地促進了隊伍紀律作風(fēng)建設(shè)的深入發(fā)展。二是針對隊伍實際,開展了多次有針對性的教育活動,提高民警宗旨服務(wù)意識和廉潔自律意識,引導(dǎo)干警立足崗位,為群眾送溫暖,辦實事,一年來,全所民警做好事xxx余件,收到錦旗xx面、表揚信xx封,受到各級新聞媒體表揚xx余次。同時,我們還在規(guī)范民警執(zhí)法和服務(wù)上狠下功夫,重新修訂了民警量化管理考核獎懲辦法,把執(zhí)法、職紀、勤政廉政、案件管理、警務(wù)公開、接待來訪、服務(wù)服務(wù)運輸生產(chǎn)和旅客群眾等工作均納入獎懲辦法之中,增強了民警的依法辦案、遵章守紀、自覺服務(wù)和責(zé)任意識。 回顧一年的工作,有成績,也有不足。一是在抓隊伍管理上時緊時松,存在漏洞;二是站車查堵上,我所的傳統(tǒng)優(yōu)勢發(fā)揮的還不夠,戰(zhàn)果還不夠突出。特別是今
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