現(xiàn)代發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的探索【共8頁】

1、現(xiàn)代發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的探索現(xiàn)代發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的探索 【內(nèi)容摘要】(內(nèi)蒙古錫林熱電廠，內(nèi)蒙古錫林浩特026000)，中圖分類號，現(xiàn)代科學技術(shù)和現(xiàn)代化管理是提高經(jīng)濟效益的決定性因素，1從思想上提高對安全生產(chǎn)管理的認識，1、1安全生產(chǎn)管理最根本的目的，當前，面臨著電力企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整，企業(yè)的安全管理如何適應新形勢的要求，如何提高安全管理水平，是擺在我們面前的一項新課題，1、2長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展，在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，1、3電力企業(yè)及發(fā)電廠是電力生產(chǎn)的主要單位，具有技術(shù)密集、專

2、業(yè)知識密集、獨立壟斷生產(chǎn)等一系列特點，其安全生產(chǎn)管理更不容忽視，1、4現(xiàn)代發(fā)電廠的特點是采用新型現(xiàn)代廠制運營模式，固定職工與原來的國有企業(yè)相比大大減少。(內(nèi)蒙古錫林熱電廠，內(nèi)蒙古 錫林浩特 026000)摘 要：文章介紹了現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)在新形勢下安全管理工 作的要點及新的管理方法，提出了利用培訓等方法達到管理目的的建議。關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；安全；管理中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：10076921(xx)01004802 現(xiàn)代科學技術(shù)和現(xiàn)代化管理是提高經(jīng)濟效益的決定性因素。隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展， 電力事業(yè)正在以前所未有的速度快速發(fā)展。許多現(xiàn)代新型發(fā)電廠相繼成立和運營，電力企業(yè)

3、 的深化改革使原有的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了一定的變化和調(diào)整。發(fā)電廠的安全管理科學化是現(xiàn)代企 業(yè)組織生產(chǎn)和管理的重要 手段，如何適應電力體制改革的要求，在現(xiàn)代發(fā)電廠中提高安全 生產(chǎn)管理水平，已成為擺在電力企業(yè)面前不容回避的問題。對增強整個電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定 運行具有重要的意義。1 從思想上提高對安全生產(chǎn)管理的認識1、1 安全生產(chǎn)管理最根本的目的 當前，面臨著電力企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整，企業(yè)的安全管理 如何適應新形勢的要求，如何提高安全管理水平，是擺在我們面前的一項新課題。安全生產(chǎn) 管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業(yè)設計的最根本要求；是保護社會生產(chǎn)力 ，使之能正常生產(chǎn)，保護

4、生產(chǎn)關(guān)系，使企業(yè)的合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)管理的重 要內(nèi)容。安全生產(chǎn)是企業(yè)獲得效率、效益的基礎，是保障經(jīng)濟發(fā)展、保障人權(quán)、穩(wěn)定社會 的必需。安全生產(chǎn)管理的根本目的就是首先要保護生產(chǎn)者和人們的生命健康，其次就是保護 社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)；保護生產(chǎn)關(guān)系，使股東的合法利益不受侵犯。1、2 長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展 在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此 ，應正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應長期保持高度警 惕，這一點至關(guān)重要。1、3 電力企業(yè)及發(fā)電廠是電力生產(chǎn)的主要單位 具有技術(shù)密集

5、、專業(yè)知識密集、獨立壟斷生產(chǎn)等一系列特點，其安全生產(chǎn)管理更不容忽視。因為電力企業(yè)一旦發(fā)生安全事故，不但直接威脅到現(xiàn)場工作人員和運行人員的生命和人身安 全，而且直接影響到人民生活的正常用電及企事業(yè)單位的正常生產(chǎn)，社會影響較大。1、4 現(xiàn)代發(fā)電廠的特點是采用新型現(xiàn)代廠制運營模式 固定職工與原來的國有企業(yè)相比大大減少。一般都不設立檢修、維護和運行部門，從發(fā)電企 業(yè)所需的幾大專業(yè)出發(fā)設立專責工程師，涉及檢修、維護工作時進行外包或雇用。安全管理 的大部分工作均在安全質(zhì)量部門，一般由副廠長分管。各大專業(yè)部門的專責工程師的工作量 都較大，工作任務煩瑣，許多安全工作可能落不到實處。所以從思想上提高對安全生產(chǎn)管

6、理 工作的認識，并且以實際行動將安全生產(chǎn)工作落到實處是現(xiàn)代發(fā)電廠各級領(lǐng)導應該重視的首 要問題。1、5 電力企業(yè)的安全生產(chǎn)有其固有的特性 這是每一位負責安全生 產(chǎn)的領(lǐng)導和每一位電力生產(chǎn)工作者都應該了解的。如果一個企業(yè)能夠堅持到了長期的安全生 產(chǎn)，那么這個企業(yè)一定是正確認識和掌握了安全生產(chǎn)規(guī)律，真正做到了“安全第一，預防為 主”，真正做到了“以人為本”。因為長期的安全生產(chǎn)不但為企業(yè)職工帶來了生活的幸福， 而且保證了企業(yè)效益和企業(yè)的長期發(fā)展，維護了整個社會的穩(wěn)定。2 進行全員安全教育培訓，建立健全安全責任機制2、1 加強安全教育培訓 對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做

