王府井百貨2009年圣誕活動策劃方案.ppt

1、,王府井百貨太原店2009圣誕節(jié)推廣方案,王府井太原店 活動主題： 盛放平安夜 繽紛王府井 炫彩圣誕禮 情溢滿龍城,活動主旨:,圣誕節(jié)在太原市場是備受重視的節(jié)日，借此之機(jī)，太原店將推出繼開業(yè)之后的第二次大型營促銷活動。,活動時(shí)間： 2009.12.24-12.27 活動地點(diǎn)：太原王府井,活動內(nèi)容:,一、價(jià)格促銷 二、輔助營銷 三、媒體宣傳 四、視覺營銷,促銷活動一： 活動內(nèi)容：活動期間，全部商品7.5折優(yōu)惠，特例商品 除外； 活動說明：在保證門店精品時(shí)尚定位的基礎(chǔ)上，確定此 次活動力度在全部商品7.5折，不以大力度 的價(jià)格促銷為吸引點(diǎn)。 活動要求：在不以大力度價(jià)格促銷為吸引顧客手段的基 礎(chǔ)上，

2、采購部應(yīng)加大談判力度，將活動做實(shí) ，保證參加活動的品牌范圍最大化。,價(jià)格促銷,促銷活動二： 活動內(nèi)容：12月24日12月25日，在商場內(nèi)購物滿 一定金額，憑當(dāng)日購物小票，贈送精美禮品。 （單張小票限領(lǐng)一份） 操作流程：顧客在商場內(nèi)購物滿足贈禮條件，持電腦購 物小票至五層會員中心領(lǐng)取禮品，當(dāng)日有效， 過期不補(bǔ)。,活動一： 活動內(nèi)容：邀請當(dāng)?shù)厝藲鈽逢?duì)組合在一層中廳進(jìn)行演出。 活動時(shí)間：12月24日19：3024：00 活動目的：通過現(xiàn)場樂隊(duì)演出，充分調(diào)動場內(nèi)氣氛。,輔助營銷,活動二： 活動內(nèi)容：圣誕老人派發(fā)禮品 活動時(shí)間：12月24日19：3024：00 禮品內(nèi)容：平安果、糖果、毛絨玩具 活動目的

3、：通過員工裝扮成圣誕老人派發(fā)禮品，進(jìn) 一步增添店內(nèi)圣誕氣氛，給顧客以驚喜。,活動三： 活動內(nèi)容：一層?xùn)|區(qū)中廳開展“留影王府井”活動 活動時(shí)間：12月24日（全天） 禮品內(nèi)容：店內(nèi)消費(fèi)即可由瑞麗風(fēng)尚攝影工作室 免費(fèi)拍攝一張相片； 活動目的：帶動圣誕熱情，提升人氣，渲染節(jié)日氣氛。,洽談中活動： 正在積極與店內(nèi)各功能戶洽談，計(jì)劃與影城、西餐 廳緊密合作，打造圣誕狂歡夜。 正在積極與當(dāng)?shù)赜皹乔⒄劊幙稍趫鰞?nèi)為顧客免 費(fèi)照相。,部門分工:,營銷部： 活動方案策劃、起草、媒體傳播、現(xiàn)場包裝、效果監(jiān)控之工作； 促銷活動監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)工作； 賣場活動協(xié)調(diào)和組織工作； 禮品購置和發(fā)放，合理調(diào)配資源，全面進(jìn)行費(fèi)用控

4、制； 活動期間媒體工作統(tǒng)籌，積極協(xié)調(diào)關(guān)系媒體對節(jié)日活動進(jìn)行 多角度、全方位新聞炒作； 整體賣場的氣氛布置及各DP點(diǎn)的裝飾； 整體活動的解釋。,會員中心： 活動期間會員積分工作； 活動期間相關(guān)規(guī)定的解釋工作； 活動期間會員的管理及會員信息的分析； 配合營銷活動，對活動方案有效執(zhí)行并發(fā)放禮品。 總經(jīng)辦： 負(fù)責(zé)監(jiān)控店內(nèi)廣播管理； 與總服務(wù)臺負(fù)責(zé)活動期間顧客退換貨、投訴問題的處理。 營運(yùn)部： 維護(hù)系統(tǒng)，保證活動期間系統(tǒng)正常運(yùn)行，對收銀機(jī)進(jìn)行維護(hù)。,采購部： 負(fù)責(zé)整個活動商品的洽談和貨量保證； 負(fù)責(zé)活動前期與供應(yīng)商的談判，保證活動參與度； 負(fù)責(zé)在12月17日之前將不參加活動品牌、部類交于營銷部； 監(jiān)控活

5、動力度； 負(fù)責(zé)活動期間商品的陳列； 采購部需在12月23日之前對品牌營業(yè)員做好活動的培訓(xùn)工作； 采購部督促供應(yīng)商在12月15日營業(yè)開始之前做好各品牌節(jié)日 氣氛布置和陳列； 確保商品貨源充足，品種齊全豐富，陳列豐滿鮮明。 賣場： 按活動規(guī)定開票、妥善解決退換貨問題； 促銷期間現(xiàn)場管理工作及處理活動中出現(xiàn)的問題。,財(cái)務(wù)部： 活動前系統(tǒng)檢修，活動期間系統(tǒng)維護(hù)和信息處理工作； 制定退貨禮品管理流程； 活動期間小票重復(fù)打印的監(jiān)控； 收銀臺自動積分編程工作； 對收銀員進(jìn)行活動操作培訓(xùn)。 物品管理部： 監(jiān)督POP的到位工作； 根據(jù)營銷活動的需要，配合購買相關(guān)道具，并保證及時(shí)到位。,安保部： 活動期間安全保衛(wèi)

6、工作； 維護(hù)賣場里活動正常進(jìn)行； 針對一層?xùn)|區(qū)活動做好秩序維護(hù)工作； 針對會員中心、收銀臺等重要活動地點(diǎn)，做好相應(yīng)安全防范措施。 人力資源部： 做好節(jié)日期間考勤管理工作； 配合營銷部進(jìn)行活動現(xiàn)場人員的調(diào)配（隨現(xiàn)場情況而定）。,特別說明： 各賣場應(yīng)加強(qiáng)對導(dǎo)購員的約束與管理， 禁止出現(xiàn)以套取禮品為目的的倒票行為， 如發(fā)現(xiàn)，商場將給與嚴(yán)肅處理。,媒體宣傳：,媒體選擇說明：報(bào)紙選擇選擇：仍舊以山西晚報(bào)及太原晚報(bào)為主，通過兩個強(qiáng)勢報(bào)紙媒體進(jìn)行大力度宣傳，并輔以兩個專向型報(bào)紙媒體，力求做到受眾范圍最大化；電視媒體選擇：在現(xiàn)有太原電視臺的基礎(chǔ)上增加山西省經(jīng)濟(jì)頻道，在太原地區(qū)以及周邊縣市收視率最高的都市110這一民生類欄目中插入廣告，做到全省覆蓋；,媒體選擇說明：廣播媒體選擇：在原有的太原交通廣播及山西音樂廣播基礎(chǔ)上，增加山西交通廣播