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文檔簡(jiǎn)介
1、賓館概況、賓館食宿、會(huì)議室接待概況賓館的性質(zhì): 事業(yè)單位、企業(yè)管理的性質(zhì),是市委市政府的定點(diǎn)接待單位。 占地面積和建筑面積占地面積: 11000 平方米,建筑面積 16700平方米。 賓館內(nèi)部機(jī)構(gòu)內(nèi)部機(jī)構(gòu)共 11 個(gè):計(jì)財(cái)部、辦公室、經(jīng)供部、質(zhì)監(jiān)部、基建辦、前廳部、公關(guān)營(yíng)銷部、客房部、餐飲部、工程部、保安部 賓館 2000 年被國(guó)家旅游局授予三星級(jí)賓館。 房間:一次性可接待 240 人住宿。迎賓樓套間 7間,標(biāo)準(zhǔn)間 35間,總 統(tǒng)套 1間,共計(jì) 43 間( 78人),總計(jì) 126間房。嘉賓樓單間 3間,套間 8間,標(biāo)準(zhǔn)間 65間,三人間 7 間,共計(jì) 83 間(162 人)。會(huì)議室:二樓會(huì)議室
2、容納 三樓會(huì)議室容納 四樓會(huì)議室容納 六樓會(huì)議室容納 餐 廳: 一次性可容納約88人,內(nèi)圈 22人,價(jià)格: 1288元/天,25人,價(jià)格: 580元/天,33人,內(nèi)圈 16人,價(jià)格: 580元/天,180-200 人,主席臺(tái) 28 人,價(jià)格:1888元/天。800人就餐;一樓宴會(huì)廳 2528桌( 280 人);二樓宴會(huì)廳 11桌,可容納 110 人次,二樓普包 1315桌,可容納 130-150 人次;三樓普包 8 桌,還可增加 2 桌共容納 100 人,豪包 5 桌可容納 60人(分別是:金頂廳( 16人)、太和宮( 14人)、五龍宮( 12人)、 朝天宮( 12人)、南巖宮( 10人)。迎
3、賓樓豪包 5 桌,可容納 70人左右。(分別是:均州廳(18人)、 武當(dāng)廳(14人)、漢水廳(12 人)、太極廳(12人)、凈樂宮(12人)。 前廳部強(qiáng)化管理規(guī)定為強(qiáng)化管理,使部門各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步落到實(shí)處,特作以下規(guī)定:1、員工遲到、早退、中途脫崗每分鐘以元為單位罰款, 30 分鐘 以上視曠工半天。2、員工未按程序呈報(bào)、審批請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假手續(xù)不完善者視為 曠工處理。無特殊情況者一律不得電話請(qǐng)假。3、員工無故不參加單位組織的各類會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等集體活 動(dòng)者,一次處 10 元罰款。4、工作時(shí)間扎堆聊天、干私活、打瞌睡,打罵嬉鬧、高聲喧嘩、 唱歌、吹口哨等,一次處 5 元罰款。5、員工向顧客索取
4、財(cái)物、禮品、接受顧客饋贈(zèng),私存顧客遺留 物品或居為已有,一經(jīng)查實(shí),按情節(jié)輕重,處 50 元以上罰款。6、員工不服從工作安排或管理, 一次處 5 元罰款;情節(jié)嚴(yán)重的, 一次處 10 元以上罰款,直至停工。7、員工不按規(guī)定著裝、掛牌,不按規(guī)定化妝進(jìn)入工作崗位,一 次處 5 元罰款。8、員工不用普通話服務(wù),不用敬語服務(wù),一次處3 元罰款。9、工作時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話 3 分鐘以上者,一次處 5 元 罰款;結(jié)算時(shí)漏結(jié)話費(fèi)或電話不關(guān)斷、電話聊天,一次處罰 10 元, 并補(bǔ)償損失金額。10、員工不能私自借錢或挪用現(xiàn)金,違者視情處20100元罰款, 情節(jié)嚴(yán)重者交辦公室處理。11 、員工因服務(wù)態(tài)度,處理問
