在20XX年教育工作部署會上的講話

1、在20XX年教育工作部署會上的講話在20XX年工作部署會上的講話同志們：20XX年，我局政工人事工作的基本原則是：圍繞*教育中心工作和趕超目標(biāo)，堅持以人為本，強化服務(wù)，務(wù)實敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)工作新局面；堅持依法治教，依法行政，依法管理，不斷提高基層班子和教師隊伍建設(shè)水平；堅持從實際出發(fā)，分類指導(dǎo)，因校制宜，積極穩(wěn)妥地推進中小學(xué)人事制度改革；堅持以事實為依據(jù)，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，區(qū)分情況，分級負責(zé)，歸口管理，實事求是地處理好信訪問題。具體工作中要把握“一條主線”，抓好“兩項建設(shè)”，突出“三個重點”。即，要把握保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動這條主線，抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍這兩項建設(shè)，突出支教工

2、作、競爭上崗和信訪穩(wěn)定這三個重點。一、把握“一條主線”從05年1月開始，全黨上下開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，今年上半年，局機關(guān)首批參加教育活動，下半年，直屬學(xué)校第二批參加教育活動，農(nóng)村中小學(xué)的教育活動從06年1月開始到6月結(jié)束。這次先進性教育活動，是一項重大政治任務(wù)，政治性、政策性、程序性都非常強，局機關(guān)對此深有感觸。各單位要根據(jù)市委統(tǒng)一部署，按時按要求組織好本單位的先進性教育活動，要緊密聯(lián)系學(xué)校工作實際和黨員隊伍現(xiàn)狀，把開展先進性教育活動與加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)結(jié)合起來，與加強師德師風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與加強教育教學(xué)管理結(jié)合起

3、來，努力做到教育活動每向前推進一步，學(xué)校黨員干部的思想認識也隨之提高一步。要在確保教育活動質(zhì)量的同時，切實推進教育教學(xué)工作和其他各項工作，做到“兩手抓，兩不誤，兩促進”。二、抓好“兩項建設(shè)”基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。04年，我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進行了大調(diào)整，到現(xiàn)在將近半年了，從了解情況看，調(diào)整后各班子進入角色快，工作思路新，師生反響好，尤其是我們在座的各位校長、教委主任，能夠嚴(yán)格按照局黨委的安排部署，在各自崗位上辛勤耕耘，真抓實干，開拓創(chuàng)新，取得了顯著成績。今年，局里在基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上要著力做好“三抓”。一抓教育培訓(xùn)。如今，教育界的觀念更新很快，各種新觀點層出不窮，作為校長，要想在教育理念上提出自己新

4、的思路和見解，一定不能放松學(xué)習(xí)。比如在電腦、網(wǎng)絡(luò)方面，做校長的不一定精通，但要去學(xué)、去接觸，否則就要落伍，就要落后于時代。但我們有的校長經(jīng)常坐不住班，總以各種理由外出，不注意研究教育法律法規(guī)和學(xué)校管理方法，深入課堂、深入教師做得不夠。坐不住班就難以有時間去學(xué)習(xí)，不注重學(xué)習(xí)就難以提高領(lǐng)導(dǎo)水平，不能深入課堂就難以督促教師學(xué)習(xí)。今年，局里將加強對基層班子的培訓(xùn)，切實把好我們的“業(yè)務(wù)關(guān)”。一是采取“請進來，走出去”等形式，舉辦基層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，邀請專家進行講座，并組織部分校長外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是舉辦“我的教育理念和學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展”校長論壇活動；三是組織開展一次學(xué)校管理現(xiàn)場分析研討會，共同研討治校方

5、略；四是對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)定學(xué)習(xí)書籍，寫出學(xué)習(xí)筆記，定期進行交流。年內(nèi)，局里還要對后備干部工作進行考察，確定一批培養(yǎng)對象，加強理論培訓(xùn)，注重實踐鍛煉，切實培養(yǎng)出一支有戰(zhàn)斗力的后備干部隊伍。二抓制度規(guī)范。應(yīng)該看到，我們有的校長在依法治校、依法治教方面還有欠缺，管理不盡科學(xué)，方法簡單，決策不民主,等等。今年，局里將進一步建立健全校長工作匯報制，每位校長、教委主任要定期向分包工作局長和包校局長匯報工作。各單位要建立校長工作規(guī)章制度，堅持民主集中制原則，尤其學(xué)校的重要決策、重大經(jīng)濟活動要通過班子成員集體研究決定，不能搞個人說了算。各單位還要實施領(lǐng)導(dǎo)班子述職制度，每學(xué)期末，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要在教職工會上

