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文檔簡介

1、貸款公司副總崗位職責(共3篇) 第1篇:公司副總崗位職責公司副總崗位職責公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范職位:副總經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理主管部門:業(yè)務部、財務部、行政人事部、倉庫工作性質(zhì):主管公司的業(yè)務審核、財務審批、人事管理調(diào)配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使公司財經(jīng)的審批權(quán),切合實際對人員的招聘和辭退,培訓與管理,完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限,承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務。管理職能:負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制

2、度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理,對所承擔的工作負全責。一、主要職責:1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定,認真履行工作職責,和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導集體,確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務和計劃的完成和落實。2、講究工作辦事原則,公正、公平的對各部門及管理員工進行考核,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅毅,獎罰得體,嚴守紀律,一切管理行為向總經(jīng)理負責,確保公司利益不受損失。 3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例, 并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位

3、。4、開展好企業(yè)文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作,讓員工感到公司的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業(yè),忠于公司,誠實正派,光明磊落,勇挑重擔,團結(jié)協(xié)作,盡職盡責,創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美,工作舒心,力量強大的實體群體。5、任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實衡量員工的 績效,妥善處理員工的問題,激發(fā)團隊活力,調(diào)動團隊的情緒和氣氛,調(diào)動廣大職工的積極性,更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干,為公司多創(chuàng)效益,做出更大貢獻6、嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,做好公司各部門的成本核算,嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度,確保各項工作的順利完成。二、崗位核心職責行為規(guī)范1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。2、在公司總經(jīng)理的

4、領(lǐng)導下,全面主持公司各項工作,全面負責公司的經(jīng)營管理工作。3、負責向公司領(lǐng)導匯報工作,接受監(jiān)督。4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護公司的正常經(jīng)營秩序。5、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度6、根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營計劃和管理目標,并抓落實到實際中。8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。 9、全面負責公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。10、及時掌握公司銷售情況,并進行系統(tǒng)分析,定期向領(lǐng)導匯報經(jīng)營管理情況。11、協(xié)調(diào)與公司其它商場、品牌之間的工作關(guān)系。12、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理

5、化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見13、監(jiān)督公司內(nèi)部財務管理,審核各品牌帳務登記情況。 14、落實公司大型公關(guān)與促銷活動。15、保證公司在信守道德、提高服務質(zhì)量的同時,全面實行服務規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。16、保證公司的安全,員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。17、負責公司內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。18、負責公司內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作19、負責對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務的指導,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。 20、檢查、督導公司的人事招聘,培訓工作,加強人力資源建設,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;21、負責總經(jīng)理安排的其它工作,完成領(lǐng)導交辦的其它工作。三

6、、現(xiàn)階段主要工作1、協(xié)助羅總開發(fā)、調(diào)整市場建設,制定當年的發(fā)展規(guī)劃目標。 2、制定市場建設規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃和公司要求。3、監(jiān)督跟進新開店鋪的前期準備流程,監(jiān)督裝修、人員配備等工作進程,確保新店正常、準時開張;落實新開店和閉店整套工作。 4、跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場開發(fā)執(zhí)行情況,督促各單位具體落實規(guī)劃、洽談工作。5、往來單位合同的審核與簽訂。6、參加主持周三后勤主管會,解決相關(guān)部門問題,總結(jié)部門上周工作及實施下周計劃。7、監(jiān)督業(yè)務部,財務部,人事部,it部,倉庫部正常工作的進展。四、崗位意識規(guī)范兩心 以公司品牌的長期發(fā)展為中心,做好長期的企業(yè)與市場規(guī)劃; 以年度銷售為工作重心,達成每年的銷售增長目標。

7、 兩禁 禁止在商業(yè)交流中謀取私利,損害公司利益; 禁止在團隊建設中徇私舞弊,做到公平公正。三有有正確的企業(yè)理念,品牌觀念,能夠理解、把握品牌發(fā)展; 有正確的人才觀念,能夠把合適的人放到合適的崗位,發(fā)揮團隊能力最大化;有敏銳的市場洞察,了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況,用最小的市場投入獲得最大的市場效益。三要要有高度執(zhí)行力,執(zhí)行公司工作安排和工作要求,配合公司戰(zhàn)略制定計劃、調(diào)整計劃;要以身作則,發(fā)揮團隊領(lǐng)導作用,在做人做事各方面對員工作出表率和指導;要維護公司利益,維護公司形象。四具備具備管理力度,發(fā)揮領(lǐng)導的執(zhí)行 力,獎賞分明; 具備戰(zhàn)略意識,對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標;具備責任

