7s管理工作匯報總結語（共3篇）

1、7s管理工作匯報總結語（共3篇） 第1篇：7S管理工作簡要匯報7S管理工作簡要匯報：大學城公司今年年初制定了進一步深化推進7S管理工作的方案，在年中根據(jù)7S管理工作推進情況，又制定下發(fā)了廣州大學城華電新能源有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理提升實施方案，目標打造成為廣東區(qū)域“7S標桿”單位,達到“現(xiàn)場作業(yè)有序化，操作流程精益化，員工行為素養(yǎng)化，安全生產(chǎn)本質化，指標節(jié)約最大化”的效果。走出去、請進來，邀請7s管理專家對我公司全員進行專業(yè)培訓，有力提高公司內部員工關于7s管理工作的認識和重視程度，在今年年中通過“生產(chǎn)現(xiàn)場洗澡”和“目視化管理”兩項專項活動來提升公司7S管理工作，耗時近一個月對生產(chǎn)現(xiàn)場進行“洗

2、澡”，目前“洗澡”活動已經(jīng)結束，目前正在進行“目視化管理”活動，從現(xiàn)場安全警示標牌、安全宣傳標語等開始做起，目前方案已經(jīng)確定，下一步計劃安裝。下一步計劃按照打造出的“7S樣板區(qū)”在公司范圍內全部展開，進一步深度提升公司7S現(xiàn)場管理工作。方案切合實際，專題活動效果顯著。大學城公司今年年初制定進一步深化推進7S管理工作的方案，第2篇：7S工作匯報7S工作匯報7S管理作為公司管理的一個重要組成部分，公司上下高度重視，為了扎實有效的開展7S管理活動，6個月前公司特別成立7S管理委員會，并指派專人全面負責7S管理活動的組織、策劃、實施、檢查、考評等工作，活動實施以來，取得了明顯的效果。一、實施7S活動前

3、現(xiàn)場管理情況7S管理以來，雖然在7S管理委員會的高位推動下，取得了令人振奮的成績，但是也有少部分人員開始有了借口，甚至有些檢查人員對檢查開始漫不經(jīng)心，我們應該感到無比羞愧。我們不是沒有開展過7S管理,也不是沒有嚴格的制度要求，而是有了詳細的標準并開展了很久，為什么還會有這么多的問題？這讓我們想起了國內5S、6S、7S管理活動中普遍存在的現(xiàn)象，只要生產(chǎn)任務一緊，我們就有了“足夠”的理由讓“7S”管理活動降溫，印證了不少企業(yè)發(fā)生過的“一緊、二松、三垮臺，四重來”的7S管理現(xiàn)象。7S管理有時更需要的是堅持，堅持是什么，堅持就是在遇到困難、或者心坎無法過去時，還一如既往做同樣的事情，而且想盡一切辦法把

4、它做好。二、行動起來，加大推進7S管理活動的力度！在日常管理過程中，7S堪稱最基礎的管理項目，將7S的精髓和做法付諸于行動，并強化于員工的意識中，從而使企業(yè)徹底消除臟亂，員工養(yǎng)成認真、規(guī)范的好_慣，能使企業(yè)打下堅實的管理基礎，提升企業(yè)的競爭實力。我們公司早已推行7S，但過多的局限整理、整頓、清掃和清潔方面，而且公司組織的每次現(xiàn)場檢查都會檢查出若干個問題，面對問題我們也進行了相應的整改，但是很多問題卻在反復出現(xiàn)。這種頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的方式是否能真正解決問題呢？所以我們必須進行反思，要提出預防措施杜絕同類問題再次發(fā)生。在7S管理委員會的推動下，我們進行了目視管理，每次把檢查的情況發(fā)布于電子屏幕以

5、及車間公告欄，并且用照片顯示了問題所在，很大程度上提高了公司的7S管理水平。每個員工都必須意識到：品質不是檢查出來的，而在存在之前，必須將品質想出來。三、實施7S活動的真正現(xiàn)況在活動過程中讓每個員工意識到了7S管理的意義?！?S”管理若抓得好，便可享受“7S”帶來的無限益處，比如說：1、提高企業(yè)形象。2、提高生產(chǎn)效率。3、減少故障，保障品質。4、加強安全、減少安全隱患。5、養(yǎng)成節(jié)約的_慣，降低生產(chǎn)成本。6、改善企業(yè)精神面貌，形成良好的企業(yè)文化。我們要的“7S”管理絕不是“曇花一現(xiàn)”的美景，而是一個循環(huán)往復的過程，只有持續(xù)性的開展才能真正體現(xiàn)“7S”的好處，展現(xiàn)“7S”的無限魅力，不斷豐富公司企

6、業(yè)文化的內涵，同時還無形中提升了公司的企業(yè)形象，增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使公司立于不敗之地。第3篇：7S管理總結計算機應用專業(yè) 實行7S管理的總結7S”指的是Seiri(整理)、Seitien(整頓)、SeiSo(清掃)、SeiketSu(清潔)、ShitSuke(素養(yǎng)Safety(安全)、Save(節(jié)約)的第一個字，簡稱“7S。“7S”管理起源于日本，并在日本廣泛推行，它相當于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。7S”活動的對象是現(xiàn)場的環(huán)境，是對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制定切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。7S管理的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有員工隊伍素養(yǎng)的相應提高，7S”活動就難

