第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計ppt課件

1、商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,1,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.1 設(shè)施規(guī)劃概述 1、基本特點 遵從一般設(shè)施規(guī)劃設(shè)計的理論與方法； 起源于“工廠布局設(shè)計”； 主要方法是個人經(jīng)驗、主觀判斷，通過定性、定量相結(jié)合的方法，尋求解決方案。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,2,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.1 設(shè)施規(guī)劃概述 2、規(guī)劃步驟 定義問題 定義規(guī)劃設(shè)施的目標(biāo)； 明確設(shè)施定位； 確定為實現(xiàn)目標(biāo)所要完成的一系列任務(wù)及對應(yīng)的操作、設(shè)備、人員與物料流程。 分析問題 確定任務(wù)之間的相互關(guān)系，定義它們的定性與定量關(guān)系； 決定所有任務(wù)的空間需求及設(shè)備、物料與人員。,商學(xué)院/管

2、理科學(xué)與工程系 劉剛 ,3,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.1 設(shè)施規(guī)劃概述 2、規(guī)劃步驟 制定方案 根據(jù)任務(wù)或作業(yè)的聯(lián)系、空間需求做出設(shè)施的平面布局設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、物料搬運系統(tǒng)設(shè)計方案； 評估方案 對每一個可行的設(shè)計方案，首先決定其所涉及的評估因素，并評估這些因素將如何影響設(shè)施表現(xiàn)和操作績效，并基于可接受的評估標(biāo)準(zhǔn)，將可行方案予以排序；,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,4,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.1 設(shè)施規(guī)劃概述 2、規(guī)劃步驟 選擇方案 選擇一個設(shè)計方案； 執(zhí)行方案 對選定的設(shè)計方案進行實施，通過對布局的準(zhǔn)備實施、實際開始實施、實施中的修正等每一個環(huán)節(jié)進行修

3、正； 重新定義問題 再定義設(shè)施規(guī)劃目標(biāo)，對現(xiàn)有設(shè)施進行不斷修正、完善。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,5,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.1 設(shè)施規(guī)劃概述 3、布局程序 Reed工廠布局程序 分析產(chǎn)品的制造過程； 決定制造該項產(chǎn)品所需要的工序； 準(zhǔn)備布局計劃表； 決定生產(chǎn)線設(shè)計 分析所需要的儲存區(qū)； 規(guī)定通道的至少寬度； 建立所需要的辦公室； 考慮人員及服務(wù)設(shè)施； 研究工廠服務(wù)項目； 提供未來擴展準(zhǔn)備。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,6,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.1 設(shè)施規(guī)劃概述 3、布局程序 Muther系統(tǒng)化布局程序 將P(Product)、Q(Qua

4、ntity)、R(Routing)、S(Service)、T(Time)作為給定的基本要素，并利用圖表作為分析工具，通過一定的設(shè)計方法，確定工廠布局設(shè)計方案； 產(chǎn)品(P)：涉及產(chǎn)品品種、種類、材料、特征，主要影響生產(chǎn)系統(tǒng)的組成、各作業(yè)間的相互關(guān)系、生產(chǎn)設(shè)備類型、物料搬運； 產(chǎn)量(Q)：涉及數(shù)量(件數(shù)、體積、重量等)，主要影響生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模、設(shè)備數(shù)量、運輸量、建筑物面積；,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,7,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.1 設(shè)施規(guī)劃概述 3、布局程序 Muther系統(tǒng)化布局程序 工藝流程(R)：涉及生產(chǎn)路線，可以用工藝過程卡(圖、表)表示，主要影響作業(yè)之間的聯(lián)系

5、、物料搬運路線、倉庫及堆放地的位置； 輔助服務(wù)(S)：生產(chǎn)系統(tǒng)大致有生產(chǎn)車間、職能管理部門、輔助生產(chǎn)部門、生活服務(wù)部門、倉儲部門等，有時服務(wù)部門大于生產(chǎn)部門，應(yīng)給予考慮； 生產(chǎn)時間(T)：工序操作時間、更換批量次數(shù)，主要影響生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量、占地面積和操作人員數(shù)量。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,8,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.1 設(shè)施規(guī)劃概述 3、布局程序 Muther系統(tǒng)化布局程序 通過上述分析，確定關(guān)聯(lián)性、各項作業(yè)的相對空間位置、每項作業(yè)所分配的空間大小，在此基礎(chǔ)上，將各作業(yè)空間制作成一定大小的樣板，根據(jù)關(guān)聯(lián)線圖，布局各作業(yè)空間樣板，形成空間關(guān)聯(lián)線圖 再根據(jù)修正條件、實際

