中石化行政崗位職責(zé)（共4篇）

1、中石化行政崗位職責(zé)（共4篇） 第1篇：中石化崗位職責(zé)崗位說明書崗位說明書崗位說明書篇2：中國石化安全生產(chǎn)十大禁令和崗位職責(zé)中國石化安全生產(chǎn)十大禁令一、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動合同。二、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動合同。 三、嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動合同。四、嚴(yán)禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以開除并解除勞動合同。五、嚴(yán)禁工作中無證或酒后駕駛機(jī)動車，違者予以開除并解除勞動合同。六、嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè)，違者對直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動合同。七、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)

2、入受限空間、臨時用電作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。八、嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。九、嚴(yán)禁危險化學(xué)品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。 十、嚴(yán)禁鉆井、測錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。天然氣分公司管道運(yùn)行安全生產(chǎn)禁令（1）嚴(yán)禁在站場、閥室、隧道等生產(chǎn)作業(yè)場所吸煙、使用非防爆無線通訊設(shè)備、照明設(shè)備，違者予以解除勞動合同。（2）嚴(yán)禁生產(chǎn)現(xiàn)場和施工作業(yè)現(xiàn)場的

3、作業(yè)人員在崗飲酒，違者予以解除勞動合同。（3）嚴(yán)禁無操作證從事壓力容器、電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以解除勞動合同。 （4）嚴(yán)禁無用火作業(yè)許可證、用火監(jiān)火人不在場、安全措施不落實(shí)進(jìn)行用火作業(yè)，違者予以解除勞動合同。（5）嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶、水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以解除勞動合同。（6）嚴(yán)禁值班人員睡崗、擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級以上事故的，予以解除勞動合同。（7）嚴(yán)禁未經(jīng)檢測進(jìn)入閥井、隧道、涵洞、排污池等受限空間及閥室巡檢、作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級以上事故的，予以解除勞動合同。（8）嚴(yán)禁未采取防中毒、防窒息、防自燃等安全

4、措施對含硫化物的天然氣管道、設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級以上事故的，予以解除勞動合同。（9）嚴(yán)禁巡線不到位、遲報、漏報、瞞報事故隱患、對第三方施工未采取有效防范措施，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級以上事故的，予以解除勞動合同。（10）嚴(yán)禁使用未安裝漏電保護(hù)裝置的電氣設(shè)備、電動工具；嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作刀閘、帶接地線合閘、帶電掛接地線和作業(yè)前不驗(yàn)電；嚴(yán)禁在未辦理相關(guān)手續(xù)的情況下，設(shè)置、修改、摘除或投用連鎖回路。違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級以上事故的，予以解除勞動合同。生產(chǎn)操作人員hse職責(zé) 2.6.11.1 認(rèn)真學(xué)_和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制

5、度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 2.6.11.2 精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交接班應(yīng)交接安全情況，交班應(yīng)為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。 2.6.11.3 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時向上級如實(shí)報告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。 2.6.11.4 按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。 2.6.11.5 正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好安全生產(chǎn)。 2.6.11.6 上崗應(yīng)按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。 2.6.11.7 積極參加

6、各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。 2.6.11.8 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 2.6.11.9 認(rèn)真做好直接作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。工藝技術(shù)人員hse職責(zé)2.6.6.1 負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。 2.6.6.2 負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制開停工、技術(shù)改造方案時，應(yīng)有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。 2.6.6.3 對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作技術(shù)與知識培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。2.6.6.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章指揮、違

7、章作業(yè)，緊急情況下有權(quán)停止作業(yè)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。 2.6.6.5 參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計審查、竣工驗(yàn)收。參加工藝改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。2.6.6.6 發(fā)生與生產(chǎn)有關(guān)的事故及時報告，參加生產(chǎn)和有關(guān)事故調(diào)查、分析。 2.6.6.7 負(fù)責(zé)本單位裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制定，對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。班組兼職安全員hse職責(zé) 2.6.10.1 班組安全員由班（組）長或副班（組）長兼任，接受本部門安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本班（組）的安全工作。2.6.10.2 組織開展本班（組）的各種安全活動，負(fù)責(zé)安全活動記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議。堅(jiān)持班前安全

8、講話，班后安全總結(jié)。 2.6.10.3 對新職工（包括實(shí)_、代培人員）進(jìn)行班組、崗位安全。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練。2.6.10.4 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。 2.6.10.5 檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動防護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。2.6.10.6 發(fā)生事故時，及時了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。 2.6.10.7 落實(shí)好直接作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。篇3：中石化集團(tuán)下屬某煉油公司部門職責(zé)一、辦公室 1 文秘行政(1) 公司重要文件、重要報告、重要綜合材料等文稿的起草。 (2) 催辦督辦上級文件精神、公司內(nèi)決議、決定

9、和領(lǐng)導(dǎo)批示的工作。 (3) 公司和分公司協(xié)調(diào)委員會會議、總經(jīng)理辦公會的議題征集、呈審、會務(wù)、記錄及會議記錄的整理工作. (4) 公司內(nèi)部文件的審核、呈簽、印發(fā)、閱辦，外來行政文件的登記、收發(fā)、傳閱，以及各類文件的歸檔、借閱、保管工作. (5) 公司機(jī)關(guān)報刊、雜志、信函、電報、傳真等的收發(fā)工作。 (6) 制訂公司值班管理制度，安排管理公司機(jī)關(guān)總值班及節(jié)假日值班工作。 (7) 與長嶺分公司的行政事務(wù)協(xié)調(diào)工作。保密委員會的日常工作. (9) 按照“歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的原則處理來信來訪。 (10) 機(jī)關(guān)公用設(shè)備的管理，安排公司機(jī)關(guān)水電維修等工作。 (11) 安排公司機(jī)關(guān)會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的公務(wù)工作。

