電氣分場崗位說明書（管理層）

1、電氣分場崗位說明書（管理層）文件名稱崗位說明書文件編號電人資154號制定日期522生效日期文件版本撰寫人審核人審批人崗位名稱電氣分場主任所在部門電氣分場崗位定員數(shù)崗位編號0217部門編號16薪酬等級5（）B直接上級廠長、分管廠長直接下級副主任、分場管理人員所在部門崗位圖書記主任副主任缺陷管理員安全培訓(xùn)專業(yè)工程師核算員保護班班 長副班長技術(shù)員整定計算專職組 長檢修工甲檢修工乙助 手試驗班班長技術(shù)員組長檢修工甲檢修工乙助 手照明班班 長檢修工甲檢修工乙助 手維護班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手電機班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手變配班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手勵磁

2、組組 長技術(shù)員檢修工甲檢修工乙助 手儀表班班 長技術(shù)員檢修工甲檢修工乙助手綜合班班 長鏟車起重工甲檢修工乙檢修工助手廠用班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手工作概述依照上級指示，全面完成分場的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)、管理、行政工作，并達到指定的各項標準。序號工作項目具體職責(zé)工作績效標準1制度管理認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，全面履行檢修職責(zé)，督促、檢查全分場各專業(yè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制等各項制度的制訂、執(zhí)行情況。確立分場所轄設(shè)備的管理責(zé)任劃分，健全各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法，并認真執(zhí)行，嚴格考核。對所審核、簽署的各項規(guī)章制度、規(guī)范負責(zé)。建立、健全規(guī)范的管理體系

3、，分工清楚，責(zé)任明確。設(shè)備責(zé)任到人，管轄范圍到人。逐條考核，獎懲兌現(xiàn)。2生產(chǎn)管理1、 檢查和考核運行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟指標、人員培訓(xùn)、“二票三制”、“運行規(guī)程”、“安全規(guī)程”、“二措”等各項制度執(zhí)行情況。對照各種制度逐條考核，同時確保完成并力求降低各項經(jīng)濟指標。2、 檢查檢修質(zhì)量，考核安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、人員培訓(xùn)、“二票三制” 、“檢修規(guī)程”、“安全規(guī)程”、“二措”等各項制度執(zhí)行情況。認真貫徹“應(yīng)修必修、修必修好、質(zhì)量第一”的電業(yè)檢修方針，堅持計劃檢修，并參加檢修驗收、評價工作。認真組織完成廠部下達的大修工程、更新改造工程、科技項目計劃，確保按標準、按時完成。檢查檢修前準備工作、檢修現(xiàn)場

4、工作，對檢修成果實行三級驗收。3、組織各專業(yè)崗位人員定時對分管設(shè)備巡視檢查，對設(shè)備缺陷做好登錄、消缺工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解檢修、運行巡視情況，詳細查閱設(shè)備缺陷登記，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時組織消缺。4、 督促、檢查各專業(yè)和班組，密切結(jié)合生產(chǎn)實際積極開展合理化建議、技術(shù)研究、推廣新技術(shù)、推廣先進經(jīng)驗活動，積極支持和參加群眾性QC小組活動。接受、上報并備案群眾合理化建議；對班組工作難點組織群眾性攻關(guān)。定期組織QC競賽并參加評比工作。3計劃管理根據(jù)廠的工作計劃，結(jié)合本分場職責(zé)，認真組織編寫年、季、月度計劃，組織編寫各種臺帳，并進行工作總結(jié)、經(jīng)濟活動分析，按規(guī)定時間、規(guī)定格式定期向廠長和分管領(lǐng)導(dǎo)及分場職工報

5、告。對簽署的計劃報告、報表負責(zé)，做到數(shù)字正確，文字清晰、內(nèi)容真實可靠有根據(jù)。對本分場應(yīng)建立的臺帳、記錄要保持完整，文字數(shù)據(jù)正確、工整。4文明管理按照上級“精神文明”和“物質(zhì)文明”要求，建立文明的工作秩序和氛圍。定期組織普法和道德教育，提高各級工作人員個人修養(yǎng)，組織文明衛(wèi)生活動、檢查落實定置管理。定期組織普法和道德教育，并考核、備檔。不定期檢查各班個人衛(wèi)生及廠房、設(shè)備、場地和周圍環(huán)境衛(wèi)生、定置管理，并考核、備檔。5安全管理1、負責(zé)組織各專業(yè)人員認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”、“安全規(guī)程”、“檢修工藝規(guī)程”、“運行操作規(guī)程”、“事故處理規(guī)程”、“二票三制”等法律法規(guī)和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文

