質(zhì)量,安全,環(huán)保管理體系與措施）

1、4.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)4.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，詳見質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖。中國水利水電第十一工程局有限公司圓滿貫水電站項目經(jīng)理部項目部項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工質(zhì)量檢查科生產(chǎn)技術(shù)科各 施 工 隊辦公室安全保衛(wèi)科財務(wù)材料科調(diào)度室質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖4.2.2人員配置項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，因此，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量要實行全方位、全過程、全要素的管理與控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。項目經(jīng)理部設(shè)一名總工程師和主管質(zhì)量的副經(jīng)理，下設(shè)質(zhì)量檢查科負(fù)責(zé)全項目的工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。質(zhì)量檢查科（廠）設(shè)一名主任工程師，

2、1名工程技術(shù)員，負(fù)責(zé)施工隊的工程質(zhì)量管理與監(jiān)督。工班組設(shè)1名質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢查。項目部設(shè)立工地試驗室，設(shè)試驗人員12名，全面負(fù)責(zé)工程各項試驗和檢驗工作。4.3.管理體系我公司于98年7月順利通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，2002年已換版提高為ISO-2000，它標(biāo)志著我公司ISO2000質(zhì)量體系進(jìn)入正式實施運行階段，本合同一旦我公司中標(biāo)，我們將以我公司質(zhì)量方針與業(yè)主合同要求為指針實現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，為用戶提供滿意的工程產(chǎn)品。為確保本工程的施工質(zhì)量，采用合理先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，強(qiáng)化自檢機(jī)制，嚴(yán)格施工工藝，規(guī)范操作程序，全面提高施工水平與質(zhì)量。在工程的施工生產(chǎn)實行全方位、全過程

3、、全要素質(zhì)量控制。實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，保證現(xiàn)場管理有序、高效運轉(zhuǎn)。以我公司質(zhì)量方針和業(yè)主合同要求為指針實現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，為用戶提供滿意的工程產(chǎn)品。4.3.1推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度工程施工實行項目經(jīng)理責(zé)任制，對工程施工實施全過程管理，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理與施工的優(yōu)化配置，項目經(jīng)理持證上崗，施工前組織編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，施工中加強(qiáng)現(xiàn)場管理，文明施工，安全生產(chǎn)，確保工程的質(zhì)量和工期。4.3.2完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理建立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項目總工程師、項目質(zhì)量副經(jīng)理專門主持的工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系。自檢體系組織: 自檢體系由項目部、施工處（廠）、作業(yè)隊、班組四級組成,

4、 以項目經(jīng)理部為質(zhì)量檢驗核心。項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)獨立的質(zhì)量安全部和試驗室, 并配置足夠的工程檢測人員和檢測設(shè)備, 加強(qiáng)施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作。自檢內(nèi)容: 自檢體系須依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求, 細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo), 采取有效措施，對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé), 進(jìn)行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量, 隨時進(jìn)行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性和準(zhǔn)確性。自檢體系要以建設(shè)單位質(zhì)量技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ), 制定和完善內(nèi)部崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵職工強(qiáng)化質(zhì)量意識，內(nèi)部實行經(jīng)濟(jì)效益與

5、質(zhì)量掛鉤，實行項目掛牌、首件驗收、測量復(fù)核、質(zhì)量檢查、獎金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層層落實質(zhì)量責(zé)任。施工過程中要認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和有計劃的質(zhì)量監(jiān)查。同時對業(yè)主和監(jiān)理工程師提供必要的工作條件和便利。施工過程中應(yīng)保證質(zhì)保大綱實施的有效性進(jìn)行有計劃的內(nèi)部監(jiān)查，對發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，應(yīng)負(fù)責(zé)及時處置和糾正措施。建立并實施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的收集、編索、分發(fā)、標(biāo)識、歸檔、貯存、維護(hù)和處置等作出明確的規(guī)定，尤其是對永久性記錄和非永久性記錄的分類和管理應(yīng)作出詳細(xì)的規(guī)定，并分子項按照業(yè)主要求提交永久性記錄。施工前要制定不符合項控制程序，及時將、類不符合項報告及其

6、建議的處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報業(yè)主及其代表審查認(rèn)可，并接受業(yè)主對糾正行動的驗證。對類不符合項報告也應(yīng)及時報告業(yè)主備案，同時必須向業(yè)主提交不符合項統(tǒng)計報表。還應(yīng)對嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不符合項以及質(zhì)量下降趨勢的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒別并查明起因，采取糾正措施，防止其重復(fù)出現(xiàn)。施工期間必須對構(gòu)成工程主體的材料及主要施工材料、半成品供貨商進(jìn)行資格評價并將評價報告業(yè)主審查認(rèn)可。技術(shù)管理保證措施：在工程開工前, 必須按分部、分項編寫完善的施工組織設(shè)計和施工要點。常規(guī)分部、分項編寫標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計和要點, 特殊分部、分項要特殊編寫施工組織設(shè)計和施工工藝及要點。施工組織設(shè)計和施工要點必須經(jīng)施工主管單