10、 2 公關(guān)接待(1) 組織企業(yè)公關(guān)策劃和企業(yè)形象策劃工作。 (2) 公司的對外聯(lián)系和對外接待工作，并對接待費(fèi)用進(jìn)行控制和管理。 (3) 公司和分公司的外事工作。 (4) 公司訂票聯(lián)系工作。 (5) 領(lǐng)導(dǎo)出行安排工作。二、生產(chǎn)技術(shù)部 1 生產(chǎn)管理 (1) (2) 編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，并對計劃完成情況檢查、分析。 根據(jù)生產(chǎn)計劃編制原料采購計劃、加工和產(chǎn)品銷售計劃，并對計劃完成情況組織檢查、分析。(3) 編制公司水電等能源資源的消耗計劃，并對計劃完成情況進(jìn)行檢查、分析和考核。 (4) (5) (6) (7) (8) (9) 公司生產(chǎn)計劃的平衡管理工作。 組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會和生產(chǎn)經(jīng)營活

11、動分析工作。 組織實(shí)施工藝改造、設(shè)備大修、技措和新產(chǎn)品的小試、中試生產(chǎn)。 對公司生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 公司與分公司生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)工作。 對公司與分公司的公用工程系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，組織指揮搶維修工作。2 技術(shù)管理(1) 組織公司新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新技術(shù)等相關(guān)信息調(diào)研，編制并監(jiān)督實(shí)施公司中長期產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。 (2) 組織制（修）訂工藝操作規(guī)程、工藝改造方案。 (3) 組織重大技術(shù)攻關(guān)活動和技術(shù)改造工作。 (4) 組織對外技術(shù)合作、技術(shù)交流（包括詢價、談判、技術(shù)審查等）工作，并組織進(jìn)行引進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析。 (5) (6) 組織進(jìn)行新產(chǎn)品、新工藝、新原材料的技術(shù)鑒定和

12、專利申報管理工作。 基建、大修、技措和新發(fā)展等項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備（主要包括新項(xiàng)目提出、立項(xiàng)、技術(shù)可行性分析等工作），參與各項(xiàng)目施工期間質(zhì)量的監(jiān)控管理和階段性技術(shù)驗(yàn)收工作，并在完工時提交技術(shù)驗(yàn)收報告。 (7) 公司科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、計劃、審批、評定和資金分配工作，并組織進(jìn)行科研項(xiàng)目的向上級單位申報、評定、獎勵工作。 (8) 歸口管理產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行審定工作。 (9) 組織新產(chǎn)品的開發(fā)工作（包括新產(chǎn)品開發(fā)計劃的制訂、立項(xiàng)、可研分析、 試生產(chǎn)工藝設(shè)計），并對新產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)控管理。 (10) 對新產(chǎn)品的小試、中試生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控，提出正式投產(chǎn)意見。 (11) 技術(shù)檔案的管理、科

13、技成果和信息資料的保密及相關(guān)工作。 3 質(zhì)量管理(1) 組織同行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目等相關(guān)質(zhì)量信息調(diào)研工作，編制并監(jiān)督實(shí)施公司中長期質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。(2) 組織貫徹并監(jiān)督執(zhí)行國家、石化集團(tuán)和各級政府部門的質(zhì)量法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。(3) 組織制訂公司質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作計劃、質(zhì)量升級規(guī)劃、質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品分析標(biāo)準(zhǔn)等，審定產(chǎn)品檢驗(yàn)計劃，并對標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。 (4) 配合計劃經(jīng)營部進(jìn)行質(zhì)量體系的維護(hù)建設(shè)和內(nèi)審工作。 (5) 對二級單位的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和考核管理。 (6) 公司、地方及上級質(zhì)量監(jiān)督管理部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，配合上級機(jī)

14、關(guān)的質(zhì)量評比、創(chuàng)名牌和產(chǎn)品抽檢、質(zhì)量檢查等工作。 (7) 對產(chǎn)品質(zhì)量有重大直接影響的主要化工原材料（包括分公司委托的油品水運(yùn)出廠和關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)品）進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 (8) 審定不合格原材料處理方案、產(chǎn)品降等報廢方案，審批化驗(yàn)分析保留項(xiàng)目。(9) 組織出廠質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和用戶投訴的調(diào)查和處理工作，并提出調(diào)查報告和處理意見。(10) 歸口管理產(chǎn)品廣告和用戶服務(wù)工作。 (11) 組織重大質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量改進(jìn)活動。 (12) 建立產(chǎn)品合格率、質(zhì)量損失率等質(zhì)量指標(biāo)體系，對質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn) 行統(tǒng)計分析和考核，匯總編制并報送產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計資料和報表。 (13) 定期組織對主要供應(yīng)商評審工作。三、機(jī)動工程部

15、 1 設(shè)備管理(1) 公司動力設(shè)備、工藝設(shè)備的技術(shù)管理，組織有關(guān)技術(shù)交流，推廣應(yīng)用新技術(shù)。(2) 編制公司修理計劃和零星設(shè)備購置計劃，審批外協(xié)配件加工計劃及配件的計劃。 (3) (4) 對外委項(xiàng)目計劃進(jìn)行審查。 公司機(jī)械動力、車輛、特種設(shè)備等的報廢、更新、改造及設(shè)備選型工作并組織、協(xié)調(diào)大型關(guān)鍵設(shè)備的購置、驗(yàn)收及維護(hù)管理。 (5) (6) 公司特種設(shè)備的安全使用管理，組織定期檢驗(yàn)工作。 組織建立、健全公司設(shè)備臺帳和設(shè)備技術(shù)檔案。 2 工程管理 (1) (2) 公司和分公司的工程建設(shè)歸口管理。 工程建設(shè)項(xiàng)目計劃編制、項(xiàng)目招標(biāo)管理工作，組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的勘測、設(shè)計、采購、監(jiān)理、施工等方面工作