6、進行公開述職，總結(jié)工作，查找不足，讓教職工進行評議，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子的工作責(zé)任感和緊迫感。年內(nèi)，局里還將籌劃實施校長、教委主任向局黨委述職制度。三抓考核激勵。開學(xué)第二天，局里就下發(fā)了05年崗位目標(biāo)考核征求意見稿，各單位反饋的都很及時，說明大家對此很重視，今天，局里對04年考核“紅旗單位”、“先進單位”進行表彰，年內(nèi)，還要進行“名校長”評選。我們的目的就是通過考核明確成績，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，進而促進我們的工作，激勵大家的干勁。教師隊伍建設(shè)。04年，局里建立和完善了一些規(guī)章制度，出臺了教師請銷假制度、關(guān)于對違反職業(yè)道德規(guī)范教職工的處罰規(guī)定等文件，教師隊伍建設(shè)取得了一定成績，涌現(xiàn)出一大批先進典型。

7、應(yīng)該承認，全市教師隊伍總體是好的，但還存在一些突出問題，有些問題在某些教師身上表現(xiàn)的還很嚴(yán)重，主要體現(xiàn)為：一是職業(yè)道德意識淡漠，體罰或變相體罰現(xiàn)象常有發(fā)生，以教謀私，借工作之便讓家長為自己辦私事、吃請現(xiàn)象不同程度的存在，有償家教變得更為隱蔽。二是責(zé)任意識缺乏。有的教師備課不認真，上課不盡力，作業(yè)幾乎不批改；有的教師對學(xué)生漠不關(guān)心，有時對發(fā)生在自己眼前的學(xué)生的不健康現(xiàn)象，也故作視而不見；有的教師不遵守請銷假制度，有事不請假，甚至隨意曠工，個別單位的極個別教師竟長達兩三年未回校上班。三是危機意識不強，創(chuàng)新能力不高，疏于學(xué)習(xí)，懈于研究。說一個現(xiàn)象，在國家、省市級的教育專業(yè)報刊上幾乎看不到我們*教師的

8、研究論文，這能說明什么？值得我們做領(lǐng)導(dǎo)的深思。05年，在教師隊伍建設(shè)上我們要著力做到“三個突出”。一是突出抓好師德建設(shè)。加強師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的核心，是一個永恒的主題，其重要性大家都十分清楚，無需我多說。我主要談?wù)劷衲暝趺磥碜ミ@項工作。首先，要強化學(xué)習(xí)教育。學(xué)什么？國家、省市以及局里制定的一系列有關(guān)師德建設(shè)的文件，這是必學(xué)篇目，今年，局里還將指定一些學(xué)習(xí)書籍。各單位要建立學(xué)習(xí)保障制度，統(tǒng)一發(fā)放學(xué)習(xí)筆記，做到學(xué)習(xí)教育有計劃、有安排、有記錄、有檢查、有落實。其次，要加大考核力度。近期，局里要實施師德月報制度，每月月底，各單位向局里匯報師德制度落實情況、出現(xiàn)的師德問題及處理結(jié)果等。各單位還要建立

9、師德“五評”機制，發(fā)揮評價的導(dǎo)向作用，采取學(xué)生評、家長評、同事評、領(lǐng)導(dǎo)評、社會評等方式，廣泛征求意見，促進整體師德水平的提高。“五評”不能僅僅打個分?jǐn)?shù)或簡單的說這位教師“好還是不好”，要有調(diào)查問卷、評價記錄，要把存在的問題反饋給教師，教師要做好自我分析反思，制定整改措施。各學(xué)校還要推行師德承諾，并向?qū)W生、家長和社會公開，要組織師德考試，借助考試強化學(xué)習(xí)效果。6月份，局里將舉行“新時期教師形象大討論”征文活動。第三，樹立典型帶動。各單位要通過“學(xué)習(xí)身邊典型，帶動身邊教師”，要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)典型，深入挖掘，抓住不放，大力宣傳，請先進典型在教師會、學(xué)生會、家長會上做報告，同時要向局里推薦上報。今年，局里

