2015基建工作座談會材料

1、一號煤礦基本建設座談會匯報材料2014年，在礦業(yè)公司的正確領導和大力支持下，我礦根據(jù)礦業(yè)公司的各項工作會議精神、管理辦法及要求，不斷加大文明工地創(chuàng)建力度，加強施工安全、質量控制，強化工程管理等各項工作，有效實現(xiàn)了2014年度基本建設的各項任務目標，并取得了一定的成績。一、2014年基本建設工作回顧在各單位的共同努力下，一號煤礦順利實現(xiàn)了年度工程建設目標，主要工作完成情況如下：1、完成了四號風井35kv變電所、通風機房、生活污水處理站、提升機房、空壓機房、鍋爐房、高位水池的竣工驗收工作，并在11月底實現(xiàn)了四號風井正常供暖；完成了瓦斯抽采泵房、凈水車間的主體工程。 2、完成了一號煤礦輔助運輸配套工

2、程-行車線路改造、綜合設備庫主體鋼結構安裝工程。3、完成了一號煤礦選煤廠技術改造工程竣工驗收工作。二、項目建設中存在問題1、設計、管理、使用、施工單位之間溝通較少。設計人員不了解項目的詳細功能，在設計階段做得不夠全面，導致工程施工中出現(xiàn)不同程度的變更，既影響了使用，也增加了工程造價。2、專業(yè)技術力量缺乏。監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場專業(yè)知識淡薄，甚至出現(xiàn)不同程度的不看圖、不識圖的監(jiān)督和安排施工，導致施工混亂等多方面因素。三、2015年總體安排2015年，我們將繼續(xù)按照公司的建設任務，加快推進前期圖紙、方案審定等方面的工作進度，加大相關單位之間的聯(lián)系，及時調(diào)整工作重點，優(yōu)化方案，切實的制定年度重點建設

3、項目。具體安排如下：1、從3月初開始，要將全面開展四號風井剩余尾工，5月底完成排矸山排洪涵工程、河道護坡工程； 6月底完成瓦斯管路鋪設工程；7月底完成室外配套工程，8月底完成四號風井地面所有工程，并組織竣工驗收。2、4月底完成一號煤礦浴室擴建工程；一號煤礦辦公樓外墻粉刷工程；選煤廠棧橋支架防腐除銹工程。3、6月底完成綜合設備庫工程，并組織竣工驗收。4、10月底，完成三號風井污水處理站建設，并完成竣工驗收工作。2015年，我們?nèi)宰龊酶黜椈üぷ鳎皇羌訌婍椖壳捌诠ぷ?，超前思維、超前謀劃，提高工作質量；二是加強建設管理，嚴格基本建設程序，切實履行各方職責；三是加強質量安全管理，定期檢查質量安全并通

4、報，開展爭創(chuàng)優(yōu)質工程活動；四是、加強文明工地建設，、積極開展評選活動；五是加強業(yè)務知識，提高技術人員素質和管理水平；六是加強工程竣工驗收，及時收集整理工程資料，加快已完工程驗收進度。四、基建工作淺談及建議1、項目建設方案的論證、評審、估算等工作在全面性、科學性等方面較為欠缺，導致建設規(guī)模過大、使用功能不全或不滿足使用要求，導致建設項目效益較差；2、項目建設立項急，論證不充分，圖紙設計不全面，導致施工時經(jīng)常出錯，只能在施工過程中進行變更彌補；3、合同不完善，導致施工過程管理難度增大及預算超額；4、圖紙會審不充分，急于開工，影響后期施工工期；幾點建議：1、在項目立項前，要成立專業(yè)處室，項目使用單位的專業(yè)人員、設計人員等共同參與項目論證小組，從項目的使用規(guī)模、功能定位、概算投資等多方面討論，形成可行性研究報告，評審結果報公司立項審批。2、項目立項后，應組織各參與及使用部門提出合理化建議，力求設計完善、全面，確定項目的布局、建筑規(guī)模、結構形式、裝飾條件等要素。3、公司以往的建設項目都把主要的精力放在了預算控制和施工控制階段，對前期的規(guī)劃設計階段關注較少，對設計方案是否合理、探討分析較少，由于設計院設計人員的水平不同，設計質量也良莠不齊，從而增加了施工過程中較為頻繁的變更。4、由于現(xiàn)場管理過程中會存在不定時不定期的施工安排、方案變更等，希望公司在一號煤礦以后的現(xiàn)