16、。 (3) 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施階段的工程建設(shè)管理，參加工程項(xiàng)目的總體設(shè)計和初步設(shè)計審查，組織進(jìn)行項(xiàng)目的交付驗(yàn)收工作。 (4) (5) 組織項(xiàng)目施工圖設(shè)計審查，編報開工報告。 工程項(xiàng)目的預(yù)決算審查和投資控制的管理，編制固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表。(6) 組織工程建設(shè)項(xiàng)目的前期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織工程中間交接和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并提出申請報告。(7) 工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)檔案的收集、整理和歸檔。 3 總圖管理 (1) (2) 全公司行政區(qū)域的總圖規(guī)劃工作 對全公司的土地規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一管理。四、安全環(huán)保部 1 安全生產(chǎn) (1) (2) 歸口管理公司的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生。 編制公司職業(yè)安全衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃及年度安全方針目

17、標(biāo)和技措計劃，并對計劃完成情況進(jìn)行檢查、分析和考核。 (3) 組織制（修）訂公司安全生產(chǎn)及職業(yè)安全衛(wèi)生的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。 (4) 公司新建、改擴(kuò)建及大修、技措工程和項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生工作的監(jiān)督和評價，并參與工程和項(xiàng)目的審查及竣工驗(yàn)收。 (5) 公司各項(xiàng)安全技術(shù)裝備的維護(hù)、管理工作，組織各部門對鍋爐、壓力容器、氣瓶、起重機(jī)械、電梯、電氣、大機(jī)組進(jìn)行安全監(jiān)督。 (6) (7) 公司安全和職業(yè)衛(wèi)生工作各項(xiàng)指標(biāo)的考核工作。 公司安全生產(chǎn)委員會辦公室、環(huán)境保護(hù)委員會辦公室、安全專家咨詢委員會辦公室的日常工作。 (8) (9) 安環(huán)生產(chǎn)相關(guān)及特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、取

18、證和復(fù)審工作。 外來施工單位安環(huán)資質(zhì)的審查工作。(10) 公司安全環(huán)保隱患和“三廢”的治理工作。 (11) 公司防災(zāi)救災(zāi)、防洪搶險、防震減災(zāi)的管理工作。 (12) 公司勞保用品和勞保費(fèi)用的統(tǒng)一管理及安?；鸬墓芾砗褪褂霉ぷ?。 (13) 各類安環(huán)事故的匯總、統(tǒng)計上報工作。 (14) 公司內(nèi)外安環(huán)工作的協(xié)調(diào)。 2 環(huán)境保護(hù)(1) 歸口管理公司環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)環(huán)保的事前監(jiān)控，預(yù)測、預(yù)防環(huán)保事故的發(fā)生，對環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行跟蹤分析。 (2) 編制公司環(huán)境保護(hù)發(fā)展規(guī)劃及年度環(huán)保方針目標(biāo)和技措計劃，并對計劃完成情況進(jìn)行檢查、分析和考核。 (3) 組織制（修）訂公司環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并

19、對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。(4) 公司新建、改擴(kuò)建及大修、技措工程和項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督和評價工作，并參與工程和項(xiàng)目的審查及竣工驗(yàn)收。 (5) (6) (7) 公司各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的維護(hù)、管理工作。 公司環(huán)保工作各項(xiàng)指標(biāo)的考核工作。 組織公司人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故及重大環(huán)境污染事故的調(diào)查、仲裁 并提出處理意見。篇4：中石化-崗位匹配-性格一職業(yè)性格測試題邁爾斯-布里格斯類型指標(biāo) mbti測試前須知 1、參加測試的人員請務(wù)必誠實(shí)、獨(dú)立地回答問題，只有如此，才能得到有效的結(jié)果。 2、性格分析報告展示的是你的性格傾向，而不是你的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)。 3、mbti提供的性格類型描述僅供測試者確定自己

20、的性格類型之用，性格類型沒有好壞，只有不同。每一種性格特征都有其價值和優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)和需要注意的地方。清楚地了解自己的性格優(yōu)劣勢，有利于更好地發(fā)揮自己的特長，而盡可能的在為人處事中避免自己性格中的劣勢，更好地和他人相處，更好地作重要的決策。 4、本測試分為四部分，共93題；需時約18分鐘。所有題目沒有對錯之分，請根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇。將你選擇的a或b所在的 涂黑，例如： 只要你是認(rèn)真、真實(shí)地填寫了測試問卷，那么通常情況下你都能得到一個確實(shí)和你的性格相匹配的類型。希望你能從中或多或少地獲得一些有益的信息。一、哪一個答案最能貼切的描繪你一般的感受或行為？二、在下列每一對詞語中，哪一個詞語更合你心

21、意？請仔細(xì)想想這些詞語的意義，而不要理會他們的字形或讀音。三、哪一個答案最能貼切地描繪你一般的感受或行為 篇5：中石化規(guī)定 中石化集團(tuán)公司規(guī)定目 錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全承諾制度三、安全臺帳管理規(guī)定四、安全管理規(guī)定五、安全檢查規(guī)定六、用火作業(yè)安全管理規(guī)定七、進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定八、臨時用電安全管理規(guī)定九、高處作業(yè)安全管理規(guī)定十、破土作業(yè)安全管理規(guī)定 十一、高溫作業(yè)管理規(guī)定十二、石油化工集團(tuán)公司職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范（） 十三、中國石油化工股份有限公司建設(shè)項(xiàng)目勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生、抗震減災(zāi)“三同時”管理實(shí)施細(xì)則十四、加油站安全管理規(guī)定十五、機(jī)動車輛交通安全管理規(guī)定十六、中石化安全生產(chǎn)十大禁令