6、件。嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)，杜絕違法、違章現(xiàn)象，并檢查學(xué)習(xí)情況。定期檢查、考核學(xué)習(xí)掌握情況，并將檢查、考核結(jié)果備檔。2、及時傳達貫徹上級指示，定期召開分場安全例會，討論決定分場范圍內(nèi)的重大安全生產(chǎn)、行政工作，負責(zé)做好檢修專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。參加廠部召開的安全例會，組織召開分場月度安全例會，參加和檢查班組安全活動。分析本分場安全生產(chǎn)形勢，檢查安全措施落實情況，學(xué)習(xí)事故通報、安全通報，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防患于未然。3、發(fā)生事故、障礙時，應(yīng)及時組織事故處理，屬本分場人身設(shè)備事故或檢修重大異常情況，堅持“四不放過原則”，查明事故真相，明確責(zé)任，提出處理意見、制訂防范措施。參加事故調(diào)查，簽發(fā)調(diào)查報告、分場處理意

7、見，檢查防范措施并考核。4、按上級要求組織制訂并考核各項應(yīng)急預(yù)案、反事故演習(xí)方案，并定期組織演練。不定期檢查應(yīng)急預(yù)案、反事故演習(xí)方案，定期組織演練，并考核、備檔。6培訓(xùn)管理按照各崗位培訓(xùn)標準組織全員培訓(xùn)，努力提高職工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高分場文明生產(chǎn)水平和勞動生產(chǎn)率。定期按標準組織全員培訓(xùn)、崗位認證工作。做到人人定期按標準接受培訓(xùn)、持證上崗，并建立檔案。7思想管理關(guān)心職工生活，協(xié)助黨支部書記做好職工思想政治工作。做到分場全員無違法行為。8經(jīng)濟管理督促分場管理人員嚴格執(zhí)行各項經(jīng)濟管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律，定期檢查定額考核、物資管理、經(jīng)濟核算、保衛(wèi)消防、職工考勤等各項工作，健全各種經(jīng)濟記錄

8、、臺帳、報表。督促核算員認真整理各類資料，按規(guī)定移繳歸檔，并檢查考核。確保設(shè)備檢修費用在定額內(nèi)；自有資金使用情況公開、透明、合理，資料健全并歸檔保存。嚴格考核勞動紀律，并公示。9其它工作完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦或委辦的其它任務(wù)和突擊性任務(wù)，接受兄弟分場委托代辦或請示支援的業(yè)務(wù)。根據(jù)上級的要求完成。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系分場各下屬部門外部關(guān)系廠長、分管廠長、廠屬各職能部門任職資格任職資格項 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅持黨的四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀守法。愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強，忠于職守，開拓進取。文化程度專科及以上專業(yè)電力系統(tǒng)及自動

9、化工作經(jīng)驗10年以上工作知識1.1 掌握電力生產(chǎn)中電氣設(shè)備的檢修專業(yè)知識，熟悉本廠電氣設(shè)備和系統(tǒng)。掌握電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)、電機學(xué)、電氣設(shè)備、熟悉高電壓技術(shù)、絕緣材料、材料力學(xué)及機械制圖等專業(yè)基礎(chǔ)知識。工作技能1.2 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、電氣設(shè)備檢修規(guī)程等各項有關(guān)規(guī)章制度。掌握全面質(zhì)量管理，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，設(shè)備綜合管理，微機應(yīng)用等現(xiàn)代化管理方法。素質(zhì)要求1.3 為人正直辦事公道、知法懂法守法、具有良好的職業(yè)道德和團隊精神。職稱及其它資格要求1.4 中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。身體素質(zhì)要求身體健康電氣分場崗位說明書（管理層）文件名稱崗位說明書文件編號電人資154號

