站商業(yè)計劃書(樣例)工作計劃

1、站商業(yè)計劃書(樣例)工作計劃篇一：商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書項目 商業(yè)計劃書 （本文檔為word版本，下載后可自由編輯） 申報單位： 地 址： 郵政編碼： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話： 申報日期： 商業(yè)計劃書范例-某商業(yè)計劃書 第一章 公司簡介 1.1基本情況 公司名稱： 注冊資本： 股東情況： 經(jīng)營期限： 基本情況：公司現(xiàn)有職員20人，其中軟硬件工程師5人，其他均為大學以上學歷；下分辦公室、策劃部、技術部、制作部、商務信息部五個部門；公司辦公面積550平方米。 1.2公司發(fā)展歷史 1.3 主要大股東簡歷（略） 1.4 公司業(yè)務 四年來，公司由小到大，目前已擁有固定資產(chǎn)300萬元，無形資產(chǎn)達*萬元。公

2、司目前服務項目：建立虛擬、空間租賃、國際國內域名注冊、網(wǎng)頁制作、數(shù)據(jù)庫開發(fā)、動態(tài)主頁程序開發(fā)、企業(yè)內部網(wǎng)絡系統(tǒng)集成、系統(tǒng)維護、網(wǎng)絡安全檢測、網(wǎng)絡工程、虛擬現(xiàn)實技術、新聞報道、信息服務、廣告宣傳、技術培訓等。 1.5 社會關系 1.公司是年11月成立于深圳的中國首家icp協(xié)會“icp中國聯(lián)盟”的五大常 委之一； 2.目前與河北省委辦公廳、省政府辦公廳、省技術監(jiān)督局名牌辦公室、省農(nóng)業(yè)廳、省建材局、省專利局、省供銷社、省名優(yōu)產(chǎn)品推廣中心、省各體私營協(xié)會、省經(jīng)貿委、省旅游局、省青年商會、省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、省司法廳、省環(huán)保局、省民間藝術協(xié)會、中國吳橋國際雜技藝術節(jié)辦公室、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、省共青團委、石家莊國家

3、高新技術開發(fā)區(qū)等政府職能部門保持著合作關系。 3.公司是中國太平洋經(jīng)濟合作全國委員會工商委員會信息中心，是太經(jīng)合網(wǎng)制作中心。 第二章項目介紹 2.1項目名稱 國際域名： 中文域名：“*”網(wǎng) 2.2項目介紹 1）項目內容 *商網(wǎng)是一個建立在因特網(wǎng)上的、虛擬的交易市場。初期的軟硬件設施建設基本完成，目前已進入試運行階段，但的部分欄目與功能還在完善當中。*商網(wǎng)集信息發(fā)布、瀏覽、交易與交互功能于一體，用戶通過它可直接完成傳統(tǒng)商貿運作中信息采集、市場調研、產(chǎn)品營銷、技術咨詢、行情分析、商貿洽談等環(huán)節(jié)的工作，合理的結構及完善的功能、將會極大地滿足商人和現(xiàn)代農(nóng)民的需要。該網(wǎng)主要發(fā)布農(nóng)業(yè)的相關信息及農(nóng)副產(chǎn)品的

4、最新價格與供應情況、農(nóng)副產(chǎn)品淡旺季的價格浮動與成交量、出售流向、全國著名農(nóng)副產(chǎn)品集散地的產(chǎn)品供求信息及行情走勢、中國農(nóng)副產(chǎn)品深加工領域的最新行情、最新的國際供求信息、最新國內外農(nóng)業(yè)新技術、新成果、新產(chǎn)品、中國土特產(chǎn)品_、期貨行情、美國期貨市場信息等有關農(nóng)業(yè)的信息。 2）項目獨特性 a、針對產(chǎn)品質量不清、產(chǎn)地分散、市場把握不準等原因給商人帶來困境的現(xiàn)象，從買方市場出發(fā)，幫助商人正確把握及預測市場。 b、的大量信息是針對賣方市場普遍存在的諸如生產(chǎn)產(chǎn)品科技含量低、質量差、不能適銷對路、滯銷或“好女找不到婆家”等問題而發(fā)布的，但賣方市場有相當一部分人可能不具備上網(wǎng)條件，所以除在網(wǎng)上發(fā)布最新的求購信息及

5、最新科技成果外，還要通過發(fā)行期刊形式加以彌補。 c、從信息量、信息面和信息價值的角度實現(xiàn)目前網(wǎng)上農(nóng)業(yè)信息的突破。 d、在向純粹電子商務發(fā)展的同時，更力求從功能上滿足傳統(tǒng)商務向電子商務過渡時期商人的切實需要。 e、的市場運作要與政府掛鉤，充分利用起中國計劃經(jīng)濟培育起來的、農(nóng)業(yè)與供銷系統(tǒng)強大而完善的物理網(wǎng)絡。 f、市場開發(fā)采取“政府牽線、合作運營”體制，即為緊密我們與各地的關系、提高工作質量、保證工作效率，在利用政府關系的同時，鼓勵采用多種合作方式將所有對象納入運行軌道內，通過明確責權、利益分配公開的途徑解決政府工作效率低的弊端。 g、在資金短缺，人員少的情況下，由政府指定省內8下面我們來看一下商