22、十七、其它：見中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度（）略一、安全生產(chǎn)責(zé)任制石化股份安485號第一條 安全生產(chǎn)責(zé)任制是以制度的形式明確規(guī)定各級負(fù)責(zé)人、員工和部門，在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。第二條 企業(yè)各級主要負(fù)責(zé)人，其它領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工，在各自和部門工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第三條 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)，上崗必守則，實(shí)行一崗一責(zé)制。二、安全承諾制度中國石化安監(jiān)59號 年8月14日實(shí)施第二條安全承諾是指員工向企業(yè)保證完全履行自己的安全職責(zé)，并進(jìn)行書面承諾。第三條 安全承諾書是指載有安全承諾內(nèi)容和承諾人親筆簽字的書面文件。第四條 安

23、全承諾內(nèi)容如下：承諾通則；承諾人的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，即本崗位的“一崗一責(zé)制”。 第五條承諾通則：認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，以及人身安全、防火防爆、車輛安全等十大禁令，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受安全培訓(xùn)，提高安全技能。做到會報警，會自救、互救，會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施。忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的安全職責(zé)，落實(shí)“一崗一責(zé)制”。不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動防護(hù)用品。第六條所有

24、與企業(yè)簽訂勞動合同的人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。第七條各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施本單位安全承諾書簽字的總負(fù)責(zé)人，各企業(yè)的安全監(jiān)督部門是組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任部門。第八條安全承諾書有效期限為一年，每年元月份簽訂，簽字后生效。第九條新入廠員工在完成“三級”安全后簽訂安全承諾書，換崗員工在完成新崗位的安全后重新簽訂安全承諾書，如果沒有按規(guī)定進(jìn)行安全，員工不應(yīng)在安全承諾書上簽字。第十條安全承諾書必須由承諾人本人親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾簽字一式兩份，一份由承諾人保存，一份交安全監(jiān)督部門存檔。第十一條安全承諾誓詞如下：我已經(jīng)接受過本崗位安全，并熟知安全承諾書的內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)

25、的責(zé)任。第十二條安全承諾的履行情況，要納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中進(jìn)行考核。 第十三條承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故的，要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三、安全臺帳管理規(guī)定石化股份安332號年8月23日實(shí)施第一條分（子）公司、研究院（統(tǒng)稱“各企業(yè)”）及其二級單位兩級機(jī)關(guān)安全監(jiān)督管理部門和基層單位均應(yīng)建立包括安全組織、安全會議、安全、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全考核與獎懲等七類內(nèi)容的安全工作臺帳。兩級機(jī)關(guān)的其他職能部門、基層單位和班組應(yīng)設(shè)安全活動記錄。安全臺帳提倡微機(jī)管理。第二條安全組織臺帳（一）各企業(yè)及其二級單位的安全組織臺賬主要內(nèi)容包括：本單位相應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會、安全組織網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督管理部門

26、組成人員名單以及消防工作組織網(wǎng)絡(luò)。（二）基層單位安全組織臺賬主要包括：基層單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全工程師、安全員、班組安全員，基層單位義務(wù)消防隊(duì)。第三條安全會議臺賬主要填寫本單位召開的安全會議內(nèi)容，尤其對安全生產(chǎn)工作文件的傳達(dá)、學(xué)_貫徹情況。安全會議臺賬應(yīng)包括會議名稱、時間、地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會單位和人數(shù)、會議內(nèi)容以及處理結(jié)果等欄目。第四條安全臺賬（一）各企業(yè)及其二級單位安全臺賬應(yīng)填寫領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安全處（科）長、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級安全以及特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核情況。（二）基層單位安全臺賬應(yīng)填寫基層單位領(lǐng)導(dǎo)及員工安全、新入廠人員三級安全、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、崗位

27、安全技術(shù)練兵、應(yīng)急預(yù)案演練及外來施工人員的安全考核等。（三）安全臺賬必須包括受者姓名、授課內(nèi)容、地點(diǎn)、時間、考試成績、授課人姓名等內(nèi)容。外來人員的培訓(xùn)登記臺帳要有本人簽名，并保留試卷備查。第五條安全檢查臺賬必須包括檢查日期、檢查內(nèi)容、受檢部門、發(fā)現(xiàn)的問題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。第六條隱患治理臺賬凡發(fā)生在基層單位的事故隱患，不論級別和資金來源，均應(yīng)在基層單位的隱患治理臺賬中填寫。事故隱患治理臺賬應(yīng)設(shè)有隱患所在單位、存在部位、計劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、資金來源、計劃治理完成時間、實(shí)際完成時間及隱患治理后的評估情況。 第七條事故臺賬按事故管理規(guī)定的要求，各企業(yè)及其二級單位應(yīng)建立相應(yīng)

28、的事故臺賬，分別記錄本單位所發(fā)生的事故。事故臺賬應(yīng)設(shè)有事故發(fā)生所在部門、發(fā)生時間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財產(chǎn)損失情況和中國石化“四不放過”登記表。 基層單位的事故臺賬應(yīng)包括發(fā)生在本單位或當(dāng)事人屬于本單位的各類事故。第八條安全工作考核與獎懲臺賬應(yīng)包括考核項(xiàng)目（內(nèi)容）、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。第九條安全活動記錄按安全管理規(guī)定要求，填寫單位和班組安全活動開展情況。第十條安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應(yīng)認(rèn)真填寫、保管安全臺賬；同級主管安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查并簽字。四、安全管理規(guī)定 石化股份安336號 年8月23日實(shí)施第一條為規(guī)范