6、情況，制定多種布局方案，并進行比較，選擇最好的方案。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,9,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.1 設(shè)施規(guī)劃概述 3、布局程序 Apple的布局程序 取得資本資料； 分析基本資料； 設(shè)計生產(chǎn)程序； 計劃物料流程的類型； 考慮一般的物料搬運計劃； 計算設(shè)備需求； 規(guī)劃個別的工作站； 選擇特殊的物料搬運設(shè)備； 協(xié)調(diào)相關(guān)的作業(yè)群； 設(shè)計各項活動的相互關(guān)系； 決定儲存設(shè)備； 規(guī)劃服務(wù)及輔助活動；,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,10,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.1 設(shè)施規(guī)劃概述 3、布局程序 Apple的布局程序 決定所需要的空間； 將活動分配

7、到總空間內(nèi)； 考慮建筑物的類型； 完成主要布局； 取得批準(zhǔn)； 進行布局； 對布局的執(zhí)行進行跟蹤。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,11,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.2 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃程序 物流(配送) 中心作為一種設(shè)施類型，其規(guī)劃設(shè)計理論方法基本上是針對物流(配送) 中心設(shè)施的特征，基于傳統(tǒng)的設(shè)施規(guī)劃修正與調(diào)整，借鑒工廠內(nèi)部布局規(guī)劃設(shè)計理論方法，逐步形成。具體可有以下階段： 物流(配送)中心定位階段：通過對物流服務(wù)需求的分析，尋求物流(配送) 中心服務(wù)的目標(biāo)市場，找出物流(配送)中心設(shè)計的限制條件、了解各企業(yè)對物流(配送)中心的需求，確定物流(配送)中心的功能定

8、位、承擔(dān)的任務(wù)、發(fā)展目標(biāo)。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,12,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.2 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃程序 資料收集與分析階段：對規(guī)劃所需要的資料進行收集、調(diào)查，并利用圖表工具進行分析。 制定方案：作業(yè)區(qū)域布局方案、搬運系統(tǒng)設(shè)計方案、輔助設(shè)施規(guī)劃設(shè)計方案。 方案評估與選擇階段：確定評估方法，建立評估指標(biāo)體系，對每一個方案進行評估，選擇一個可行方案； 方案執(zhí)行與管理：監(jiān)督、管理方案的實施過程，并根據(jù)需要對方案，進行修正。 實施效果評價與修正階段：找出存在問題，并做出修正,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,13,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.

9、3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 1、現(xiàn)有資料的調(diào)查 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃的任務(wù) 確定物流(配送)中心設(shè)施的組成； 確定設(shè)施的規(guī)模； 設(shè)施空間布局； 調(diào)查內(nèi)容 取決于：規(guī)劃的任務(wù)、物流(配送)中心與三個主要界面（產(chǎn)品特征、流程特征、顧客特征）的關(guān)聯(lián)性； 調(diào)查內(nèi)容：從物流(配送)中心規(guī)劃與三個界面入手。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,14,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 1、現(xiàn)有資料的調(diào)查 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃與產(chǎn)品特征的關(guān)系 產(chǎn)品特征：影響物流(配送)中心設(shè)備的選擇、規(guī)模、作業(yè) 物料性質(zhì)：物態(tài)、氣味、儲存、溫（濕

10、）度； 單品規(guī)格：外觀、重量、體積、外部尺寸、物品基本單位； 基本包裝單位規(guī)格：外觀、重量、體積、外部尺寸、基本包裝單位、包裝單位個數(shù)、包裝材料； 外包裝單位規(guī)格：外觀、重量、體積、外部尺寸、基本包裝單位、包裝單位個數(shù)、包裝材料；,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,15,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 1、現(xiàn)有資料的調(diào)查 產(chǎn)品生命周期：影響物流(配送)中心設(shè)備的規(guī)模、作業(yè) 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃與流程特征的關(guān)系； 物品流程：物流(配送)中心設(shè)施布局應(yīng)與物品進入物流(配送)中心的流程相適應(yīng)； 主要調(diào)查內(nèi)容有：物品數(shù)量、從入庫到出庫的環(huán)節(jié)