5、題不得當(dāng),使客人投訴一次罰款20 元。12、因交接班不詳,造成工作失誤者一次處 1020 元罰款。13、因責(zé)任心不強(qiáng),造成簽單不結(jié)賬者,處 20 元罰款另經(jīng)濟(jì)損 失由責(zé)任人自負(fù)。14、簽單收現(xiàn)和補(bǔ)收現(xiàn)金,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確入賬,填寫住宿通知單, 現(xiàn)金日記賬、現(xiàn)金上賬本,若有不上漏上(事不過一)視貪污論處, 及時(shí)整改以外,處 10 倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重者交刑事部門處罰。15、員工因打印材料,發(fā)送信件、報(bào)紙不及時(shí),無故延時(shí),一次 處 5 元罰款;無關(guān)人員進(jìn)入工作區(qū)域不勸阻、不制止,一次處 2 元罰 款;泄漏決議、決定等內(nèi)容(確屬保密范疇) ,一次處 50 元罰款;私 自讓他人上機(jī)操作或?yàn)閭€(gè)人打印文字材料,處
6、10 元罰款;對(duì)打印的 文字材料收費(fèi)不入賬,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視貪污論處,處 10 倍罰款。商務(wù) 中心從六月起,月月有明細(xì)核算清單,月月上交經(jīng)理查看,一次不交罰款 10 元。16、總臺(tái)辦理登記手續(xù)時(shí),嚴(yán)格規(guī)定無證件不能入住,私自將未 持有效證件的顧客入住,若出事,登記人自負(fù)后果。17、入住客人使用保險(xiǎn)柜,總臺(tái)不開條據(jù),不登記箱號(hào),不核對(duì) 收回,一次處 10 元罰款,出事由當(dāng)班人自負(fù)后果。18、總臺(tái)給客人輸房卡,不備注卡未押,結(jié)算時(shí)不收回房卡,丟 卡一張罰款 20 元。19、辦理結(jié)算時(shí)有更改房?jī)r(jià)或免午休、鐘點(diǎn)房,需備注代辦或其 他領(lǐng)導(dǎo)通知,并記錄在交班本上交班,否則視為總臺(tái)在賬上做手腳, 以貪污論處(同
7、 15 條)。20、總臺(tái)填寫支出單,要求完整,規(guī)范大、小寫金額,杜絕省略 客人的簽名或只寫小寫,支出單等同發(fā)票。大、小金額填寫后杜絕涂 改,寫錯(cuò)作廢,否則以貪污論處,重罰。21、總臺(tái)第一時(shí)間接六間以上(包括小型重要接待)定房、會(huì)議 或大型接待,當(dāng)班人應(yīng)及時(shí)掌握接待規(guī)模,房?jī)r(jià),結(jié)算方式,會(huì)議室 使用等以及與會(huì)議相關(guān)的其它事項(xiàng)及時(shí)以文字形式發(fā)放相關(guān)部門, 并 詳細(xì)交至下一班,未做好上傳下達(dá)造成工作失誤和嚴(yán)重影響,則處 1050元罰款。22、總臺(tái)當(dāng)班期間, 樓層押金單及夜班報(bào)表及時(shí)交送,一次不送罰款 5元。23、接待辦或本館通知的接待(即社會(huì)效益) ,要問清寫清接待 對(duì)象,并請(qǐng)被接待的對(duì)象簽名,按規(guī)