6、業(yè)計劃書范本，以供參考。 第一部分 商業(yè)計劃書范本摘要(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內) 第二部分 商業(yè)計劃書范本綜述 第一章 項目背景 第二章 項目介紹 一.建設宗旨 二.定位與總體目標 三.規(guī)劃與建設進度 四.資源整合與系統(tǒng)設計 五.結構/欄目板塊 六.主要欄目介紹 七.商業(yè)模式 八.技術功能 九.信息/資源來源 十.項目運作方式 十一.優(yōu)勢(資源/內容/模式/技術/市場等) 十二.無形資產(chǎn) 十三.策略聯(lián)盟 十四.版權 十五.收益來源概述 十六.項目經(jīng)濟壽命 第三章 市場分析 第四章 競爭分析 第五章 商業(yè)實施方案 第六章 技術可行性分析 一.平臺開發(fā) 二.數(shù)據(jù)庫 三.系統(tǒng)開發(fā) 四

7、.網(wǎng)頁設計 五.安全技術 六.內容設計 七.技術人員 八.知識產(chǎn)權 第七章 項目實施 第八章 投資說明 第九章 投資報酬與退出 第十章 風險分析與規(guī)避 第十一章 管理 第十二章 經(jīng)營預測 一.經(jīng)營 二.銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)第十三章 財務可行性分析 第三部分 商業(yè)計劃書范本附錄 一.附件 1.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷 2.專業(yè)術語說明 3.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等) 二. 商業(yè)計劃書范本附表 1.市場受眾分析(人群分布/數(shù)量等)表 2.互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表 3.主要設備清單 4.互聯(lián)網(wǎng)市場調查表 5.預估分析表 6.各種財務報表

8、及財務預估表 范例二：商業(yè)投資計劃書 商業(yè)投資計劃書既商業(yè)計劃書(business plan)，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。一份成熟的商業(yè)投資計劃書不但能夠能描述出公司的成長歷史，展現(xiàn)出未來的成長方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。下面是商業(yè)投資計劃書，以供參考 商業(yè)投資計劃書封面內容： 項目名稱 項目單位 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯(lián) 系 人 公司名稱 日期 目 錄 商業(yè)投資計劃書概要 說明：執(zhí)行概要盡量控制在2-3頁紙內完成。 商業(yè)投資計劃書內容 1、公司基本情況 (公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營

9、業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。) 2、主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。) 3、產(chǎn)品/服務描述 (產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。) 4、研究與開發(fā) (已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力 及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。) 5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。) 6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面

10、擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。) 7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質量保證，成本控制。) 8、管理 (機構設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。) 9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。) 10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。) 11、風險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施) 優(yōu)秀的商業(yè)投資計劃書將是一份有生命的文檔，隨著團隊知識與經(jīng)驗的不斷增加，它也會隨之成長。 范例三：旅游行業(yè)商業(yè)計劃書要素 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的進一步提高，人民對旅游消費的需求將進一步上

11、升，國內旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要，旅游行業(yè)商業(yè)計劃書也越來越受到重視，那么撰寫旅游行業(yè)商業(yè)計劃書要把握哪些要素呢? 1.問題的定義。每一份商業(yè)計劃書必須首先解釋清楚該行業(yè)旨在解決的問題而并非是公司及其產(chǎn)品的描述。使用通俗易懂的語言進行解釋，并用金錢或時間量化成本。避免空洞的斷言。 2.解決方案和益處。商業(yè)計劃要解釋旅游項目如何運作、為什么運作，包括量化以消費者為中心的益處。同樣的，避免生硬的口號和言過其實。 3.行業(yè)和市場規(guī)模。不要撰寫大部頭巨著，要抓住整個行業(yè)、市場分部、市場節(jié)奏和客戶情況的發(fā)展變革。配有官方來源數(shù)據(jù)的相關圖表往往能有效地令人信服。 4.商業(yè)模型釋義。這部分應

12、解釋(同樣地，需要清楚地解釋)你如何賺錢：誰付給你錢，而除去成本花銷外還剩多少資金。即使是這樣的寥寥數(shù)語也能較好地 解釋公司的增長潛能。 5.競爭和可持續(xù)優(yōu)勢。列出并描述你所有的競爭對手，包括可替代產(chǎn)品或服務。然后詳述你的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，并指出使你領先于競爭對手的門檻所在。 6.市場推廣及銷售策略。在旅游行業(yè)商業(yè)計劃書這個部分，你應當總結如何進入市場，包括定價和渠道分配(可包括戰(zhàn)略性合作伙伴關系)。在這個部分中，也應適合勾勒出各主要階段的時間節(jié)點。 7.管理團隊。投資者最終看重的還是人，而不是點子。讓投資者確信，你的團隊擁有創(chuàng)建新公司的魄力和決心，并展示團隊對公司所在領域的透徹理解。把顧問委員會和公司相關的主要行業(yè)先驅納入到