2021年國企管理者所需要的資質(zhì)有些

1、國企管理者所需要的資質(zhì)有些 國企管理者所需要的資質(zhì)有哪些 我本人覺得應(yīng)該是以下幾個(gè)方面，希望能幫到你！ （1）對(duì)所做事業(yè)的激-情。 者對(duì)事業(yè)的激-情能夠吸引其他人追隨，因?yàn)樗麄冇X得有希望！ （2）管理者能夠信守承諾 沒有一個(gè)人愿意追隨一個(gè)沒有承諾和誠信的領(lǐng)導(dǎo)。 （3）責(zé)任意識(shí)責(zé)任不僅是對(duì)事的責(zé)任，還有對(duì)人的責(zé)任，對(duì)下級(jí)的責(zé)任。這種責(zé)任在于下級(jí)的能力提升等方面。一個(gè)擔(dān)心下級(jí)能力超過自己的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，是沒有自信的表現(xiàn)，同時(shí)，假如擔(dān)心下級(jí)能力提高了會(huì)離開飛了，也是管理者沒有胸懷的表現(xiàn)。只能自己反省為什么沒有更大的舞臺(tái)給下級(jí)了呢？ （4）懂得欣賞士為知己者死，女為悅己者容，懂得欣賞下級(jí)的管理者身邊

2、會(huì)留下一批死士！古語：“禮賢下士”。 （5）對(duì)人的信任下屬一旦得到領(lǐng)導(dǎo)的信任是會(huì)非常努力，但是信任不等于放任！ （6）可能性思維管理者對(duì)于下屬的創(chuàng)新性思維要去啟發(fā)和引導(dǎo)，不可抹殺！不能把不可能不行總是掛嘴上！這些方面是個(gè)人總結(jié)，不是太系統(tǒng)！共勉吧！ 如何成為出色的管理者xx-09-10 19:20 | #2樓 二十一世紀(jì)的市場(chǎng)是一個(gè)智能營銷的市場(chǎng)，市場(chǎng)上真正需要的是集各方面的知識(shí)于大成的營銷人才，既能單兵作戰(zhàn)，又能策劃及執(zhí)行大的營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，要有才氣、虎氣和義氣，還要既會(huì)做人，又會(huì)做事。那么，成為出色的管理者要如何做呢？ 聯(lián)想董事長柳傳志講過：“只要有責(zé)任心，就能當(dāng)好一個(gè)；如果同時(shí)還具有進(jìn)取心

3、，那么就能當(dāng)好一個(gè)公司的主管；如果同時(shí)還具有事業(yè)心，那么就可以當(dāng)老總。我認(rèn)為管理者應(yīng)具有下面六點(diǎn)： 第一、 帶領(lǐng)好你的團(tuán)隊(duì)朝正確的方向進(jìn)軍 也就是說堅(jiān)持正確的政治方向，聽黨的話，跟黨走社會(huì)主義道路；這里面還包括忠于公司，按公司的發(fā)展思路去創(chuàng)造效益。有些人還沒有多大發(fā)展就想著要自己干或損害公司的利益，這是堅(jiān)決要嚴(yán)懲的，也是廣大員工堅(jiān)決反對(duì)的，因?yàn)樗麄儞p害的也是員工的基本利益，公司的市場(chǎng)督導(dǎo)部隨時(shí)嚴(yán)懲以待。世界大師陳安之老師講過企業(yè)用人把忠誠度列在很重要的位置。在我管理時(shí)一些業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的主管，但品德差得人我會(huì)毫不猶豫讓他走人，另外如果一個(gè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)不好，也是虧待了員工，既對(duì)不起自己，更對(duì)不起

4、員 第二、 用好你團(tuán)隊(duì)的人 每個(gè)團(tuán)隊(duì)的人性格都不一樣，有些活潑，就能搞活氣氛；有些人寡言，但能做具體實(shí)在的工作；有些人性格耿直，經(jīng)常說真話但也容易得罪人；有些人有能力，但也有一些缺點(diǎn)；這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，你必須很清楚你的部下的性格，只有用員工的長處，也只能看他們的長處，盡量避免用他的短處，同時(shí)幫助他們塑造理想的性格，為他們的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我在用一個(gè)只有小學(xué)文化的年輕人做我一個(gè)銷售部長時(shí)很多人反對(duì)，但他能完全貫徹我的思想，執(zhí)行很堅(jiān)決，而且很有沖勁，工作很賣力，結(jié)果在二個(gè)月使這個(gè)銷售部回款達(dá)到45萬元。我在培養(yǎng)另一個(gè)員工時(shí)讓他先干業(yè)務(wù)主管，二個(gè)月作一個(gè)辦事處主任，四個(gè)月做銷售，六個(gè)月時(shí)被我

