易折網(wǎng)盈利模式.ppt

1、云計(jì)算時(shí)代的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式,公司的運(yùn)營模式介紹 成就更多的平凡人 2012年3月,千載難逢的好機(jī)會(huì),李嘉誠說：當(dāng)一個(gè)新生事物出現(xiàn)，只有百分之五的人知道時(shí)趕緊做，這就是機(jī)會(huì)，早做就是先機(jī)；當(dāng)有百分之五十的人知道時(shí)，你做個(gè)消費(fèi)者就行了；當(dāng)超過百分之五十時(shí)，你看都不用去看了！ 早上10年，沒有互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，易折網(wǎng)就沒有實(shí)現(xiàn)的可能。 晚上10年，地球人都明白了。,21世紀(jì)是全球化的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)全球化 生活中時(shí)時(shí)處處都能顯現(xiàn)，如中東油價(jià)影響到中國的整體經(jīng)濟(jì) 信息全球化 互聯(lián)網(wǎng)的全球應(yīng)用，奧運(yùn)全球觀看 資本全球化. 索羅斯的量子資金，全球調(diào)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)暴利，各國政府全部重視。,最好的機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)

2、濟(jì)作為全球化時(shí)代的產(chǎn)物，全新的商業(yè)模式結(jié)合全新的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，必然會(huì)造就一批新的成功的企業(yè)。,互聯(lián)網(wǎng)-批量生產(chǎn)富翁的行業(yè),比爾蓋茨，19歲，大學(xué)未畢業(yè)，便創(chuàng)立了微軟，短短的二十幾年便以580億美元的資產(chǎn)，成為世界首富。,互聯(lián)網(wǎng)-批量生產(chǎn)富翁的行業(yè),楊致遠(yuǎn)，94年創(chuàng)立Yahoo，97年榮登財(cái)富雜志富翁排行榜。身價(jià)高達(dá)80億美金。 還有我們?nèi)巳私灾腝Q，騰訊上市獲百倍回報(bào),互聯(lián)網(wǎng)-批量生產(chǎn)富翁的行業(yè),首批上市創(chuàng)業(yè)板的28家企業(yè)中，投資回報(bào)在5-200倍。 百度上市首日股價(jià)120美元，回報(bào)1000多倍。普通員工都是百萬富翁,李彥宏與他的團(tuán)隊(duì)為納斯達(dá)克遠(yuǎn)程開市,今日發(fā)展最迅猛的商業(yè)模式,“線上市場”與

3、“線下市場”結(jié)合的購物返利是未來的趨勢。 是未來最先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)模式 “萬家購物”1.5年的時(shí)間，所產(chǎn)生的銷售總額，超越了任何一家實(shí)體經(jīng)濟(jì)和別的電子商務(wù)模式。每月3倍的速度，是前所未有的 對于我們這是千載難逢的機(jī)遇,抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),不以別人的理解與否為砝碼，來稱量自己的價(jià)值。 以身心的愉悅、家庭的和睦、事業(yè)的輝煌為我們前行的動(dòng)力！,新事物的出現(xiàn)是推動(dòng)歷史的動(dòng)力,哥白尼的“日心說”不但遭到反對，而且，受到了教會(huì)的極刑！,觀念和思想決定了出路,消費(fèi)資本論的理論基礎(chǔ),消費(fèi)者也可以成為“資本家”,消費(fèi)者在購物的同時(shí)，便擁有了分紅權(quán)：含權(quán)消費(fèi)。 消費(fèi)=儲(chǔ)蓄=免費(fèi) 整個(gè)過程，皆大歡喜。 消費(fèi)者贏，花出去的

4、錢，還可以“返” 回來，只是換一個(gè)地方消費(fèi)而已。 加盟商贏，銷售額增加，利潤成倍翻番。 代理商贏，實(shí)現(xiàn)了在家創(chuàng)業(yè)、無風(fēng)險(xiǎn)、無投資，高回報(bào)?！澳陹臧偃f不是夢” 公司贏，巨大的資金流、龐大的消費(fèi)群體、包羅萬象的銷售網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)公司發(fā)展，很多設(shè)想都可以在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn),政府的認(rèn)可和支持,商務(wù)部商商貿(mào)發(fā)2009（540）號文件中,六、推動(dòng)實(shí)體市場交易與網(wǎng)上市場交易有機(jī)結(jié)合 鼓勵(lì)流通企業(yè)以網(wǎng)上銷售帶動(dòng)門店銷售，以門店銷售支撐網(wǎng)上銷售，不斷探索“線上市場”與“線下市場”互動(dòng)促銷的經(jīng)營方式。利用流通企業(yè)已有的品牌優(yōu)勢、實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)資源和物流配送體系，為網(wǎng)上銷售提供豐富的商品、良好的信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以網(wǎng)上低成本、全

