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文檔簡介
1、小型工廠績效考核標準 是一家小型工廠的重要環(huán)節(jié),小型工廠是如何進行考核的?以下是為你的小型工廠績效考核標準,希望能幫到你。 1、 目的 1.1 為了推動公司人員管理化和規(guī)范化,盡快完善好績效考核運行機制,使考核工作有據(jù)可依,有章可循,特制定本考核方案; 2、適用范圍 2.1 生產(chǎn)部所有車間(期后); 3、本考核方案 3.1 分為5部分:工作表現(xiàn)、工作技能、執(zhí)行制度、敬業(yè)與協(xié)作、日常行為; 3.2 以扣分考核為基本形式,扣分與績效考核工資掛鉤。每日考核一次,每月匯總評比一次,考核績效工資(獎金)為200元,考核結(jié)果處理按照記分方案執(zhí)行; 4、考核績效計分方案 4.1 工作表現(xiàn)(扣分共30分、獎勵
2、共5分) 4.1.1 上班遲到、早退扣3分/次; 4.1.2 工作不積極、做事拖拖拉拉扣5分/次(例如車間安排的事情沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成); 4.1.3 脫崗、離崗超過10分鐘,扣3分/次; 4.1.4 上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產(chǎn)無關(guān)的事情扣3分/次; 4.1.5 在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、起哄、妨礙他人的工作扣3分/次; 4.1.6 不寫請假條,無故曠工扣5分/次; 4.1.7 對本崗位的設(shè)備及生產(chǎn)情況不按時制作及檢查、不保養(yǎng)扣3分/次; 4.1.8 做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣5分/次。 4.1.9 工作認真仔細,及時發(fā)現(xiàn)不良品,并得以控制,獎5分/次。 4.2 工作技能(扣
3、分共22分、獎勵共10分) 4.2.1 不按規(guī)定擺放物料扣2分/次; 4.2.2 對本崗位的設(shè)備不熟悉扣3分/次; 4.2.3 公司和車間組織的考試不合格扣4分/次; 4.2.4 因操作失誤造成物料損失扣8分/次; 4.2.5 對本崗位的操作方法不熟悉扣5分/次; 4.2.6 熟練本崗位操作,并能帶領(lǐng)新進員工及時掌握相應(yīng)技能的獎5分/次。 4.2.7 生產(chǎn)現(xiàn)場8S做得好,工裝設(shè)備保養(yǎng)到位的獎5分/次。 4.3 執(zhí)行制度(扣分共33分、獎勵共15分) 4.3.1 不按操作方法操作,違反工藝或自行更改工藝條件扣5分/次; 4.3.2 存在跑、冒、漏檢現(xiàn)象扣2分/次; 4.3.3 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)(包括各
4、車間、廁所等)吸煙或未經(jīng)允許私自帶入火種扣5分/ 次; 4.3.4 在上班時發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣5分/次;酗酒的扣7分/次; 4.3.5 拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環(huán)保等學(xué)習(xí)及培訓(xùn)扣4分/次; 4.3.6 未經(jīng)允許私自帶外人進入生產(chǎn)車間的扣5分/次; 4.3.7 對生產(chǎn)工藝提出合理建議,并行之有效,獎5分/次 4.3.8 對生產(chǎn)過程中檢舉某些崗位漏檢的獎5分/次。 4.3.9 參加公司或車間組織的相關(guān)培訓(xùn)考試優(yōu)秀(超過90分)的獎5分/次 4.4 敬業(yè)與合作(共77分) 4.4.1 物料浪費未及時阻止扣4分/次; 4.4.2本崗位作業(yè)未完成或者未達到工藝指標的要求就將物料(或半成品)轉(zhuǎn)入
5、下一崗位(未經(jīng)組長和車間主管同意)扣5分/次; 4.4.3 不服從公司和車間領(lǐng)導(dǎo)指揮扣8分/次(例如不服從工作安排、臨時安排等); 4.4.4 本崗位發(fā)生事故時該崗位操作員工不參加搶救扣10分/次; 4.4.5 與同事之間打架、斗毆扣10分/次; 4.4.6 破壞、損壞廠房、機器設(shè)備、工具、原材料及產(chǎn)品扣20分/次 4.4.7 泄露公司機密、經(jīng)營機密扣10分/次; 4.4.8 無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派,造成同事之間不團結(jié)扣10分/次。 4.5 日常行為(共38分) 4.5.1 上班衣著不整,不穿工作服扣3分/次;(沒有發(fā)服裝的除外) 4.5.2 故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣
6、4分/次; 4.5.3 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意就私自外出扣3分/次; 4.5.4 撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次; 4.5.5 對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣10分/次; 4.5.6 損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。 4.5.7 本崗位衛(wèi)生不干凈扣3分/次。 5、績效工資(獎金)處理辦法: 5.1 員工請假(事假)超過1天,次數(shù)超過1次/月的無績效工資(獎金)。 5.2 扣分在10分以內(nèi)者為合格;10分以上按百分比扣發(fā)績效考核工資(200元就是200分;扣1分就是扣1元錢); 5.3 按200分數(shù)計算扣分在80分以上的進行淘汰(無績效工資)。 5.4 每天的績效考核表、由部門主管統(tǒng)計后,每日上交副總核實,弄虛作假、不交
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