10、要全面啟動“*名師”工程，計劃評選出50位“*名師”，并將從中推出部分名師進行大張旗鼓地宣傳，激勵先進，弘揚正氣，在全市營造出推崇名師的良好氛圍。二是突出抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這項工作主要由我和*局長配合一起抓，政工科和教研室具體落實。今年是新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的第一年，培訓(xùn)工作的指導(dǎo)方針是“面向全員，突出骨干，傾斜農(nóng)村”，以名師培養(yǎng)、骨干教師培訓(xùn)和“新理念、新課程、新技術(shù)、師德教育”全員培訓(xùn)為重點，關(guān)鍵在于抓好校本培訓(xùn)。各學(xué)校要積極營造良好的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍，促進廣大教師專業(yè)發(fā)展；要認真研究校本培訓(xùn)模式，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，形成自己的特色。年內(nèi)，局里要推出一批校本培訓(xùn)示范校，并在此基礎(chǔ)上推薦上報省市級示范

11、校。三是突出抓好青年教師的成長?，F(xiàn)在，全市35歲以下的青年教師幾乎占整個教師隊伍的50，青年教師的成長直接關(guān)系到我市教育的發(fā)展質(zhì)量。各學(xué)校要高度重視青年教師的培養(yǎng)工作，要制定并落實有關(guān)鼓勵青年教師成長的激勵措施，為青年教師成才牽線搭橋，提供舞臺。一中開展的“青藍工程”就很好，新教師和老教師、骨干教師結(jié)隊子，發(fā)揚傳、幫、待的優(yōu)良傳統(tǒng)，這是提高青年教師素質(zhì)的好途徑、好辦法。今后，各學(xué)校都要制定實施青年教師培養(yǎng)計劃，切實抓好青年教師的成長。三、突出“三個重點”支教工作。03、04兩年，市局共從北部學(xué)校選派了60名優(yōu)秀教師到南部支教，從反饋情況看，效果挺好。被抽調(diào)單位很重視，始終如一的關(guān)心支持派出教師

12、的工作，經(jīng)常到受援單位走訪看望；受援單位為支教教師創(chuàng)造了盡可能好的工作條件，解除他們的后顧之憂。今年，局里將繼續(xù)執(zhí)行北部學(xué)校支援南部山區(qū)教育服務(wù)期制度，計劃從城區(qū)中小學(xué)選調(diào)部分教師到南部去；還要建立教育結(jié)隊幫扶制度，城鄉(xiāng)學(xué)校手拉手，通過教師定期交流培訓(xùn)、聯(lián)合舉辦教研活動、經(jīng)濟支持等形式，促進城鄉(xiāng)學(xué)校實現(xiàn)教育理念、教學(xué)資源、教研成果共享，發(fā)揮城區(qū)教育優(yōu)勢，推動農(nóng)村學(xué)?？焖仝s超發(fā)展。希望各單位早作計劃，服從市局安排，確保此項工作順利進行。競爭上崗工作。今年，我市要進行第四輪專業(yè)技術(shù)人員競爭上崗、評聘分開工作。02年以來，教育系統(tǒng)有大批人員晉升了高一級職稱，擁有中級職稱的就達36，但設(shè)崗比例沒有隨之

13、做相應(yīng)的變動，因此，今年我們系統(tǒng)競爭上崗的壓力比往年要大的多。政工科將在4月底前，對全市中小學(xué)專業(yè)技術(shù)人員崗位情況進行摸底測算，并將按照市里的統(tǒng)一部署做好實施方案。各單位領(lǐng)導(dǎo)要端正思想，高度重視，要做好教師的思想工作，引導(dǎo)教師認識到關(guān)鍵要把工作做好，而不是去搞“歪門邪道”；要把04年千分考核結(jié)果向教師公開，并切實搞好上半年的考核，要讓制度說了算，而不是某個人說了算，做到考核結(jié)果公開、公平、公正，為積極穩(wěn)妥做好競爭上崗工作奠定基礎(chǔ)。 信訪穩(wěn)定工作。這項工作與我們部門的形象關(guān)系最大，是評價基層領(lǐng)導(dǎo)工作成效的重要方面，局里連續(xù)三年的崗位目標(biāo)考核都把“信訪穩(wěn)定”作為第一項內(nèi)容，從中可以看出局黨委對此項