10、制定日期522生效日期文件版本撰寫人審核人審批人崗位名稱電氣分場書記所在部門電氣分場崗位定員數(shù)崗位編號0218部門編號16薪酬等級5（）B直接上級廠黨委直接下級副主任、分場各管理人員、班長、黨小組長、工會小組長所在部門崗位圖書記主任副主任缺陷管理員安全員專業(yè)工程師核算員保護班班 長副班長技術(shù)員整定計算專職組 長檢修工甲檢修工乙助 手照明班班 長檢修工甲檢修工乙助 手維護班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手電機班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手變配班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手勵磁組組 長技術(shù)員檢修工甲檢修工乙助 手試驗班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手儀表班班

11、 長技術(shù)員檢修工甲檢修工乙助 手綜合班班 長鏟車起重工甲檢修工乙檢修工助手廠用班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手工作概述按照黨委和上級有關(guān)規(guī)定，負責(zé)制定本單位加強黨的建設(shè)，兩個文明建設(shè)和思想政治工作的規(guī)劃、計劃和有關(guān)規(guī)章制度，并認真組織實施。全面完成分場的安全生產(chǎn)、技術(shù)、管理、設(shè)備工作，并達到指定的各項標準。序號工作項目具體職責(zé)工作績效標準1制度管理認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，全面履行檢修職責(zé)，督促、檢查全分場各專業(yè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制等各項制度的制訂、執(zhí)行情況。確立分場所轄設(shè)備的管理責(zé)任劃分，健全各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法，并認真執(zhí)行，嚴格考核。對所審核

12、、簽署的各項規(guī)章制度、規(guī)范負責(zé)。建立、健全規(guī)范的管理體系，分工清楚，責(zé)任明確。設(shè)備責(zé)任到人，管轄范圍到人。逐條考核，獎懲兌現(xiàn)。2生產(chǎn)管理檢查和考核運行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟指標、人員培訓(xùn)、“二票三制”、“運行規(guī)程”、“安全規(guī)程”、“二措”等各項制度執(zhí)行情況。對照各種制度逐條考核，同時確保完成并力求降低各項經(jīng)濟指標。檢查檢修質(zhì)量，考核安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、人員培訓(xùn)、“二票三制” 、“檢修規(guī)程”、“安全規(guī)程”、“二措”等各項制度執(zhí)行情況。認真貫徹“應(yīng)修必修、修必修好、質(zhì)量第一”的電業(yè)檢修方針，堅持計劃檢修，并參加檢修驗收、評價工作。認真組織完成廠部下達的大修工程、更新改造工程、科技項目計劃，確保按

13、標準、按時完成。檢查檢修前準備工作、檢修現(xiàn)場工作，對檢修成果實行三級驗收。3、組織各專業(yè)崗位人員定時對分管設(shè)備巡視檢查，對設(shè)備缺陷做好登錄、消缺工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解檢修、運行巡視情況，詳細查閱設(shè)備缺陷登記，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時組織消缺。督促、檢查各專業(yè)和班組，密切結(jié)合生產(chǎn)實際積極開展合理化建議、技術(shù)研究、推廣新技術(shù)、推廣先進經(jīng)驗活動，積極支持和參加群眾性QC小組活動。接受、上報并備案群眾合理化建議；對班組工作難點組織群眾性攻關(guān)。定期組織QC競賽并參加評比工作。3計劃管理根據(jù)廠的工作計劃，結(jié)合本分場職責(zé)，認真組織編寫年、季、月度計劃，組織編寫各種臺帳，并進行工作總結(jié)、經(jīng)濟活動分析，按規(guī)定時間、規(guī)

14、定格式定期向廠長和分管領(lǐng)導(dǎo)及分場職工報告。對簽署的計劃報告、報表負責(zé)，做到數(shù)字正確，文字清晰、內(nèi)容真實可靠有根據(jù)。對本分場應(yīng)建立的臺帳、記錄要保持完整，文字數(shù)據(jù)正確、工整。4文明管理按照上級“精神文明”和“物質(zhì)文明”要求，建立文明的工作秩序和氛圍。定期組織普法和道德教育，提高各級工作人員個人修養(yǎng)，組織文明衛(wèi)生活動、檢查落實定置管理。定期組織普法和道德教育，并考核、備檔。不定期檢查各班個人衛(wèi)生及廠房、設(shè)備、場地和周圍環(huán)境衛(wèi)生、定置管理，并考核、備檔。5安全管理1、負責(zé)組織各專業(yè)人員認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”、“安全規(guī)程”、“檢修工藝規(guī)程”、“運行操作規(guī)程”、“事故處理規(guī)程”、“二票三制”等法律

