市場部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（共7篇）

1、市場部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（共7篇） 第1篇：博雅場部職責(zé)博雅市場部職責(zé)市場部職責(zé)市場部負(fù)責(zé)市場策劃、市場信息收集、匯總、分析、研究、招生、市場宣傳、公司品牌展示等工作。部門負(fù)責(zé)人為市場總監(jiān)，直接上級為學(xué)校校長。部門工作內(nèi)容1、信息收集1）建立和完善營銷模式與策略，客戶信息收集、整理與跟蹤。2）搜集行業(yè)信息，特別是競爭對手市場宣傳方案、價格、發(fā)展方向、優(yōu)勢等情報的收集、整理和分析；3）進(jìn)行市場調(diào)研，掌握消費(fèi)者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù)；4） 參與公司建設(shè)。2、宣傳策略制定1） 制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；2） 制訂公司短、中、長期目標(biāo)； 3）做出銷售預(yù)測，提出未來市場的

2、分析、發(fā)展方向和規(guī)劃； 廣告方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行1）設(shè)計(jì)、執(zhí)行公司廣告方案； 2）購買、發(fā)布具體廣告位； 3）簽訂和管理廣告合同； 4）跟蹤監(jiān)控廣告發(fā)布效果；5）制定下一月、季度、年的廣告方案 與預(yù)算6）編制廣告投放實(shí)況及預(yù)算執(zhí)行情況的月報、季報和年度報告；市場部各崗位職責(zé)根據(jù)工作需要，市場部應(yīng)設(shè)立的崗位有：市場總監(jiān)一名(暫定），課程顧問2-3人（暫定）、綜合文員一名（暫定）；各崗位的職責(zé)如下：1、市場總監(jiān)職責(zé)全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是：1）全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作； 2） 制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算；3） 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系

3、； 4） 指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施； 5） 制定廣告策略和定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃； 6） 完成校長交辦的其他工作。2、課程顧問1）完成市場部制定的各項(xiàng)市場營銷計(jì)劃； 3）收集競爭對手的信息 4）負(fù)責(zé)與家長溝通完成招生工作 5） 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。3、綜合文員1） 建立客戶檔案，做好電話接聽與回訪記錄2） 客戶資料的歸檔整理及更新；3）對課程顧問的招生情況進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、歸納、建檔； 4）按月統(tǒng)計(jì)部門業(yè)績統(tǒng)計(jì)報表， 5） 有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作； 6）到訪客戶接待與問題解答 7） 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。第2篇：負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)材 料 負(fù) 責(zé) 人 崗 位 職

4、責(zé)1、深入市場調(diào)查，掌握市場規(guī)律，做到貨比三家，優(yōu)勝劣汰的原則。 負(fù)責(zé)對采購進(jìn)場的各種建筑材料的規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。2、監(jiān)督進(jìn)料、收料、發(fā)料、統(tǒng)計(jì)、會簽的各個重要環(huán)節(jié)，進(jìn)場要登記，出場必須有手續(xù)。3、負(fù)責(zé)訂貨合同的起草、審查、簽定工作，對材料的規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量、進(jìn)場時間負(fù)直接責(zé)任。4、監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料與機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、碼放、使用、周轉(zhuǎn)、清退的執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)材料庫房的庫存量，保管、碼放標(biāo)識及使用情況。 按照iso9002的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具的標(biāo)識工作。6、監(jiān)督施工現(xiàn)場料具、貴重物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。7、當(dāng)材料市場價格高于工程預(yù)算單價

5、時，及時向項(xiàng)目部預(yù)算員作出解釋，并提供經(jīng)濟(jì)洽商的依據(jù)。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督采購員對材料計(jì)劃的落實(shí)情況。9、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本部門人員全員材料方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德，達(dá)到持證上崗。第3篇：負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)l、掌握材料技術(shù)知識和材料性能；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、做好管區(qū)內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。3、參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查日志記錄。 4、檢查新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作。5、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會審。6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的管理。7、建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺

6、賬。8、貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計(jì)工作要求，按期報出各種報表。 9、參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場。10、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場采購計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等。11、按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報表并實(shí)行限額領(lǐng)料制度。 12、現(xiàn)場巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制及落實(shí)措施。13、搞好材料定額管理。 14、做好各種資料的保管。 15、掌握工程進(jìn)度與材料核算情況。 16、嚴(yán)把收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度。 17、填寫工作日報。18、編制主要物資采購方案。 1

7、9、對主要材料的招投標(biāo)。 20、審批施工單位機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃。 21、外租機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃。 22、督促、監(jiān)督主要施工設(shè)備進(jìn)場。第4篇：電氣負(fù)責(zé)人崗位崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)制定變電所、泵房、污水處理、供電系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)人員的考核和獎勵辦法。2負(fù)責(zé)各校區(qū)變電所、外部線路、泵房、污水處理等電氣的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查。3采取定期和不定期的辦法對各校區(qū)電氣運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，抽查值班到崗情況，發(fā)現(xiàn)問題后立即向公司及有關(guān)分公司提出書面整改意見。影響到安全隱患重大的，要及時報告有關(guān)部門，同時報公司和分公司備案。4定期對電氣崗位人員進(jìn)行規(guī)范操作指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)。5為確保教學(xué)、科研正常秩序，與各分公司負(fù)責(zé)人一起對水、電系

