五個(gè)一工程范文

1、五個(gè)一工程范文 五個(gè)一工程 1.一業(yè)一規(guī) 各行業(yè)主管部門依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策要求，制定行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范，履行行業(yè)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。 2.一企一標(biāo) 企業(yè)結(jié)合實(shí)際，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)標(biāo)建立責(zé)任制，落實(shí)企業(yè)全員崗位責(zé)任。 2.1制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 主要明確企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、法律法規(guī)與安全管理制度、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報(bào)告和調(diào)查處理、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)其要素不得低于現(xiàn)行國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，

2、由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人發(fā)布，以正式文件在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施，并及時(shí)報(bào)屬地行業(yè)監(jiān)管部門備案。 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：包括：基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。 3.一崗一責(zé) 企業(yè)制定差異化的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。 3.1明確全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)要根據(jù)各類崗位工作人員的崗位工作內(nèi)容，按照“一崗雙責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全“的則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要明確企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人(董事長、總經(jīng)理、廠長、礦長、黨組織書記)、分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人、其他分管負(fù)責(zé)人(副董事長、副總經(jīng)理、副廠長、副礦長)、總工程

3、師(副總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理人員、企業(yè)工會(huì)、生產(chǎn)車間(工段)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)車間(工段)安全員、企業(yè)班組長、企業(yè)班組安全員和企業(yè)從業(yè)人員等企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，制定每名企業(yè)員工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單。 3.2強(qiáng)化企業(yè)全員崗位安全操作規(guī)程。 崗位安全操作規(guī)程是指根據(jù)物料性質(zhì)、工藝流程、作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備使用要求而制定的作業(yè)崗位安全生產(chǎn)的作業(yè)要求，是崗位作業(yè)人員現(xiàn)場安全作業(yè)的最主要依據(jù)。企業(yè)編制全員崗位安全操作規(guī)程要包括適用范圍、崗位安全作用職責(zé)、崗位主要危險(xiǎn)有害因素、崗位勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴要求、崗位作業(yè)安全要求和崗位應(yīng)急要求等基本內(nèi)容，其中要明確對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)

4、、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場管理等全員崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作的要求，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，制定崗位隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，做到“一崗一清單”。 3.3加強(qiáng)企業(yè)全員崗位安全教育培訓(xùn)。 企業(yè)要制訂年度各類人員崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案，分類組織實(shí)施。加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)，使其具備崗位所要求的知識(shí)水平和能力； 加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，嚴(yán)格持證上崗；加強(qiáng)班組長、車間(工段)主任(工段長)的安全培訓(xùn)，使其掌握生產(chǎn)一線安全管理的基本要領(lǐng)；加強(qiáng)從業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)提高一線員工的安全意識(shí)、安全操作技能和應(yīng)急處置能力。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門教

5、育培訓(xùn)，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。 3.4實(shí)施企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核。 企業(yè)建立以崗位安全績效考核為重點(diǎn)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任為主線，以杜絕崗位安全責(zé)任事故為目標(biāo)的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，與績效工資、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤，實(shí)現(xiàn)崗位安全責(zé)任制閉環(huán)管理。 4.一人一卡 企業(yè)將不同崗位(或同一崗位)每名員工的崗位要求、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查及應(yīng)急救援防控措施等內(nèi)容整合形成具體行為規(guī)范，以員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡片形式明示，落實(shí)每名企業(yè)員工安全操作行為。 4.1明確崗位安全風(fēng)驗(yàn)提示卡相關(guān)內(nèi)容。 主要由兩部分組成： 一是安全崗位相關(guān)基礎(chǔ)資料。包括人員照片、姓名、

6、所在車間(班組)、工種(職務(wù))、年齡、參加工作時(shí)間、從事本崗時(shí)間、黨團(tuán)情況等信息；二是安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相關(guān)防控措施。管理崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡主要包括根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)形成的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫確定的本崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和針對(duì)性制定的相關(guān)卡控、預(yù)防措施等內(nèi)容；員工崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡主要包括根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)形成的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫確定的在本崗位作業(yè)中最重要作業(yè)環(huán)節(jié)，最容易出現(xiàn)人身、操作等安全問題的關(guān)鍵點(diǎn)和針對(duì)性制定的相關(guān)卡控、預(yù)防及應(yīng)急逃生措施等內(nèi)容。 4.2實(shí)施崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡分類使用與管理。 企業(yè)對(duì)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡實(shí)施顏色管理，直接從事相關(guān)安全生產(chǎn)的一線員工采用黃色卡片管理，從事生產(chǎn)管理崗位的干部員工(工長及以上管理人員)采用藍(lán)色卡

7、片管理。企業(yè)要建立崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡分級(jí)檔案管理制度，專人負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所有在崗員工分別建立電子卡、簿、賬冊。 4.3落實(shí)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡提示內(nèi)容考核。 企業(yè)要將崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡中各崗位安全職責(zé)、崗位操作規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、卡控和防控措施等內(nèi)容作為員工考試和重點(diǎn)教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，記錄在案并存檔管理，與員工績效工資考核掛鉤。 正面 安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡 崗位名稱 總經(jīng)理 姓名 職務(wù) 出生日期 政治面貌 參加工作時(shí)間 從事本崗時(shí)間 所屬單位 總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作和安全管工作全面負(fù)責(zé)。 (1)領(lǐng)導(dǎo)本單位健康安全與環(huán)境工作，對(duì)本單位健康全與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任； (2)任命管理

8、者代表，并賦予其相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限；(3)做出并履行健康安全與環(huán)境承諾，為建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)健康安全與環(huán)境管理體系提供必要的資源；(4)定期主持召開本單位健康安全與環(huán)境管理委員會(huì)會(huì)議，評(píng)審健康安全與環(huán)境方針、目標(biāo)和規(guī)劃計(jì)劃，研究確定有關(guān)重大事項(xiàng)，解決有關(guān)重大問題；(5)批準(zhǔn)本單位健康安全與環(huán)境方針和戰(zhàn)略目標(biāo)、管理層和機(jī)關(guān)部門健康安全與環(huán)境責(zé)任制、突發(fā)事件總體預(yù)案和事故（事件）披露；(6)督促檢查本單位管理層其他成員和分管部門履行健康安全與環(huán)境職責(zé)、落實(shí)健康安全與環(huán)境投入和重大隱患治理；(7)組織較大及以上事故和重大安全與環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急救援，按管理權(quán)限和要求組織或配合事故調(diào)查處理；(8)向員工 _匯報(bào)健康安全與環(huán)境工作。 背面 序號(hào) 崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施 1 違章指揮造成事故 按規(guī)范要求認(rèn)真安排各項(xiàng)工作 2 消防器材數(shù)量不足和擺放位置不符合要求?；蛳榔鞑膿p壞 嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)范要求。定期檢查，維護(hù)保養(yǎng)，不符合要求及時(shí)整改 3 對(duì)隱患采取措施不及時(shí)或未及時(shí)整改發(fā)生事故 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即采取措施，及時(shí)申報(bào)整改 4 應(yīng)急預(yù)案演練不認(rèn)真，員工應(yīng)急處置能力差，導(dǎo)致事故不能及時(shí)處理 加強(qiáng)日常實(shí)戰(zhàn)演練。提升預(yù)案的防御功能和員工處置