專案管理研究所.ppt

1、專案管理研究所專業(yè)實驗室,報告人：管孟忠,Kainan University,開南大學(xué),現(xiàn)有實驗室,專案管理系統(tǒng)決策實驗室(B419) 系統(tǒng)工程與管理實驗室(B705-1) 專案知識管理實驗室(B414),專案管理系統(tǒng)決策實驗室,實驗室簡介,【成立背景】 本實驗室配合國際專案管理研究中心成立 由95年教育部補助重點特色領(lǐng)域人才培育改進計畫中之分項計畫（二）國際專案管理教學(xué)創(chuàng)新與專業(yè)證照人才培育改進計畫的資助建設(shè)而成。 【成立目的】 專案管理+系統(tǒng)工程相關(guān)領(lǐng)域之學(xué)術(shù)理論與實務(wù)應(yīng)用的研究 系統(tǒng)思考解決問題及系統(tǒng)決策知識、方法及工具的研究與應(yīng)用,實驗室組織成員,專案管理系統(tǒng)決策實驗室(B419) 指

2、導(dǎo)老師：李宗耀 負責(zé)人：蕭宇傑 系統(tǒng)工程與管理實驗室(B705-1) 指導(dǎo)老師：朱豔芳 負責(zé)人：江亭頤 專案知識管理實驗室(B414) 指導(dǎo)老師：郭耀禎 負責(zé)人：黃三麟,實驗室空間,實驗室設(shè)備,硬體 地點：本校卓越大樓B419室 配備：ASUS C2D 1.86Ghz 1G Ram 160G HDD 四臺 軟體 Frontier Analyst Pro 4(75Units) QFD/CAPTURE TSP 5 Expert Choice 11.5 See5/C5.0 Soft Home 4449 Pack,專案管理方法論,策略性專案管理 專案管理知識體系 組織專案管理能力成熟度 ISO1000

3、6專案品質(zhì)管理系統(tǒng),商務(wù)焦點計畫的實現(xiàn)模式Model for Implementation of Business Focus Program,整合式專案管理系統(tǒng)Integrated Project Management System,專案管理流程架構(gòu)Project Management Process Architecture,專案管理系統(tǒng)動態(tài)決策模式,實驗室研究方向,策略專案管理 專案管理方法論/機制/工具 組織專案管理能力成熟度 專案管理組織變革與企業(yè)再造 專案管理才能發(fā)展模式 供應(yīng)鏈設(shè)計與規(guī)劃專案管理 專案管理系統(tǒng)動力學(xué) 企業(yè)專案流程建模與優(yōu)化 專案決策支援系統(tǒng) 企業(yè)專案化管理,實驗室

4、研究成果,整合式BSC/AHP/DEA績效評估系統(tǒng)之研究 (劉奕廷 ) 以系統(tǒng)動力學(xué)發(fā)展專案動力學(xué)模型(王錦泰) 專案知識管理系統(tǒng)分析(黃竹佑) 以IPPM-為方法論的技術(shù)仲介系統(tǒng)設(shè)計(張萬鑫) e-IPPD系統(tǒng)應(yīng)用在創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)專案管(曾宏誠) 過程改善導(dǎo)向?qū)０腹芾硐到y(tǒng)建置(邱堉菖) 整合PMMM及PMBSC於專案管理績效評估模式之研究-以資訊系統(tǒng)開發(fā)專案為例(陳志豪) 專案評估系統(tǒng)(陳明儀),研究成果,管孟忠, 曾宏誠, 2006,e-IPPD系統(tǒng)應(yīng)用在創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)專案之研究, 景文技術(shù)學(xué)院, 2006資訊管理學(xué)術(shù)與實務(wù)研討會, pp. 6-15. 莊淳淩, 管孟忠, 黃竹佑, 2006,

5、新產(chǎn)品開發(fā)階段與顧客互動對新產(chǎn)品開發(fā)績效之影響, 開南大學(xué), 2006第二屆資訊管理學(xué)術(shù)暨專案管理實務(wù)研討會, pp. 916-923. 莊淳淩, 管孟忠, 張萬鑫, 2006,應(yīng)用K-MEAN模式探討顧客價值之研究, 開南大學(xué), 2006第二屆資訊管理學(xué)術(shù)暨專案管理實務(wù)研討會, pp. 891-897. 管孟忠, 曹新明, 楊凱程, 2006,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)相關(guān)策略連動性之研究, 開南大學(xué), 2006第二屆資訊管理學(xué)術(shù)暨專案管理實務(wù)研討會, pp. 792-804. 管孟忠, 曹新明, 2006,從企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)觀點探討供應(yīng)鏈管理策略之連動性, CIIE2006中國工業(yè)工程學(xué)會95年度年會暨學(xué)

