機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核

1、機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核 為進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作人員機(jī)制，結(jié)合我局實(shí)際情況，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究，制定本試行辦法。 一、指導(dǎo)思想 以公務(wù)員法、公務(wù)員考核規(guī)定為準(zhǔn)則，為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)工作紀(jì)律性和責(zé)任感，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，激勵(lì)全體工作人員在各自的工作崗位發(fā)揮自己的聰明才智，充分調(diào)動(dòng)積極性，通過績(jī)效考核，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，積極向上的工作氛圍，提升工作效能和工作水平，推動(dòng)工商行政職能到位。 二、考核對(duì)象 機(jī)關(guān)正式在崗人員均為考核對(duì)象(局領(lǐng)導(dǎo)成員按規(guī)定由市局考核，但應(yīng)以此辦法為標(biāo)準(zhǔn)，帶頭遵守各項(xiàng)，做好表率，自覺接受群眾監(jiān)督)。 三、考核內(nèi)容 機(jī)關(guān)績(jī)效考核主要是機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能、形象建設(shè)，具體在德

2、、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)每個(gè)工作人員進(jìn)行綜合考核?？己嗽瓌t是：公平公正、客觀真實(shí)、講求實(shí)效。 “德”主要考核工作人員政治品德、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德的情況及個(gè)人品德，著重考核工作人員政治思想表現(xiàn)是否積極向上，是否忠于職守、依法行政、勤政為民等。 “能”主要考核工作人員履行崗位職責(zé)的能力，著重考核工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、依法行政能力、開拓創(chuàng)新能力等; “勤”主要考核工作人員的事業(yè)心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)和勤奮精神，著重考核工作人員是否工作積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)，是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律等; “績(jī)”主要考核工作人員完成任務(wù)目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中，通過所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用而取得的績(jī)

3、效等。著重考核工作人員是否依法履行職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù); “廉”主要考核工作人員廉潔自律情況，著重考核工作人員是否嚴(yán)格遵守 _廉潔從政的有關(guān)規(guī)定及國(guó)家工商總局的“六項(xiàng)禁令”、省局“八條禁令”等。 四、考核標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效考核基礎(chǔ)分為100分，從政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、工作紀(jì)律、廉政建設(shè)、綜合評(píng)價(jià)五個(gè)方面進(jìn)行具體量化計(jì)分。 1、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)(20分) (1)按時(shí)參加單位組織的會(huì)議、政治業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)等活動(dòng)，無(wú)故遲到、早退每次扣1分，無(wú)故缺席的每次扣2分。 (2)除集中學(xué)習(xí)外，機(jī)關(guān)各股室每星期至少組織自學(xué)一次，并認(rèn)真做好記錄，少學(xué)習(xí)記錄的，缺一次每人扣1分。 (3)在各種考試中，不及格的每次扣2分。

4、 (4)認(rèn)真做好個(gè)人考核記實(shí)手冊(cè)，記錄不全的每次扣1分。 (5)政治學(xué)習(xí)要求撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，未撰寫的，每次扣1分。 (6)未按規(guī)定請(qǐng)示、報(bào)告有關(guān)重大事項(xiàng)或突發(fā)事件的.，每次扣2分，造成影響的每次扣5分。 (7)工作人員在辦理業(yè)務(wù)或接待來(lái)局辦事人員，由于工作態(tài)度或作風(fēng)問題被反映或檢舉，造成不良影響的，每次扣2分。 (8)未遵守首辦首問責(zé)任制，經(jīng)查證屬實(shí)的，每次扣1分。 2、工作業(yè)績(jī)(30分) (1)按照業(yè)務(wù)分工，如質(zhì)如量完成各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)，不認(rèn)真履行工作職責(zé)，未完成工作任務(wù)的每次扣2分。分管的工作出現(xiàn)明顯或較大的差錯(cuò)，每次扣2分，受到通報(bào)批評(píng)、督辦、查究的，每次扣5分。 (2)省、

5、市局各種專項(xiàng)工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題或受通報(bào)批評(píng)的，股室主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人每次扣2分。 (3)機(jī)關(guān)工作人員對(duì)基層業(yè)務(wù)的請(qǐng)示、報(bào)告，應(yīng)在規(guī)定工作日予以答復(fù)，未及時(shí)答復(fù)，經(jīng)查證屬實(shí)的，每次扣1分，因答復(fù)錯(cuò)誤造成不良后果的，每次扣2分。 (4)市局年終目標(biāo)管理考核排名倒數(shù)第一名的股室，單位每人扣2分，倒數(shù)第二名的，單位每人扣1分。 3、工作紀(jì)律(20分) (1)按時(shí)上下班，發(fā)現(xiàn)無(wú)故遲到、早退，每次扣1分，無(wú)故曠工(按半天記)每次扣2分。 (2)參加集體組織活動(dòng)，無(wú)故遲到、早退，每次扣1分，無(wú)故不參加每次扣2分。 (3)上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、溜崗、辦私事，每次扣1分。上班時(shí)間打牌，每次扣4分。 (4)上班