14、工作的重視程度。應(yīng)該說，我們系統(tǒng)信訪穩(wěn)定總的形勢是好的，比較平穩(wěn)，但也應(yīng)看到，在我們系統(tǒng)內(nèi)，由于體罰或變相體罰、校園傷害事故等原因造成的信訪案件時有發(fā)生，因?qū)W校教育教學(xué)行為不規(guī)范產(chǎn)生的信訪事件也不同程度的存在，教師職稱、工齡等問題，有的教師不理解，也常到局里上訪。加之，如今人們的思想意識都提高了，通訊發(fā)達，如果有些事情我們基層處理不好，就極有可能導(dǎo)致當(dāng)事人越級信訪。這些問題的存在，給我局信訪穩(wěn)定工作增加了難度，有的還給局里造成了不少被動。要做好信訪工作，關(guān)鍵是抓好基層信訪苗頭的排查關(guān)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓信訪，要明確責(zé)任，健全機制，認真履行職責(zé)，切實抓好各自職責(zé)范圍內(nèi)的信訪事項；要抓早、抓

15、小、抓苗頭，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極做好工作，努力把問題解決在萌芽之初，力爭做到問題不上交，矛盾不激化，做到讓家長、社會滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。涉及到一些政策方面的問題以及一些歷史遺留的信訪積案，各基層領(lǐng)導(dǎo)要服從市局的安排，要有大局意識，要全力配合市局做好化解工作。四、積極做好信息調(diào)研工作04年，我局的信息宣傳工作取得了重大突破，在煙臺教育局、市委市政府兩辦信息考核中分別名列第一、二、五位，在今日*、*電視臺及各級媒體的宣傳很到位，單在國家級報刊就發(fā)稿24篇，為我局贏得應(yīng)有的社會評價，功不可沒。今年，局里仍把此項工作列入考核的重要內(nèi)容，在此，我主要強調(diào)四點：一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。領(lǐng)導(dǎo)重視不是到年終看結(jié)果時才

16、重視，要體現(xiàn)在日常工作中。信息調(diào)研與其他工作是互為表里，相互促進的，工作不僅要干的好，還要能宣傳出去，要既能干又能說。局里近期正在籌備舉辦一次信息員培訓(xùn)班，各位領(lǐng)導(dǎo)回去后要挑選精干力量來做此項工作，可以采取必要的激勵措施。二是要加強統(tǒng)一管理。全局的信息宣傳統(tǒng)一歸口在調(diào)研科，各單位的重大信息要及時上報，比如學(xué)校獲得市級以上榮譽或外出參加市級以上重大比賽獲獎等等，都應(yīng)在第一時間通知調(diào)研科，并及時上報信息材料，遲報或漏報都要予以扣分；涉及宣傳各自學(xué)校的，必須事先通知調(diào)研科，這樣可以看看有無時間協(xié)助你們搞好宣傳，關(guān)鍵是對全局的宣傳有一個統(tǒng)籌管理。比如，每學(xué)期期末表彰會，各學(xué)校都要舉行，若某單位擅自宣傳，就可能給市領(lǐng)導(dǎo)、給老百姓造成錯覺“其他學(xué)校都不搞表彰會嗎？是不是教體局對基層學(xué)校的教育教學(xué)根本就沒有統(tǒng)一的管理和要求？”，這樣的宣傳就會造成不良反響。全局性活動進行統(tǒng)一宣傳，就是為了防止“各吹各的號，各唱各的調(diào)”。三要抓指標(biāo)完成。局里給各單位下達的黨報黨刊發(fā)稿任務(wù)指標(biāo)，要想法設(shè)法完成，今年，局里加大了這方面的考核，指標(biāo)完不成，基本分3分就沒有了。指標(biāo)能否完成，在很