11、； 以物品儲運單位或作業(yè)的轉(zhuǎn)換順序為主線； 以儲運單位：物品托、盤、箱、包裝盒或單品特征來分類； 以作業(yè)單位：裝貨、卸貨、揀取、補貨、加工、包裝、分類、配送、搬運、檢驗、暫存、儲存等。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,16,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 1、現(xiàn)有資料的調(diào)查 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃與顧客特征的關(guān)系 客戶分布：影響物流(配送)中心的位置、配送路徑、配送方式； 客戶類型：影響物流(配送)中心的配送模式、設(shè)施設(shè)備規(guī)模； 類型：消費者、零售商、批發(fā)商、經(jīng)銷商、發(fā)貨中心、配送中心； 客戶需求服務(wù)內(nèi)容：影響物流(配送)中心功能配

12、置、設(shè)施設(shè)備選擇； 訂單資料：影響物流(配送)中心的配送模式、設(shè)施規(guī)模，包括商品種類、數(shù)量、訂貨時間、交貨日期； 需求數(shù)量：影響物流(配送)中心設(shè)施規(guī)模。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,17,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 2、現(xiàn)有資料分析 需求預(yù)測 對未來需求進行預(yù)測，以作為物流(配送)中心各種設(shè)施空間規(guī)模確定的依據(jù)； ABC分析 采用ABC法，將一特定百分比的主要訂單或產(chǎn)品找出，并作為進一步分析的重點，通常以出貨量排序，計算前20 %或50%的訂單件數(shù)（或品種數(shù)）所占出貨量的百分比，并作為重點分析對象；,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉

13、剛 ,18,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 2、現(xiàn)有資料分析 訂單品種數(shù)量(EIQ)分析 主要從客戶的訂單、品種、數(shù)量分析出貨形態(tài)的變化，目的在于了解物流(配送)中心的訂貨特征、接單特征、作業(yè)特征，進而了解客戶特征、撿貨特征、儲存特征，以此作為物流(配送)中心內(nèi)部作業(yè)流程分析、作業(yè)區(qū)域空間規(guī)模確定的依據(jù)； 同一筆訂單應(yīng)具有同時撿貨、同時配送的特征，在訂單完成時間之前，數(shù)筆追加訂單可合并為同一訂單，如果同一批訂單中，有不同時間、地點要求，則視為不同訂單； E訂單數(shù)量； I 商品品種、種類； Q每一品種所訂貨的數(shù)量；,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系

14、劉剛 ,19,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 2、現(xiàn)有資料分析 訂單品種數(shù)量(EIQ)分析 EIQ分析類別：EQ、EN、IQ、IK分析； 訂貨量EQ分析： 單張訂單出貨量分析； 訂貨品種EN分析：單張訂單出貨品種分析； 品種數(shù)量IQ分析： 每單一品種出貨總量分析； 品種受訂次數(shù)IK： 每單一品種出貨次數(shù)分析；,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,20,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 2、現(xiàn)有資料分析 訂單品種數(shù)量(EIQ)分析 EIQ分析法的步驟： 收集資料：時間窗口可以是一個月、一年或更

15、長 制作圖表： 例：A物流(配送)中心有7種產(chǎn)品，A公司接到8個訂單，各訂單情況如下表：,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,21,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,EIQ統(tǒng)計表,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,22,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 分析圖表：EQ分析表和分布圖：由EQ分析表，可以了解訂單總件數(shù)、配送客戶的最大訂單數(shù)、客戶訂貨數(shù)量和規(guī)模，由EQ分布圖可以了解單張訂單的訂購量分布，從而可以決定處理訂單的原則、規(guī)劃揀貨系統(tǒng)、倉儲區(qū)、發(fā)貨方式、發(fā)貨區(qū)。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,23,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃

16、與設(shè)計,EQ分析表,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,24,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,EQ分布圖,E3 E2 E7 E5 E6 E8 E1 E4,訂貨量,累計訂貨量,20 15 10 5,140 120 100 80 50 40 20 0,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,25,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 分析圖表：EN分析表和分布圖：由EN分析表，可以了解每位客戶訂貨的品種數(shù)、從而熟練掌握揀貨特征，規(guī)劃揀貨系數(shù)。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,26,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,EN分析表,商學(xué)院/管理科學(xué)

17、與工程系 劉剛 ,27,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,EN分布圖,E7 E3 E2 E6 E1 E4 E8 E5,累計訂單種類數(shù),商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,28,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 分析圖表：IQ分析表和分布圖：由IQ分析表和分布圖，可以了解物品總項數(shù)，看出產(chǎn)品種類數(shù)、各種物品的訂貨量分布，從而進行倉儲系統(tǒng)規(guī)劃，倉儲區(qū)域空間規(guī)模確定，揀貨方式和揀貨區(qū)域規(guī)劃。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,29,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,IQ分析表,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,30,第四章 物流(配送)中

18、心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,IQ分布圖,累計品種訂貨量,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,31,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 分析圖表：IK分析表和分布圖：由IK分析表和分布圖，可以了解產(chǎn)品的出貨頻率，結(jié)合IQ分析，可以估算出作業(yè)區(qū)域的空間面積，便于IQ分析決定倉儲和揀貨系統(tǒng)的設(shè)計。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,32,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,IK分析表,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,33,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,IK分布圖,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,34,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.