6、術(shù)研討會. 陳以明, 管孟忠, 廖秀偵, 2007,創(chuàng)新服務(wù)專案開發(fā)之創(chuàng)新設(shè)計研究, 開南大學(xué), 2007第三屆資訊管理學(xué)術(shù)暨專案管理實務(wù)國際研討會 , pp. 833-842. 管孟忠, 張萬鑫, 2007,應(yīng)用多準則決策於軟體開發(fā)方法論選擇之研究, 開南大學(xué), 2007第三屆資訊管理學(xué)術(shù)暨專案管理實務(wù)國際研討會, pp. 13-25. 管孟忠, 曹培哲, 2007,敏捷專案管理應(yīng)用於連動債開發(fā)管理之探討, 開南大學(xué), 2007第三屆資訊管理學(xué)術(shù)暨專案管理實務(wù)國際研討會, pp. 80-93. 管孟忠, 邱堉菖, 2007,建置過程改善導(dǎo)向?qū)０腹芾硐到y(tǒng)之初探, 開南大學(xué), 2007第三屆資訊

7、管理學(xué)術(shù)暨專案管理實務(wù)國際研討會, pp. 224-240. 管孟忠, 蔡佳珊. 2007,專案管理知識價值鏈創(chuàng)新之探討, 開南大學(xué), 2007第三屆資訊管理學(xué)術(shù)暨專案管理實務(wù)國際研討會, pp. 267-288. Meng-Jong Goan, Lee-Hsueh Liao, 2007, M&A Integration Project Approach Selection -Using Analytical Hierarchy Process, 開南大學(xué), 2007第三屆資訊管理學(xué)術(shù)暨專案管理實務(wù)國際研討會, pp. 336-347.,研究成果,管孟忠, 王錦泰, 2007,以系統(tǒng)動力學(xué)模式

8、評估專案管理績效分析之研究, 開南大學(xué),2007第三屆資訊管理學(xué)術(shù)暨專案管理實務(wù)國際研討會, pp. 348-358. 管孟忠, 謝碧芬,整合極限專案管理與六標準差於創(chuàng)新流程改善之研究-以金融作業(yè)流程改善專案為例, 開南大學(xué), 2007第三屆資訊管理學(xué)術(shù)暨專案管理實務(wù)國際研討會, pp. 359-372. 莊淳淩, 管孟忠, 陳志豪, 2007,改善提升專案管理能力成熟度品質(zhì)之研究-以某專案為例, 開南大學(xué), 2007第三屆資訊管理學(xué)術(shù)暨專案管理實務(wù)國際研討會, pp. 133-147. 石文雀, 管孟忠, 黃子男, 2007,運用策略聯(lián)盟和專案管理實踐資源共享的教育精神以桃園大業(yè)國小和大有國

9、中的提攜計畫為例, 開南大學(xué), 2007第三屆資訊管理學(xué)術(shù)暨專案管理實務(wù)國際研討會, pp.247-266. 石文雀,管孟忠,潘琪麟, 2007,從系統(tǒng)思考與個案管理來探討教育層面的問題, 開南大學(xué), 2007第三屆資訊管理學(xué)術(shù)暨專案管理實務(wù)國際研討會, pp. 774-788.,系統(tǒng)工程與管理實驗室,成立背景,培養(yǎng)具備系統(tǒng)思考解決問題能力的資訊管理與資訊服務(wù)人才。 配合專案管理研究所發(fā)展專案管理+系統(tǒng)工程之特色，成立系統(tǒng)工程與管理實驗室，從事系統(tǒng)工程管理領(lǐng)域的研究、開發(fā)、設(shè)計與管理等方面工作。,實驗室組織成員,專案管理系統(tǒng)決策實驗室(B419) 指導(dǎo)老師：李宗耀 負責(zé)人：蕭宇傑 系統(tǒng)工程與管

10、理實驗室(B705-1) 指導(dǎo)老師：朱豔芳 負責(zé)人：江亭頤 專案知識管理實驗室(B414) 指導(dǎo)老師：郭耀禎 負責(zé)人：黃三麟,培養(yǎng)目標,系統(tǒng)工程是當(dāng)前發(fā)展很快的新興學(xué)科之一。系統(tǒng)工程專業(yè)以各類系統(tǒng)為主要研究物件，培養(yǎng)面向系統(tǒng)、軟硬結(jié)合、注重應(yīng)用、強調(diào)整合的系統(tǒng)工程技術(shù)與管理人才。 本實驗室提供師生研究環(huán)境，以培養(yǎng)學(xué)生： 1.具備堅實寬廣的系統(tǒng)工程基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)深入的專業(yè)知識與技能；瞭解國內(nèi)外在系統(tǒng)工程理論與應(yīng)用的發(fā)展動向； 2.有較強的系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)應(yīng)用、系統(tǒng)管理、電腦網(wǎng)路和資料庫應(yīng)用能力； 3.具備運用系統(tǒng)工程理論和技術(shù)獨立從事科學(xué)研究和實際工程工作的能力。,系統(tǒng)工程的發(fā)展,系統(tǒng)理