7、以開展并堅持下去。目前，7S”管理模式已被應用到不少機關、企事業(yè)單位和學校，尤其是在學校，實行7S管理和企業(yè)接軌，使學生進入實訓室就像進入了工廠的感覺。我計算機應用專業(yè)開設10年來已經(jīng)培養(yǎng)了數(shù)千名學生，推動了地方經(jīng)濟。但是隨著企業(yè)的規(guī)范化，對員工素質的要求不斷提高，學校如果還是按照傳統(tǒng)模式對學生進行，勢必與企業(yè)要求出現(xiàn)偏離，待學生進入工廠實_或工作時，企業(yè)必須對學生再進行一定時間的培訓，在一定程度上浪費了企業(yè)的人力、物力、財力，與目的并不相符。1年前，我校根據(jù)現(xiàn)狀對班級實施了仿真企業(yè)管理辦法，從而打破了傳統(tǒng)的、單一的班級管理模式，其實質就是把企業(yè)的管理模式、運作方式、企業(yè)文化、競爭機制等核心內

8、容融入班級管理中，使班級的一切活動，包括教學活動，始終圍繞著學生未來的職業(yè)活動開展，使學生在校期間就能融入社會、介入企業(yè)，培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)精神以及良好的職業(yè)_慣。同時，學校又投入了大量的人力、物力、財力，盡可能地模仿企業(yè)場景，新建、擴建、改建了實訓工場，使學生進入實訓室如同進入工作崗位一樣。在此基礎上，學校還根據(jù)企業(yè)的要求，推出了“7S”管理模式，目的是塑造整潔有序的學_、生活和實訓環(huán)境，追求高效率、高品質的學校，從而使學校與企業(yè)接軌。整理把“要”與“不要”的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是改善實訓場室的第一步。整理的目的是增加作業(yè)面積、暢通物流、防止誤用

9、等。其要點是對實訓場室擺放的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的。對于現(xiàn)場不需要的物品要堅決清理出實訓場室。這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對實訓室都要徹底搜尋和清理，達到現(xiàn)場無不用之物。做好這一步，是樹立學生好作風的開始。整頓把需要的人、事、物加以定量、定位。整頓活動的目的是使實訓場所整潔明了，減少取放物品的時間，提高學_效率，保持井井有條的學_與實訓秩序。通過前一步整理后，對實訓場室需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，如實_工具等都必須放置在指定的位置，以便使學生用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。清掃把學_與實訓

10、場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之盡快正常運轉。此項工作的目的是使學生保持一個良好的實訓情緒，并使產(chǎn)品的品質穩(wěn)定，最終達到實訓設備零故障和零損耗。實訓室在實訓過程中會產(chǎn)生灰塵，會使現(xiàn)場變臟。不清潔的現(xiàn)場會使設備故障多發(fā)，影響正常使用，使安全事故防不勝防；臟亂的現(xiàn)場更會影響學生的實訓情緒，使人不愿久留。因此，每次實訓課我都會留下一定的時間，安排學生對實訓場地進行打掃、清理、通風。必須通過清掃活動來清除那些臟物，以創(chuàng)建一個明快、舒暢的實訓環(huán)境。清潔整理、整頓、清掃之后要認真維護，使場地保持最佳狀態(tài)。清潔活動的目的是使整理、整頓和清掃實訓場地成為一種慣例和制度，是標準化的基礎，也是一個學校形成學

11、校文化的開始。清潔是對前三項工作的堅持與深入，在一定程度上可消除發(fā)生安全事故的隱患。通過一段時間的指導、要求和訓練，大多數(shù)學生能達到要求并養(yǎng)成_慣，在每次實訓結束后實訓室都保持干凈、整潔，物品擺放有序。素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高學生素養(yǎng)，使其養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的_慣和作風這是7S”管理模式的核心。沒有學生素質的提高，各項工作就不能順利開展及堅持。培養(yǎng)的目的是通過素養(yǎng)讓學生成為一個遵守規(guī)章制度并具有實訓素養(yǎng)_慣的人。我主要是通過三方面來開展工作的：(1）榜樣的作用。要求學生做到的，教師自己首先做到。（2）制度的約束。要求學生整隊進出實訓場室，制定嚴格的規(guī)章制度并在醒目位置公示。對于那些違反制度的學生進行嚴格的批評，同時品行考核扣分，并要求限期改正。（3）經(jīng)常性地在課堂中灌輸職業(yè)道德和為人之道，用舉例的方式對學生進行思想。安全清除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。其目的是保障學生的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)性、安全性，減少因安全事故帶來的經(jīng)濟損失。在實訓場室，主要的安全隱患來電路。對此，我作出明確規(guī)定：嚴禁在實訓室亂插亂拔，在學生進入實訓場室之前對其進消防滅火知識的。節(jié)約就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的、物盡其用的實訓場所。實