7、位和總監(jiān)辦審核后方可執(zhí)行。施工工藝設(shè)計的主要內(nèi)容包括: 工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計算、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)、試驗測量的要求及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計劃等。加強(qiáng)施工技術(shù)管理, 以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo), 以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證, 嚴(yán)格各施工工序的控制與管理，對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。按要求配置施工機(jī)械和試驗檢測設(shè)備，提高施工機(jī)械化水平、質(zhì)量檢測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。4.3.3編制質(zhì)量計劃根據(jù)工程特點及管理要求編制項目質(zhì)量計劃，進(jìn)一步分解、落實質(zhì)量目

8、標(biāo)，完善質(zhì)量管理體系，明確項目部各類人員的質(zhì)量權(quán)限和質(zhì)量責(zé)任、分清所屬各單位的質(zhì)量管理界限，確定項目質(zhì)量管理制度和管理方法。 4.3.4建立內(nèi)部“三檢制”和驗收把關(guān)制度建立班組自檢，施工隊復(fù)檢，項目經(jīng)理部終檢的內(nèi)部“三檢制”。 施工過程中的檢查、檢測和驗收嚴(yán)格按有關(guān)程序進(jìn)行，實行層層管理、分級驗收、總工把關(guān)制度。從管理層到作業(yè)層建立一支覆蓋所有工作面和作業(yè)工序、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢隊伍。施工過程中，質(zhì)檢員必須堅持在施工現(xiàn)場主持工序交接、完備檢測手續(xù)，并溝通班組自檢、施工隊復(fù)檢和終檢上報之間的關(guān)系。各工序開工前，必須具備相應(yīng)試驗資料，并在規(guī)定時間報監(jiān)理工程師審核。工序完工后，經(jīng)過

9、內(nèi)部“三檢”后向監(jiān)理工程師提交驗收報告和有關(guān)資料，得到批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入下道工序。4.3.5實行“質(zhì)量一票否決”，施工質(zhì)量等級與結(jié)算和分配掛鉤項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量實行全方位、全過程、全要素的管理與控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；各單項工程施工主管為該單項工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對單項工程和各施工工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.3.6搞好質(zhì)量預(yù)防，加強(qiáng)過程控制針對項目特點建立工序質(zhì)量管理點，對施工重點和難點編制作業(yè)指導(dǎo)書，逐級落實，層層把關(guān)。自上而下建立TQC小組，組織主要管理人員和質(zhì)檢人員經(jīng)常性地進(jìn)行工序分析、提高工藝水平和工序能力，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4.3.7配足設(shè)備、及時校驗配備足夠的符

10、合計量要求、滿足質(zhì)量檢查與檢測需要的儀器、設(shè)備和工器具，并按規(guī)定及時進(jìn)行校驗；精度不能滿足計量要求時，及時更換。4.8.8建立例會制度、開展技術(shù)培訓(xùn)定期召開質(zhì)量專題會總結(jié)質(zhì)量管理效果，對質(zhì)量控制中存在的管理問題和技術(shù)問題提出針對性的解決措施，提高質(zhì)量管理水平。檢查、檢測人員和特殊工序作業(yè)人員必須持證上崗。開工前和施工過程中，針對人員素質(zhì)構(gòu)成和工程特點及時對管理人員和作業(yè)工人進(jìn)行施工管理和相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。4.3.9材料質(zhì)量控制進(jìn)場原材料（包括成品或半成品）的質(zhì)量必須符合規(guī)范和標(biāo)書文件要求，并會同監(jiān)理人進(jìn)行檢驗和交貨驗收，驗收時應(yīng)同時查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書。經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)

11、可后方可進(jìn)場；使用前重新進(jìn)行檢驗，不合格的材料不得使用。對工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝，進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查，詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄，編制工程質(zhì)量報表，定期提交監(jiān)理工程師審查。工地設(shè)立試驗室，配備足夠的人員和設(shè)備，按合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行各項材料試驗，并為監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查和檢驗提供必要的試驗資料和原始記錄。4.4質(zhì)量保證措施4.4.1健全質(zhì)量自檢制度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人、質(zhì)量副經(jīng)理、總工程師為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人的機(jī)制，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)組成工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)管，對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行

12、決策。組成項目質(zhì)量三級檢驗制度。質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制，在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促有關(guān)人員糾正，對重大問題立即向質(zhì)檢科長或項目總工報告；質(zhì)檢科長對關(guān)鍵工序和技術(shù)復(fù)雜部位堅持“旁站監(jiān)督”，并在施工過程中遵循嚴(yán)格的施工現(xiàn)場交接班制，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達(dá)不到工藝要求的工序未處理完不得進(jìn)入下道工序。4.4.2建立施工質(zhì)量管理辦法及措施確保整個施工過程處于受控狀態(tài)執(zhí)行公司認(rèn)證的管理手冊、施工技術(shù)管理辦法等有關(guān)管理辦法，總結(jié)以往工程施工的經(jīng)驗和成果，結(jié)合本工程設(shè)計要求，編制實施性施工技術(shù)方案。制定施工設(shè)

13、計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及局執(zhí)行的質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件，編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項：（1）崗位責(zé)任制度；（2）施工復(fù)測制度；（3）技術(shù)交底制度；（4）開竣工報告制度；（5）材料檢驗制度；（6）試驗室抽樣制度；（7）隱蔽工程檢查制度；（8）工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎懲制度；（9）工程自檢互檢制度；（10）工程