7、到按規(guī)程操作， 不違章。對企業(yè)干部(班組長以上)教育的目的是獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn) 的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能 力；在各項工作中對影響安全因素的預見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下做出有利于 安全生產(chǎn)的決策的能力。2、2 安全生產(chǎn)管理更不容忽視 現(xiàn)代發(fā)電廠的人員素質(zhì)和知識水平都較高，從各級領(lǐng)導到工程師都應該是安全生產(chǎn)管理的責 任人。所以應該以對企業(yè)干部的要求來要求每一位員工，對廠所有人員進行全員安全教育培 訓。其教育培訓的目的是獲得科學的、穩(wěn)定的、有利于安全生產(chǎn)的決策能力，即：自覺 執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻

8、能夠正確處置的能力；在各項工作中對 影響安全因素的預見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能 力。上述各種能力的培養(yǎng)和獲得對保障電力企業(yè)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行意義重大。2、3 安全管理能力的全員培養(yǎng)，將是一個長期的、堅持不懈的過程 因為現(xiàn)代發(fā)電廠涉及的外包工程和項目較多，對這些外包工程項目的安全管理只有通過每一 位員工的切實可行的逐步落實安全規(guī)章、規(guī)定和制度，形成一股安全生產(chǎn)的潮流，才能從根 本上保證發(fā)電廠的安全生產(chǎn)運行。當然，安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果。發(fā)電廠只有做 到了全員參與的全過程安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過相當長的時間后就能顯示出成效。 另外，還需要建立健全科學完善

9、的安全管理責任體系和機制，這是實施和保證安全生產(chǎn)管理 的有效途徑。要健全完善強化安全責任機制。從上到下都要有明確的安全生產(chǎn)責任制，安 全生產(chǎn)責任制要量化、細化、具體化，并要把安全責任制匯編成冊，發(fā)到員工手中。其次要 健全完善安全責任考核機制。要從現(xiàn)代發(fā)電廠的實際出發(fā)，制定安全生產(chǎn)責任制考核方案。不同級別的領(lǐng)導干部和員工分別由相應的上級部門領(lǐng)導進行考核。對于安全生產(chǎn)責任制的考 核，要按月度和季度進行。考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人 人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾，接受監(jiān)督。要健全完善安全責任獎罰 機制。安全生產(chǎn)工作也需要市場經(jīng)濟的杠桿進行調(diào)節(jié)，為此，發(fā)電廠

10、有必要設立發(fā)電廠安全 生產(chǎn)專項基金，制訂發(fā)電廠安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法，專門用于落實安全責任的獎罰。對于安 全責任落實得好、安全工作搞得好的部門和個人給予獎勵，對于安全責任落實差，安全工作 搞得差的部門給予處罰，對于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的部門和領(lǐng)導要給予重獎，對于經(jīng) 常發(fā)生事故的部門和領(lǐng)導或發(fā)生重特大人身傷亡或重大設備損壞事故的部門和領(lǐng)導要給予重 罰。在完善安全責任獎罰機制中，要堅持重獎重罰的原則，要認真執(zhí)行發(fā)電廠安全生產(chǎn)監(jiān)督 獎罰辦法，獎要獎得讓別人眼紅，罰要罰得讓本人心痛，通過獎罰機制，把安全責任進一步 落到實處。2、4 加強安全技術(shù)教育、培訓工作，提高人員素質(zhì) 提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生

11、產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓 對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培 訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合， 與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情 況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安 全我要安全我懂安全我會安全”的轉(zhuǎn)變。2、5 健全完善安全責任追究機制 凡是發(fā)生的各類事故，發(fā)電廠都要按照“四不 放過”的原則，認真進行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中，首先要從各級領(lǐng)導 責任查起，在查清各級安

12、全第一責任人責任的同時，還要追查分析各類管理干部和專工的安 全責任。3 現(xiàn)代發(fā)電廠領(lǐng)導層的安全管理思想和安全生產(chǎn)工作方法3、1 安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底 企業(yè)干部 必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個職 工自身利益的需要；領(lǐng)導干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理 的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全 生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的總暴露。3、2 領(lǐng)導層應該首先樹立科學的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想 事故是可以避免和預防的

13、。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思 想。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理缺陷是發(fā)生所有事故的 普遍原因。3、3 可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平 間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學習而獲得管理知識。因此，要求我們認真學習專業(yè)的 科學基礎知識、認真學習來自于專業(yè)的科學基礎知識與經(jīng)驗教訓相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實 踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項工作 進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。 在此，現(xiàn)代發(fā)電廠應該加強和注重以下兩方面的工作。積極開展安全性評價和風 險評估工作。安全性評價和風

14、險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容，安全性評價和風險 評估就是對一個單位安全基礎的現(xiàn)狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及 嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消 滅事故。抓干部的安全教育，樹立正確的安全觀干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素 ，是同事故作斗爭的核心。干部要把研究本單位(部門)安全生產(chǎn)基本特征作為一項非常重要 的工作來抓。事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我 們建立積極的預防思想。積極推行發(fā)電設備狀態(tài)檢修，提高設備可靠性。狀態(tài)檢修實行設備 點檢定修制，在許多發(fā)電廠得到了應用。設備點檢定修制就是以設備點檢為核心的設備維修 管理體制，是實現(xiàn)設備可靠性、維護性、經(jīng)濟性，并使這三方面達到最佳管理的體制。點檢 定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來，變過去發(fā)電 設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修，通過對發(fā)電設備的狀態(tài)檢修管理，有效防 止設備過維修和欠維修，從而保證設備的正常安全穩(wěn)定運行，提高發(fā)電設備利用率。4 結(jié)束語 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應做的工作很多，既要 抓主要矛盾，又不能留下絲毫安