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文檔簡介
1、園區(qū)環(huán)境的優(yōu)化方案為提升工業(yè)園的層次,深挖工業(yè)園潛力,打造高品質(zhì)的高新科技園形象,解決現(xiàn)階段的招商困境,針對現(xiàn)有的園區(qū)規(guī)劃環(huán)境,規(guī)劃以下環(huán)境優(yōu)化方案:(一)、加強園區(qū)內(nèi)道路設(shè)施管理建設(shè)高效,方便而合理的交通環(huán)境是發(fā)揮高新園區(qū)的正常功效的基礎(chǔ),因此需清晰園區(qū)道路建設(shè)。園區(qū)道路建設(shè)分為:園區(qū)主干道、園區(qū)次干道、園區(qū)支路。主干道主要是連接園區(qū)核心區(qū)與外部道路網(wǎng)。次干道連接園區(qū)核心區(qū)和商務(wù)配套區(qū)、生活區(qū),園區(qū)支路構(gòu)成園區(qū)道路第三層骨架。綜合考慮高效,便利性對現(xiàn)有道路網(wǎng)進行調(diào)整。1.對道路進行人車分流,為保證園區(qū)內(nèi)車輛快速通過,主干道禁止人員通行。2.為節(jié)省空間,次干道不做人車分道,采取繪制人行通道和車
2、行道的方式,規(guī)范人車行進,防范工業(yè)園區(qū)內(nèi)的交通滯留及堵塞,杜絕事故隱患。3.傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)道路綠化空間體系多為線性連接,造成一種平鋪直敘的感覺,很少有視覺和心理上的興奮點。在具體改造規(guī)劃中,可以利用道路沿線后閑置的部分用地以及局部擴大的道路轉(zhuǎn)角,進行綠化放大節(jié)點設(shè)計,包括小型的街邊綠地、街邊花園、街邊廣場等等,構(gòu)筑“點、線、面”相結(jié)合的多樣化道路綠化空間系統(tǒng)。(核心區(qū)不建議做復(fù)雜設(shè)計)(二)、加強管理方面的投入加強管理方面的投入,進行5S管理,明確制度,設(shè)立標準,規(guī)范流程,責任到人,相互監(jiān)督,打造強有力的團隊。對工業(yè)園進行規(guī)劃認證,訂立工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實施標準,對園區(qū)實行標準化管理,強調(diào)制度化
3、和執(zhí)行力,體現(xiàn)園區(qū)管理的秩序,安全,高效。加強管理主要從以下方面細化:1. 采用物業(yè)管理模式,構(gòu)建高效的管理組織架構(gòu)2. 完善服務(wù)內(nèi)容,制定誠信待人,服務(wù)周到的理念3. 管理責任到人,真抓實干,充分發(fā)揮個人的能力4. 把安全作為工作重點,認真做好消防防范5. 制度詳細的員工手冊,員工培訓(xùn)上崗6. 強調(diào)強有力的執(zhí)行力7. 加強供水、排水、供電、通訊,污水處理,固廢處理,公共活動場所等項目的管理建設(shè)。(三)、繁榮周邊商業(yè)規(guī)劃目前,工業(yè)園區(qū)四周多為工業(yè)區(qū),商業(yè)作用不明顯。但是商業(yè)是為生活服務(wù)的,只要有消費需求就能刺激商業(yè)發(fā)展,反過來,有成熟的商業(yè)配套也能增加潛在投資者的投資意愿。在招商引資的同時,可
4、以同時進行生活服務(wù)的商業(yè)的規(guī)劃和引進,而且可以互為談判籌碼:因為有配套的商業(yè)計劃,更顯工業(yè)園配套設(shè)施的完善,更容易招商引資;因為有大企業(yè)入駐,所以蘊藏商機,容易吸引商戶入駐園區(qū)內(nèi)外。二者相輔相成,互為促進。(四)、空間提升及綠化設(shè)計1.空間區(qū)別及整體綠化高新園區(qū)科研生產(chǎn)人員從事的是創(chuàng)造性勞動,優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境和多樣化的非正式交流空間是技術(shù)創(chuàng)新的必要條件,因此在空間設(shè)計上力求層次分明,過渡自然。在園區(qū)綠化上,力圖將“田園式的綠化空間”嵌入到城市的肌理中。 行政管理區(qū)、研發(fā)核心區(qū),突出整潔、高效、集約的現(xiàn)代化辦公環(huán)境。綠化力求少而精,給人以鑲嵌式點綴,展現(xiàn)科技與自然的相輔相成。適當安置園林小
5、品,小品設(shè)計力求在造型、顏色、做法上有新意。使之與建筑相適應(yīng)。周圍的綠地不僅可以對小品起到延伸和襯托,又獨立成景,使全區(qū)的綠地形成以集中綠地為中心的綠地體系。行政管理區(qū),研發(fā)核心區(qū)的綠化要融入文化元素,結(jié)合企業(yè)文化,突出園區(qū)高科技主題等元素構(gòu)建,體現(xiàn)科技與自然的的融合。 行政區(qū)、研發(fā)區(qū)綠化力求少而精 配套服務(wù)區(qū),現(xiàn)代化的鋼筋鋼筋水泥裸露逐漸減少,逐漸展現(xiàn)的是人文與田園之美。營造開闊的公共活動空間和優(yōu)美的田園共生,為科研人員提供交流與思想碰撞的場所。一期、二期中間營造大片綠地,體現(xiàn)科技與自然之美。由草坪、花池、水池、鋪地、雕塑、噴泉、燈光等諸多元素的結(jié)合,搭配各式休閑座椅,讓人以視覺、身心放松。