5、任命為一個(gè)分公司經(jīng)理，三個(gè)月就打開了局面，五個(gè)月單月回款二十萬元。 第三、身教重于言教 作為負(fù)責(zé)人，你的一言一行都會(huì)影響到你的下屬及員工，任何時(shí)候要工作帶頭，言行帶頭。我認(rèn)為“人服于德，而不服于力”，員工服你是服你的道德，服你工作中起的作用。要經(jīng)常不計(jì)較個(gè)人得失，要有任勞任怨的精神。西安交大藥業(yè)我的.第一批的員工可能還清楚的記得，我在3513廠的宣傳，在067基地的宣傳及解說，在成都新華公園的宣傳及活動(dòng)，在蘭州及西寧的宣傳、培訓(xùn)及活動(dòng)，在昆明的宣傳等，我認(rèn)為各級(jí)管理者及想成為管理者的員工，不管在崗位還是，早上早到公司，與員工一起宣傳，上活動(dòng)，晚上開會(huì)、總結(jié)、制定新方案，要與員工經(jīng)常奮斗在前線，

6、自己督促自己，員工監(jiān)督大家。 第四，提高自己，教員工學(xué)到綜合知識(shí) _說過一句話：“三天不學(xué)習(xí)，趕不上 _！”何況那時(shí)是五、 _，而現(xiàn)在已進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。如果你想在30歲成功，達(dá)到別人40歲的成就，那么你30年擁有的知識(shí)就要比別人40年學(xué)到的知識(shí)要多，別人是一月一本書，你就應(yīng)該是十天一本書。知識(shí)隨處都是，每一個(gè)員工身上有，每一個(gè)大夫身上有，每一個(gè)中老年人身上有，甚至社會(huì)上的每一個(gè)身上都有，看你是否一個(gè)有心人。想起在我開始工作時(shí)，見到資料就當(dāng)寶物一樣收藏、消化，不管是管理、廣告、企劃等慢慢就被我潛移默化了，然后你才能運(yùn)用。我每學(xué)一段時(shí)間，都要運(yùn)用，一試驗(yàn)完，成功之后，又覺得大腦空空，然后又急

7、急忙忙的學(xué)知識(shí)充電。作為一個(gè)管理者，不僅自己要學(xué)到知識(shí)，還要能把知識(shí)傳授給你的員工那才叫成功。 第五、注重品質(zhì)，以優(yōu)良的品德育人 “德為商之本，信為利之源！”對(duì)我們每個(gè)人來講，特別要有誠信，現(xiàn)在國外都講究誠信，在大腦中一查就能查出一個(gè)人的誠信有多少。公司的企業(yè)理念里就有一條：“受人之托，忠人之事。”公司給了我們一個(gè)展現(xiàn)能力的舞臺(tái)，那么我們就要給公司一個(gè)滿意的回報(bào)。我認(rèn)為一個(gè)合格的市場(chǎng)經(jīng)理必須要過“品德關(guān)”！常常講“信任只有一次”，在現(xiàn)代社會(huì)，你被投了不信任票之后就很難再被重用，在整個(gè)行業(yè)里也會(huì)被別人看不起。其實(shí)我在很多市場(chǎng)都給大家培訓(xùn)講過“得失”與“舍得”的含義，為什么前者是一心想得結(jié)果失去了

8、，而后者是先舍，比如我們的休息時(shí)間，我們的一點(diǎn)小利益，而最后往往被晉升了，得到了長期的發(fā)展。 第六、擁有愛心就擁有一切未來 每一個(gè)員工要有愛心，每個(gè)管理者更要擁有愛心，我認(rèn)為管理者應(yīng)具有“愛心、責(zé)任心、良心”，“要經(jīng)得起誘-惑，耐得住寂寞”。有些人總覺得他的父母不好，其實(shí)父母把你帶到這個(gè)世界上就給了你最大的機(jī)會(huì)，你更要加倍的努力去回報(bào)父母。 有些覺得公司不好，其實(shí)公司只把機(jī)會(huì)給那些有成功素質(zhì)，有準(zhǔn)備，有愛心的人；有些員工看不起上級(jí)，其實(shí)我們現(xiàn)在想一想小學(xué)時(shí)的老師，能有多大的水平，但我們從他們那里練就了基本功，我們于是很快超越了他們，但我們還是感激他們；有些領(lǐng)導(dǎo)看不起員工，其實(shí)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是從員工一步步上來的。大凡能干一番事業(yè)的人都是非常有愛心的，如我對(duì)員工，很多人