8、定一周一小結(jié),一月一匯總。若 社效單子相關(guān)內(nèi)容私自簡(jiǎn)化, 造成無人簽單,由總臺(tái)當(dāng)班人擔(dān)負(fù)房費(fèi)。24、對(duì)接待和本館通知的接待房間(結(jié)算部分)及時(shí)問清結(jié)算方 式、標(biāo)準(zhǔn),并詳細(xì)交班。需辦手續(xù)的在當(dāng)班及時(shí)辦理,并將相關(guān)情況 及時(shí)匯報(bào),若出現(xiàn)問題,賠償損失金額,承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。交接班不清 每人罰款 10元。25、接定房的當(dāng)班人員合理安排,及時(shí)通知樓層清房。因晚報(bào)預(yù)訂影響客人入住,視情節(jié)處 5 20元罰款。26、客人換零,給客人找零,不缺分文,不從中索取,否則一次 罰款 10元。27、對(duì)于電話通知簽單的,總臺(tái)應(yīng)問清簽單人姓名、電話、單位 (包括科室)、被接待對(duì)象,慎重辦理并一周內(nèi)補(bǔ)充簽字手續(xù),否則 處 10
9、 元罰款。28、寄存現(xiàn)金和貴重物品,開具寄存憑證,隨時(shí)抽查要有交班記 錄,未交班人 10元,接班人 5 元,遭客人投訴一次 20元罰款。29、總臺(tái)辦理簽單或接待退房, 請(qǐng)及時(shí)收回房卡, 備注退房時(shí)間, 一次不備注處 5 元罰款。簽單人在場(chǎng)情況下,應(yīng)迅速準(zhǔn)確算出房?jī)r(jià), 請(qǐng)其及時(shí)簽寫、核對(duì)賬目。不在場(chǎng)情況下,應(yīng)及時(shí)通知簽單人退房準(zhǔn) 確時(shí)間。30、前廳部員工沒按正常手續(xù), 私自開房發(fā)現(xiàn)一次除擔(dān)負(fù)該房的 全額房費(fèi)外,另處 100 元罰款(嚴(yán)禁本館員工先簽單后結(jié)算,應(yīng)工作 責(zé)任心不強(qiáng)者造成的后果,由當(dāng)班人負(fù)全部責(zé)任) 。31、大廳衛(wèi)生嚴(yán)格按前廳部清潔衛(wèi)生評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 、每日計(jì)劃衛(wèi) 生進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,當(dāng)班衛(wèi)生
10、不合格處 5 元罰款,衛(wèi)生未做處 10 元罰款;32、前廳部員工不得乘坐客用電梯,發(fā)現(xiàn)一次罰款 5 元。以上條款即日起執(zhí)行,任何一項(xiàng)罰款滿 10 次不參加年終評(píng)先評(píng) 優(yōu);若有更改、補(bǔ)充另行添加。簽名:前廳部二OO八年二月二十二日背景音樂服務(wù):每天上班檢查設(shè)備,按時(shí)選好唱片播放, 控制好音量和音質(zhì), 時(shí)間為:早 7:30 12:00,下午 2:30晚 8:00。規(guī)范接聽電話: 響鈴三聲內(nèi)迅速接聽(您好,丹江口市賓館) 。 總臺(tái)、接待操作程序、結(jié)算程序您好、歡迎光臨、早上好、中午好、分時(shí)段問候語 請(qǐng)問您需要什么房間? (介紹房態(tài)、根據(jù)情況由貴到宜) 請(qǐng)出示你的證件辦理一下入住手續(xù), 迅速給客 人辦
11、理登記手續(xù),同時(shí)請(qǐng)問是否有貴重物品需要寄存,我們免費(fèi)為您提供服務(wù), 請(qǐng)?jiān)诩拇嬉粰诖_認(rèn)并簽字,迅速辦卡(并您請(qǐng)稍等,給您辦理房卡)唱收唱付, 雙手把押金單,房卡(原價(jià)客人免費(fèi)早餐卷)遞給客人。您的房間是XXXX房, 請(qǐng)乘電梯上X樓,祝您住店愉快!萬一客滿主動(dòng)幫客人與其他賓館聯(lián)系。客人到總臺(tái)結(jié)算首先要“上午好” 、“下午好”、“晚上好”時(shí)段性問候語,同 上迅速通知樓層查房,并 (您稍等服務(wù)員檢查房間是否有您的遺留物品) 快速給 客人辦理結(jié)算手續(xù)、錢款、發(fā)票倡收倡付并雙手遞給客人! “歡迎下次光臨”為 結(jié)束語。叫醒服務(wù)程序: 1、聽清客人姓名、房號(hào)、叫醒日期、時(shí)間,做好記錄; 2、 重復(fù)一次,進(jìn)行核