14、質(zhì)量事故處理制度。對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實到人的施工過程控制程序和操作細(xì)則，并對技術(shù)人員實行專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。4.4.3開展質(zhì)量“三檢制”施工過程堅持施工班組自檢、作業(yè)隊長復(fù)檢、項目部質(zhì)檢員終檢制度，在三檢合格的情況下，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，由中隊技術(shù)員、項目部質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負(fù)責(zé)

15、其相應(yīng)的責(zé)任。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。4.4.4施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”，堅持質(zhì)量一票否決制嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。嚴(yán)把測量關(guān)，由測量隊對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核及對重要的導(dǎo)線點和控制點等進(jìn)行經(jīng)常性的復(fù)核，并根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測量控制網(wǎng)的布設(shè)及進(jìn)行施工放樣。嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗關(guān)，由有資質(zhì)的試驗室提供砼的配合比報監(jiān)理工程師審批，對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼材按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗，并按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成

16、品使用到工程中。嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記錄不全不接交。對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令其限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程中始終堅持質(zhì)

17、量一票否決制。開工前和施工過程中，對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員要持證上崗。由項目總工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。4.4.5質(zhì)量保證技術(shù)措施從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進(jìn)度安排上進(jìn)行優(yōu)化，合理配置資源，并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高施工技術(shù)水平和管理水平，以保證優(yōu)質(zhì)、高效完成

18、本工程的施工。4.4.6原材料質(zhì)量控制措施對施工全過程的原材料檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣要通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗室主要工作范圍為：對工程中使用的鋼筋、水泥、砂石骨料、等各種原材料，在進(jìn)貨及使用前，及時按照本標(biāo)技術(shù)規(guī)范以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣試驗，經(jīng)檢驗合格方可使用。對施工中所需的各種砼在施工前均根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進(jìn)行砼和砂漿配合比設(shè)計試驗，確定最優(yōu)配合比。砼拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時調(diào)整配合比，并按規(guī)范要求進(jìn)行砼及砂漿現(xiàn)

19、場取樣檢驗，確保對砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。4.4.7測量控制措施所有測量設(shè)備必須檢驗合格才能使用，控制測量采用全站儀作導(dǎo)線控制網(wǎng)，施工測量采用經(jīng)緯儀配水準(zhǔn)儀進(jìn)行，測量作業(yè)由富有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行測量放線、復(fù)測。五 安全保證體系及控制措施5.1安全管理目標(biāo)5.1.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)不發(fā)生死亡事故；不發(fā)生重傷事故；輕傷事故率控制在1%以內(nèi)；不發(fā)生一次損失10萬元以上的其它重大事故；職業(yè)病發(fā)病率為零；火災(zāi)事故率為零；道路交通事故：一般交通事故百車事故率控制在2以內(nèi)；不發(fā)生重大交通事故；不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故；以顧客、員工及其他相關(guān)方為關(guān)注焦點；規(guī)范過程監(jiān)控，實施持續(xù)改進(jìn)；保持?。ú浚┘壈踩?/p>

20、產(chǎn)先進(jìn)單位稱號。5.1.2安全保證原則及公司承諾5.1.2.1安全保證原則建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)。定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同，使各級機(jī)構(gòu)明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。5.1.2.2公司承諾我公司承諾：若不按投標(biāo)方案實施安全措施或業(yè)主和監(jiān)理對我公司安全考核不合格時，業(yè)主有權(quán)扣除部分措施經(jīng)費。5.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)5.2.

21、1安全管理組織機(jī)構(gòu)安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。而作為一個施工項目，要想把安全生產(chǎn)工作搞好，首先必須建立一個健全完善的安全管理體系。本項目的項目經(jīng)理作為施工期安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目部的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。同時設(shè)置一名安全副經(jīng)理，分管項目部的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)安全部門的工作（見安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖）。項目部設(shè)置安全科保衛(wèi)科，負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)管理工作。下設(shè)的各個隊（廠）的主管為該隊（廠）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各副職為該隊安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人，保證本部門全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本部門的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并設(shè)置12名專職安全員，負(fù)責(zé)項目

22、部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理具體工作，各生產(chǎn)隊（廠）各設(shè)置1名安全員，負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，業(yè)務(wù)上受安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)。項目經(jīng)理和安全管理人員均持證上崗。項目部成立由項目經(jīng)理為主任、副經(jīng)理為副主任，各部門、廠隊主管為成員的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)項目部安全管理工作的決策（見安全生產(chǎn)委員會機(jī)構(gòu)圖）。成立一個防洪消防隊，負(fù)責(zé)項目部的防洪渡汛及防火工作。成立一個內(nèi)保小組，在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目部的治安管理工作。安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理主管安全副經(jīng)理總工程師安全保衛(wèi)科各隊長辦公室財務(wù)材料科生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)量檢查科安全保衛(wèi)科各作業(yè)廠隊環(huán)保監(jiān)察員各隊技術(shù)員施工作業(yè)班長（兼職環(huán)保監(jiān)察員）5.