29、安全培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)，防止和減少各類事故及職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定（國家安監(jiān)總局號令）等法律法規(guī)特制定本規(guī)定。第二條各分（子）公司、研究院（以下統(tǒng)稱“各企業(yè)”）應(yīng)建立、健全相應(yīng)的安全培訓(xùn)制度，開展經(jīng)常性安全培訓(xùn)工作，宣傳普及安全知識；每年至少組織次以崗位安全責(zé)任制為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)考試。第三條各企業(yè)人事、部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，安全管理部門負(fù)責(zé)對安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督管理和檢查考核。第四條本規(guī)定適用于與本企業(yè)形成勞動關(guān)系的人員及進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)的臨時用工、施工實(shí)_人員、技術(shù)服務(wù)人員、參觀人員等。第五條未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的人員不得上崗任職和作業(yè)；本規(guī)

30、定所要求的各項(xiàng)安全應(yīng)有記錄、有確認(rèn)、可追溯；涉及對外單位和外來人員的相關(guān)要求，應(yīng)在書面合同中予以明確。第二章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全第六條各企業(yè)及其二級單位的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定要求，參加政府和股份公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并取得安全資格證書。第七條企業(yè)安全負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)管理人員，除參加政府組織的安全培訓(xùn)，并取得安全資格證書外，還應(yīng)參加股份公司組織的石油化工安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。第八條各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織安全負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)管理人員進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)由人事、部門會同安全管理部門組織。安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：（一）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。

31、 （二）石油化工安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識。（三）傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法。第2篇：中石化崗位職責(zé)崗位說明書崗位說明書崗位說明書篇2：中國石化安全生產(chǎn)十大禁令和崗位職責(zé)中國石化安全生產(chǎn)十大禁令一、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動合同。二、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動合同。三、嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動合同。四、嚴(yán)禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以開除并解除勞動合同。五、嚴(yán)禁工作中無證或酒后駕駛機(jī)動車，違者予以開除并解除勞動合同。六、嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣

32、作業(yè)，違者對直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動合同。七、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時用電作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。八、嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。九、嚴(yán)禁危險化學(xué)品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。十、嚴(yán)禁鉆井、測錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。天然氣分公司管道運(yùn)行安全生產(chǎn)禁令（1）嚴(yán)禁在站場、閥室、隧道等生產(chǎn)作業(yè)場所吸煙、使用非防爆無線

33、通訊設(shè)備、照明設(shè)備，違者予以解除勞動合同。（2）嚴(yán)禁生產(chǎn)現(xiàn)場和施工作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)人員在崗飲酒，違者予以解除勞動合同。（3）嚴(yán)禁無操作證從事壓力容器、電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以解除勞動合同。 （4）嚴(yán)禁無用火作業(yè)許可證、用火監(jiān)火人不在場、安全措施不落實(shí)進(jìn)行用火作業(yè)，違者予以解除勞動合同。（5）嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶、水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以解除勞動合同。（6）嚴(yán)禁值班人員睡崗、擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級以上事故的，予以解除勞動合同。（7）嚴(yán)禁未經(jīng)檢測進(jìn)入閥井、隧道、涵洞、排污池等受限空間及閥室巡檢、作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司

34、級以上事故的，予以解除勞動合同。（8）嚴(yán)禁未采取防中毒、防窒息、防自燃等安全措施對含硫化物的天然氣管道、設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級以上事故的，予以解除勞動合同。（9）嚴(yán)禁巡線不到位、遲報、漏報、瞞報事故隱患、對第三方施工未采取有效防范措施，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級以上事故的，予以解除勞動合同。（10）嚴(yán)禁使用未安裝漏電保護(hù)裝置的電氣設(shè)備、電動工具；嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作刀閘、帶接地線合閘、帶電掛接地線和作業(yè)前不驗(yàn)電；嚴(yán)禁在未辦理相關(guān)手續(xù)的情況下，設(shè)置、修改、摘除或投用連鎖回路。違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級以上事故的，予以解除勞動

35、合同。生產(chǎn)操作人員hse職責(zé) 2.6.11.1 認(rèn)真學(xué)_和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 2.6.11.2 精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交接班應(yīng)交接安全情況，交班應(yīng)為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。 2.6.11.3 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時向上級如實(shí)報告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。 2.6.11.4 按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。 2.6.11.5 正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好安全生產(chǎn)。 2.6.11.6 上崗應(yīng)按規(guī)定

36、著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。 2.6.11.7 積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。 2.6.11.8 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 2.6.11.9 認(rèn)真做好直接作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。工藝技術(shù)人員hse職責(zé)2.6.6.1 負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。 2.6.6.2 負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制開停工、技術(shù)改造方案時，應(yīng)有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。 2.6.6.3 對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作技術(shù)與知識培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。2.6.

