企業(yè)預(yù)算管理制度匯總

1、企業(yè)預(yù)算管理制度匯總12020 年 5 月 29 日預(yù)算管理制度第一章總 則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算工作的預(yù)測(cè)、控制作用,根據(jù) 、 ,特制定本制度。第二條本制度主要包括財(cái)務(wù)預(yù)算編制、審批、控制與反饋。第三條本制度適用于公司及其子公司(包括其下屬子公司,下同 )和分公司。文檔僅供參考第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系第四條 公司對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制。第五條 統(tǒng)一計(jì)劃是指公司的年度預(yù)算目標(biāo)實(shí)行集中統(tǒng)一的管理原則。第六條 分級(jí)管理是指各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)由公司統(tǒng)一向子公司和分公司分解、下達(dá) ;已經(jīng)下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)由子公司和分公司負(fù)責(zé)落實(shí) ,并向其所轄

2、部門進(jìn)行指標(biāo)的再分解。第七條公司職能部門、子公司和分公司要將財(cái)務(wù)預(yù)算作為控制日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的依據(jù) ,切實(shí)保證各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的完成。股份公司經(jīng)過(guò)季度 /年終業(yè)績(jī)考核會(huì) ,檢查財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的完成情況。完成或超額完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的公司職能部門、子公司和分公司 ,由總部根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)該股份公司職能部門、子公司和分公司及其負(fù)責(zé)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完不成年度財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的股份公司職能部門、子公司和分公司 ,根據(jù)不同情節(jié) ,對(duì)該業(yè)務(wù)單元及其主要負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的處罰 ,追究其經(jīng)濟(jì)或行政責(zé)任。第八條組織體系(一 )財(cái)務(wù)部是財(cái)務(wù)預(yù)算的歸口管理部門。其主要職責(zé)是:指導(dǎo)預(yù)算的制定 ,匯總、平衡股份公司職

3、能部門、子公司和分公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算 ;研究、編制股份公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算 ;對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)增長(zhǎng)做出預(yù)測(cè) ;分解和下達(dá)各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo) ; 月 (季 )度監(jiān)督、32020 年 5 月 29 日文檔僅供參考檢查、分析、總結(jié)和評(píng)價(jià)子公司和分公司的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,并形成書面文件上報(bào)給總裁。(二 )子公司和分公司應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況,負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,編制、上報(bào)本單位的財(cái)務(wù)預(yù)算,檢查、分析、總結(jié)和上報(bào)本單位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。(三)年度預(yù)算質(zhì)詢會(huì)對(duì)各單位的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行質(zhì)詢 ,提出修改意見(jiàn) ,從而確保各單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的切實(shí)可行和盡量保證股份公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(四 )季度

4、/年度業(yè)績(jī)考核會(huì)對(duì)前一季度各單位的計(jì)劃目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營(yíng)中潛在的問(wèn)題,確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。42020 年 5 月 29 日文檔僅供參考第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期第九條財(cái)務(wù)預(yù)算期指財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行期。公司的財(cái)務(wù)預(yù)算期為每年的1 月 1 日至 12 月 31 日。第十條財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作期指財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)際編制的時(shí)間。股份公司的預(yù)算應(yīng)在預(yù)算期上一年度的11 月開(kāi)始著手編制。52020 年 5 月 29 日文檔僅供參考第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法第十一條 財(cái)務(wù)預(yù)算編制的范圍 :公司實(shí)行全面預(yù)算管理 ,所有的財(cái)務(wù)收支必須納入預(yù)算編制。第十二條 財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循的原則 :遵循合法性、可行性、客觀性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性原則。第十三條公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制的主要內(nèi)容:(一 )股份公司職能部門根據(jù)分解指標(biāo)負(fù)責(zé)編制本部門管理費(fèi)用及固定資產(chǎn)的預(yù)算,負(fù)責(zé)本部門管轄范圍內(nèi)的專項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的分解及編制。(二 )子公司和分公司根據(jù)分解目標(biāo)指標(biāo)、責(zé)任指標(biāo)編制分項(xiàng)預(yù)算。1、子公司和分公司市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)編制銷售(營(yíng)業(yè) )收入、費(fèi)用預(yù)算 ;2、子公司和分公司財(cái)務(wù)部組織編制生產(chǎn)成本預(yù)算;3、子公司和分公司財(cái)務(wù)部組織編制管理費(fèi)用預(yù)算;4、子公司和分公司財(cái)務(wù)部組織編