23、2.2安全監(jiān)督管理項目部的安全生產(chǎn)和文明施工接受顧客和上級有關(guān)單位的監(jiān)督和管理，對所有要求整改的項目都必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行整改。安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，有權(quán)對任何違章的人員加以制止，并行使處罰權(quán)利。1、安全保衛(wèi)科（1）負(fù)責(zé)制訂本項目部年度安全工作目標(biāo)計劃，經(jīng)審定后組織貫徹實施。（2）組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助總工程師組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)對新入廠人員進(jìn)行第一級安全教育。（3）深入施工現(xiàn)場掌握安全文明施工動態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)助解決存在的問題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措

24、施或設(shè)施；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。6）負(fù)責(zé)施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。（7）負(fù)責(zé)制訂安全文明施工管理規(guī)定，并督促規(guī)定的執(zhí)行，嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為。（8）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查，對查出的問題，按“三定”（定人、定時間、定項目）原則督促整改。（9）督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。（10）參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計、分析和上報。2、專職安全監(jiān)督員職責(zé)

25、（1）監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀部和職工的作業(yè)行為。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。（2）參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全文明施工措施的執(zhí)行。（3）監(jiān)督檢查班組每天的“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）站班會。（4）對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（5）負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械（機(jī)具）和車

26、輛交通安全監(jiān)督工作。（6）負(fù)責(zé)本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。（7）督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。（8）組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則督促整改。（9）負(fù)責(zé)對班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎懲。（10）協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。3、兼職安全員職責(zé)（1）協(xié)助班組組織學(xué)習(xí)、貫徹安全健康與文明施工工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全文明施工工作的指示與要求。（2）協(xié)助班組長進(jìn)行班組安全建設(shè)，開展各項安全活動。（3）協(xié)助班組長組織安全文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。

27、（4）檢查作業(yè)場所的安全文明施工情況；檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護(hù)用品、用具。（5）協(xié)助班組長進(jìn)行安全文明施工的宣傳教育。（6）協(xié)助班組長做好安全活動記錄；保管好有關(guān)安全資料。（7）參加本班組事故的調(diào)查分析。5.3安全管理制度及辦法（1）建立以項目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立安全保衛(wèi)科，各項目部配備專職安全員，各隊、班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)工地日常安全生產(chǎn)、管理和檢查工作。 （2）嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、文件，認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國國務(wù)院第393號令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及合同文

28、件規(guī)定的施工安全要求和規(guī)定；工程開工后28天內(nèi)編制一份工程施工安全措施文件報監(jiān)理工程師審批，內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、專職人員的配備及防火、放毒、防噪音、防洪、救護(hù)、警報、治安、爆破和炸藥管理等安全措施，特別要重點抓好爆破作業(yè)安全、高空作業(yè)、雙層作業(yè)、道路交通、施工用電、機(jī)械設(shè)備操作管理的安全防范措施和落實。（3）在下達(dá)開工令后的56天內(nèi)，編制適合本工程需要的各工種作業(yè)安全防護(hù)手冊，提交監(jiān)理工程師，且發(fā)給每個職工、業(yè)主、監(jiān)理工程師等，其內(nèi)容應(yīng)滿足招標(biāo)文件的要求。（4）建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，嚴(yán)格獎懲制度。（5）各職能

29、部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實施安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。（6）實施全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一環(huán)不漏，各職能部門，人員的安全責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。（7）一切從事生產(chǎn)管理與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過本局及施工局的安全檢查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。（8）特種作業(yè)人員，除經(jīng)本局的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得行政監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證，堅持“持證上崗”。（9）一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議，向項目部做出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄。加強(qiáng)安全教育，做到安全教育制度化、經(jīng)?；?，對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)、對全

30、體職工進(jìn)行三級教育，增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識，提高安全知識。特種工種必須持證上崗，杜絕無證操作，嚴(yán)格遵守各種機(jī)械的安全操作規(guī)程。（10）適時開展普遍安全檢查、專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查。安全檢查以自檢形成為主，上級監(jiān)督檢查為輔的原則，檢查的重點以勞動條件，生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)場管理，安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主，發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。（11）安全生產(chǎn)管理要堅持“五同時”。做到工程技術(shù)與安全技術(shù)結(jié)合為統(tǒng)一體，作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)化實施，安全控制要有力，控制要到位，存在差距要及時消除。（12）在施工的責(zé)任區(qū)內(nèi)，發(fā)生重大安全事故時，承包人應(yīng)立即報告業(yè)主，并在事故發(fā)生后24h內(nèi)向業(yè)主提交事故情況的書

31、面報告。（13）認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理工程師等提出的有關(guān)施工安全指令、通知要求等，參加由發(fā)包方統(tǒng)一組織和管理的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，并努力協(xié)調(diào)全工程的施工安全，接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的檢查、督促和指導(dǎo)，及時采取有效措施加以整改。（14）實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度，安全考核指標(biāo)與隊、班組、個人經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，授予質(zhì)安部實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。凡進(jìn)入工程施工區(qū)內(nèi)所有人員要一律佩戴安全帽，安全帽要符合國家標(biāo)準(zhǔn)安全帽（GB2811-89）中對安全帽的規(guī)定。施工承包商佩戴黃色安全帽（管理人員佩戴紅色安全帽）。安全帽配置要求：將集團(tuán)公司VIS標(biāo)志配置在安全帽的正前方偏上，下邊配置集團(tuán)公司中文簡稱標(biāo)準(zhǔn)組合，正后方