15、法規(guī)和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件。嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)，杜絕違法、違章現(xiàn)象，并檢查學(xué)習(xí)情況。定期檢查、考核學(xué)習(xí)掌握情況，并將檢查、考核結(jié)果備檔。2、及時傳達貫徹上級指示，討論決定分場范圍內(nèi)的重大安全生產(chǎn)、行政工作，負責(zé)做好檢修專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。參加廠部召開的安全例會，組織召開分場月度安全例會，參加和檢查班組安全活動。分析本分場安全生產(chǎn)形勢，檢查安全措施落實情況，學(xué)習(xí)事故通報、安全通報，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防患于未然。3、發(fā)生事故、障礙時，應(yīng)及時組織事故處理，屬本分場人身設(shè)備事故或檢修重大異常情況，堅持“四不放過原則”，查明事故真相，明確責(zé)任，提出處理意見、制訂防范措施。參加事故調(diào)查和組織設(shè)備

16、異常分析分場處理意見，檢查防范措施并考核。4、按上級要求組織制訂并考核各項應(yīng)急預(yù)案、反事故演習(xí)方案，并定期組織演練。不定期檢查應(yīng)急預(yù)案、反事故演習(xí)方案，定期組織演練，并考核、備檔。6培訓(xùn)管理按照各崗位培訓(xùn)標準組織全員培訓(xùn)，努力提高職工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高分場文明生產(chǎn)水平和勞動生產(chǎn)率。定期按標準組織全員培訓(xùn)，做到人人定期按標準接受培訓(xùn)、持證上崗，并建立檔案。7思想管理關(guān)心職工生活，做好職工思想政治工作。做到分場全員無違法行為，抓好創(chuàng)建無違章。8經(jīng)濟管理督促分場管理人員嚴格執(zhí)行各項經(jīng)濟管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律，定期檢查定額考核、物資管理、經(jīng)濟核算、保衛(wèi)消防、職工考勤等各項工作，健全各種經(jīng)

17、濟記錄、臺帳、報表。督促核算員認真整理各類資料，按規(guī)定移繳歸檔，并檢查考核。確保設(shè)備檢修費用在定額內(nèi)；自有資金使用情況公開、透明、合理，資料健全并歸檔保存。嚴格考核勞動紀律，并公示。9其它工作完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦或委辦的其它任務(wù)和突擊性任務(wù)，接受兄弟分場委托代辦或請示支援的業(yè)務(wù)。根據(jù)上級的要求完成。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系分場各下屬部門外部關(guān)系廠長、黨委書記、廠屬各職能部門任職資格任職資格項 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅持黨的四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀守法。愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強，忠于職守，開拓進取。文化程度?？萍耙陨蠈I(yè)電力系統(tǒng)

18、及自動化工作經(jīng)驗10年以上工作知識熟悉黨的基本理論、基本知識，了解黨史；掌握教育學(xué)、心理學(xué)和公共關(guān)系學(xué)等知識。熟悉黨和國家及電力系統(tǒng)的重大方針、政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)法、三個條例和本單位規(guī)章制度；掌握電力生產(chǎn)、現(xiàn)代化管理、行政管理等知識。工作技能能從全局出發(fā)，對本支部重大問題進行決斷，具有綜合分析、理解判斷、決策能力。能組織黨員并帶領(lǐng)職工完成本單位各項工作。能起草支部工作報告，撰寫思想政治工作調(diào)查報告、總結(jié)、論文等。素質(zhì)要求在思想工作中，具有改革、創(chuàng)新、開拓精神，并善于同職工交往、談心、交朋友，能密切聯(lián)系群眾，及時教育引導(dǎo)職工，充分調(diào)動其積極性。職稱及其它資格要求中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。身

19、體素質(zhì)要求身體健康電氣分場崗位說明書（管理層）文件名稱崗位說明書文件編號電人資154號制定日期522生效日期文件版本撰寫人審核人審批人崗位名稱電氣分場副主任所在部門電氣分場崗位定員數(shù)崗位編號0219部門編號16薪酬等級6（）A直接上級副廠長、分場主任分場書記直接下級分場專工、缺陷管理員、各檢修班長所在部門崗位圖書記主任副主任缺陷管理員安全員工專業(yè)程師核算員保護班班 長副班長技術(shù)員整定計算專職組 長檢修工甲檢修工乙助 手照明班班 長檢修工甲檢修工乙助 手維護班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手電機班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手變配班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手勵磁組

