如何進(jìn)行年度工資調(diào)整PPT課件教材講義

1、薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù),如何進(jìn)行年度工資調(diào)整,(1),如何進(jìn)行薪酬調(diào)查,三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查,（一）薪酬調(diào)查的目的,1,、了解市場(chǎng)薪酬?duì)顩r,2,、保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)位置,4,、確定人工成本標(biāo)準(zhǔn),5,、確定職位起薪基點(diǎn),3,、制定薪酬政策參考,6,、勞資雙方溝通依據(jù),三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查,（二）薪酬調(diào)查的過程,三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查,（三）薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容,1,、選擇調(diào)查對(duì)象,三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查,（三）薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容,2,、爭(zhēng)取調(diào)查對(duì)象公司的合作,聯(lián)絡(luò)合作的一般原則：,合作原則,三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查,（三）薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容,3,、確定具有代表性的職位,代表性職位,三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查,（三）薪

2、酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容,4,、設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)容,（,1,）有關(guān)公司的基礎(chǔ)資料,公司,三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查,（三）薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容,4,、設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)容,（,2,）有關(guān)收入的資料,收入,三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查,（三）薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容,4,、設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)容,（,3,）有關(guān)額外待遇的資料,待遇,三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查,（三）薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容,5,、收集調(diào)查資料,訪談式,填表式,三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查,（三）薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容,6,、審核調(diào)查資料,項(xiàng)目,數(shù)值,三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查,（三）薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容,7,、統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查資料,三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查,（三）薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容,8,、撰寫薪酬調(diào)查報(bào)告,三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查,（四）目前薪酬調(diào)查可選擇方式,三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查,（四）目前薪酬調(diào)查可選擇方式,薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù),如何進(jìn)行年度工資調(diào)整,(2),四、為什么要進(jìn)行年度工資調(diào)整,五、年度工資調(diào)整策略,七、年度工資調(diào)整依據(jù),八、年度工資調(diào)整內(nèi)