8、意識,擔當起崗位應該做、能夠做的事,把品牌的發(fā)展當做自己的事業(yè),為下屬提供一個良好的工作、發(fā)展平臺,規(guī)劃下屬成長通道,發(fā)現(xiàn)人才,善用人才,把合適的人放到合適的位置;具備成本意識,合理有效控制成本副總經(jīng)理崗位職責崗位名稱:副總經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理下屬崗位:總經(jīng)理助理、店經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、財務、會計 崗位性質(zhì):副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托,行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任:主持公司經(jīng)營管理工作,對公司各部門的管理與協(xié)調(diào)主要職責:1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。 2、組織、監(jiān)督公司各項

9、規(guī)劃和計劃的實施。 3、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃。 5、有權(quán)向總經(jīng)理提出各部門的負責人、銷售經(jīng)理等人選。6、負責協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關(guān)系。7、對各部門的工作負領(lǐng)導責任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務。 8、負責對企業(yè)文化的建設工作。9、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務。 10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷 會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。副經(jīng)理職責一、協(xié)助公司經(jīng)理負責項目部內(nèi)部管理工作,必要時接受經(jīng)理授權(quán)行使項目經(jīng)理職責。二、確保所負責分部方針目標的全面完

10、成,向公司經(jīng)理負責。 三、協(xié)助經(jīng)理組織編寫各工程項目施工生產(chǎn)計劃,并負責組織實施,落實到相關(guān)部門分部、作業(yè)隊和班組,保證合同工期的實現(xiàn)。四、負責施工生產(chǎn)中的工作安排,檢查、督促、落實各分部、工程開工的時間、開工順序,確保節(jié)點目標和總體目標的實現(xiàn)。五、按照工程施工生產(chǎn)計劃組織實施,確保生產(chǎn)進度計劃的全面完成。組織編制公司管理制度,并負責貫徹執(zhí)行。六、及時協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中的問題和矛盾,保證施工生產(chǎn)的順利進行。七、負責協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中各項目部的勞動力、物資、設備等資源的優(yōu)化配置。切實、認真做好各工序間的搭接工作,把工序間的搭接時間縮到最短,以提高工效,確保目標任務的完成。八、負責現(xiàn)場文明施工管理、

11、現(xiàn)場考評工作。第2篇:常務副總崗位職責 崗位職責常務副總崗位職責 -崗位職責1、負責商場日常的經(jīng)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對商場計劃的制度及實施和檢查,常務副總崗位職責。2、掌握商場的組織機構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。 3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。5、主持商場種種人事培訓工作,督導和考核部門的服務質(zhì)量,有及紀律性符合有關(guān)標準。 6、了解和分析商場需求,制度營銷計劃,負有拓展商場前景的責任。 7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標準。8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導商

12、場工作方向。 9、當總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。1、負責單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。2、掌握單位的組織機構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。5、主持單位種種人事培訓工作,督導和考核部門的服務質(zhì)量,有及紀律性符合有關(guān)標準。6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負有拓展單位前景的責任。7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標準。8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導單位工作方向。9、當總經(jīng)理外出,受總

13、經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。 某樓盤的營銷負責人李曉桃拿到了浙大emba的畢業(yè)證書,在emba富豪班上 賣了36套房子不久前,杭州某樓盤的營銷負責人李曉桃拿到了浙大emba的畢業(yè)證書。在自費攻讀emba的同時,她在同學圈中賣出了36套房子。在高??偛冒?、富豪班中,利用同學之間的人脈關(guān)系和資源做生意,如今正被越來越多的商界人士所認同。她在班上賣了36套房子李曉桃負責銷售的樓盤位于錢江新城,成交均價超過3萬元/平方米,是業(yè)界公認的高檔住宅。年下半年,該樓盤推出第一批房源,當時正在就讀浙大emba的李曉桃產(chǎn)生了一個念頭:在同學中賣房子。李曉桃說,能成功賣出36套房是她沒有想到的。起初,她只向emb

14、a班上幾個比較要好的同學介紹了樓盤情況,不久后,這幾個同學都通過她下了單、買了房?!耙粋€月的時間里賣出了4套房子,這讓我意識到,身邊的同學也許就是潛在客戶呢。”于是她開始通過各種途徑宣傳、推銷樓盤:上課或平時聚會,她會時不時地向同學們介紹樓盤;學校舉辦大型講座時,她發(fā)動公司以贊助商的形式,讓樓盤名稱登上了背景墻;年終慶典,她把小區(qū)沙盤帶到了現(xiàn)場,并給班上每位同學發(fā)了一本樓書;在學院的內(nèi)部刊物上,還有他們樓盤的各類廣告同學們也很捧場,崗位職責常務副總崗位職責(https:/unjs)。開盤初期,就陸續(xù)有浙大emba的學員找到李曉桃,了解樓盤情況,咨詢銷售價格。對最終下單的同學,李曉桃多數(shù)都給了一