20、組 長技術(shù)員檢修工甲檢修工乙助 手試驗班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手儀表班班 長技術(shù)員檢修工甲檢修工乙助 手綜合班班 長鏟車起重工甲檢修工乙檢修工助手廠用班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手工作概述在分場主任、書記的領(lǐng)導(dǎo)下，依照上級指示，全面完成分場的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)、管理、設(shè)備檢修工作，并達到指定的各項標準。序號工作項目具體職責(zé)工作績效標準1制度管理全面履行檢修職責(zé)，督促、檢查全分場各專業(yè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制等各項制度的執(zhí)行情況。確立分場所轄設(shè)備的管理責(zé)任劃分，健全各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法，協(xié)助主任制定本分廠的安全生產(chǎn)的管理制度并認真

21、執(zhí)行，嚴格考核。對所審核、簽署的各項規(guī)章制度、規(guī)范負責(zé)。建立、健全規(guī)范的管理體系，分工清楚，責(zé)任明確。設(shè)備責(zé)任到人，管轄范圍到人。逐條考核，獎懲兌現(xiàn)。2生產(chǎn)管理檢查和考核安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟指標、人員培訓(xùn)、“工作票管理規(guī)定”、“檢修規(guī)程”、“安全規(guī)程”、“二措”等各項制度執(zhí)行情況。對照各種制度逐條考核，同時確保完成并力求降低各項經(jīng)濟指標。檢查檢修質(zhì)量，考核安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、人員培訓(xùn)、“二票三制” 、“檢修規(guī)程”、“安全規(guī)程”、“二措”等各項制度執(zhí)行情況。認真貫徹“應(yīng)修必修、修必修好、質(zhì)量第一”的電業(yè)檢修方針，堅持計劃檢修，并參加檢修驗收、評價工作。認真組織完成廠部下達的大修工程、更新改造

22、工程、科技項目計劃，確保按標準、按時完成。檢查檢修前準備工作、檢修現(xiàn)場工作，對檢修成果實行三級驗收。3、組織各專業(yè)崗位人員定時對分管設(shè)備巡視檢查，對設(shè)備缺陷做好登錄、消缺工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解檢修、巡視情況，詳細查閱設(shè)備缺陷登記，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時組織消缺。督促、檢查各專業(yè)和班組，密切結(jié)合生產(chǎn)實際積極開展合理化建議、技術(shù)研究、推廣新技術(shù)、推廣先進經(jīng)驗活動，積極支持和參加群眾性QC小組活動。接受、上報并備案群眾合理化建議；對班組工作難點組織群眾性攻關(guān)。定期組織QC競賽并參加評比工作。3計劃管理根據(jù)廠的工作計劃，結(jié)合本分場職責(zé)，認真組織編寫年、季、月度計劃，組織編寫各種臺帳，并進行工作總結(jié)、經(jīng)濟活

23、動分析，按規(guī)定時間、規(guī)定格式定期向廠長和分管領(lǐng)導(dǎo)及分場職工報告。對簽署的計劃報告、報表負責(zé)，做到數(shù)字正確，文字清晰、內(nèi)容真實可靠有根據(jù)。對本分場應(yīng)建立的臺帳、記錄要保持完整，文字數(shù)據(jù)正確、工整。4文明管理按照上級“精神文明”和“物質(zhì)文明”要求，建立文明的工作秩序和氛圍。定期組織普法和道德教育，提高各級工作人員個人修養(yǎng)，組織文明衛(wèi)生活動、檢查落實定置管理。定期組織普法和道德教育，并考核、備檔。不定期檢查各班個人衛(wèi)生及廠房、設(shè)備、場地和周圍環(huán)境衛(wèi)生、定置管理，并考核、備檔。5安全管理1、負責(zé)組織各專業(yè)人員認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”、“安全規(guī)程”、“檢修工藝規(guī)程”、“運行操作規(guī)程”、“事故處理規(guī)程