32、為單位名稱（簡稱）和編號。承包人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查和質(zhì)檢人員使用的安全帽分別在帽正面印“安全檢查”和“質(zhì)檢”字樣。承包人專職兼職安全員均應(yīng)佩戴“安全員”字樣的袖標(biāo)。5.4安全保證措施針對本工程的特點及薄弱環(huán)節(jié)，擬采取以下技術(shù)保證措施：（1）編制安全措施，具體內(nèi)容包括：防火、防噪聲、雙層作業(yè)、交通安全、機(jī)械設(shè)備操作、治安等。在工程施工過程中，施工人員應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)，佩戴相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。（2）及時制定各單項工程的安全操作規(guī)程：臨建工程、砌石、綠化工程、土石方開挖工程、并做好在這些工程施工中各個環(huán)節(jié)的安全工作。（3）在施工路段設(shè)置明顯的交通安全標(biāo)志或安全牌，應(yīng)做好在轉(zhuǎn)彎處、陡坡等地段設(shè)置警戒

33、標(biāo)志，確保現(xiàn)場的施工交通安全。（4）施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當(dāng)符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，禁止任意拉線接電。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所照明以及手持照明燈具，應(yīng)當(dāng)采用符合安全要求的電壓。配電系統(tǒng)至少要設(shè)置兩級觸電保護(hù)。（5）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，都必須備好個人防護(hù)用品如安全帽、電工絕緣鞋（6）在施工現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)療室，配備必要的醫(yī)療器械和醫(yī)務(wù)人員，一旦施工人員受到傷害，可以立即采取有效措施進(jìn)行搶救和治療。六 環(huán)保水保及文明施工措施6.1環(huán)境保護(hù)施工措施保護(hù)環(huán)境是我國的一項基本國策，施工中將嚴(yán)格遵守國家及地方頒布的各項環(huán)境保護(hù)

34、法規(guī)、條例和制度，按照合同條款組織施工，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實施。6.1.1環(huán)境保護(hù)管理方針、目標(biāo)6.1.1.1環(huán)境保護(hù)方針我公司的環(huán)境保護(hù)方針是：節(jié)能降耗，保護(hù)環(huán)境，守法誠信，顧客滿意，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)造一流。6.1.1.2環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1. 不發(fā)生環(huán)境污染事故； 2. 廢氣、廢水、固體廢棄物排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；3. 塵、噪、毒重要環(huán)境因素達(dá)標(biāo)率100；4.有害固體廢棄物回收處置率100；5.節(jié)能降耗保護(hù)資源（定額允許消耗）節(jié)約率1.0；6.以顧客及其他相關(guān)方為關(guān)注焦點；7.提高預(yù)防污染意識、塑造綠色施工工地。6.1.1.3依據(jù)（1）圓滿貫水電站水土保持工程施工招標(biāo)文件。（2）適用于本工程的有關(guān)國家環(huán)

35、境保護(hù)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。（3）我公司環(huán)境管理制度及環(huán)境管理控制程序文件。6.1.2環(huán)保體系及機(jī)構(gòu)為了保護(hù)工地附近的自然環(huán)境、景觀，保持施工區(qū)域不受重大污染，項目經(jīng)理部必須要加強(qiáng)對環(huán)保、水保的預(yù)防及整治力度，。建立以項目經(jīng)理部為第一責(zé)任人的環(huán)保體系，由安全科設(shè)專人管理本標(biāo)段的環(huán)境保護(hù)工作，并配備專職環(huán)保、水保人員1名，定期對環(huán)境進(jìn)行抽查，在各施工作業(yè)隊、班組設(shè)兼職人員對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視。項目經(jīng)理主管安全環(huán)保副經(jīng)理總工程師安全保衛(wèi)科各隊長辦公室財務(wù)材料科生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)量檢查科安全保衛(wèi)科各作業(yè)廠隊環(huán)保監(jiān)察員各隊技術(shù)員施工作業(yè)班長（兼職環(huán)保監(jiān)察員） 環(huán)境保護(hù)保證體系框圖（圖12-1）6.1.3環(huán)境保護(hù)制度建

36、立健全環(huán)境保護(hù)制度是確保做好環(huán)境保護(hù)的有效手段，通過制度的建立，有效的進(jìn)行環(huán)保工作管理，使環(huán)保工作有章可循，有法可依。本工程共制定環(huán)境保護(hù)制度如下：（1）環(huán)保記錄、通報制度；（2）環(huán)保工作計劃制度；（3）環(huán)保責(zé)任制度；（4）環(huán)保教育制度；（5）環(huán)保巡視制度；（6）環(huán)保例會制度；（7）環(huán)保技術(shù)措施審批制度；（8）環(huán)?？己恕ⅹ劻P制度；（9）環(huán)保活動制度；（10）環(huán)保管理制度。項目經(jīng)理部將嚴(yán)格實行環(huán)境保護(hù)制度，施工廠隊每天有專（兼）職人員結(jié)合安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持工作實行綜合檢查。對于查出的問題要及時責(zé)成項目經(jīng)理立即解決。施工廠隊每周由項目經(jīng)理牽頭對本施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)及水土保持情況進(jìn)