15、定的優(yōu)惠。直到今年,還有同學找她買房子。李曉桃說,買房子的同學各行各業(yè)的都有:金融、地產(chǎn)、外貿(mào)他們的年收入,大多在百萬元以上。而這批高學歷的企業(yè)家,正是樓盤規(guī)劃設計之初所設定的主要目標客戶群。 他靠同學拿到_萬訂單李曉桃的賣房經(jīng)歷不是個例。眾多emba學員中,有不少都通過同學互幫,做成了生意。 章先生曾經(jīng)是某品牌醫(yī)療器械的浙江區(qū)總代理,由于行業(yè)競爭激烈,前兩年他虧了不少錢。在攻讀emba學位時,他聽取同學建議,轉(zhuǎn)行做起了茶產(chǎn)品的生意:到全國各地搜購名貴茶葉,分門別類地進行精細包裝,然后在一些大型企事業(yè)單位進行推廣,以禮品茶、宴會茶的形式進入市場,走的是高端路線。當時給過章先生建議的同學,之后也

16、都紛紛幫忙出力,有的為他介紹客戶,有的干脆直接成為他的客戶。章先生的茶生意也越做越大。就在今年年初,章先生的茶產(chǎn)品參加某大型農(nóng)產(chǎn)品(000061, )博覽會時,拿到了_萬元的訂單。 原來各自從事進出口貿(mào)易、醫(yī)藥生產(chǎn)銷售等行業(yè)的陳乃科、王康、陸修委三人,在浙大emba學堂結(jié)識,志趣相投,一起成立了國和投資有限公司,專門從事投融資業(yè)務,在資本市場行情看漲時,獲得了較大的收益?!艾F(xiàn)在我們打算再成立一家全新的公司,名字取好了,就叫商盟企業(yè)服務有限公司,繼續(xù)發(fā)揮同學互幫的優(yōu)勢?!蓖蹩嫡f。而銀行、保險、基金公司的高管,通過高校的mba、emba尋找潛在客戶,靠同學提升經(jīng)營業(yè)績的,也是大有人在。有人自費攻讀

17、要進富人圈這些成功例子在業(yè)界廣泛流傳,使得越來越多的人對高校emba這個圈子心生向往。為了以同學的身份擴大人脈網(wǎng)絡、獲得更多商機,有人不惜自掏腰包支付高額學費(各高校的emba收費標準大多在20萬元以上)。今年浙大emba春季班招收的130多名學員中,就有40余人自付學費,以個人的名義前來就學,自費學員比去年增加了近兩倍。浙大emba招生部主任盧艷峰說,這批自費研修的學員大多來自各大金融機構(gòu)及外貿(mào)企業(yè),職位大都是業(yè)務主管、銷售總監(jiān)這樣的中層級別?!皩λ麄儊碚f,20萬元的學費是一筆不菲的支出,但是由各行各業(yè)的精英組成的同學網(wǎng)絡,卻是他們眼中更有價值的東西?!?瞅準了這一點,各大高校的emba也開

18、始組建形式各異的同學俱樂部,為學員們構(gòu)筑更廣泛、持久的學友網(wǎng)絡。比如浙大emba目前已經(jīng)成立的投資協(xié)會、高爾夫協(xié)會、女子協(xié)會、登山協(xié)會等,即便是一些已經(jīng)畢業(yè)的學員,也可以通過這些協(xié)會、俱樂部保持長久的聯(lián)系。第3篇:副總會計師崗位職責副總會計師崗位職責副總會計師 某公司; target=_blank崗位職責說明書 崗位名稱:副總會計師。 所屬部門:總經(jīng)理辦公室。 直接上級:總經(jīng)理辦公室主任。 直接下級:無。 具體職責: 1、內(nèi)部經(jīng)濟責任制方案的擬訂、實施、跟蹤、審核、分析和改良; 2、參與各類定額的制訂、評審; 3、有關(guān)管理專題項目的分析、報告,提出改進建議; 4、參與企業(yè)管理方案、投資項目的可行性調(diào)查、研究及分析; 5、負責內(nèi)部核算單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)的財務、經(jīng)濟事項審計; 6、企業(yè)運作成本分析、控制; 7、協(xié)助編制經(jīng)濟管理類規(guī)章制度; 8、合并會計報表,進行財務分析,提出改進建議; 9、督促本企業(yè)財務人員嚴守企業(yè)財務秘密,

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