19、3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 2、現(xiàn)有資料分析 EIQ-PCB分析：物品在各作業(yè)區(qū)域流動時是以包裝單位為基礎(chǔ)的，不同的包裝單位可能產(chǎn)生不同的設(shè)備和人力資源。 EIQ-PCB分析，將包裝單位要素加入EIQ分析，即依照各品種的計量換算單位，轉(zhuǎn)換訂單內(nèi)容成整托盤(P)、整箱(C) 或單件(B)的EIQ分析，借以了解物流中心內(nèi)部的托盤、箱或單件揀取或配送的需求分布，以作為整體系統(tǒng)設(shè)計時，選擇各種不同形態(tài)設(shè)備的依據(jù)。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,35,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 2、現(xiàn)有資料分析 EIQ-PCB分析：主要方式如下

20、： 由EQ分析客戶訂單量，并依訂單內(nèi)容分析其P.C.B的分布，可以了解出貨狀態(tài)及銷售數(shù)量和包裝特征； 依出貨單位的P.C.B分布狀態(tài)，可作為計算揀貨/出貨人力需求，與搬運、運輸設(shè)備配備的依據(jù)； 將IQ分析法作P.C.B分布分析，可知單一品種被訂貨的狀態(tài)和包裝單位，并作為整體揀貨系統(tǒng)及儲存方式和設(shè)備的設(shè)計參考。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,36,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 2、現(xiàn)有資料分析 EIQ-PCB分析：主要方式如下： 由于物流(配送)中心貨品品種繁多，且個別品種每箱、每件的組合都有差異，所以EIQ-PCB分析時，I-PCB的

21、建立，是分析過程的必要參考； EIQ分析法，可利用不同的P.C.B單位，進行揀貨策略分析，以比較不同揀貨單位的效率； 從PCB分析法中，得知出貨量與標(biāo)準(zhǔn)工時，可以估算出托盤、箱和單品撿取時的設(shè)備數(shù)目和人力需求,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,37,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 2、現(xiàn)有資料分析 作業(yè)流程分析：通過對所調(diào)查作業(yè)流程資料的分析，逐步將各種性質(zhì)的工作加以分類、匯總，并將各作業(yè)階段的儲運單位及作業(yè)數(shù)量加以整理統(tǒng)計，說明該作業(yè)所在區(qū)域，即可得知各項物流作業(yè)量大小及分布 對物流(配送)中心的作業(yè)分類，按照各物品進入物流(配送)中心的

22、作業(yè)程序，整理出物流(配送)中心的基本作業(yè)流程。一般物流(配送)的作業(yè)流程內(nèi)容的分析，如下表。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,38,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,表1 物品不同包裝單位轉(zhuǎn)換所適用的保管設(shè)備與揀貨方式,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,39,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,表2 一般物流(配送)中心的作業(yè)流程分析,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,40,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.3 物流(配送)中心內(nèi)部布局規(guī)劃資料收集 2、現(xiàn)有資料分析 作業(yè)區(qū)域配置分析：經(jīng)過上述作業(yè)流程分析，即可針對物流(配送)中心的作業(yè)特征，分析所需作業(yè)區(qū)域，包括物流作

23、業(yè)區(qū)及周邊輔助活動區(qū)。物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域配置分析如下表。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,41,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,表3 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域配置分析,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,42,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,表3 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域配置分析,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,43,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 1、物流(配送)中心的基本設(shè)施組成規(guī)劃 根據(jù)物流(配送)中心的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程、作業(yè)區(qū)域配置分析，可以確定物流(配送)中心的主要區(qū)域配置 接貨區(qū)：接貨、卸貨、清點、檢驗、入

24、庫準(zhǔn)備； 主要設(shè)施：進貨道路、卸貨站臺、暫存驗收； 存儲區(qū)：存儲倉庫、堆場； 理貨、備貨區(qū)：分貨、揀貨、配貨 分放、配裝區(qū)：配好貨物暫放等待外運； 外運發(fā)貨區(qū)：與接貨區(qū)相似，有站臺、道路，與分放、配裝區(qū)聯(lián)在一起； 加工區(qū)：流通加工； 其他：停車場、辦公場所。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,44,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 2、影響物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域規(guī)劃的因素,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,45,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 3、物流(配送)中心基本設(shè)施的規(guī)模規(guī)劃 影響設(shè)施規(guī)模