24、”、“二票三制”等法律法規(guī)和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件。嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)，杜絕違法、違章現(xiàn)象，并檢查學(xué)習(xí)情況。定期檢查、考核學(xué)習(xí)掌握情況，并將檢查、考核結(jié)果備檔。2、及時傳達貫徹上級指示，定期召開分場安全例會，討論決定分場范圍內(nèi)的重大安全生產(chǎn)、行政工作，負責(zé)做好運行、檢修專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。參加廠部召開的安全例會，組織召開分場月度安全例會，參加和檢查班組安全活動。分析本分場安全生產(chǎn)形勢，檢查安全措施落實情況，學(xué)習(xí)事故通報、安全通報，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防患于未然。3、發(fā)生事故、障礙時，應(yīng)及時組織事故處理，屬本分場人身設(shè)備事故或檢修重大異常情況，堅持“四不放過原則”，查明事故真相，明確責(zé)任，

25、提出處理意見、制訂防范措施。檢查設(shè)備異常分析記錄參加事故調(diào)查，簽發(fā)調(diào)查報告、分場處理意見，檢查落實防范措施并考核。4、按上級要求組織制訂并考核各項應(yīng)急預(yù)案、反事故演習(xí)方案，并定期組織演練。不定期檢查應(yīng)急預(yù)案、反事故演習(xí)方案，定期組織演練，并考核、備檔。6培訓(xùn)管理按照各崗位培訓(xùn)標準組織全員技能培訓(xùn)，努力提高職工檢修技術(shù)，提高分場文明生產(chǎn)水平和勞動生產(chǎn)率。做到人人定期按標準接受培訓(xùn)、持證上崗，并建立檔案。7安全教育在開展檢修工作的同時，開展職工的安全思想教育，提高職工的安全意識。做到分場全員無違法行為。8經(jīng)濟管理督促分場管理人員嚴格執(zhí)行各項經(jīng)濟管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律，定期檢查定額考核、物資管理、經(jīng)

26、濟核算、保衛(wèi)消防、職工考勤等各項工作，健全各種經(jīng)濟記錄、臺帳、報表。督促核算員認真整理各類資料，按規(guī)定移繳歸檔，并檢查考核。確保設(shè)備檢修費用在定額內(nèi)；自有資金使用情況公開、透明、合理，資料健全并歸檔保存。嚴格考核勞動紀律，并公示。9其它工作完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦或委辦的其它任務(wù)和突擊性任務(wù)，接受兄弟分場委托代辦或請示支援的業(yè)務(wù)。根據(jù)上級的要求完成。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系分場各下屬部門外部關(guān)系廠長、分管廠長、廠屬各職能部門任職資格任職資格項 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅持黨的四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀守法。愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強，忠

27、于職守，開拓進取。文化程度專科及以上專業(yè)電力系統(tǒng)及自動化工作經(jīng)驗10年以上工作知識掌握電力生產(chǎn)中電氣設(shè)備的檢修專業(yè)知識，熟悉本廠電氣設(shè)備和系統(tǒng)。掌握電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)、電機學(xué)、電氣設(shè)備、熟悉高電壓技術(shù)、絕緣材料、材料力學(xué)及機械制圖等專業(yè)基礎(chǔ)知識。工作技能熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、電氣設(shè)備檢修規(guī)程等各項有關(guān)規(guī)章制度。掌握全面質(zhì)量管理，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，設(shè)備綜合管理，微機應(yīng)用等現(xiàn)代化管理方法。了解鍋爐、汽機、熱工以及燃料、化學(xué)、除灰等相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)知識。素質(zhì)要求為人正直辦事公道、知法懂法守法、具有良好的職業(yè)道德和團隊精神。職稱及其它資格要求中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。身

28、體素質(zhì)要求身體健康電氣分場崗位說明書（管理層）文件名稱崗位說明書文件編號電人資154號制定日期522生效日期文件版本撰寫人審核人審批人崗位名稱電氣分場專工所在部門電氣分場崗位定員數(shù)崗位編號0220部門編號16薪酬等級7（）A直接上級主任、書記副主任、職能部室直接下級檢修班長、技術(shù)員所在部門崗位圖書記主任副主任缺陷管理員安全員專業(yè)工程師核算員保護班班 長副班長技術(shù)員整定計算專職組 長檢修工甲檢修工乙助 手照明班班 長檢修工甲檢修工乙助 手維護班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手電機班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手變配班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手勵磁組組 長技術(shù)員檢修

