急診科工作展望范文_第1頁
急診科工作展望范文_第2頁
急診科工作展望范文_第3頁
急診科工作展望范文_第4頁
急診科工作展望范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、急診科工作展望范文 xx急診科工作展望 在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科的關(guān)心和支持下,始終堅持把“以病人為中心,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障病人安全,為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)”作為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照醫(yī)院和醫(yī)務(wù)科的要求,努力完成院部下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作計劃如下: 一、政治思想和職業(yè)道德 在政治思想方面,我們始終以“、十八屆四中全會”精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。深入開展“黨的群眾路線”、“三嚴(yán)三實”、“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”等黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,積極參加各項政治學(xué)習(xí)、維護領(lǐng)導(dǎo),堅持以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為主題的服務(wù)理念,緊緊圍繞醫(yī)院確定的工作發(fā)展目標(biāo)、嚴(yán)格執(zhí)

2、行院內(nèi)相關(guān)文件精神,加強,轉(zhuǎn)變思想、服務(wù)觀念,積極改善服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。 二、學(xué)習(xí)方面 傳達國家、省州縣、院部,醫(yī)務(wù)科會議精神。進行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論操作。利用科室晨會加強學(xué)習(xí)醫(yī)院管理手冊(14冊)、醫(yī)務(wù)工 _必備的8種職業(yè)精神學(xué)習(xí)醫(yī)療安全預(yù)警、易錯公式制度、醫(yī)療風(fēng)險防范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療、護理核心制度、感控知識、抗菌藥物的合理使用、醫(yī)務(wù)人員規(guī)范手衛(wèi)生、二級甲等醫(yī)院應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容。 三、繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保證護醫(yī)療安全 為鞏固急診醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量管理活動成果,結(jié)合醫(yī)院 “創(chuàng)二甲”等級評審及整改工作,繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保證護醫(yī)療安全。 1、加大急診醫(yī)學(xué)知識的專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度。 2、完善急

3、診“綠色生命通道”建設(shè)服務(wù),保證能做到及時、便捷、有效、安全。做好各科室協(xié)調(diào)工作,完善會診流程,有機整合全院醫(yī)療資源,協(xié)調(diào)各個臨床專業(yè)科室和輔助科室對急診科工作的配合,更好的發(fā)揮急診科綜合搶救平臺、提高健全生命綠色通道的作用。 3、完善急診留觀病人管理措施,借助政策,加強對留觀病人的收住,病歷、護理文書的書寫、歸檔、登記管理工作。 4、加強與其它??频膮f(xié)作配合,努力提高了危重患者的搶救成功率。 5、加強對轉(zhuǎn)診病人管理,對于我院沒有條件處理的病人確實需要轉(zhuǎn)診時,我們建立了完善的轉(zhuǎn)診、會診制度,以確保病人的安全轉(zhuǎn)運。 6、積極配合醫(yī)院處理可能發(fā)生的公共突發(fā)事故、重大交通事故,同時,不折不扣的完成突

4、發(fā)重大事件和各種災(zāi)害事故的緊急救援,醫(yī)療保障任務(wù)。 七、強化醫(yī)護人員素質(zhì),加強三基三嚴(yán)訓(xùn)練 急診科是搶救病人的前沿陣地,急診科醫(yī)護人員是醫(yī)療行業(yè)的“特種兵”。強化醫(yī)護人員的培訓(xùn),提高醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)勢在必行。嚴(yán)格進行“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)、考核。 1、加強病史詢問技巧學(xué)習(xí),規(guī)范體格檢查流程,規(guī)范急診及留觀病歷書寫,加強醫(yī)學(xué)文書書寫學(xué)習(xí)培訓(xùn),強調(diào)抗生素合理使用學(xué)習(xí),處分的合理性,加強合理用藥與合理使用抗生素相關(guān)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 2、堅持院部核心制度的落實,認真執(zhí)行首診負責(zé)制、交接-班制度、堅持床頭交接-班,危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)制度、 2 依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。 3、成立科室質(zhì)控小組,