25、的基本因素： 物流作業(yè)量； 設(shè)備型號、布局； 建筑物特性； 物品特征性質(zhì)； 物品周轉(zhuǎn)率； 庫存水平。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,46,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 3、物流(配送)中心基本設(shè)施的規(guī)模規(guī)劃 規(guī)模規(guī)劃的方法： 計算法：通過分別計算各個功能區(qū)的空間規(guī)模，并加以匯總而求出物流(配送)空間規(guī)模的方法。 換算法：以現(xiàn)有布局所占面積為基礎(chǔ)，通過對影響未來布局的因素進行分析，推測未來空間規(guī)模需求量的方法。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,47,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 3、物流

26、(配送)中心基本設(shè)施的規(guī)模規(guī)劃 規(guī)模規(guī)劃的方法： 空間標(biāo)準(zhǔn)法：運用原來已經(jīng)建立的空間標(biāo)準(zhǔn)，來確定物流(配送)中心布局方案所需的空間需求規(guī)模。 經(jīng)驗推算法：專家根據(jù)以往經(jīng)驗，在掌握可能的物流作業(yè)量的基礎(chǔ)上，推算出規(guī)模； 類比法：與同類物流(配送)中心設(shè)施比較，設(shè)定系數(shù)進行規(guī)模調(diào)整； 比率趨勢法：以面積對某些因素的比率，從歷史資料求得過去各時期的比率和趨勢。來預(yù)測未來比率，求出未來規(guī)模。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,48,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 3、物流(配送)中心基本設(shè)施的規(guī)模規(guī)劃 規(guī)模計算： 倉儲區(qū)規(guī)模計算： 影響因素：貨品尺寸和

27、數(shù)量、儲存量、托盤尺寸和貨架空間、使用機械設(shè)備的類型、建筑物尺寸和形式、作業(yè)原則。 計算時：先求出存貨所需占用的空間大小，并考慮貨品尺寸及數(shù)量、堆疊方式、樓板尺寸、貨架儲位、通道空間等因素 托盤平置堆放：貨品品種單一、可壓疊、多為大量進出貨，一般采用托盤置于地板上平置堆疊的方式儲存，計算空間主要考慮 貨物尺寸及數(shù)量； 托盤尺寸； 通道空間。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,49,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 3、物流(配送)中心基本設(shè)施的規(guī)模規(guī)劃 規(guī)模計算： 倉儲區(qū)規(guī)模計算： 托盤平置堆放：假設(shè)托盤尺寸為P*P，由貨物尺寸計算出每一托盤平均

28、可疊放 N 箱物品，若倉儲區(qū)平均存貨量為Q，則存貨空間規(guī)模需求： D=(Q/N)(P*P) 實際倉儲需求空間A，還要考慮堆高機等的確存取、搬運作業(yè)等所需空間，一般為A=1.5D,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,50,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 3、物流(配送)中心基本設(shè)施的規(guī)模規(guī)劃 規(guī)模計算： 倉儲區(qū)規(guī)模計算： 托盤疊加堆放：貨品大批量進出，以托盤多層堆疊置于地板上，計算存貨空間所要考慮的因素有 貨品尺寸及數(shù)量； 托盤尺寸； 托盤可堆疊高度； 空間通道。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,51,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.

29、4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 3、物流(配送)中心基本設(shè)施的規(guī)模規(guī)劃 規(guī)模計算： 倉儲區(qū)規(guī)模計算： 托盤疊加堆放：假設(shè)托盤尺寸為P*P，由貨品尺寸及托盤尺寸計算出每個托盤可堆疊N箱貨品，倉庫可堆疊L層托盤，平均存貨量為Q，則需求存貨空間規(guī)模為： D=(Q/LN)(P*P) 實際倉儲需求空間A，還需考慮堆高機等存取、搬運作業(yè)，一般A=1.67D,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,52,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 3、物流(配送)中心基本設(shè)施的規(guī)模規(guī)劃 規(guī)模計算： 倉儲區(qū)規(guī)模計算： 托盤貨架堆放：計算空間，需考慮的因素： 貨品尺寸及數(shù)量