37、行檢查，查出問題立即按“三定四不推”的原則進(jìn)行整改；項目經(jīng)理部每月或不定期對項目經(jīng)理部所屬生活、施工區(qū)域的文明施工環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)一檢查，對于工作做得好的單位予以表揚鼓勵，一貫表現(xiàn)良好單位或個人在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行獎勵；對于不重視環(huán)保工作的部門或個人，要進(jìn)行批評，甚至經(jīng)濟(jì)處罰。處罰所得金額，分別用于改善施工作業(yè)條件和綠化生活環(huán)境。安全環(huán)保監(jiān)察部每月將檢查情況以紀(jì)要形式發(fā)與項目經(jīng)理部所屬各單位，年終做為評選先進(jìn)單位，集體和個人的重要條件之一。6.1.4環(huán)境保護(hù)措施6.1.4.1分析因施工過程中可能引起環(huán)境保護(hù)方面的問題（1）水源污染造成水源污染的原因大致有，生活污水不規(guī)則的排放；生產(chǎn)用廢水的隨意排放；

38、檢修時用過的廢油，不集中回收，隨處亂倒等，均可造成對水源的污染。（2）大氣污染開挖作業(yè)時產(chǎn)生硝煙、沙塵、拌合機(jī)水泥灰塵、車輛運輸時引起道路楊塵車輛排放的尾氣等可以導(dǎo)致對大氣的污染。（3）噪聲污染機(jī)動車汽笛、發(fā)動機(jī)發(fā)出的聲響，施工排風(fēng)用的大功率排風(fēng)機(jī)發(fā)出的聲響等其它作業(yè)引起的聲響都會成生對周圍寧靜環(huán)境造成噪聲道污染。（4）垃圾污染施工過程中的廢棄物，生活垃圾，廁所排污物等都會對環(huán)境造成污染。（5）傳染病的傳播和治療施工區(qū)內(nèi)人口密度大、流動性強(qiáng)、露天工作時間長。為某些傳染病的傳播和治療提供了條件。6.1.4.2環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施（1）建立環(huán)境保護(hù)保證體系按照誰施工、誰居住使用、生產(chǎn)、生活區(qū)域誰負(fù)責(zé)的

39、原則，分解環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)。從生產(chǎn)、生活、區(qū)域抓起，橫向問題找部門、找作業(yè)隊，縱向問題找個人的環(huán)境保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而來實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)的總體目標(biāo)。（2）施工部在組織施工生產(chǎn)的同時，必須充分考慮環(huán)境保護(hù)工作，要把環(huán)境保護(hù)工作作為一項重要內(nèi)容，編制到生產(chǎn)作業(yè)計劃當(dāng)中去，督促廠隊按計劃實施。（3）生產(chǎn)、生活污水的治理措施及水源的保護(hù)在生產(chǎn)區(qū)的適當(dāng)位置修建污水處理站，對生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的廢水、污水進(jìn)行凈化處理。確保達(dá)到污水、廢水、廢油排放達(dá)到污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB8978-1996）一級標(biāo)準(zhǔn)后方可排放，避免因污水對水源和農(nóng)田的污染。施工中的供風(fēng)、供水、供油管線，要經(jīng)常檢查和維護(hù)，接頭、閥門連接密封要嚴(yán)密，檢修

40、車間所用的廢油要集中收管，妥善處理，不準(zhǔn)隨意滴漏，隨意排放，對用油、用水的單位，每班指定一專人負(fù)責(zé)用水用油的管理工作，防止污染道路和作業(yè)場所。水源的周圍不能有建筑物。污水、廢水經(jīng)處理后方可排放，嚴(yán)禁廢棄物向水源傾倒。（4）廢氣煙塵污染治理措施對廠區(qū)施工道路兩側(cè)要設(shè)排水溝，保證雨天排水暢通；生活區(qū)和施工道路應(yīng)配備專用灑水車；夏季和干燥天氣對生活區(qū)和施工道路進(jìn)行及時灑水；做到“雨天不積水，晴天不起塵”。(5)噪聲治理措施主要控制對象是大型施工機(jī)械、車輛、生產(chǎn)車間的噪聲。施工用的大型機(jī)械設(shè)備和車輛，一律停在遠(yuǎn)離居住區(qū)的施工工地，不準(zhǔn)以任何借口將大型設(shè)備和車輛開進(jìn)生活區(qū)，減少噪聲對寧靜生活區(qū)的影響。加

41、工車間進(jìn)行敲、打、沖擠作業(yè)盡量安排在白天進(jìn)行，以免對生活居民正常休息造成影響。施工期間施工場地產(chǎn)生的噪聲按建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）的規(guī)定控制。(6)垃圾的治理措施在施工現(xiàn)場、生活區(qū)，根據(jù)人口居住密度，設(shè)置衛(wèi)生設(shè)施（垃圾池、廁所），成立環(huán)保專業(yè)服務(wù)隊，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的道路、排水溝、生活垃圾進(jìn)行清理，按要求運送至指定地點掩埋或焚燒，對于會產(chǎn)生有毒氣體的油氈、橡膠、塑料、皮革等不準(zhǔn)隨意焚燒，應(yīng)運到指定垃圾場進(jìn)行掩埋。(7)傳染病的預(yù)防措施采取衛(wèi)生清理、傳播病預(yù)防監(jiān)控、藥品治療相結(jié)合的綜合防治發(fā)方案，控制施工區(qū)傳染病的流行，保護(hù)施工人員的身體健康。(8)施工過程中人員管理措施嚴(yán)禁施