8、統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行定期分析。6負(fù)責(zé)匯總各校區(qū)的水、電運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提高電功率因素。對達(dá)不到要求的，提出整改方案并拿出獎罰辦法。7在電氣技術(shù)方面代表集團(tuán)負(fù)責(zé)與供電局等單位聯(lián)系有關(guān)工作，并及時向公司匯報有關(guān)信息。凡涉及重大事項(xiàng)的，需征得領(lǐng)導(dǎo)同意。8對變電所養(yǎng)護(hù)、維修、改擴(kuò)建等提出實(shí)施方案，報公司同意后執(zhí)行。第5篇：崗位職責(zé)研發(fā)負(fù)責(zé)人職責(zé)研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.目的：明確公司研發(fā)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，確保相關(guān)職責(zé)得到明確。 2.范圍：研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位。 3.職責(zé)3.1人事部組織部門編制。 3.2研發(fā)負(fù)責(zé)人執(zhí)行本職責(zé)。 4.崗位職責(zé) 4.1職責(zé)范圍4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)以及文件系統(tǒng)中相關(guān)規(guī)程，

9、做到照章辦事，實(shí)施有力。4.1.2在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)部的工作，并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步及改造。4.1.3領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部各崗位職能人員完成本部門的各項(xiàng)工作。4.1.4領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立相關(guān)健全的管理制度。4.1.5負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析，并直接參加設(shè)計(jì)問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。4.1.6負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求，策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目中異常現(xiàn)象的處理。 4.1.7確保各設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時把相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)人員；對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)，并提供相關(guān)的技術(shù)

10、支持。 4.1.8負(fù)責(zé)對大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研。 4.1.9經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，赴客戶現(xiàn)場投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議，標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書面文件形式第一時間通知相關(guān)人員。負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實(shí)施。負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成相關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。 完成總經(jīng)理授權(quán)，委托的其他工作。 4.2權(quán)限4.2.1公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)。 4.2.2公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)。 4.2.3項(xiàng)目研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。 4.2.4部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán)。 4.2.5部門事務(wù)的管理權(quán)。 4.3管理職責(zé)4.3.1對研發(fā)方向的正確性負(fù)責(zé)。 4.3.

11、2對研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)預(yù)算的控制負(fù)責(zé)。 4.3.3對研發(fā)項(xiàng)目的精度及結(jié)果負(fù)責(zé)。4.3.4對在正常情況下，沒有完成研發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)。 4.3.5對研發(fā)部所有員工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。第6篇：崗位職責(zé)研發(fā)負(fù)責(zé)人職責(zé)研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.目的：明確公司研發(fā)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，確保相關(guān)職責(zé)得到明確。 2.范圍：研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位。 3.職責(zé)3.1 人事部組織部門編制。 3.2研發(fā)負(fù)責(zé)人執(zhí)行本職責(zé)。 4.崗位職責(zé) 4.1 職責(zé)范圍4.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)以及文件系統(tǒng)中相關(guān)規(guī)程，做到照章辦事，實(shí)施有力。4.1.2 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)部的工作，并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步及改造。4.1.3

12、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部各崗位職能人員完成本部門的各項(xiàng)工作。4.1.4 領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立相關(guān)健全的管理制度。 4.1.5 負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析，并直接參加設(shè)計(jì)問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。4.1.6 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求，策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目中異?，F(xiàn)象的處理。 4.1.7確保各設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時把相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)人員；對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)，并提供相關(guān)的技術(shù)支持。 4.1.8負(fù)責(zé)對大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研。 4.1.9 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，

13、赴客戶現(xiàn)場投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議，標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書面文件形式第一時間通知相關(guān)人員。4.1.10 負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實(shí)施。4.1.11 負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成相關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。 4.1.13 完成總經(jīng)理授權(quán)，委托的其他工作。 4.2 權(quán)限4.2.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)。 4.2.2 公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)。 4.2.3 項(xiàng)目研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。 4.2.4 部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán)。 4.2.5 部門事務(wù)的管理權(quán)。4.2.6要求各部門對本職工作的配合權(quán)。 4.3管理職責(zé)4.3.1 對研發(fā)方向的正確性負(fù)責(zé)。 4.3.2 對研發(fā)費(fèi)用、

14、研發(fā)預(yù)算的控制負(fù)責(zé)。 4.3.3 對研發(fā)項(xiàng)目的精度及結(jié)果負(fù)責(zé)。4.3.4對在正常情況下，沒有完成研發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)。 4.3.5 對研發(fā)部所有員工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。第7篇：質(zhì)檢負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。2、根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求和相關(guān)職能分配情況，以公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，協(xié)助總工程師做好質(zhì)量管理工作。3、參加圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理措施的制定，參加監(jiān)理例會，參加工程質(zhì)量評定和驗(yàn)收，參加工程質(zhì)量、事故調(diào)查、分析和處理。4、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程質(zhì)量的日常檢查和定期檢查，督促“三檢制”落實(shí)情況，配合材料人員做好物資進(jìn)貨檢驗(yàn)。5、負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量管理臺帳、資料、報表，填寫質(zhì)檢日記。 6、負(fù)責(zé)工程報驗(yàn)資料的填寫和上報。7、在項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工工藝控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，對違反質(zhì)量規(guī)定和有