30、； 托盤尺寸； 貨架類型及尺寸； 通道空間。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,53,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 3、物流(配送)中心基本設(shè)施的規(guī)模規(guī)劃 規(guī)模計算： 倉儲區(qū)規(guī)模計算： 托盤貨架堆放：假設(shè)貨架為L，每一托盤可堆疊 N 箱貨品，平均存貨量為Q，則需求存貨空間規(guī)模為： D=(Q/NL)(P*P) 實際倉儲需求空間A，還需考慮堆高機等存取、搬運作業(yè)等所需通道空間，一般A應(yīng)以一個貨位單位為基準(zhǔn)，計算單位貨位面積和作業(yè)通道面積。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,54,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)

31、區(qū)域布局規(guī)劃 3、物流(配送)中心基本設(shè)施的規(guī)模規(guī)劃 規(guī)模計算： 倉儲區(qū)規(guī)模計算： 輕型貨架儲存：貨品尺寸不大，屬小批量、多頻次出貨，則使用輕型貨架儲存，以箱為單位儲存貨品，計算存貨空間需考慮的因素： 貨品尺寸及數(shù)量； 貨架類型及尺寸； 貨架儲位空間； 通道空間。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,55,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 3、物流(配送)中心基本設(shè)施的規(guī)模規(guī)劃 規(guī)模計算： 倉儲區(qū)規(guī)模計算： 輕型貨架儲存：假設(shè)貨架高度為L層，每一儲位空間為AB，每一儲位可堆放N箱貨品，平均存貨量為Q，則需求存貨空間規(guī)模為： D=Q/(NL)(AB)

32、 通道空間計算，與托盤貨架類似。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,56,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 3、物流(配送)中心基本設(shè)施的規(guī)模規(guī)劃 規(guī)模計算： 揀貨區(qū)規(guī)模計算： 儲存區(qū)和揀貨區(qū)共用托盤貨架：貨品體積、發(fā)貨批量較大時經(jīng)常采用。一般第一層為揀貨區(qū)、第二、三等層為儲存區(qū)。需要考慮的因素： 貨品品種總數(shù)； 實際需求空間取決于貨品品種總數(shù)、庫存量所需要的托盤數(shù)，實際庫存以托盤為單位，并進行適當(dāng)放大，一般放大到1.3倍。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,57,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃

33、3、物流(配送)中心基本設(shè)施的規(guī)模規(guī)劃 規(guī)模計算： 揀貨區(qū)規(guī)模計算： 儲存區(qū)和揀貨區(qū)共用托盤貨架：假設(shè)托盤貨架堆疊層數(shù)為L，平均每一托盤堆放貨品箱數(shù)N，存貨所需的托盤占地面積為M，揀貨品項數(shù)為I，平均存貨量為Q，則： M=1.3Q/N(L-1)。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,58,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 3、物流(配送)中心基本設(shè)施的規(guī)模規(guī)劃 規(guī)模計算： 加工區(qū)規(guī)模計算： 加工區(qū)面積=加工設(shè)備+操作活動空間； 集貨區(qū)規(guī)模計算： 影響因素：揀貨方式、裝載容量、每天平均發(fā)貨訂單數(shù)、發(fā)貨車次數(shù)、每天揀貨和出車工作時序安排 停車區(qū)規(guī)模計算

34、： 停車量、停車角度、車輛類型;,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,59,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 4、物流(配送)中心內(nèi)部布局的基本形式 主要有三種形式： I型布局：進出貨分用站臺，且不相鄰； 優(yōu)點：作業(yè)干擾小，便于管理； 缺點：設(shè)備利用率低。 L型布局：進出貨分用站臺，但相鄰； 優(yōu)點：作業(yè)干擾小，物流流程順直； 缺點：設(shè)備利用率低。 U型布局：進出貨共用站臺； 優(yōu)點：設(shè)備利用率高； 缺點：作業(yè)干擾大。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,60,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 5、物流(配

35、送)中心作業(yè)區(qū)域間的關(guān)聯(lián)性分析 關(guān)聯(lián)活動類型： 兩個不同的活動區(qū)域之間可能存在著重要的活動關(guān)聯(lián)。 程序上的關(guān)系； 組織上的關(guān)系； 環(huán)境上的關(guān)系； 控制上的關(guān)系；,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,61,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 5、物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域間的關(guān)聯(lián)性分析 影響關(guān)聯(lián)性的因素： 人員接觸程度； 共用相同的人員； 文件往返或配合事務(wù)流程； 使用共同記錄； 共用設(shè)備； 共用空間區(qū)域； 進行類似的活動； 物料搬運次數(shù)的考慮； 作業(yè)安全考慮。 提升效率考慮； 改善環(huán)境考慮；,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,62,第四章 物流(配送)