37、6.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章指揮、違章作業(yè)，緊急情況下有權(quán)停止作業(yè)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。 2.6.6.5 參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計審查、竣工驗(yàn)收。參加工藝改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。2.6.6.6 發(fā)生與生產(chǎn)有關(guān)的事故及時報告，參加生產(chǎn)和有關(guān)事故調(diào)查、分析。 2.6.6.7 負(fù)責(zé)本單位裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制定，對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。班組兼職安全員hse職責(zé) 2.6.10.1 班組安全員由班（組）長或副班（組）長兼任，接受本部門安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本班（組）的安全工作。2.6.10.2 組織開展本班（組

38、）的各種安全活動，負(fù)責(zé)安全活動記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議。堅(jiān)持班前安全講話，班后安全總結(jié)。 2.6.10.3 對新職工（包括實(shí)_、代培人員）進(jìn)行班組、崗位安全。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練。2.6.10.4 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。 2.6.10.5 檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動防護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。2.6.10.6 發(fā)生事故時，及時了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。 2.6.10.7 落實(shí)好直接作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。篇3：中石化集團(tuán)下屬某煉油公司部門職責(zé)一、辦公室 1 文秘行政(1) 公司重要文件、重要報告

39、、重要綜合材料等文稿的起草。 (2) 催辦督辦上級文件精神、公司內(nèi)決議、決定和領(lǐng)導(dǎo)批示的工作。 (3) 公司和分公司協(xié)調(diào)委員會會議、總經(jīng)理辦公會的議題征集、呈審、會務(wù)、記錄及會議記錄的整理工作. (4) 公司內(nèi)部文件的審核、呈簽、印發(fā)、閱辦，外來行政文件的登記、收發(fā)、傳閱，以及各類文件的歸檔、借閱、保管工作. (5) 公司機(jī)關(guān)報刊、雜志、信函、電報、傳真等的收發(fā)工作。 (6) 制訂公司值班管理制度，安排管理公司機(jī)關(guān)總值班及節(jié)假日值班工作。 (7) 與長嶺分公司的行政事務(wù)協(xié)調(diào)工作。保密委員會的日常工作. (9) 按照“歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的原則處理來信來訪。 (10) 機(jī)關(guān)公用設(shè)備的管理，安排公

40、司機(jī)關(guān)水電維修等工作。 (11) 安排公司機(jī)關(guān)會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的公務(wù)工作。 2 公關(guān)接待(1) 組織企業(yè)公關(guān)策劃和企業(yè)形象策劃工作。 (2) 公司的對外聯(lián)系和對外接待工作，并對接待費(fèi)用進(jìn)行控制和管理。 (3) 公司和分公司的外事工作。 (4) 公司訂票聯(lián)系工作。 (5) 領(lǐng)導(dǎo)出行安排工作。二、生產(chǎn)技術(shù)部 1 生產(chǎn)管理 (1) (2) 編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，并對計劃完成情況檢查、分析。 根據(jù)生產(chǎn)計劃編制原料采購計劃、加工和產(chǎn)品銷售計劃，并對計劃完成情況組織檢查、分析。(3) 編制公司水電等能源資源的消耗計劃，并對計劃完成情況進(jìn)行檢查、分析和考核。 (4) (5) (6) (7) (8)

41、 (9) 公司生產(chǎn)計劃的平衡管理工作。 組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會和生產(chǎn)經(jīng)營活動分析工作。 組織實(shí)施工藝改造、設(shè)備大修、技措和新產(chǎn)品的小試、中試生產(chǎn)。 對公司生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 公司與分公司生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)工作。 對公司與分公司的公用工程系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，組織指揮搶維修工作。2 技術(shù)管理(1) 組織公司新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新技術(shù)等相關(guān)信息調(diào)研，編制并監(jiān)督實(shí)施公司中長期產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。 (2) 組織制（修）訂工藝操作規(guī)程、工藝改造方案。 (3) 組織重大技術(shù)攻關(guān)活動和技術(shù)改造工作。 (4) 組織對外技術(shù)合作、技術(shù)交流（包括詢價、談判、技術(shù)審查等）工作，并組織進(jìn)行引進(jìn)項(xiàng)目的技

42、術(shù)可行性分析。 (5) (6) 組織進(jìn)行新產(chǎn)品、新工藝、新原材料的技術(shù)鑒定和專利申報管理工作。 基建、大修、技措和新發(fā)展等項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備（主要包括新項(xiàng)目提出、立項(xiàng)、技術(shù)可行性分析等工作），參與各項(xiàng)目施工期間質(zhì)量的監(jiān)控管理和階段性技術(shù)驗(yàn)收工作，并在完工時提交技術(shù)驗(yàn)收報告。 (7) 公司科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、計劃、審批、評定和資金分配工作，并組織進(jìn)行科研項(xiàng)目的向上級單位申報、評定、獎勵工作。 (8) 歸口管理產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行審定工作。 (9) 組織新產(chǎn)品的開發(fā)工作（包括新產(chǎn)品開發(fā)計劃的制訂、立項(xiàng)、可研分析、 試生產(chǎn)工藝設(shè)計），并對新產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)控管理。 (10) 對新產(chǎn)

43、品的小試、中試生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控，提出正式投產(chǎn)意見。 (11) 技術(shù)檔案的管理、科技成果和信息資料的保密及相關(guān)工作。 3 質(zhì)量管理(1) 組織同行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目等相關(guān)質(zhì)量信息調(diào)研工作，編制并監(jiān)督實(shí)施公司中長期質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。(2) 組織貫徹并監(jiān)督執(zhí)行國家、石化集團(tuán)和各級政府部門的質(zhì)量法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。(3) 組織制訂公司質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作計劃、質(zhì)量升級規(guī)劃、質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品分析標(biāo)準(zhǔn)等，審定產(chǎn)品檢驗(yàn)計劃，并對標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。 (4) 配合計劃經(jīng)營部進(jìn)行質(zhì)量體系的維護(hù)建設(shè)和內(nèi)審工作。 (5) 對二級單位的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和考