6、可以考慮夜間燈光設(shè)計,通過燈光顏色的變換,再配合優(yōu)美的背景音樂,形成休閑性極高的工業(yè)花園。 配套服務(wù)區(qū)營造開闊的活動空間和優(yōu)美田園風(fēng)光 研發(fā)核心區(qū)與配套服務(wù)區(qū)的過渡,盡量避免功能上的僵硬邊界,綠化沿主干道逐漸展開,通過主干道、次干道的寬闊便捷和園區(qū)支路的曲徑通幽,綠化帶的巧妙銜接,使整個高新園區(qū)聯(lián)系成一個有機整體,層次分明,過渡有序。 利用道路很好的銜接過渡2.綠化設(shè)計方案(1)、綠地系統(tǒng)規(guī)劃:本園區(qū)綠地系統(tǒng)由核心區(qū)綠地、配套區(qū)院落綠地、公共綠化用地構(gòu)成。綠地在設(shè)計上需參考周圍的環(huán)境,避免呆板,生硬,同時強調(diào)植被的多樣性,體現(xiàn)休閑性、景觀性、生態(tài)性的三統(tǒng)一。(2)、植物設(shè)計:植物設(shè)計在整體環(huán)境
7、景觀構(gòu)建上有著及其重要的地位,尤其在景觀意境及文化意蘊的傳遞中有著獨特的作用。嚴整而虛實有序的形體結(jié)構(gòu)是“形而下”與“形而上”交流的有效媒介,可以通過花香、樹影、聲響、葉色等傳遞風(fēng)、月、云、日、氣、四季等自然的信息。比如四季桂等香氣給人以沁香愜意的感受。植物素材豐富而獨特的形體語言作為空間塑造的工具,具有其他材料所不能比擬的魅力。植物材料的自然屬性中蘊育著歷史、文化和空間情節(jié),在滿足生態(tài)功能的基礎(chǔ)上要注重高低搭配,錯落有致,營造文化、意境、獨特的空間情調(diào)。在植物配植上,充分考慮了該地土壤特點、植物四季更替和色彩搭配,以使在不同的季節(jié)形成不同的景致,同時形成穩(wěn)定、自然的生態(tài)植物群落。植物搭配營造
8、不同特色的綠色植物空間風(fēng)格。植物景觀設(shè)計在整個環(huán)境規(guī)劃設(shè)計當中處于極其重要的地位,是整個環(huán)境設(shè)計的核心內(nèi)容之一。要形成“以人為本”的休閑、工作與生活環(huán)境空間,最重要的就是植物生態(tài)景觀群落的適當構(gòu)成,它是自然化景觀再現(xiàn)的基礎(chǔ),沒有良好的局部性植被生態(tài)景觀群落構(gòu)成、富于自然化的景觀,空間就是無源之水。綠化高低搭配,錯落有致(五)污水處理及環(huán)境管控工業(yè)園需對工業(yè)園的生產(chǎn),生活環(huán)境監(jiān)控和管理。對入駐企業(yè)進行環(huán)評控制及審查,對污水處理進行綜合規(guī)劃和管控,嚴格排放制度,保障污水處理和排放達標。另外建立水資源利用循環(huán)制度,凈化后的廢水可以用于花木灌溉、沖廁、消防、澆灑道路等,樹立可持續(xù)發(fā)展理念。后勤保障部門
9、建立環(huán)境評分系統(tǒng),對空氣、噪音、保潔情況、工作環(huán)境進行評分,對園區(qū)內(nèi)園林、保潔、廢氣廢水、生活垃圾、噪音、安保等園區(qū)環(huán)境進行統(tǒng)一管理,并接受監(jiān)督。適時的對不理想的環(huán)境指標制定改善方案,力爭把工業(yè)園建成“既宜創(chuàng)業(yè),又宜生活”的生態(tài)園區(qū)。管理公共資源和公共物品。園區(qū)公共資源需要妥善的管理,最大限度的進行資源配置,不被損壞。(六)、建立一站式后勤服務(wù)點高新技術(shù)園一站式后勤服務(wù)點應(yīng)提供以下功能:行政管理、社會服務(wù)(金融、信息、科技、貿(mào)易、房地產(chǎn)等),文化娛樂,社區(qū)服務(wù)等。一站式后勤服務(wù)點是為生產(chǎn)職能服務(wù)的,其布局的原則是方便、高效,集中,以便于組織工作等日?;顒?。一站式后勤服務(wù)點要根據(jù)企業(yè)和員工需要,
10、不斷提升服務(wù)功能,拓展服務(wù)領(lǐng)域,強化制度建設(shè),建設(shè)長效機制。一站式后勤服務(wù)點,要牢固樹立服務(wù)意識,和諧服務(wù),要成為公司于入駐企業(yè)的潤滑劑,服務(wù)企業(yè),了解企業(yè),傳遞溫暖,反饋信息。不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)方法,為建設(shè)和諧高新園區(qū)做貢獻。(七)、改善招商軟環(huán)境針對現(xiàn)形的招商優(yōu)惠政策進行重新評估,完善項目管理運行機制,做到一個項目一個跟蹤班子,全程靠上,樹立服務(wù)意識,并制定出一套專門針對大企業(yè)、大公司的優(yōu)惠政策,最好能篩選出具體的目標客戶,再針對該客戶需求制定出一套具體可行的,具有誘惑力的方案,優(yōu)惠不在多,在大,集合資源,重點攻破。希望短期內(nèi)能引進一兩個樹干型大企業(yè)進駐園區(qū),利用大企業(yè)的品牌造集成效應(yīng)環(huán)境,為園區(qū)后期的招商引資創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。另一方面,要轉(zhuǎn)變招商方式,既然沒有企業(yè)主動上門拋橄欖枝,那我們就主動走出去。特別是公司中高層,要有服務(wù)意識,風(fēng)險意識,帶著園區(qū)招商計劃,帶
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