12、對(duì); 3、按時(shí)叫醒客人,若客人久無反應(yīng),則請(qǐng)客房服務(wù)員敲 門直到客人被叫醒。貴重物品寄存: 1、面帶微笑主動(dòng)迎接問好,向客人介紹保管方法,堅(jiān)持保 管自愿,取走自由; 2、問清客人姓名、房號(hào),請(qǐng)客人填寫物品保管單,審查單 據(jù)、物品件數(shù)與簽字; 3、將一把鑰匙交給客人,雙方共同開啟保險(xiǎn)箱,請(qǐng)客人 自由存取物品,再由雙方上好鎖,貴重物品保管單(一聯(lián)) 、鑰匙(一把)由客 人掌管,并向客人告別; 4、領(lǐng)取時(shí),請(qǐng)客人出示保管單并簽字,經(jīng)審核簽字準(zhǔn) 確無誤后由客人與保管員共同拿出鑰匙開啟保險(xiǎn)箱; 5、物品客人自取,若全部 取走,收回客人鑰匙,向客人主動(dòng)告別。處理投訴基本原則:1、真心實(shí)意幫助客人解決問題;
13、 2、絕不與客人爭(zhēng)辯; 3、不損壞飯店的榮 譽(yù);處理投訴: 首先應(yīng)該讓客人把話說完,對(duì)客人的遭遇表示歉意還應(yīng)該感謝客 人對(duì)飯店的關(guān)心, 當(dāng)客人情緒激動(dòng)時(shí)前廳服務(wù)人員 更應(yīng)注意禮貌, 絕不與客人爭(zhēng) 辯,應(yīng)設(shè)法平息客人怒氣,請(qǐng)管理干部來接待客人,解決問題??偱_(tái)服務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)一、服務(wù)程序1、準(zhǔn)時(shí)到崗,注意修飾儀容儀表,與上一班人員交接工作,了解當(dāng)天的開房、預(yù)定情況及需要完成的工作和解決的問題;2、檢查各項(xiàng)工作的完成情況;3、根據(jù)客房類型、數(shù)量及預(yù)訂情況給有特殊情況的賓客、團(tuán)隊(duì)及當(dāng)天的重要賓客預(yù)分房間并以書面形式通知到相關(guān)部門和所定樓 層且注明特殊要求及注意事項(xiàng);4、隨時(shí)辦理賓客的入住登記和退房結(jié)帳事
14、宜;5、處理當(dāng)班過程中的客人來訪、問詢、重要通知。接聽并處理 打進(jìn)總臺(tái)的電話,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的工作,受理、解決當(dāng)班的客人 投訴;6、按要求為客人提供寄存服務(wù);7、對(duì)約定叫醒的客人提供叫醒服務(wù);8、將當(dāng)時(shí)不能完成的、有待解決的問題及時(shí)向部門匯報(bào)并做好 記錄,以防延誤事情;9、整理出空房情況,與樓層和對(duì)房態(tài),對(duì)超支客人催續(xù)房費(fèi);10、利用空閑時(shí)間,整理臺(tái)面,檢查當(dāng)班工作的完成情況。對(duì)尚 未完成的事項(xiàng)盡快辦理,本班不能完成的工作清楚地記錄在交班本 上,與下一班辦理交接班手續(xù);11、建立客史檔案。二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(一)入住登記1、當(dāng)客人到達(dá)前廳區(qū)域,立即以站姿迎接客人,面帶微笑、目 光注視客人,等客人走