44、核管理。 (6) 公司、地方及上級質(zhì)量監(jiān)督管理部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，配合上級機(jī)關(guān)的質(zhì)量評比、創(chuàng)名牌和產(chǎn)品抽檢、質(zhì)量檢查等工作。 (7) 對產(chǎn)品質(zhì)量有重大直接影響的主要化工原材料（包括分公司委托的油品水運(yùn)出廠和關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)品）進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 (8) 審定不合格原材料處理方案、產(chǎn)品降等報廢方案，審批化驗(yàn)分析保留項(xiàng)目。(9) 組織出廠質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和用戶投訴的調(diào)查和處理工作，并提出調(diào)查報告和處理意見。(10) 歸口管理產(chǎn)品廣告和用戶服務(wù)工作。 (11) 組織重大質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量改進(jìn)活動。 (12) 建立產(chǎn)品合格率、質(zhì)量損失率等質(zhì)量指標(biāo)體系，對質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn) 行統(tǒng)計分析和考核，匯總編制并報送產(chǎn)品

45、質(zhì)量統(tǒng)計資料和報表。 (13) 定期組織對主要供應(yīng)商評審工作。三、機(jī)動工程部 1 設(shè)備管理(1) 公司動力設(shè)備、工藝設(shè)備的技術(shù)管理，組織有關(guān)技術(shù)交流，推廣應(yīng)用新技術(shù)。(2) 編制公司修理計劃和零星設(shè)備購置計劃，審批外協(xié)配件加工計劃及配件的計劃。 (3) (4) 對外委項(xiàng)目計劃進(jìn)行審查。 公司機(jī)械動力、車輛、特種設(shè)備等的報廢、更新、改造及設(shè)備選型工作并組織、協(xié)調(diào)大型關(guān)鍵設(shè)備的購置、驗(yàn)收及維護(hù)管理。 (5) (6) 公司特種設(shè)備的安全使用管理，組織定期檢驗(yàn)工作。 組織建立、健全公司設(shè)備臺帳和設(shè)備技術(shù)檔案。 2 工程管理 (1) (2) 公司和分公司的工程建設(shè)歸口管理。 工程建設(shè)項(xiàng)目計劃編制、項(xiàng)目招

46、標(biāo)管理工作，組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的勘測、設(shè)計、采購、監(jiān)理、施工等方面工作。 (3) 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施階段的工程建設(shè)管理，參加工程項(xiàng)目的總體設(shè)計和初步設(shè)計審查，組織進(jìn)行項(xiàng)目的交付驗(yàn)收工作。 (4) (5) 組織項(xiàng)目施工圖設(shè)計審查，編報開工報告。 工程項(xiàng)目的預(yù)決算審查和投資控制的管理，編制固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表。(6) 組織工程建設(shè)項(xiàng)目的前期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織工程中間交接和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并提出申請報告。(7) 工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)檔案的收集、整理和歸檔。 3 總圖管理 (1) (2) 全公司行政區(qū)域的總圖規(guī)劃工作 對全公司的土地規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一管理。四、安全環(huán)保部 1 安全生產(chǎn) (1) (2) 歸口

47、管理公司的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生。 編制公司職業(yè)安全衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃及年度安全方針目標(biāo)和技措計劃，并對計劃完成情況進(jìn)行檢查、分析和考核。 (3) 組織制（修）訂公司安全生產(chǎn)及職業(yè)安全衛(wèi)生的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。 (4) 公司新建、改擴(kuò)建及大修、技措工程和項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生工作的監(jiān)督和評價，并參與工程和項(xiàng)目的審查及竣工驗(yàn)收。 (5) 公司各項(xiàng)安全技術(shù)裝備的維護(hù)、管理工作，組織各部門對鍋爐、壓力容器、氣瓶、起重機(jī)械、電梯、電氣、大機(jī)組進(jìn)行安全監(jiān)督。 (6) (7) 公司安全和職業(yè)衛(wèi)生工作各項(xiàng)指標(biāo)的考核工作。 公司安全生產(chǎn)委員會辦公室、環(huán)境保護(hù)委員會辦公室、安全專家咨詢委員會辦

48、公室的日常工作。 (8) (9) 安環(huán)生產(chǎn)相關(guān)及特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證和復(fù)審工作。 外來施工單位安環(huán)資質(zhì)的審查工作。(10) 公司安全環(huán)保隱患和“三廢”的治理工作。 (11) 公司防災(zāi)救災(zāi)、防洪搶險、防震減災(zāi)的管理工作。 (12) 公司勞保用品和勞保費(fèi)用的統(tǒng)一管理及安保基金的管理和使用工作。 (13) 各類安環(huán)事故的匯總、統(tǒng)計上報工作。 (14) 公司內(nèi)外安環(huán)工作的協(xié)調(diào)。 2 環(huán)境保護(hù)(1) 歸口管理公司環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)環(huán)保的事前監(jiān)控，預(yù)測、預(yù)防環(huán)保事故的發(fā)生，對環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行跟蹤分析。 (2) 編制公司環(huán)境保護(hù)發(fā)展規(guī)劃及年度環(huán)保方針目標(biāo)和技措計劃，并對計劃完成情況進(jìn)行檢查、分

49、析和考核。 (3) 組織制（修）訂公司環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。(4) 公司新建、改擴(kuò)建及大修、技措工程和項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督和評價工作，并參與工程和項(xiàng)目的審查及竣工驗(yàn)收。 (5) (6) (7) 公司各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的維護(hù)、管理工作。 公司環(huán)保工作各項(xiàng)指標(biāo)的考核工作。 組織公司人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故及重大環(huán)境污染事故的調(diào)查、仲裁 并提出處理意見。篇4：中石化-崗位匹配-性格一職業(yè)性格測試題邁爾斯-布里格斯類型指標(biāo) mbti測試前須知1、參加測試的人員請務(wù)必誠實(shí)、獨(dú)立地回答問題，只有如此，才能得到有效的結(jié)果。2、性格分析報告展示的是你的性格傾向，而不是

