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文檔簡介
1、2020度發(fā)展和改革局工作總結(jié)工作總結(jié)年以來,圍繞區(qū)十二次黨代會確定的一個目標(biāo)、六大品質(zhì)、五條路徑、十件大事,區(qū)發(fā)展和改革局認真履行部門職能,努力創(chuàng)新工作方式,切實抓好新舊動能轉(zhuǎn)換、雙包雙促、政府實事和財力項目建設(shè)等中心工作,各項工作取得了新的進展。一、在加強宏觀經(jīng)濟管理,提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量上有新舉措(一)高水平抓好新舊動能轉(zhuǎn)換。牽頭全區(qū)新舊動能轉(zhuǎn)換工作,圍繞轉(zhuǎn)什么、怎樣轉(zhuǎn),起草完成關(guān)于加速實施新舊動能轉(zhuǎn)換五大行動實施意見,成立由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的五大行動領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了全區(qū)新舊動能轉(zhuǎn)換工作5個方面30項主要目標(biāo)任務(wù),并予以細化分解落實。29件涉及我區(qū)的重大事項納入全市對上爭取范疇,儲
2、備新舊動能轉(zhuǎn)換項目50個,總投資約960億元,項目數(shù)量居全市第3位。(二)高起點抓好規(guī)劃執(zhí)行和政策研究。將十三五規(guī)劃300項重大事項按年度進行細化分解,年度60項重要指標(biāo)明確分解至55家單位執(zhí)行落實,制定專門的考核辦法并納入?yún)^(qū)科學(xué)發(fā)展考核體系,督促各項規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)按計劃完成。啟動了區(qū)重點生態(tài)功能區(qū)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入負面清單編制工作。深入推進株洲路轉(zhuǎn)型升級政策調(diào)研,對原政策進行了優(yōu)化完善,細化了產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),形成新的實施方案并將于近期印發(fā)。(三)高密度抓好經(jīng)濟監(jiān)測調(diào)度??茖W(xué)制定下發(fā)了年國民經(jīng)濟年度計劃和主要經(jīng)濟指標(biāo)奮斗目標(biāo),精準(zhǔn)分解30余項年度重要指標(biāo),首次將gdp核算涉及的工業(yè)增加值等6項主要指標(biāo)進行考
3、核。組織召開市、區(qū)兩級經(jīng)濟運行調(diào)度會10余次,每月對重要指標(biāo)進行專題調(diào)度,分析研究存在的問題,并提出意見建議。深入開展調(diào)查研究,全年向企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷150余份,聯(lián)合7家相關(guān)職能部門開展專題調(diào)研10余次,深入海爾、特銳德等40余家重點工業(yè)、服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,積極協(xié)調(diào)推進積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)項目、人才、資金等困難和問題,保障企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)。二、在破解區(qū)域發(fā)展瓶頸,推進項目建設(shè)上有新成效(一)高效率抓好重點項目建設(shè)。建立了項目半月通報、現(xiàn)場觀摩、四位一體現(xiàn)場督查等制度,統(tǒng)籌掌握節(jié)點完成情況、存在問題等,并報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)度,督促各部門搶抓工期,有效提高項目推進效率。(二)高標(biāo)準(zhǔn)抓
4、好政府投資管理。出臺了嶗山區(qū)政府投資項目儲備管理辦法和嶗山區(qū)重點區(qū)屬國企建設(shè)區(qū)政府投資項目管理辦法(試行)等文件,積極探索由重點區(qū)屬國企建設(shè)政府投資項目。首次每月根據(jù)要求對項目節(jié)點完成情況進行考核、統(tǒng)計分析,將全部重點財力項目列入雙包雙促范疇協(xié)調(diào)推進,加大項目推進力度。三、在改善民生發(fā)展質(zhì)量,增進百姓獲得感上有新突破(一)高質(zhì)量抓好政府實事管理。安排年10件政府實事31項內(nèi)容,涵蓋了就業(yè)創(chuàng)業(yè)、優(yōu)生惠老、助殘濟困、衛(wèi)生等社會各界關(guān)注、群眾反映強烈的事項。首次每周向區(qū)長碰頭會匯報實事進展情況,綜合采取將部分實事項目納入雙包雙促范疇協(xié)調(diào)推進、列入年度考核目標(biāo)、組織實事責(zé)任單位簽訂實事工作目標(biāo)責(zé)任狀、
5、按月制發(fā)督查通報等措施,加大推進力度。(二)高強度抓好市場物價管控。加大消費市場秩序?qū)m椪我?guī)范力度,檢查餐飲服務(wù)、住宿服務(wù)等六大消費領(lǐng)域各類經(jīng)營主體。落實國家取消或停征的41項行政事業(yè)性收費,編制年版嶗山區(qū)行政事業(yè)性收費目錄,減輕企業(yè)和個人負擔(dān)近1100余萬元。全年受理的市長區(qū)長公開電話、政府信箱、12358等轉(zhuǎn)辦的群眾價格投訴舉報答復(fù)率100%。積極應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情,確保價格網(wǎng)絡(luò)輿情健康平穩(wěn)。(三)高效能抓好幫扶、節(jié)能、糧食等方面工作。成立了嶗山區(qū)對口幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)嶗山區(qū)關(guān)于做好對口幫扶工作的意見,針對鄆城、禮縣、普定的不同區(qū)域特點,分別制定幫扶工作方案。與受援地簽署了扶貧協(xié)作備忘錄及協(xié)議,并安排專項幫扶資金,重點用于受援地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強重點用能企業(yè)動
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