4S店管理制度

1、4S 店管理制度 14S 店管理制度一、員工管理制度員工行為規(guī)范員工著裝規(guī)定考勤制度獎(jiǎng)懲制度二、公司各部門流程公司各部門流程圖組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理部門職責(zé)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)助理）崗位職能三、人力資源管理制度人事管理制度員工招聘培訓(xùn)制度員工晉升（調(diào)動(dòng)）離職制度人員綜合評(píng)估及評(píng)優(yōu)辦法人事管理崗位責(zé)任制及任職要求勞動(dòng)人事制度、用工制度及工資標(biāo)準(zhǔn)五、行政管理制度辦公室崗位圖行政（辦公室）部門職能行政辦公人員崗位責(zé)任制及任職要求七、財(cái)務(wù)部管理制度財(cái)務(wù)崗位圖財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制及任職要求八、技術(shù)開發(fā)部管理制度技術(shù)部管理制度技術(shù)開發(fā)部設(shè)計(jì)、工藝文件管理制度技術(shù)開發(fā)部崗位責(zé)任制及任職要求九、物資采購(gòu)、供應(yīng)

2、、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度采購(gòu)部崗位圖材料采購(gòu)、保管崗位責(zé)任制采購(gòu)合同的簽訂和管理制度退還貨物管理制度庫(kù)房管理制度十、生產(chǎn)部管理制度生產(chǎn)部崗位圖生產(chǎn)部崗位責(zé)任制及任職要求產(chǎn)品開發(fā)程序產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程生產(chǎn)部組裝質(zhì)量檢查制度生產(chǎn)部產(chǎn)品試驗(yàn)規(guī)則十一、整車銷售管理制度銷售網(wǎng)絡(luò)圖銷售流程圖客戶投訴處理流程圖銷售合同管理制度銷售部成品庫(kù)管理制度銷售部退換貨物管理制度銷售部崗位圖銷售管理制度展廳服務(wù)工作規(guī)范十二、維修服務(wù)部汽車維修服務(wù)公約汽車組織機(jī)構(gòu)圖汽車維修流程圖汽車維修管理流程圖汽車維修進(jìn)廠檢驗(yàn)制度維修業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)汽車維修管理制度產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量汽車維修竣工檢查制度十三、零配件管理制度零配件管理職責(zé)零配件編碼、計(jì)劃、

3、采購(gòu)、到庫(kù)及驗(yàn)收、發(fā)貨及倉(cāng)儲(chǔ)零配件合同管理十四、信息中心管理制度信息中心的組織框架信息中心的崗位設(shè)置信息管理的基本準(zhǔn)則信息處理程序十五、后勤事務(wù)管理制度工具、設(shè)備管理制度環(huán)境保護(hù)管理制度安全管理制度門衛(wèi)管理制度保潔管理制度汽車 4S 店員工手冊(cè)引言您好！歡迎您閱讀員工手冊(cè)。公司的每一位員工都有均等的機(jī)會(huì)立足本職、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、施展才華，在服 務(wù)于公司的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值，公司期望您成為員工團(tuán)隊(duì)中杰出的一 員，竭盡所能助您成功。本員工手冊(cè)介紹了公司的基本情況及員工的權(quán)利、義務(wù)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲 制度，請(qǐng)切記遵守。公司簡(jiǎn)介公司人員結(jié)構(gòu)屬總經(jīng)理負(fù)責(zé)制、招聘人員均有大專以上文憑，同時(shí)具有專 業(yè)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作在生產(chǎn)第一線。公司生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有任何貸款，資金雄厚，現(xiàn)流動(dòng)資金有 XXX 萬(wàn)元人民 幣。員工行為規(guī)范員工的行為規(guī)范公司嚴(yán)禁以下行為：盜竊；辱罵他人、打架斗毆；出賣或泄漏公司秘密。儀表及日常行為規(guī)范：工作時(shí)間按規(guī)定著裝，保持儀容整潔；女性不濃妝，男性不蓄長(zhǎng)須長(zhǎng)發(fā)；不亂扔廢物或雜物，不隨地吐痰；不喧鬧或嬉戲；使用文明語(yǔ)言，不說(shuō)臟話；不酒后作業(yè)（特情須經(jīng)允許）；謙和待人，對(duì)客戶或來(lái)賓熱情、大方