50、你的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)。3、mbti提供的性格類型描述僅供測試者確定自己的性格類型之用，性格類型沒有好壞，只有不同。每一種性格特征都有其價值和優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)和需要注意的地方。清楚地了解自己的性格優(yōu)劣勢，有利于更好地發(fā)揮自己的特長，而盡可能的在為人處事中避免自己性格中的劣勢，更好地和他人相處，更好地作重要的決策。4、本測試分為四部分，共93題；需時約18分鐘。所有題目沒有對錯之分，請根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇。將你選擇的a或b所在的 涂黑，例如： 只要你是認(rèn)真、真實(shí)地填寫了測試問卷，那么通常情況下你都能得到一個確實(shí)和你的性格相匹配的類型。希望你能從中或多或少地獲得一些有益的信息。一、哪一個答案最能貼切

51、的描繪你一般的感受或行為？二、在下列每一對詞語中，哪一個詞語更合你心意？請仔細(xì)想想這些詞語的意義，而不要理會他們的字形或讀音。三、哪一個答案最能貼切地描繪你一般的感受或行為 篇5：中石化規(guī)定 中石化集團(tuán)公司規(guī)定目 錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全承諾制度三、安全臺帳管理規(guī)定四、安全管理規(guī)定五、安全檢查規(guī)定六、用火作業(yè)安全管理規(guī)定七、進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定八、臨時用電安全管理規(guī)定九、高處作業(yè)安全管理規(guī)定十、破土作業(yè)安全管理規(guī)定 十一、高溫作業(yè)管理規(guī)定十二、石油化工集團(tuán)公司職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范（） 十三、中國石油化工股份有限公司建設(shè)項(xiàng)目勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生、抗震減災(zāi)“三同時”管理實(shí)施細(xì)則十四、加油站安

52、全管理規(guī)定十五、機(jī)動車輛交通安全管理規(guī)定十六、中石化安全生產(chǎn)十大禁令十七、其它：見中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度（）略一、安全生產(chǎn)責(zé)任制石化股份安485號第一條 安全生產(chǎn)責(zé)任制是以制度的形式明確規(guī)定各級負(fù)責(zé)人、員工和部門，在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。第二條 企業(yè)各級主要負(fù)責(zé)人，其它領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工，在各自和部門工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第三條 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)，上崗必守則，實(shí)行一崗一責(zé)制。二、安全承諾制度中國石化安監(jiān)59號 年8月14日實(shí)施第二條安全承諾是指員工向企業(yè)保證完全履行自己的安全職責(zé)，并進(jìn)行書面承諾。第三條

53、安全承諾書是指載有安全承諾內(nèi)容和承諾人親筆簽字的書面文件。第四條 安全承諾內(nèi)容如下：承諾通則；承諾人的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，即本崗位的“一崗一責(zé)制”。 第五條承諾通則：認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，以及人身安全、防火防爆、車輛安全等十大禁令，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受安全培訓(xùn)，提高安全技能。做到會報警，會自救、互救，會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施。忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的安全職責(zé)，落實(shí)“一崗一責(zé)制”。不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。做到不傷害自己，不傷

54、害他人，不被他人傷害。按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動防護(hù)用品。第六條所有與企業(yè)簽訂勞動合同的人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。第七條各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施本單位安全承諾書簽字的總負(fù)責(zé)人，各企業(yè)的安全監(jiān)督部門是組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任部門。第八條安全承諾書有效期限為一年，每年元月份簽訂，簽字后生效。第九條新入廠員工在完成“三級”安全后簽訂安全承諾書，換崗員工在完成新崗位的安全后重新簽訂安全承諾書，如果沒有按規(guī)定進(jìn)行安全，員工不應(yīng)在安全承諾書上簽字。第十條安全承諾書必須由承諾人本人親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾簽字一式兩份，一份由承諾人保存，一份交安全監(jiān)督部門存檔。第十一條安全承諾誓詞如下：我已經(jīng)接受過本崗

55、位安全，并熟知安全承諾書的內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第十二條安全承諾的履行情況，要納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中進(jìn)行考核。 第十三條承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故的，要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三、安全臺帳管理規(guī)定石化股份安332號年8月23日實(shí)施第一條分（子）公司、研究院（統(tǒng)稱“各企業(yè)”）及其二級單位兩級機(jī)關(guān)安全監(jiān)督管理部門和基層單位均應(yīng)建立包括安全組織、安全會議、安全、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全考核與獎懲等七類內(nèi)容的安全工作臺帳。兩級機(jī)關(guān)的其他職能部門、基層單位和班組應(yīng)設(shè)安全活動記錄。安全臺帳提倡微機(jī)管理。第二條安全組織臺帳（一）各企業(yè)及其二級單位的安全組織臺賬主要

56、內(nèi)容包括：本單位相應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會、安全組織網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督管理部門組成人員名單以及消防工作組織網(wǎng)絡(luò)。（二）基層單位安全組織臺賬主要包括：基層單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全工程師、安全員、班組安全員，基層單位義務(wù)消防隊(duì)。第三條安全會議臺賬主要填寫本單位召開的安全會議內(nèi)容，尤其對安全生產(chǎn)工作文件的傳達(dá)、學(xué)_貫徹情況。安全會議臺賬應(yīng)包括會議名稱、時間、地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會單位和人數(shù)、會議內(nèi)容以及處理結(jié)果等欄目。第四條安全臺賬（一）各企業(yè)及其二級單位安全臺賬應(yīng)填寫領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安全處（科）長、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級安全以及特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核情況。（二）基層單位安全臺賬應(yīng)填寫基層單位領(lǐng)導(dǎo)及員工安全、新入