36、中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 5、物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域間的關(guān)聯(lián)性分析 作業(yè)區(qū)域間接近程度等級： 絕對重要A； 特別重要E； 重要I； 普通重要O； 不重要U； 不可接近X。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,63,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 5、物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域間的關(guān)聯(lián)性分析 關(guān)聯(lián)性分析的方法(之一)： 定性分析：以關(guān)聯(lián)圖為工具，以定性因素為基礎(chǔ)，記錄設(shè)施內(nèi)部的每個活動與其他一切活動之間的關(guān)系； A A E I U X A A O A,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,64,第四章 物流(配送)中

37、心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 5、物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域間的關(guān)聯(lián)性分析 關(guān)聯(lián)性分析的方法(之二) ： 定量分析：以定量從至表為工具，以資料收集所得的定量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，定量分析各作業(yè)區(qū)域間物品流動的流量；,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,65,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 5、物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域間的關(guān)聯(lián)性分析 關(guān)聯(lián)性分析的方法(之二) ：,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,66,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 先根據(jù)物流(配

38、送)中心的作業(yè)要求，選取各類設(shè)施，其次，根據(jù)貨物的內(nèi)部作業(yè)流程，安排這些設(shè)施的布局。 基本方法： 定性關(guān)聯(lián)法關(guān)聯(lián)圖法 定量關(guān)聯(lián)法圖形構(gòu)建法,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,67,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 關(guān)聯(lián)圖法設(shè)計步驟： 根據(jù)已知資料制作定性關(guān)聯(lián)圖； 根據(jù)定性關(guān)聯(lián)圖，制作關(guān)聯(lián)線圖底稿表； 根據(jù)關(guān)聯(lián)線圖底稿表，構(gòu)建關(guān)聯(lián)線圖。 選擇第一個進入布局的作業(yè)區(qū)（與其他作業(yè)區(qū)聯(lián)系最密切的作業(yè)區(qū)）； 選擇第二個進入布局的作業(yè)區(qū)（既與第一個作業(yè)區(qū)聯(lián)系最為密切，同時又與其他作業(yè)區(qū)聯(lián)系最密切） 依次選擇剩余作業(yè)區(qū)。 發(fā)展

39、關(guān)聯(lián)線圖，完成布局。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,68,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 關(guān)聯(lián)圖法設(shè)計步驟： 例：已知某物流(配送)中心有六個作業(yè)區(qū)，作業(yè)關(guān)聯(lián)圖，如下圖所示：,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,69,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 關(guān)聯(lián)圖法設(shè)計步驟： 第一步：根據(jù)作業(yè)區(qū)域關(guān)聯(lián)圖，做關(guān)聯(lián)線圖底稿表,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,70,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布

40、局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 關(guān)聯(lián)圖法設(shè)計步驟： 第二步：構(gòu)建關(guān)聯(lián)線圖 選擇第一個作業(yè)區(qū)域，進入關(guān)聯(lián)線圖，選擇2； 選擇第二個作業(yè)區(qū)域，進入關(guān)聯(lián)線圖，選擇4； 選擇第三個作業(yè)區(qū)域，進入關(guān)聯(lián)線圖，選擇1； 依次將所有作業(yè)區(qū)域選入關(guān)聯(lián)線圖。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,71,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 關(guān)聯(lián)圖法設(shè)計步驟：,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,72,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 關(guān)聯(lián)圖法設(shè)計步驟：

41、 第三步：完成最終布局。根據(jù)各作業(yè)區(qū)的實際尺寸，依據(jù)關(guān)聯(lián)線圖，確定最終方案。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,73,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 圖形構(gòu)建法： 利用在共平面上發(fā)展最大權(quán)數(shù)的鄰接圖，以完成區(qū)域布局的方法。具體有兩種方法： 第一種方法是，經(jīng)由節(jié)點插入的算法來構(gòu)建鄰接圖，并且保證共平面的性質(zhì)； 第二種方法是，由關(guān)聯(lián)線圖開始，根據(jù)作業(yè)區(qū)間的關(guān)聯(lián)度，構(gòu)建鄰接圖，以確保最后的圖形為共平面,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,74,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局

