(工作體會(huì))新員工培訓(xùn)感想

1、（工作體會(huì) ）新員工培訓(xùn)感想 4新員工培訓(xùn)感想XX 年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展壯大的一年，在這一年里，公司對(duì)人 才的需求， 對(duì)人才的培養(yǎng)， 對(duì)現(xiàn)有員工的綜合能力的培訓(xùn)也在不 斷加強(qiáng)， 以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。 為安排好新員工的培訓(xùn)實(shí) 習(xí)工作， 讓新員工快速適應(yīng)環(huán)境， 公司對(duì)新員工進(jìn)行了相關(guān)的培 訓(xùn)。就培訓(xùn)的內(nèi)容來講主要有： 意志培訓(xùn)， 認(rèn)知培訓(xùn)，職業(yè)培訓(xùn)。 意志培訓(xùn)的形式是軍訓(xùn)，其目的是培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞的精 神，勤儉樸素的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。 認(rèn)知培訓(xùn)的主要形式是 集中培訓(xùn)，讓新員工了解企業(yè)概況，企業(yè)主要管理介紹，員工制 度，員工守則，從而讓員工盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)定位。崗位培訓(xùn) 作為此次培訓(xùn)的重

2、點(diǎn)， 車站采用了手把手的方式進(jìn)行培訓(xùn)， 由老 員工帶一名新員工， 讓新員工掌握售票、 檢票和安檢的作業(yè)流程、 基本技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。第一輪崗位培訓(xùn)分四個(gè)階段，為時(shí)五周。 第一階段：熟悉售票的崗位要求、售票操作流程，第二階段：基 本熟悉車站線路和常見的中轉(zhuǎn)線路； 第三階段： 能夠獨(dú)立處理售 票過程中出現(xiàn)的問題；第四階段：考核合格后獨(dú)立上崗。我們?cè)?崗位培訓(xùn)中虛心求教， 老員工們也將他們的經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授 給新員工。 在培訓(xùn)過程中我們更強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)， 優(yōu)秀員工必是一 個(gè)有責(zé)任心的人，一個(gè)對(duì)工作，對(duì)上級(jí)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，對(duì)上 級(jí)安排的工作要百分之百的執(zhí)行，對(duì)旅客的需要全心全意的服 務(wù)，只有賦予自己強(qiáng)

3、烈的工作責(zé)任、工作熱情，才能干好每一份 工作。在獨(dú)立上崗后，我們都能將所學(xué)到的靈活應(yīng)用于工作當(dāng)中。通過第一輪的崗位培訓(xùn)、 學(xué)習(xí)測(cè)試及自我總結(jié)， 我們初步掌 握了崗位技能、 業(yè)務(wù)知識(shí)等， 對(duì)公司的經(jīng)營管理理念不僅僅是熟 記于心的，忠誠、嚴(yán)明、協(xié)作、進(jìn)取不僅僅留在口頭上， 從不同方面反映肯定已經(jīng)內(nèi)化到我 們的內(nèi)心深處，相信在以后的工作中可以體現(xiàn)出來。為了對(duì)此階段的崗位實(shí)習(xí)進(jìn)行評(píng)定和檢測(cè) “師帶徒” 工作的 效果， 車站對(duì)我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)考評(píng)、 崗位技能考評(píng)和綜合測(cè) 評(píng)，大部分都取得了良好的成績， 對(duì)落后的新員工由班組長幫助 其分析原因， 重點(diǎn)加強(qiáng)不足方面的培訓(xùn)。 并評(píng)選出前五名優(yōu)秀的 徒弟和師傅

4、，對(duì)他們分別進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過工作的長期磨練， 通過對(duì)自己精益求精的要求， 夢(mèng)想就 會(huì)離我們?cè)絹碓浇?。年輕是我們唯一擁有權(quán)利去編織夢(mèng)想的時(shí) 光，希望我們每一位新員工在未來的路上走得更遠(yuǎn)。XX 年 8 月 3 日，入職第一天，感悟歷史今天，我們聆聽了 院所領(lǐng)導(dǎo)、教授們介紹阜外醫(yī)院發(fā)展歷史、院所文化、院所概況 以及闡述傳統(tǒng)精神、 核心理念的精彩講座， 并進(jìn)行了安全培訓(xùn)和 消防演練。通過今天的培訓(xùn)，我們不僅對(duì)醫(yī)院的整體概況、員工 的權(quán)利義務(wù)有了更全面的了解，而且對(duì)“敬業(yè)、仁愛、求實(shí)、攀 登”的阜外傳統(tǒng)精神有了更加深入細(xì)致的理解。 阜外醫(yī)院是一所 具有光榮革命傳統(tǒng)和 50 多年發(fā)展歷史的心血管疾病專科醫(yī)院， 近年來， 院所黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 帶領(lǐng)全院職工 奮力拼搏， 在原設(shè)計(jì)日均最大門診量 300 人次的基礎(chǔ)條件下， 通 過改善就醫(yī)流程， 增加出診醫(yī)師人數(shù)等措施， 實(shí)現(xiàn)了日均門診量 近 3000 人次，全年心外科手術(shù)量 8800 余人次，心內(nèi)科介入手術(shù) 量亦屢創(chuàng)新高，且手術(shù)死亡率很低，處于世