教務(wù)管理制度

1、教務(wù)管理制度為了更好的規(guī)范職業(yè)技能培訓(xùn)教務(wù)管理工作，提升職業(yè)技能培訓(xùn)質(zhì)量，結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，制定本教務(wù)管理制度。一、 教務(wù)管理總則 1、堅(jiān)持黨的基本方針政策，忠于職守，具備優(yōu)良的職業(yè)道德，熱愛(ài)本職工作，按規(guī)范做好各項(xiàng)教務(wù)管理工作。2、熟悉本職工作，在工作中不斷改進(jìn)、提升教務(wù)管理工作水平和方式，努力學(xué)習(xí)和有效掌握更先進(jìn)的教務(wù)管理手段和方法。3、按照教務(wù)部各崗位職責(zé)，由教務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行部門人力、物力和財(cái)力的安排、管理。二、教務(wù)管理細(xì)則1、教務(wù)部與招生、咨詢部需緊密聯(lián)系、溝通，全面了解最新學(xué)員咨詢及報(bào)名情況，確定可開(kāi)班項(xiàng)目及工種，并向校辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，申請(qǐng)開(kāi)課?？砷_(kāi)班人數(shù)一般情況下為30人以上（含30人

2、）。2、根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目、工種的特點(diǎn)，教務(wù)部研究確定可開(kāi)班項(xiàng)目、工種的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)班時(shí)間，人員安排等細(xì)節(jié)，及時(shí)通過(guò)網(wǎng)站、通知等方式向本機(jī)構(gòu)和社會(huì)發(fā)布。3、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目及工種的教務(wù)人員（班主任），應(yīng)及時(shí)向招生咨詢部門收集報(bào)名登記表、學(xué)員相片、證件復(fù)印件等報(bào)名資料，以了解報(bào)名和學(xué)員情況。4、通過(guò)各種途徑，建立有效的師資庫(kù)資源，配備各項(xiàng)目及工種的專、兼職任課教師；并在開(kāi)課前一至兩周聯(lián)系相關(guān)教師，告知預(yù)開(kāi)課時(shí)間、大致上課時(shí)間等具體細(xì)節(jié)，和任課教師共同確定課程表。5、開(kāi)班前三到五個(gè)工作日，再次通知學(xué)員具體開(kāi)課時(shí)間和注意事項(xiàng)。6、開(kāi)班前完成各項(xiàng)開(kāi)班準(zhǔn)備工作，包括教材、教務(wù)管理表格等所有事項(xiàng)。7、開(kāi)課當(dāng)天，

3、組織相關(guān)工作人員到位，做好對(duì)學(xué)員的引導(dǎo)、咨詢和服務(wù)工作。班主任需做好學(xué)員簽到，分發(fā)教材資料，接待任課老師以及開(kāi)班講話等工作。8、教務(wù)部實(shí)行表格化管理。9、實(shí)行跟班制，及時(shí)處理突發(fā)事件。10、課程結(jié)束前，做好學(xué)員報(bào)考指導(dǎo)工作。組織學(xué)員集體報(bào)考的，安排統(tǒng)一時(shí)間組織集體報(bào)考；不組織集體報(bào)考的，將報(bào)考相關(guān)事項(xiàng)和細(xì)節(jié)告知學(xué)員。11、將學(xué)員報(bào)考資料上報(bào)考試部門，領(lǐng)取并發(fā)放準(zhǔn)考證。12、考試結(jié)束后，做好班級(jí)成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作，領(lǐng)取并發(fā)放合格證書(shū)。13、證書(shū)領(lǐng)取后五個(gè)工作日內(nèi)，將班級(jí)資料歸檔，交教務(wù)部統(tǒng)一留存管理。14、教務(wù)部負(fù)責(zé)學(xué)員的二次開(kāi)發(fā)工作。附件一：教務(wù)表格一覽1、報(bào)名登記表2、開(kāi)班備案表3、調(diào)課申請(qǐng)表4、課程表5、簽到表6、領(lǐng)教材資料登記表7、領(lǐng)證書(shū)登記表8、班主任工作日志9、結(jié)課總結(jié)表10、通知記錄表11、報(bào)讀資料遞交情況表12、教師備案一覽表13、教師課酬結(jié)算表14、教師教案記錄表15、教學(xué)效果評(píng)價(jià)表附件二：班級(jí)歸檔資料清單1、歸檔資料清單目錄2、報(bào)名登記