公司的經(jīng)營說課稿11.12課件

1、公司的經(jīng)營說課稿11.12,第五課 企業(yè)與勞動者第一框 公司的經(jīng)營,公司的經(jīng)營說課稿11.12,說課目錄,公司的經(jīng)營說課稿11.12,要了解市場及市場經(jīng)濟這個整體，就必需了解構(gòu)成它的“細(xì)胞”企業(yè)。它是市場中 最重要的主體，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況決定著市場經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r，沒有強大的公司和企業(yè)，就不會有國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長。因此，掌握有關(guān)企業(yè)、公司的知識，能對市場經(jīng)濟基本內(nèi)容有一個輪廓性認(rèn)識，對廣大青少年今后從事經(jīng)濟建設(shè)有著啟蒙性的指導(dǎo)作用。,公司的經(jīng)營說課稿11.12,情感目標(biāo) 培養(yǎng)學(xué)生的國家觀念，和法律意識，提高學(xué)生的誠實勞動，合法經(jīng)營，誠實守信，銳意進(jìn)取的精神,知識目標(biāo) 企業(yè)與公司的含義和分

2、類,股份有限公司與有限責(zé)任公司的含義和特點，公司的組織機構(gòu)，公司經(jīng)營成功的主要因素，公司制的優(yōu)點及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義.,能力目標(biāo) 使學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司，從而提高學(xué)生未來的創(chuàng)業(yè)能力。使學(xué)生能分析不同公司類型的特點，學(xué)會在不同條件下進(jìn)行選擇,公司的經(jīng)營說課稿11.12,公司制的 地位、作 用； 公司經(jīng)營 成功的決 定因素,企業(yè)的兼并和破產(chǎn),公司的經(jīng)營說課稿11.12,目錄 Contents,公司的經(jīng)營說課稿11.12,對象：,高一年級學(xué)生,知識基礎(chǔ)：,形象感性 思維活躍 基礎(chǔ)較好 理解困難,個性特點：,大部分內(nèi)斂羞澀、不善言辭，但渴望成長和提升。,公司的經(jīng)營說課稿11.12,目

3、錄 Contents,公司的經(jīng)營說課稿11.12,說 教 法,公司的經(jīng)營說課稿11.12,說教學(xué)內(nèi)容,說教學(xué)對象,說教法,說學(xué)法,說教學(xué)過程,說教學(xué)反思,注重培養(yǎng)三種能力,公司的經(jīng)營說課稿11.12,目錄 Contents,公司的經(jīng)營說課稿11.12,課前學(xué)案導(dǎo)學(xué),學(xué)案預(yù)習(xí)要求,勤能補拙、笨鳥先飛 明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和需要突破的疑惑點,公司的經(jīng)營說課稿11.12,教 學(xué) 環(huán) 節(jié),公司的經(jīng)營說課稿11.12,（一）熱點導(dǎo)入 明確目標(biāo),設(shè)計意圖 引起學(xué)生 有意注意、激發(fā)動機、啟迪智慧 。,思想驛站 看視頻，想一想：萬達(dá)集團進(jìn)入世界500強的秘訣？結(jié)合課文內(nèi)容，談?wù)勀愕囊娊狻?萬達(dá)集團,公司的經(jīng)營說課稿1

4、1.12,（二）看圖說話 抓住要點,走向全球的中國公司-萬達(dá),中國華為集團,公司的經(jīng)營說課稿11.12,看圖說話 抓住要點,三鹿事件,遂川狗牯腦茶 驚艷米蘭世博會,08年9月14日，衛(wèi)生部部長陳竺帶領(lǐng)有關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)及專家飛抵蘭州，針對我省有關(guān)三鹿奶粉事件應(yīng)急處置工作展開專題調(diào)研。9月15日，甘肅省政府新聞辦召開了新聞發(fā)布會稱，甘谷、臨洮兩名嬰幼兒死亡，確認(rèn)與三鹿奶粉有關(guān)。10月27日，三元股份首次正式承認(rèn)正與三鹿進(jìn)行并購談判。,公司的經(jīng)營說課稿11.12,觀點薈萃 （板書1 ）,觀點一：公司成功需制定正確經(jīng)營戰(zhàn)略，自主創(chuàng)新，誠信經(jīng)營觀點二：經(jīng)營不善的企業(yè)將面臨兼并或破產(chǎn)。,圖片是濃縮的現(xiàn)實世界，

