提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

1、第2課 企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營,教學(xué)目標(biāo),1、認(rèn)知,了解企業(yè)的含義和類型， 理解企業(yè)發(fā)展的重要條件和提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑 理解人力資源是第一資源 理解中職成為高素質(zhì)勞動者的重要性和努力方向,2、情感態(tài)度觀念,形成作為勞動者要生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的觀念 增強(qiáng)質(zhì)量意識、誠信意識和創(chuàng)新意識 樹立勞動光榮的觀念，以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥,3、運(yùn)用目標(biāo),能對周圍企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行判斷分析，舉例闡述誠信、創(chuàng)新在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價值 通過成為高素質(zhì)勞動者的途徑，以實際行動提高自身素質(zhì) 采集就業(yè)信息，調(diào)查市場需求，努力使自己成為符合市場需求的勞動者,導(dǎo)入情境,一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 （一）走向世界的中國企業(yè),

2、二) 企業(yè)的含義和類型,合作探究一,三) 提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,中國石化,2009年世界500強(qiáng)排行，中國43家企業(yè)入選,你知道什么是企業(yè)嗎,請你說說當(dāng)?shù)赜心男┲钠髽I(yè),一）走向世界的中國企業(yè),2011年世界500強(qiáng)排行榜,一）走向世界的中國企業(yè),1、企業(yè)的含義,企業(yè)是依法設(shè)立、以盈利為目的、向社會提供商品的經(jīng)濟(jì)組織,二) 企業(yè)的含義和類型,2）企業(yè)的特征 企業(yè)是營利性組織，能夠自負(fù)盈虧、對自己的經(jīng)營活動成果承擔(dān)責(zé)任； 企業(yè)必須擁有一定的資產(chǎn)，有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所，要按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理相關(guān)的登記審批手續(xù),1、市第一中學(xué) 2、中國移動 3、陽光旅行社 4、中國紅十

3、字會 5、中國一汽 6、東都制衣廠,辨別下列單位是否屬于企業(yè),辨別真?zhèn)?2、企業(yè)的類型,按所有制劃分,國有企業(yè) 集體企業(yè) 私營企業(yè) 混合所有制企業(yè),公有制經(jīng)濟(jì),主體地位,按組織形式劃分,個人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 公司制企業(yè),我國法定公司形式,有限責(zé)任公司 股份有限公司,1）、公司的含義,公司是依法設(shè)立的， 由法定數(shù)額的股東所組成， 以盈利為目的的 企業(yè)法人,性質(zhì),法人,具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。 （與自然人相對,經(jīng)濟(jì)法和公司法等,有限責(zé)任公司、股份有限公司,有限責(zé)任公司（簡稱有限公司）： 是企業(yè)法人 它50個以下股東共同出資設(shè)立， 股東以其出資額為

4、限對公司承擔(dān)責(zé)任。 公司以其全部資產(chǎn)對自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,性質(zhì),2）法定形式,股份有限公司： 是企業(yè)法人， 由 一定人數(shù)的股東 發(fā)起設(shè)立， 全部資本分為等額股份， 股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。 公司則以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,性質(zhì),2人以上200人以下,知識鏈接：有限責(zé)任公司和股份有限公司對比,組織形式,股東大會,董事會,總經(jīng)理,監(jiān)事會,公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),股東大會常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營,監(jiān)督,3）股票,股票是股份公司發(fā)給股東的入股憑證，是股東取得股息的一種有價證券,股票對企業(yè)和買股票的人來說，經(jīng)濟(jì)意義相同嗎,對企業(yè)：籌集資金方式 對股東：獲取收入憑證,假如你是某企業(yè)的廠長或