6、期間私自外出，不按規(guī)定請(qǐng)銷假的，每次扣2分。 (5)重大活動(dòng)和上班有要求須著制服，不按規(guī)定著裝的，每次扣1分。 (6)辦公室保持干凈、整潔，文件資料擺放有序，發(fā)現(xiàn)不清潔、不整齊的，相關(guān)責(zé)任人每次扣1分。 4、廉政建設(shè)(20分) (1)在辦案中因私為他人說情、辦人情案的，每次扣2分，在收費(fèi)中，因私收人情費(fèi)的，每次扣2分。 (2)違反總局六項(xiàng)禁令和省局八條禁令，被反映或舉報(bào)，查證屬實(shí)的，每次扣10分。 (3)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，未及時(shí)結(jié)算票據(jù)的，被反映或舉報(bào)，查證屬實(shí)的，每次扣5分。 (4)違反優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)規(guī)定，被反映或舉報(bào)查證確實(shí)的，每次扣5分。 5、綜合評(píng)價(jià)(10分) 由縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)全體考

7、核對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分。主要看： (1)執(zhí)行黨組決定情況，未嚴(yán)格執(zhí)行的，每次扣2分。 (2)不服從工作安排，不聽指揮，每次扣2分。 (3)對(duì)交辦的工作不在規(guī)定的工作日完成，每次扣2分。 (4)業(yè)務(wù)技能、管理水平、工作熱情、效率是否高，視情況扣分。 五、考核一票否決 考核對(duì)象出現(xiàn)違法違紀(jì)受到法律制裁或行政處分、紀(jì)律處分的實(shí)行一票否決，即年度考核等次確定為基本稱職或不稱職。 六、考核組織領(lǐng)導(dǎo) 成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由X局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，X、X副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)成員及各股室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：制訂、修改績(jī)效考核辦法，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督績(jī)效考核工作，審定考核結(jié)果，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員不

8、服考核結(jié)果的申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人教股，負(fù)責(zé)考核日常具體工作及資料匯總。 七、考核程序 采取按季分級(jí)考核與平時(shí)抽查考核相結(jié)合的辦法：1、由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)按季考核分管股室(含分局、中心、大隊(duì)、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì))負(fù)責(zé)人，股室負(fù)責(zé)人對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)按季考核本部門的工作人員。2、由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員就工作紀(jì)律考核項(xiàng)目進(jìn)行不定期平時(shí)抽查，并于季度考核打分時(shí)將抽查情況反饋有關(guān)股室和分管領(lǐng)導(dǎo)。每季由績(jī)效考核小組辦公室下發(fā)考核表格，股室負(fù)責(zé)人根據(jù)平時(shí)情況(有記錄)、召開評(píng)議會(huì)情況及平時(shí)抽查反饋情況，對(duì)本部門工作人員進(jìn)行計(jì)分，再報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)審定;分管局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)掌握的情況、召開評(píng)議會(huì)情況及平

9、時(shí)抽查反饋情況，對(duì)分管股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行記分，同時(shí)審定分管股室其他工作人員考核結(jié)果。然后由各股室將考核結(jié)果在每季末7個(gè)工作日內(nèi)報(bào)績(jī)效考核小組辦公室。局領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)打分后，由績(jī)效考核小組辦公室進(jìn)行匯總，向局黨組報(bào)告，并將結(jié)果予以反饋。 八、具體要求：1、年初各股室根據(jù)情況制訂全年工作目標(biāo)，分工定責(zé)，做到責(zé)任細(xì)化，落實(shí)到人。2、每季各股室召開一次績(jī)效考核工作評(píng)議會(huì)，主要評(píng)議工作任務(wù)完成情況、個(gè)人履職情況及作風(fēng)、思想、學(xué)習(xí)等情況，分管領(lǐng)導(dǎo)參加。3、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組于當(dāng)年底、次年初負(fù)責(zé)組織全年績(jī)效考核的匯總、審定和研究?jī)?yōu)秀人選及其他問題。 九、考核結(jié)果運(yùn)用 1、績(jī)效考核得分進(jìn)行累計(jì)，記入個(gè)人績(jī)效積分檔案，

10、并作為年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、評(píng)價(jià)干部的主要參考依據(jù)。 2、績(jī)效考核季度得分在85分以上的為合格，84分至60分為基本合格，60分以下為不合格。合格人員發(fā)給季度獎(jiǎng)，基本合格人員扣季獎(jiǎng)的10%，不合格人員扣季獎(jiǎng)的50%。 3、績(jī)效考核與年度考核相結(jié)合，四個(gè)季度全部合格的具有評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，全年累計(jì)有3次基本合格的年度考核等次確定為基本稱職，4次基本合格的年度考核等次確定為不稱職，全年出現(xiàn)2次或2次以上不合格的年度考核等次確定為不稱職。 十、考核紀(jì)律與監(jiān)督 在考核工作中，考核人員、考核對(duì)象、各部門的干部職工必須遵守以下紀(jì)律： 1、不準(zhǔn)弄虛作假，謊報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)真實(shí)情況，必須真實(shí)客觀、公正公平考評(píng); 2、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，嚴(yán)禁不利團(tuán)結(jié)和制造矛盾的行為。 對(duì)違反上述紀(jì)律者進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)直接責(zé)任人視情節(jié)輕重