5、通過貼近社會、貼近學(xué)生、貼近生活的圖片，便于學(xué)生自然生成觀點、理解知識。,公司的經(jīng)營說課稿11.12,（三）模擬公司負(fù)責(zé)人 突出重點,假設(shè)你擁有20萬元第一桶金成立一家公司。 思考：你應(yīng)該怎樣才能經(jīng)營成功？,公司的經(jīng)營說課稿11.12,觀點薈萃 （板書2 ）,觀點三：企業(yè)兼并和破產(chǎn)的必然。 觀點四：兼并和破產(chǎn)的意義。,制造參與機會讓學(xué)生動起來，活起來，提高分析問題、解決問題的能力。,萬達(dá)和三鹿經(jīng)營的結(jié)果說明了什么？,公司的經(jīng)營說課稿11.12,（四）鏡頭特寫 攻克難點,鏡頭一：煤礦企業(yè)從組，利與弊如何？,根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，今年以來滬深兩市共有208家公司宣布停牌，其中央企國資控股上市公司23家

6、，地方國企40家。63家停牌的國企上市公司中，七成以上因涉及“重大資產(chǎn)重組”事項停牌，其中多家涉及跨行業(yè)重組。”,公司的經(jīng)營說課稿11.12,鏡頭特寫 攻克難點,鏡頭二：兼并破產(chǎn)利大于弊,兼并可以擴大優(yōu)勢企業(yè)規(guī)模，增強企業(yè)實力，提高資源的利用率；破產(chǎn)可以強化風(fēng)險意識，提高企業(yè)競爭力，有利資源的合理配置。,公司的經(jīng)營說課稿11.12,展示點評觀點薈萃 （板書3 ）,從上面兩組特寫鏡頭中，你獲得哪些感受？,觀點五：劣勢企業(yè)必須進(jìn)行公司制改革 觀點六：鼓勵支持企業(yè)兼并,設(shè) 計 意 圖,通過小組討論后，進(jìn)行問題搶答，以學(xué)生為主體，以問題為中心，達(dá)到知識、能力、覺悟的全面提高。,公司的經(jīng)營說課稿11.1

7、2,（五）拓展提升 強化認(rèn)知 “華為的崛起”,思考： 1.華為為什么能成為國產(chǎn)手機巨頭？ 2.華為怎樣才能成為世界手機領(lǐng)跑者？,華為是誰？ 華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商，專注于ICT領(lǐng)域，堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運營商、企業(yè)、終端和云計算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢，為運營商客戶、企業(yè)客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)，并致力于使能未來信息社會、構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。目前，華為有17萬多名員工，業(yè)務(wù)遍及全球170多個國家和地區(qū)，服務(wù)全世界三分之一以上的人口。,公司的經(jīng)營說課稿11.12,拓展提升 強化認(rèn)知,1.如果你是公司老總該經(jīng)營好它？ 。 2你是如何看待企業(yè)的兼并和破產(chǎn)？,感情有著極大的鼓舞力量，它是一切道德行為的重要前提。-凱洛夫,公司的經(jīng)營說課稿11.12,當(dāng)堂精練,1.（單選）某知名家電企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)收集消費者的需求信息，并根據(jù)他們的特殊需求專門生產(chǎn)了近萬臺定制彩電從消費者下單到生產(chǎn)、配送、安裝，整個過程僅耗時一個月，比傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式（含產(chǎn)供銷）少用半年多的時間。與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式相比，這種定制生產(chǎn)模式能夠 充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本 以需定產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期，減少企業(yè)庫存 更靈活應(yīng)對市場變化，滿足消費者多樣化需求 優(yōu)化企業(yè)決策流程，提高企業(yè)技術(shù)水平 A B C D ,公司的經(jīng)營說課稿11.12,