15、近,微笑問好: “先生/ 女士,您好(或分時(shí)段 問好),歡迎您下榻丹江口市賓館,請(qǐng)問您需要什么房間?”如果客 人有預(yù)訂,可對(duì)其致歡迎詞;如沒有預(yù)訂,在有空房的情況下,為客 人介紹房間類型、價(jià)格(根據(jù)情況由貴到宜) ,盡力滿足其住房要求。萬一客滿主動(dòng)幫客人同其他賓館聯(lián)系;2、填寫住宿登記表,辦理押金手續(xù),與客人確認(rèn)房間種類、價(jià) 格后“請(qǐng)出示您的證件辦理一下入住手續(xù)” (核對(duì)、檢查證件是否有 效),認(rèn)真填寫客人個(gè)人情況及身份證號(hào)碼等內(nèi)容。 填寫住房通知單, 辦理押金手續(xù)。同時(shí)詢問客人“請(qǐng)問有無貴重物品寄存,我們免費(fèi)為 您提供服務(wù),請(qǐng)您在寄存欄確認(rèn)并簽字” 。利用客人簽字時(shí)間為客人 辦理房卡?!罢?qǐng)您
16、稍等,給您辦理房卡” 。原價(jià)房贈(zèng)送早餐券,然后把 押金單、房卡、早餐贈(zèng)券雙手遞給客人。告訴客人:“您的房號(hào)是XX號(hào),您可以乘電梯到X樓,樓梯間就在電梯左側(cè),祝您居住愉快”3、與客房部聯(lián)絡(luò),賓客辦好入住手續(xù),服務(wù)員應(yīng)立即通知樓層, 方便其提前做好迎賓及接待準(zhǔn)備。(二)退房結(jié)帳1、當(dāng)賓客向總臺(tái)走來,服務(wù)員立即站立端正,面帶微笑向客人 問好;2、當(dāng)接到退房通知,立即通知樓層服務(wù)員檢查房間,看有無損 壞的東西,房間物品是否齊全;有無賓客遺留物品;3、將賓客住房通知單及其他網(wǎng)點(diǎn)消費(fèi)賒欠單據(jù)與賓客的房號(hào)、 姓名進(jìn)行核對(duì);4、向賓客收回房卡,若賓客因故暫時(shí)不想交出鑰匙,要通知樓 層服務(wù)員,以便其在退房時(shí)向賓
17、客追回房卡;5、將賓客的賬單迅速合計(jì)后, 告訴賓客需補(bǔ)交的金額請(qǐng)其付款, 雙手將找零及發(fā)票唱收唱付遞給客人;6、禮貌道別。“感謝您的光臨, 祝您一路順風(fēng), 歡迎您下次再來, 再見”。(三)問詢服務(wù)(在最快的時(shí)間內(nèi)給出令賓客滿意的答復(fù))1、當(dāng)有人問及關(guān)于住店賓客的信息時(shí),要問清對(duì)方身份后再給 予相應(yīng)回答;2、若訪客只知道賓客的房號(hào)而想打聽賓客姓名時(shí),除了特殊情 況外,都應(yīng)拒絕回答;3、服務(wù)員要掌握賓館內(nèi)部信息,以準(zhǔn)確為客人提供服務(wù),如服 務(wù)項(xiàng)目、營(yíng)業(yè)時(shí)間與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及特殊宴會(huì)、會(huì)議的預(yù)訂事項(xiàng)等;4、對(duì)外部信息的掌握。如市內(nèi)及周邊的旅游及交通情況,主要 的娛樂場(chǎng)所、商業(yè)區(qū)、政府部門的具體位置及交通情
18、況等內(nèi)容;5、對(duì)來訪者的查詢,首先問清楚來訪者的身份、姓名及其與住 店賓客的關(guān)系等,然后打電話給被查詢者,只有征得賓客同意后,才 能讓來訪者進(jìn)入房間, 如果賓客不在房間或不愿見來訪者, 絕不能將 房號(hào)告訴來訪者,更不可隨便讓其到樓層找人;6、電話查詢住店賓客情況,應(yīng)在不涉及賓客隱私的范圍內(nèi)予以 回答,如果賓客在房間, 征得客人同意后, 才可把電話轉(zhuǎn)告給查詢者; 如果房間無人, 可建議查詢者留言或稍后再打電話, 不得將賓客房號(hào) 告訴問詢者;7、如客人電話查詢賓館房?jī)r(jià)及其他服務(wù)項(xiàng)目時(shí),服務(wù)員應(yīng)做好 推銷爭(zhēng)取客戶。(四)賓客投訴1、當(dāng)賓館提出投訴,受理和解決投訴,提高服務(wù)質(zhì)量;2、保持冷靜,認(rèn)真聽完賓客的投訴
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