5、經(jīng)理， 你最希望看到下列哪種經(jīng)營狀況,情景模擬 （1,請問：什么是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)派你接任一個每年平均虧損147萬的國有企業(yè)小廠的廠長，你如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使這個小廠發(fā)展成為中國最有價值的品牌之一,22年前的海爾還是一個每年平均虧損147萬的小廠。1984年，當(dāng)張瑞敏接任該廠廠長的時候，當(dāng)時的海爾已經(jīng)快要倒閉，他的前幾任都是在接任不久后想辦法調(diào)走。唯有他留下來了，從1984年虧損147萬的小廠，經(jīng)過20幾年的奮斗，發(fā)展到今天全球營業(yè)額600多億的大企業(yè)，年增長率平均達(dá)到81，而且繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭,情景模擬（2,海爾總裁張瑞敏,海爾集團(tuán)從擁有自

6、主的品牌起就強(qiáng)調(diào)市場設(shè)計產(chǎn)品的觀念，從滿足顧客需求出發(fā)，一項新的技術(shù)創(chuàng)新就要創(chuàng)造出一個新市場。當(dāng)年海爾“小小神童”洗衣機(jī)正因為適合用戶的需求就創(chuàng)造了一個夏季的新市場。正當(dāng)國內(nèi)家電大打價格戰(zhàn)的時候，海爾把眼光投向改善管理、技術(shù)創(chuàng)新，通過加快技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級換代，形成自己的優(yōu)勢，他們不打價格戰(zhàn)，打質(zhì)量戰(zhàn)、打品牌戰(zhàn)。海爾總裁張瑞敏說：一個企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，首先要得到社會的承認(rèn)、用戶的承認(rèn)。企業(yè)對用戶真誠到永遠(yuǎn)，才有用戶、社會對企業(yè)的回報，才能保證企業(yè)向前發(fā)展。海爾發(fā)展的規(guī)模今非昔比，在擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的道路上創(chuàng)下了著名的“吃休克魚”理論， “休克魚”即那些硬件好、管理不行的企業(yè)。這樣的企業(yè)一旦注入一套行

7、之有效的管理制度，就會很快活起來。海爾的成功經(jīng)營，使它進(jìn)入全球白色家電制造商五強(qiáng),連線職場,分組討論：海爾的成功之路是什么,世界著名調(diào)研公司AC尼爾森公司在中國30個城市所做的一份調(diào)查：在“顧客最常惠顧”的國際品牌中，肯德基排名第一,連線職場,三) 提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑 1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)的銷售收入與生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系，即產(chǎn)出與投入之比,2、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的含義,就是要降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，以最小的投入，獲得最大的產(chǎn)出,3、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要方法,A 面向市場，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品 B 創(chuàng)新技術(shù)，推動企業(yè)集約型發(fā)展 C 提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象 D 改善管理，提高企業(yè)

8、經(jīng)營管理水平 E 適度擴(kuò)張，追求規(guī)模效益,學(xué)以致用,企業(yè)精神：同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生,企業(yè)真經(jīng)：德、誠、信,制藥古訓(xùn)：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力；修和無人見，存心有天知,制藥特色：配方獨(dú)特、選料上乘；工藝精湛、療效顯著；安全有效方劑、地道市場潔凈藥材；依法科學(xué)工藝、對癥合理用藥,你認(rèn)為同仁堂為什么能夠成為一家基業(yè)長青的百年老店,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的含義和類型,提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,課堂總結(jié),課堂練習(xí)：選擇題,寫列選項中不屬于企業(yè)的是 A聯(lián)通公司 B海爾公司 C工會 D希爾頓飯店,課堂練習(xí)：選擇題,關(guān)于提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，下列說法錯誤的是（ ）。 A、當(dāng)企業(yè)處于盈利階段時，就不需要去開發(fā)新產(chǎn)品 B、引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)，也是創(chuàng)新技術(shù)、推動企業(yè)集約型發(fā)展的途徑 C、企業(yè)規(guī)模經(jīng)營，能給企業(yè)帶來效益，但企業(yè)的規(guī)模不是越大越好 D、誠信是企業(yè)經(jīng)營的