11、論和實踐的發(fā)展過程，人們對資訊系統(tǒng)研究的思路和焦點變化的軌跡是： 應(yīng)用工程設(shè)計工程系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)工程方法論專案管理系統(tǒng)工程與管理。 在這個過程中逐漸形成一套完整的系統(tǒng)工程方法論(system engineering methodology)，其中包括資訊系統(tǒng)需求(system requirement)、系統(tǒng)分析(system analysis)、系統(tǒng)設(shè)計(system design)、系統(tǒng)評估(system evaluation)、系統(tǒng)決策(system decision) 、系統(tǒng)最優(yōu)化( system optimum)和系統(tǒng)管理(system management)。,系統(tǒng)工程的內(nèi)涵,系統(tǒng)工程

12、是將工程系統(tǒng)的建設(shè)看做一項工程。對於一項系統(tǒng)工程，不論系統(tǒng)的大小和複雜程度都看作是更大系統(tǒng)的一部分。 系統(tǒng)工程 主要是從不同的視角詳解工程系統(tǒng)發(fā)展過程中的工程問題，強調(diào)通過工程的管理使工程系統(tǒng)發(fā)展達到預(yù)期效益，基本觀點是： 一個工程系統(tǒng)是企業(yè)產(chǎn)品商品化的一部份，而不是孤立的一種應(yīng)用； 涉及多種人，其中包括系統(tǒng)(產(chǎn)品)開發(fā)人員、企業(yè)管理人員、工程管理人員、外包公司、監(jiān)理和審查人員、測試和維護人員； 工程系統(tǒng)的發(fā)展涉及多個環(huán)節(jié)，而不僅僅是工程系統(tǒng)的開發(fā)，包括規(guī)劃、組織、管理、設(shè)計、實施、評測、維護等工作； 將工程系統(tǒng)發(fā)展看作工程，是將重點放在管理、組織、技術(shù)的研究； 大量事實證明，僅僅將工程系統(tǒng)發(fā)

13、展重點放在系統(tǒng)(產(chǎn)品)本身的開發(fā)上，會導(dǎo)致系統(tǒng)建設(shè)風(fēng)險增大，成功率降低，效益低下； 系統(tǒng)工程所關(guān)注的是如何利用科學(xué)的方法管理和組織工程系統(tǒng)的發(fā)展，以便有更大的把握使企業(yè)(使用者)獲得最佳方案、最短的工期、最低的成本以及最高的系統(tǒng)品質(zhì)和最好的工程系統(tǒng)發(fā)展效益。,系統(tǒng)工程的應(yīng)用,系統(tǒng)工程是為了解決日益複雜的社會實踐問題而形成的從整體出發(fā)、合理組織、控制和管理各類系統(tǒng)的綜合性的工程與管理技術(shù)科學(xué)。系統(tǒng)工程技術(shù)的出現(xiàn)，提高了人類認識世界和改造世界的能力。 系統(tǒng)工程以工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、軍事、資源、環(huán)境、經(jīng)濟、社會等領(lǐng)域中的各種複雜系統(tǒng)為物件，以系統(tǒng)科學(xué)、控制科學(xué)、資訊科學(xué)和應(yīng)用數(shù)學(xué)為理論基礎(chǔ)，以電腦技術(shù)

14、為基本工具，以優(yōu)化為主要目的，採用定量分析為主、定性定量結(jié)合的綜合集成方法，研究解決帶有一般性的系統(tǒng)分析、設(shè)計、控制和管理問題。系統(tǒng)工程與控制科學(xué)、管理科學(xué)、資訊科學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和電腦科學(xué)有密切聯(lián)繫。,系統(tǒng)工程程序,Ref: SE-basedPM Methodology,PMS Objectives,System Analysis,System Evaluation,System Implementation,System Pilot Run,System Validation,Performance Evaluation,System Design,System Verification,Pla

15、nning/Acquisition,Implementation/Utilization,Initiation & Requirements Phase,Planning & Proposal Phase,Study & Selection Phase,Implementa- tion Phase,Transfer Phase,Support Phase,SD/QFD/BSC,QFD/SCM,QFD/QA,QFD/QC,系統(tǒng)工程應(yīng)用的分類,系統(tǒng)工程研究方法,系統(tǒng)工程的研究內(nèi)容,系統(tǒng)工程內(nèi)容 系統(tǒng)工程作為在系統(tǒng)科學(xué)概念中發(fā)展出來的新型學(xué)科，包含了豐富的研究內(nèi)容，這些內(nèi)容包括系統(tǒng)之：工程(專案)的規(guī)劃；管理機制；團隊的組織和管理；管理過程；招標、採購、外包管理；變更管理；進度管理；實施進程；成本管理；品質(zhì)管理；風(fēng)險管理；測試管理；文件管理；監(jiān)理和稽核；工程評估。 在研究的方法和工具等方面，主要有以下一些特點： 基於電腦網(wǎng)路的自動化管理工具的重要性； 數(shù)學(xué)方法的重要性； 強調(diào)科學(xué)的管理和組織；