5、加強門急診病歷等醫(yī)療文件的書寫及考評工作,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善“定期檢查、考評、反饋、總結(jié)”的質(zhì)控制度。重點監(jiān)控“環(huán)節(jié)管理、疑難病例討論、三級醫(yī)師查房處理意見”,促使急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。 4、重視院部質(zhì)控反饋及各功能科室的質(zhì)控反饋信息,及時修正用藥,抗生素應(yīng)用、院感、傳染病防控工作,醫(yī)療服務(wù)態(tài)度方面,服務(wù)流程,技術(shù)操作上,醫(yī)患溝通上,患者知情權(quán),群眾滿意度等存在問題,我們都十分重視并及時加以整改。 八、設(shè)備管理及急救藥品管理: 對急診醫(yī)療設(shè)備的定期維護、監(jiān)測及專人管理,建立專門檔案,做好維護記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題、排除故障,保證搶救設(shè)備完好率達到100%。加強專

6、業(yè)訓(xùn)練、規(guī)范操作,要求醫(yī)護人員熟悉掌握、正確使用,確保滿足急救需求。加強對急救藥品管理,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染。 九、做好傳染病登記報告工作 堅持執(zhí)行傳染病防治法,做好傳染病的上報個人,做到及時,凡泄必檢。 十、加強服務(wù)質(zhì)量管理 堅持“以病人為中心”的核心思想,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,規(guī)范服務(wù)行為、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、注重服務(wù)技巧;落實醫(yī)患溝通、知情報告制度,盡量杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;對我們存在的不足之處,定期進行分析、總結(jié),強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生;延伸服務(wù)范圍,保證了病人及時搶救與轉(zhuǎn)運,保證了服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療 3 服務(wù)水平,提高患者滿意率,構(gòu)建和-諧的醫(yī)患關(guān)系。 為適應(yīng)新形勢下的業(yè)務(wù)發(fā)展

7、需求,適時制定骨干技術(shù)力量的專業(yè)化進修計劃,重點研修急診危重急癥急救的相關(guān)專業(yè),保證急診人才隊伍專科培訓(xùn),擬準(zhǔn)備xx年安排人員急診科進修。提高急救專業(yè)隊伍的院前急救水平。完善急診醫(yī)療體系的建設(shè),深入挖潛,實現(xiàn)急診及急救業(yè)務(wù)的新增長點。 4 急診科 xx年12月31日 急診科xx年工作計劃xx-01-01 20:49 | #2樓 擺在面前的任務(wù)十分艱巨,xx年將是我科一個新的起點。同時面臨著許多困難,如急診設(shè)備整齊不齊,醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是堅信只要我全科職工能夠團結(jié)一心,共同拼搏,上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏。 全面落實科學(xué)發(fā)展觀,xx

8、年,以急診發(fā)展作為第一要務(wù),凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展?,F(xiàn)計劃 一、指導(dǎo)思想 以黨的精神為指導(dǎo),上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下。以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及鄉(xiāng)村居民醫(yī)保工作為目標(biāo),以維護健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。 二、主要措施 1醫(yī)療質(zhì)量 結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作,要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上。圍繞“質(zhì)量、平安、服務(wù)、價格”狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置

9、,進行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),解急診急救在當(dāng)前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、平安、便利、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的順序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),加強三級會診,加強與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救勝利率提高到98%以上。 2質(zhì)量管理。 重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者平安相關(guān)的內(nèi)容,很抓“三基三嚴(yán)”加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認真執(zhí)行首診負

10、責(zé)制、交接-班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療順序。 3設(shè)備管理 及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理。使搶救設(shè)備的完好率達到100%加強訓(xùn)練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保平安運行,以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平。 4服務(wù)態(tài)度 深入開展創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動,要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅持以病人為中心。規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處置各類糾紛,定期進行分析、總結(jié),強化平安措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量

11、,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,提高患者滿意率,構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系 5培訓(xùn)計劃 加大在崗培訓(xùn)力度,要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃。有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),效果的考核。采取多種形式。強化全員職業(yè)責(zé)任意識。院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,icu或u等相關(guān)專業(yè),這樣才干更好地開展業(yè)務(wù)。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發(fā)展。 6中醫(yī)特色建設(shè) 要貫徹以“中醫(yī)為體、西醫(yī)為用”方針。突出優(yōu)勢目標(biāo),加強中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計劃,加大中醫(yī)基

12、礎(chǔ)知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。依照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,要有本科罕見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,使中醫(yī)藥參與率在30%以上。 7.院前急救 加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),增加院前急救設(shè)施。提高院前急救水平。 xx.12.21 xx年急診科年度工作計劃xx-01-01 22:54 | #3樓 xx年是我院二級綜合醫(yī)院設(shè)置校驗重要的一年,我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以急診發(fā)展作為第一要務(wù),凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急

