煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料

1、以人為本抓管理盡心盡力干工作陳巨文，現(xiàn)年 52 歲，初中文化，現(xiàn)任掘二區(qū)六點(diǎn)班點(diǎn)班區(qū)長(zhǎng)一職。自 1980 年入礦以來(lái)一直從事井下采煤與掘進(jìn)工作，他從采煤工，采煤班長(zhǎng)，掘進(jìn)班長(zhǎng)，一步步成長(zhǎng)為了一名點(diǎn)班區(qū)長(zhǎng)。自從事點(diǎn)班區(qū)長(zhǎng)以來(lái)，在工作中吃苦耐勞，堅(jiān)持“以人為本” ，對(duì)職工態(tài)度友善，視工友為親兄弟，在工作中贏(yíng)得了大家的一直信任和好評(píng)。在掘二區(qū)提起他無(wú)人不知無(wú)人不曉，他那略帶沙啞的大嗓門(mén)，離多遠(yuǎn)你都能聽(tīng)出是他，一個(gè)面帶憨笑的質(zhì)樸中年人。工友們都愛(ài)親切的叫他一聲“力哥” 。一、干一行愛(ài)一行，扎根礦山無(wú)怨無(wú)悔工作中吃苦耐勞，管理上堅(jiān)持“以人為本 ”，對(duì)職工態(tài)度友善。作業(yè)中堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂，隱患排查仔細(xì)。深入貫

2、徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”方針，以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，以完善班組安全建設(shè)管理制度為保證，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)工作，扎實(shí)推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)，進(jìn)一步提升班組安全生產(chǎn)管理水平。在管理上從無(wú)打罵、 侮辱職工現(xiàn)象， 對(duì)職工像對(duì)自己的親兄弟一樣。工作時(shí)對(duì)職工嚴(yán)格管理，職工犯錯(cuò)誤時(shí)，從不讓職工“套關(guān)系 ”。他對(duì)職工的要求非常嚴(yán)格，他的隊(duì)伍從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)隨波逐流這類(lèi)人員，對(duì)職工素質(zhì)高度重視，在書(shū)面培訓(xùn)，職工不理解的，在井下他會(huì)一一講解，直到職工理解并且熟記能運(yùn)用，才肯罷手

3、。來(lái)了新工人，他會(huì)在井下現(xiàn)場(chǎng)，手把手地教新工人如何使用掘進(jìn)工具，毫無(wú)保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對(duì)新工人們說(shuō)： “我們來(lái)礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng)，下井干活就得講安全，沒(méi)有安全掙再多錢(qián)也是白搭！所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問(wèn)頂，設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬(wàn)不能干冒險(xiǎn)的活，不能圖懶省事，否則后患無(wú)窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會(huì)干

4、的新手成長(zhǎng)為技術(shù)嫻熟的操作能手。二、率先垂范勇于擔(dān)當(dāng)，危急時(shí)刻挺身而出陳巨文在安全管理上是有名的“婆婆嘴” ，看似多余的話(huà)，在工友們聽(tīng)來(lái)，句句是關(guān)愛(ài)話(huà)，是祝福話(huà)。的確在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，可以提高我們的作業(yè)警覺(jué)性，從而避免誤操作和“三違”行為。在生產(chǎn)一線(xiàn)摸爬滾打了30 余年的陳巨文有著非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會(huì)上布置安全工作切入要害、細(xì)致入微，從施工安全注意事項(xiàng)，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括崗位職工安全間隙，安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場(chǎng)也是如此， 由于掘進(jìn)工作面空間狹小， 人員工作較密集，安全威脅相對(duì)較大，

5、以往有少數(shù)“安全問(wèn)題人”在作業(yè)中，經(jīng)常減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)偷懶省事走捷徑，而陳巨文在現(xiàn)場(chǎng)，是一邊帶著干，一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，施工程序一個(gè)不少，久而久之，職工操作行為被規(guī)范成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷(xiāo)聲匿跡了。身為一班之長(zhǎng)的他堅(jiān)信著這樣一個(gè)道理：喊得響不如干得實(shí)，只有自己帶頭干，才有號(hào)召力，才能帶好班。在千尺井下沸騰的工作面，陳巨文干起活來(lái)總有一股拼勁。如果你去過(guò)掘二區(qū)的工作面，你應(yīng)該會(huì)看到那位滿(mǎn)面煤塵，一身煤灰，跑上忙下的鐵漢，這就是工人眼中的點(diǎn)班陳巨文，一個(gè)敢說(shuō)敢做的點(diǎn)班區(qū)長(zhǎng)。遇到危險(xiǎn)的活他總是沖在最前面。一次，3139 迎頭頂板發(fā)生抽冒達(dá) 10 多個(gè)立方，隨時(shí)可能繼續(xù)擴(kuò)大，

6、危急時(shí)刻，陳巨文立即組織人員處理，在仔細(xì)觀(guān)察頂板情況、確認(rèn)安全后，陳巨文與工友們迅速搭好架子后，便第一個(gè)沖上去處理冒頂。當(dāng)時(shí)工友們拉住他說(shuō)， “大力你都累了大半班了，這回就讓我們上去吧” 。陳巨文掙脫了工友們的手， “不行，這次很危險(xiǎn)，干這樣的活我有經(jīng)驗(yàn)，還是我上” 。此時(shí)此刻上面的零碎還不時(shí)噼里啪啦地往下掉，他何嘗不知道當(dāng)時(shí)危險(xiǎn)的存在，可他心里更清楚，他是一班之長(zhǎng)，又是一名共產(chǎn)黨員，關(guān)鍵時(shí)刻更需要自己。陳巨文憑借著多年的經(jīng)驗(yàn)和沉穩(wěn)的工作作風(fēng)，插木梁，搭梁棚，有條不紊的處理著。就這樣冒頂很快被他處理好了。在今年年初過(guò) 1139 斷層的困難期間，他每天 10 多個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn)在井下，長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度、大負(fù)荷的工作令他身體長(zhǎng)期處于疲勞中，但身為兵頭將尾，少了他怎么能行？他心系戰(zhàn)斗的前線(xiàn)，堅(jiān)持連續(xù)奮戰(zhàn)！ “眾人齊心，其利斷金” ，這是他帶領(lǐng)大家對(duì)付困難的號(hào)角。在他的帶領(lǐng)下， 經(jīng)過(guò)艱辛的努力， 1