項目管理 --趣味運動會.ppt

1、,LOGO,項目管理 Project Management, 趣 味 運 動 會,項目概要,項目范圍計劃,項目選擇設(shè)計,項目時間管理,項目風(fēng)險管理,項目成本管理,如今我們的校園生活豐富多彩，可以參加各種活動。但是我們也發(fā)現(xiàn)，競爭性的活動占據(jù)了我們活動的大部分，很少有活動是真正使我們放開身心，無拘無束的參與的。為了讓我們真正放開自己，我們決定組織一次趣味運動會，讓同學(xué)們體會到運動的樂趣，放松自己。,本小組項目：趣味運動會,項目范圍計劃： 編制初步的項目范圍說明書。 項目的最終目標(biāo)：通過本次趣味運動會，豐富同學(xué)們的課外生活。引導(dǎo)學(xué)生樹立積極健康的運動觀念。 項目時間：四天 項目范圍變更管理：按照充

2、分必要原則保障和開展項目范圍的控制實施。 項目可交付成果：本項目旨在成功的舉辦一屆商學(xué)院趣味運動會,項目成本管理,項目成本管理,可行性分析 活動目的： 活動旨在豐富同學(xué)們的課余生活，可以得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及學(xué)生 的積極參與。 時間： 活動在周末開展，不會影響同學(xué)們的課業(yè)時間。 經(jīng)費： 活動成本不高，且有贊助。 安全性： 活動所有項目安全性,高危險系數(shù)低。 組織： 場地選擇在操場，有足夠的活動空間。運動員的要求，以及裁判水平都要 求不高組織比較便利。 參與性：本次活動有學(xué)分、獎品、獎勵。學(xué)生參與積極性高,本次項目，我們將其分為三個階段：準(zhǔn)備階段，實施階段，總結(jié)階段。 準(zhǔn)備階段：活動時間，活動

3、方案，活動器材，活動宣傳 實施階段：受邀嘉賓入席，開幕式，正式比賽，意外事故預(yù)防 總結(jié)階段：閉幕式，活動反饋總結(jié),本次項目成本的主要構(gòu)成： 項目定義與決策成本 項目設(shè)計與計劃工作成本 項目采購與獲得成本 項目實施成本,根據(jù)項目成本的構(gòu)成以及項目的三個階段，并綜合考慮項目的資源數(shù)量和價格，項目的活動時間，項目的質(zhì)量，項目的范圍等因素，我們采用工料清單法對項目的成本進(jìn)行估算,項目成本管理,項目成本管理,項目成本估算的工料清單法（單位：元）,項目成本管理,項目成本管理,項目成本管理,項目成本管理,成本,實施階段：82.36,準(zhǔn)備階段：11.76,總結(jié)階段：5.88,各階段的成本比例,項目成本管理,項

4、目成本管理,Te3=1400 Te2=1700 Te1=2000,事前控制： 項目開始之前，找出影響本次項目成本變化的各種因素 （如安全方面） 加以控制，做好應(yīng)急方案 事中控制：負(fù)責(zé)各項工作的各人員在費用支出上都應(yīng)作出詳細(xì)記錄； 安排人員負(fù)責(zé)成本的監(jiān)督控制，對各費用使用情況匯總， 嚴(yán)格把關(guān)。 事后控制：項目完成之后，對項目實際成本進(jìn)行核算，并與項目成本預(yù) 算進(jìn)行比較,總工期計劃 四天 1準(zhǔn)備階段三天 宣傳工作 器材購買 獎品購買 設(shè)備租借 2實施階段一天 其具體具體活動時間安排,項目風(fēng)險發(fā)展的三個階段： 潛在風(fēng)險階段 風(fēng)險發(fā)生階段 造成后果階段 由于項目風(fēng)險具有階段性和漸進(jìn)性的特征，因此我們從三個方面進(jìn)行項目風(fēng)險的管理。其中最重要的是項目潛在風(fēng)險階段。,潛在風(fēng)險階段： 在風(fēng)險的潛在階段，通過頭腦風(fēng)暴法，集思廣益，識別并確定項目有哪些潛在風(fēng)險，對這些潛在風(fēng)險進(jìn)行提前控制，做好預(yù)警方案，盡量規(guī)避、遏制風(fēng)險。,項目成本管理,項目成本管理,由于項目風(fēng)險的隨機(jī)性，我們不可能發(fā)現(xiàn)所有的風(fēng)險，因此，在項目的發(fā)展進(jìn)程中會發(fā)生一定的風(fēng)險。 在此階段我們可以采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移和化解的辦法對項目的風(fēng)險進(jìn)行管理和控制。當(dāng)風(fēng)險發(fā)生的時候，立即找出應(yīng)對和解決措施，降低風(fēng)險帶來的后果或減少項目風(fēng)險后果帶來的損失。,由于項目風(fēng)險的突變性，我們無法對項目的潛在階段，發(fā)生階段項