13、診管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展?,F(xiàn)計劃如下: 一、指導(dǎo)思想:在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以維護健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。 二、主要措施: 1醫(yī)療質(zhì)量 結(jié)合我院二級綜合醫(yī)院設(shè)置校驗工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,進行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診 “綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資

14、料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),加強三級會診,加強與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到90%以上。 2質(zhì)量管理 狠抓“三基三嚴(yán)”,加強病史詢問及規(guī)范查體、病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認真執(zhí)行首診負責(zé)制、交接-班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先 1 獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、疑難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情

15、變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。 3設(shè)備管理 要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達到100%。加強訓(xùn)練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴(yán)防院內(nèi)感染。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平。 4加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 加強職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育、弘揚“救死扶傷、愛崗敬業(yè)、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚。牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念。組織科室人員收看警示教育片,以全國和本自治區(qū)等醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥、器械購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂,基建工程和醫(yī)

16、療活動中的“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)典型案例為教材,結(jié)合醫(yī)院工作實際、突出警示教育的觸動性、以案說法及以案講紀(jì)的效果。使醫(yī)務(wù)人員自覺加強醫(yī)德修養(yǎng),規(guī)范從醫(yī)行為,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析、總結(jié),強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,提高患者滿意率,構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系。 2 5培訓(xùn)計劃 根據(jù)我院二級綜合醫(yī)院設(shè)置校驗工作的有關(guān)要求,制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,加大在崗培訓(xùn)力度,有計劃的開展繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進

17、行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強化全員職業(yè)責(zé)任意識。xx年在院部的支持下并能進行一年2-3次的急診科外出聽課、派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,ICU或CCU等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發(fā)展。 6重點研究課題 今年要著重學(xué)習(xí)和研究急診科急診演練、多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。 7、科室設(shè)置 今年盡力向醫(yī)院申請增加急診科使用場地,設(shè)置觀察室,增加三張留觀床位

18、,設(shè)置輸液室,更好地為患者服務(wù)。也使急診科設(shè)置布局齊全,功能更完善。 8、做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作 為了全面推進“三好一滿意”工作,結(jié)合二級綜合醫(yī)院設(shè)置要求,提高護理服務(wù)水平與服務(wù)能力,滿足人民群眾多層次的醫(yī)療服務(wù)需求,急診科建立了自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)劃與目標(biāo)。一、建立急診科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)承諾:1.具有退熱、止痛等特殊藥物的處方,優(yōu)先處理。2.有暈針史的患者提前說明,護士將做特殊安排。3.危重病人行檢查及收住院,實行護士全程陪同。二、落 實急診科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措:1.提高急診接診、分診護士對病人的分診準(zhǔn)確率,做好病人分流工作。2.保證院前急救護士24小時在崗,努力做到5分鐘內(nèi)出車。3.護士發(fā)現(xiàn)患者病

19、情危急,先行實施必要的緊急救護。4.護理操作中,尊重、關(guān)心、愛護患者,保護患者隱私。 5.危重病人行檢查及收住院,實行護士全程陪同。6.為所有急診病、陪人飲水杯。7.實行護士首問負責(zé)制,提高患者滿意度。8.積極參與自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件的醫(yī)療救護和疾病預(yù)防控制工作。三、實施急診科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)保障措施:1.制定急診護士分層級管理辦法。各層級之間,根據(jù)工作資歷及工作經(jīng)驗的增長由低向高晉升,讓護士看到自己的職業(yè)發(fā)展前景,每個護士都可以通過自己的努力和奮斗向更高的層級邁進,提高護士對本職業(yè)的工作熱情。2.結(jié)合急診工作特點,制定明確的崗位分類標(biāo)準(zhǔn)和系數(shù),建立基于護理工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護理難度、技術(shù)要求等要素的考核制度,并將考核結(jié)果與護士的評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合,實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,多勞多得,調(diào)動護士積極性。3.提高護士的法律意識,遵守護士管理條例規(guī)定。加強護患溝通,全方位滲透依法從事的理念。這種法律意識不但保護護士,而且保護了患者,體現(xiàn)以人為本的文化氛圍。4.完善護士繼續(xù)教育工作。加強科內(nèi)培訓(xùn),選派護士去院內(nèi)相關(guān)科室和院外脫產(chǎn)學(xué)習(xí),努力提高急診??谱o士理論知識與操作技能。 xx年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,同時面臨著許多困難,如急診人員配備不足,醫(yī)護人員技術(shù)有待

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論