42、工人員在周圍地區(qū)捕殺捕獵動物，嚴(yán)禁超越征地范圍毀壞森林植被與花草。在合同規(guī)定的施工范圍內(nèi)外的植物、樹木，必須盡力維護(hù)原狀。工程完工后，按監(jiān)理工程師的要求，拆除所有臨建設(shè)施，徹底清理作業(yè)現(xiàn)場和生活區(qū)，恢復(fù)自然面貌。6.1.5水土保持措施水土保持工作主要是對斜坡及溝道中水土資源損失和破壞過程及工程防護(hù)措施，是一項系統(tǒng)工程。水土保持以“預(yù)防為主，全面規(guī)劃，綜合防治，因地制宜，加強(qiáng)管理”為原則，切實做好預(yù)防保護(hù)工作，貫徹“誰施工、誰治理、誰管護(hù)”的政策。水土保持要突出重點，以點帶面。在工程施工中要防止因施工造成的水土流失，水力侵蝕，坡面風(fēng)化等，減小對植被的破壞。禁止在征地以外的地方進(jìn)行開挖等施工。為避

43、免裸露土地或各種土地開發(fā)利用行為造成土壤遭受沖蝕、水資源大量流失，而必須采取適當(dāng)對策，以確保水土資源不致破壞流失。6.1.5.1土料廠水土保持措施主要有對料場采取磚砌擋墻圍護(hù)、對棄土場區(qū)、排泥場區(qū)、耕植土堆場區(qū)及土方周轉(zhuǎn)場區(qū)采取填土草包防護(hù)措施并在其外圍設(shè)置截水溝，防治因雨水沖刷引起大面積水土流失現(xiàn)象，避免阻塞河道或道路。6.1.5.2施工道路防護(hù)措施道路水土保護(hù)包括道路邊坡穩(wěn)定、排水、棄土處理及施工防災(zāi)措施等。修建道路時，應(yīng)當(dāng)盡量減少破壞植被。施工中砂、土等棄物必須運至規(guī)定的棄料場堆放，不得向其他溝渠傾倒。道路兩側(cè)還要設(shè)排水溝，橫向設(shè)排水涵管，防止因排水引水的沖蝕或坍塌。6.1.6主要項目施

44、工環(huán)境保護(hù)要點在施工中要堅決執(zhí)行環(huán)保措施與工程施工“三同時”的要求，同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施，本工程重點要解決生產(chǎn)生活用水污染、垃圾污染、廢油污染、施工區(qū)植被生態(tài)保護(hù)，粉塵等問題，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)，滿足合同要求。工地做到整潔有序、施工標(biāo)識齊全美觀，易燃有毒物品儲存按規(guī)受控，推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，施工人員一律統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，爭創(chuàng)建設(shè)文明工地。嚴(yán)格遵守國家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)和合同規(guī)定，對施工活動范圍內(nèi)的環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據(jù)本工程環(huán)保的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和工程師對施工活動的監(jiān)督、

45、指導(dǎo)和管理，積極改進(jìn)施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。6.1.6.1土方開挖施工措施在工程施工過程中，加強(qiáng)施工機(jī)械的凈化，減少污染源（如柴油添加劑，催化劑等），配置對有害氣體的檢測裝置，禁止不符合國家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械進(jìn)入施工區(qū)，在開挖作業(yè)中，采用水幕降塵器實施水幕降塵或隔離措施，做好施工人員的勞動保護(hù)。在工程施工過程中，施工車輛特別是大中型施工車輛的行駛線路經(jīng)過居民區(qū)時應(yīng)限速行駛，并盡可能避免夜間作業(yè)，對噪音控制制定出實施細(xì)則，并加以認(rèn)真貫徹。施工中的棄土集中堆放到指定地點，棄土場有專人管理，及時平整，禁止超出規(guī)定區(qū)域，不能隨意破壞綠色植被。根據(jù)需要進(jìn)行必要的植被恢復(fù)，如表層覆土，栽種適合

46、當(dāng)?shù)厣L的草類和樹木等。6.1.6.2施工噪聲控制措施（1）施工機(jī)械應(yīng)盡量選用高性能、低噪聲的設(shè)備，對施工機(jī)械應(yīng)合理使用、加強(qiáng)維修，以降低噪聲，力求使施工場界噪聲符合建筑施工場界噪聲限值(GB12523-1990)要求。（2）施工區(qū)在布置上力求高噪聲機(jī)械、工廠遠(yuǎn)離生活區(qū)和附近村莊，以減少對施工噪聲對施工區(qū)附近人員的直接影響。（3）在保證施工進(jìn)度的前提下，合理安排施工作業(yè)時間，控制主要噪聲源的夜間施工和施工運輸?shù)囊归g行車，使居民區(qū)夜間聲環(huán)境達(dá)到城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)（GB3096-1996）中的I類標(biāo)準(zhǔn)。6.1.6.3施工期人群健康防護(hù)措施為防止施工期施工區(qū)域各種傳染性疾病的傳播流行，采取以下措施

47、加以防護(hù)：(1)在施工人員進(jìn)入工地前由醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對施工人員進(jìn)行健康檢查，嚴(yán)禁患有傳染性疾病的人員進(jìn)場；對工地食堂工作人員每年進(jìn)行二次健康檢查，持健康證上崗，發(fā)現(xiàn)傳染性疾病及時隔離治療，并調(diào)離食堂崗位。(2)加強(qiáng)廠隊的衛(wèi)生防疫宣傳教育，做好工地的衛(wèi)生防疫工作，定期對臨時生活區(qū)進(jìn)行蟲媒消殺。(3)不定期進(jìn)行工地衛(wèi)生管理制度及工地衛(wèi)生狀況的檢查，生活垃圾由專職人員收集、清運。6.2文明施工措施6.2.1文明施工目標(biāo)我公司充分認(rèn)識到文明施工在施工管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，從而達(dá)到提高職工素質(zhì)、提高工作效率并始終保持良好的精神狀態(tài)；二是文明施工不僅可以促質(zhì)量，保