42、規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 圖形構(gòu)建法： 第一種方法的步驟： 根據(jù)已知資料構(gòu)建定量從至表； 根據(jù)定量從至表，選定具有最大流量的成對作業(yè)區(qū)進入布局圖 選擇與已進入的作業(yè)區(qū)間流量和最大的作業(yè)區(qū)進入布局圖，構(gòu)成三角形； 仿照步驟3，將未選的作業(yè)區(qū)，以節(jié)點方式插入三角形內(nèi)部，形成四個三角形，布局于三角形內(nèi)部；,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,75,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 圖形構(gòu)建法： 仿照步驟4，分別計算剩余作業(yè)區(qū)已構(gòu)成的若干三角形的三個節(jié)點（作業(yè)區(qū)）的流量和，選擇最大的進入對應(yīng)三角形內(nèi)部； 重復(fù)

43、步驟5，直至最后一個節(jié)點插入完畢 構(gòu)建完成一個鄰接圖之后，依次鄰接圖，根據(jù)各作業(yè)區(qū)的實際尺寸，重建作業(yè)區(qū)布局圖。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,76,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 圖形構(gòu)建法：第一種方法的步驟： 例：已知某物流(配送)中心有五個作業(yè)區(qū)域，作業(yè)區(qū)域間的流量，如表所示，做出物流(配送)中心的布局方案設(shè)計,作業(yè)區(qū)域,起 始 出 發(fā) 區(qū) 域,到達(dá)區(qū)域,1,2,3,4,5,合計,9,8,10,0,12,13,7,20,0,2,1,2,3,4,5,合計,搬運單位,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,77

44、,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 圖形構(gòu)建法：第一種方法的步驟： 第一步：選定具有最大流量的成對作業(yè)區(qū)3和4，進入布局圖； 第二步：分別計算未進入布局圖的作業(yè)區(qū)域(1,2,5)與已進入布局圖的作業(yè)區(qū)域(3,4)間的流量和，選擇與已進入的作業(yè)區(qū)3和4間流量和最大的作業(yè)區(qū)2，進入布局圖，構(gòu)成三角形。 步驟2表格 步驟2圖形 12 13 20,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,78,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 圖形構(gòu)建法： 第三步

45、：分別計算未進入布局圖的作業(yè)區(qū)域(1,5)與已進入布局圖的作業(yè)區(qū)域(2,3,4)間的流量和，選擇與已進入的作業(yè)區(qū)3,4,2間流量和最大的作業(yè)區(qū)1，進入布局圖，插入三角形內(nèi)部，形成四個三角形； 步驟3圖形 步驟3表格 12 13 20,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,79,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 圖形構(gòu)建法： 第四步：仿照3，分別計算剩余作業(yè)區(qū)與已構(gòu)成的若干三角形的三個節(jié)點的流量和，選擇最大的進入對應(yīng)的三角形(3,4,2或1,2,4)的內(nèi)部； 步驟四表格 步驟四圖形,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,8

46、0,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 圖形構(gòu)建法： 第五步：重復(fù)四直至最后一個節(jié)點插入完畢； 第六步：構(gòu)建完成一個鄰接圖之后，依此鄰接圖，根據(jù)各作業(yè)區(qū)的實際尺寸，重建作業(yè)區(qū)布局圖。,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,81,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 圖形構(gòu)建法： 第二種方法的步驟： 根據(jù)已知資料，編制物流(配送)中心作業(yè)流程的基本計劃； 商品數(shù)量分析：包括商品類別、出入庫的順序、類似物流加以分組，確定不同種類商品的作業(yè)量，做出

47、以種類為橫坐標(biāo)、數(shù)量為縱坐標(biāo)的曲線圖； 物流流程分析：按照作業(yè)量和出入庫次數(shù)，編制產(chǎn)品流程的基本計劃，如下表；,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,82,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 配送中心產(chǎn)品作業(yè)流程的基本計劃,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,83,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 圖形構(gòu)建法：第二種方法的步驟： 進行作業(yè)區(qū)域間關(guān)聯(lián)性分析。根據(jù)物流(配送)中心產(chǎn)品作業(yè)流程表，計算物流(配送)中心內(nèi)物流流程的比率，比率越大，作業(yè)區(qū)間的關(guān)聯(lián)性越強；,商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,84,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 圖形構(gòu)建法：第二種方法的步驟： 根據(jù)物流(配送)中心的流程比率，繪制物流(配送)中心的關(guān)聯(lián)線圖，以粗線表示強關(guān)聯(lián)，細(xì)線表示一般關(guān)聯(lián),商學(xué)院/管理科學(xué)與工程系 劉剛 ,85,第四章 物流(配送)中心系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,4.4 物流(配送)中心作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃 6、物流(配送)中心區(qū)域布局規(guī)劃 圖形構(gòu)建法：第二種方法的步驟： 根