5、天候的商品展示和交易渠道，有效促進(jìn)實(shí)體店鋪擴(kuò)大銷售。鼓勵(lì)各類流通企業(yè)發(fā)展移動(dòng)電子商務(wù)，進(jìn)行相關(guān)設(shè)施改造和管理升級。,3A購物網(wǎng)操作模式,唯一官網(wǎng),返利模式,免費(fèi)就是這樣的一種商業(yè)模式，它所代表的正是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的商業(yè)未來。 克里斯安德森免費(fèi)：商業(yè)的未來 在消費(fèi)的同時(shí)創(chuàng)造財(cái)富 消費(fèi)支出變成一種儲(chǔ)蓄 3A購物徹底顛覆傳統(tǒng)純消費(fèi)觀念，創(chuàng)造商業(yè)運(yùn)營新模式,無需增加一分錢投資、無需冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，只要到3A購物消費(fèi)，您就可以獲得源源不斷的回饋,消費(fèi)=儲(chǔ)蓄=免費(fèi),消費(fèi)滿500返紅利500消費(fèi)1000返紅利1000 易折網(wǎng)每天拿出總營業(yè)額的5%平均分發(fā)給 所有消費(fèi)累計(jì)滿500元（獲得一個(gè)分紅權(quán)， 消費(fèi)累計(jì)滿1

6、000元即獲得兩個(gè)分紅權(quán)，以 此類推）的易折網(wǎng)會(huì)員，每天都發(fā)，直到 滿500元為止。,3A購物返利網(wǎng)能干多久？,上交16%的營業(yè)額，卻要返100%，相差84%，這部分差額會(huì)從哪里來？ 你們堅(jiān)持不了幾天，我把朋友們邀請過來好說，但是，你們的公司能干長久嗎？ 我們過來聽你的講解可以，傳銷的也好、直銷的也好、保險(xiǎn)的也好，還有各種激勵(lì)的講課，我們聽多了，你能保證我們能掙上錢嗎？,公司操作模式,公司的盈利模式 公司的返利模式 公司的運(yùn)營模式 公司的管理模式 公司的發(fā)展規(guī)劃,一、進(jìn)出資金流比例差,我們向加盟商收取16%的服務(wù)推廣費(fèi)，每日向消費(fèi)者返利：5% ，公司的毛利潤為11%， 就好像一個(gè)水庫一樣，進(jìn)來

7、的水多，出去的水少一樣。,二、時(shí)間換利潤,“淘寶網(wǎng)”現(xiàn)在每天的營業(yè)額達(dá)到了50億元以上，從每一筆資金進(jìn)入到匯出，一般為5-15天，平均大約有10天左右在“支付寶”的賬戶上停留，這樣就造成了大約10*50=500億元的大量的“現(xiàn)金流”。 無論做什么投資，巨大的資金流就會(huì)創(chuàng)造超乎我們常人想象的收益！ 我們3A購物返利網(wǎng)，從商戶的錢匯入我們公司的賬戶開始，到返回用戶的銀行卡里，需要的是100天，隨著時(shí)間的推移，其產(chǎn)生的沉淀資金是非?？捎^的,二、時(shí)間換利潤,“易折網(wǎng)”現(xiàn)在的營業(yè)額，每天大約是1.5億元/日，100天，則是150億元，而且每個(gè)月都是以2倍的速度遞增。 易折返利網(wǎng)，開業(yè)以后，每天增長的速度

8、大約為10%，1年下來，我們的日營業(yè)額，將超過2-3億元。,三、不滿分紅權(quán)的沉淀資金,“銷滿返利”是市場營銷常用的方法。 1、商家在定價(jià)時(shí)，就常常不滿整數(shù)。 2、每天的消費(fèi)額大約有50%的不滿500. 每日全國消費(fèi)額如果是1個(gè)億不滿500元的就是5000萬元， 3、僅此一項(xiàng)就為我們留下了大量的沉淀資金 4、我們對“萬家購物”的統(tǒng)計(jì)，不滿分紅權(quán)的銷售額，占總銷售額的比例，正常情況下為：21%-51%。,四、公司未來真正的利潤增長點(diǎn),（一）“統(tǒng)購統(tǒng)銷” 我們不僅靠時(shí)間換空間，靠資金流賺取利潤。更重要的是，因?yàn)槲覀兊摹懊赓M(fèi)”和表面上的“賠錢”，會(huì)獲得大量的遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，還有龐大的消費(fèi)群體。（攜

9、程網(wǎng)4年在納斯達(dá)克上市）。 “萬家購物”，僅僅茶商一項(xiàng)，已經(jīng)達(dá)到了1400多家，每家營業(yè)額每月30萬，單月營業(yè)額：4.2億元。全年：50.4億元 降低商家進(jìn)貨成本，也可以炒火任何一個(gè)區(qū)域的單個(gè)產(chǎn)品。公司獲得巨大的利潤。其他行業(yè)類似運(yùn)作。收入斐然。,（二）“農(nóng)商對接” 為民服務(wù),無計(jì)劃生產(chǎn)，未來市場價(jià)格價(jià)格不明確 解決“賣難買貴” 減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本,（三）“一縣一品”,為縣官添政績，為百姓增收入 通過各縣市區(qū)的服務(wù)中心，以縣市區(qū)為范圍，進(jìn)行一次深入的資源梳理和整合，集中力量，先把最具優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ钠放谱龃笞鰪?qiáng) 有地域文化特色、有特色文化活動(dòng)、有文化建設(shè)項(xiàng)目、有文化運(yùn)營主體、有文化消費(fèi)主體、培育成當(dāng)?shù)靥厣幕a(chǎn)業(yè)”的品牌創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。,“通達(dá)天下”,代理商有了新的功能，成了不用投資的數(shù)萬家加盟商戶的供貨商 公司和代理商共同投資，興建“一縣一超” 雙方共持股份，跨國跨區(qū)“托拉斯” “一縣一銀”資源共享，資金統(tǒng)籌,所有注冊都是免費(fèi)的,會(huì)員注冊免費(fèi) 代理