48、安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。本合同工程文明施工目標(biāo)是：創(chuàng)建文明工地。6.2.2文明施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、副經(jīng)理親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接管理由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)，安全科及質(zhì)檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本隊、本班的文明施工監(jiān)督。項目經(jīng)理主管文明施工副經(jīng)理總工程師安全保衛(wèi)科各隊長辦公室財務(wù)材料科生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)量檢查科安全保衛(wèi)科各作業(yè)廠隊文明監(jiān)察員各隊技術(shù)員施工作業(yè)班長（兼職文明

49、施工監(jiān)察員） 文明施工證體系框圖（圖12-1）6.2.3文明施工創(chuàng)優(yōu)措施文明施工管理宗旨：建設(shè)工程工地在具有高度自覺紀(jì)律的前提下，積極搞好環(huán)境保護(hù)，搞好環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)和保障公民的身體健康；正確處理好與鄰里居民、單位以及所在社區(qū)等相互關(guān)系；積極搞好職工的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)保障；教育職工認(rèn)真遵守和執(zhí)行國家或發(fā)包人頒發(fā)的各項建設(shè)工程施工管理規(guī)范和操作規(guī)范，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。文明施工就是科學(xué)的施工，施工現(xiàn)場不僅要做到安全生產(chǎn)，還要做到整齊有序和規(guī)范化的管理，文明施工就是施工企業(yè)按照國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，采取必要的措施，方便當(dāng)?shù)氐膯挝缓途用?，采取安全、質(zhì)量保證措施，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的文明工地，最終建成優(yōu)質(zhì)工

50、程。文明施工包含安全管理、質(zhì)量管理、綜合治理、治安消防、衛(wèi)生防疫、內(nèi)業(yè)資料、宣傳七個方面的內(nèi)容，承包商根據(jù)施工現(xiàn)場的具體特點，結(jié)合具體施工組織實施，我單位中標(biāo)后，結(jié)合工程的現(xiàn)場情況和工程本身的特點，對本工程文明施工創(chuàng)優(yōu)的組織管理措施作如下規(guī)劃：（1）健全管理體系施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、廠隊負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理體系。設(shè)專職檢查員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工監(jiān)督和指導(dǎo)工作。（2）健全管理制度 個人崗位責(zé)任制。文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片、工段等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文

51、明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。工段負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊長、工班長等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！?、檢查與考核。 檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，由各部門及中隊負(fù)責(zé)人參加，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜單形式公布。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作，采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理

52、。 獎懲制度。根據(jù)現(xiàn)場文明施工檢查結(jié)果對文明施工管理實行獎懲，制定獎、罰細(xì)則，堅持獎懲兌現(xiàn)。 持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。工地食堂應(yīng)有衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證，民工有做工證，焊工等明火作業(yè)應(yīng)有當(dāng)日用火證。 會議制度。施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。 各項專業(yè)管理制度。文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。例如，倉庫五項管理制度；保管員崗位責(zé)任制；庫存物資盤點檢查制度；倉庫收

53、發(fā)料制度；庫存物資維護(hù)保養(yǎng)制度和安全保衛(wèi)防火制度等。（3）健全管理資料 上級及業(yè)主關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。 施工組織設(shè)計（方案）中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。施工組織設(shè)計方案應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見。補(bǔ)充、變更施工組織設(shè)計應(yīng)按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù)。 施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。 文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。 文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。 文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。 施工管理

54、各方面專業(yè)資料。（4）開展競賽項目經(jīng)理部內(nèi)部、現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布于眾。（5）加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，要采取派出去、請進(jìn)來、短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登黑板報、廣播、看錄相、看電視等方法狠抓教育工作。要特別注意對民工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。（6）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度文明施工是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)本身的客觀要求，廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料是實現(xiàn)現(xiàn)代化施工的必由之路，它為文明施工創(chuàng)造了條件，打下了基礎(chǔ)。改革施工工藝，減少現(xiàn)場濕作業(yè)、手工作業(yè)和勞動強(qiáng)度，提高機(jī)械化和工廠化生產(chǎn)的比重，使文明施工達(dá)到新的更高水平。（7）做好施工現(xiàn)場和施工道路的灑水，防止灰塵四處飛揚?，F(xiàn)場在適當(dāng)?shù)奈恢貌贾镁邆湟欢ㄐl(wèi)生條件的廁所，宿舍和辦公室要規(guī)范化。（8）對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料堆放、場地道路、臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一合理布局，并納入施工組織設(shè)計，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核同意后執(zhí)行。（9）項目經(jīng)理必須制定并監(jiān)督執(zhí)行文明施工的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及工程各階段實施文明施工的計劃和措施，指定各作業(yè)場所、材料堆放場、生活設(shè)施的文明施工責(zé)任人。其文明施工制度的主要內(nèi)容包括：各責(zé)任人