29、工甲檢修工乙助 手試驗班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手儀表班班 長技術(shù)員檢修工甲檢修工乙助 手綜合班班 長鏟車起重工甲檢修工乙檢修工助手廠用班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手工作概述在分場正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分場檢修安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，技術(shù)培訓(xùn)工作。編寫或修訂設(shè)備檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標準、檢修負責(zé)健全和積累設(shè)備檢修有關(guān)技術(shù)記錄、圖紙、檔案和檢修定額，設(shè)備更改后負責(zé)，及時修改圖紙、資料等。序號工作項目具體職責(zé)工作績效標準1制度管理全面履行本崗位的職責(zé)，督促、檢查全分場各專業(yè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制等各項制度的制訂、執(zhí)行情況。明確分場所轄設(shè)備的管理責(zé)任劃分，落實各級人

30、員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法，并認真執(zhí)行，嚴格考核。對所審核的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范負責(zé)。建立、健全規(guī)范的技術(shù)監(jiān)督管理體系，分工清楚，責(zé)任明確。管理到位，責(zé)任到人。考核有椐，獎懲兌現(xiàn)。2生產(chǎn)管理在分場生產(chǎn)過程中，貫徹執(zhí)行防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求、電業(yè)安全工作規(guī)程以及集團公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)控的管理標準、制度和廠部的安全生產(chǎn)規(guī)程、制度。對照各種制度逐條考核，同時確保完成并力求降低各項經(jīng)濟指標。做好本崗位所轄設(shè)備系統(tǒng)日常檢修施工項目的技術(shù)、計劃、措施、工藝標準和質(zhì)量標準及安全技術(shù)措施的擬訂工作。并對其科學(xué)性、全面性負直接責(zé)任。3、審查班組擬定的有關(guān)安全技術(shù)措施、設(shè)備改造、系統(tǒng)改進

31、等設(shè)計方案,并對其正確性負直接責(zé)任。在檢修過程中監(jiān)督執(zhí)行，對其正確性負直接責(zé)任。以防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求和各種專項檢查、安全性評價、經(jīng)濟性評價、技術(shù)監(jiān)控、重大危險源檢查、設(shè)備缺陷管理、可靠性分析以及危險點分析等結(jié)果為重要依據(jù)，編寫反事故措施計劃及重大技術(shù)改造技術(shù)措施，并檢查督促實施。對反事故措施計劃的科學(xué)性、可行性負直接責(zé)檢查督促實施。對反事故措施計劃的科學(xué)性、可行性負直接責(zé)3計劃管理制定機組大小修工作計劃、工藝質(zhì)量標準、檢修作業(yè)指導(dǎo)書及安全技術(shù)措施。，制訂大、小修計劃和有關(guān)措施，審定各項技術(shù)措施及工時材料定額，掌握檢修工時，質(zhì)量、組織驗收，試運轉(zhuǎn)、組織設(shè)備鑒定性和監(jiān)督性試驗工

32、作。達到符合有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量標準。驗收檢修設(shè)備合格率達。4新技術(shù)應(yīng)用組織開展小組攻關(guān)活動，及技術(shù)改進工作，推行新技術(shù)、新工藝、不斷解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)課題。審核技術(shù)革新的立項、組織應(yīng)用講座。技術(shù)改進課題的調(diào)查研究，技術(shù)標準執(zhí)行率。5安全管理1、根據(jù)事故“四不放過”的原則，組織、參與分場事故、障礙、異常等情況的調(diào)查、分析。從技術(shù)管理上查明原因，提出整改措施，及時填寫、上報事故、障礙或異常報告。對報告的真實性、準確性負直接責(zé)任。按照集團公司重大危險源安全管理規(guī)定，做好重大危險源普查和登記、檢測和評估以及應(yīng)急預(yù)案制定和完善。負責(zé)相關(guān)設(shè)備定期檢驗、檢測以及技術(shù)臺帳、資料的整理、報表（報告）上報和存檔工作

33、，并對其正確性、完備性負直接責(zé)任。并對設(shè)備定期檢驗、檢測以及技術(shù)臺帳、資料的整理、報表（報告）上報和存檔工作，正確性、完備性負直接責(zé)任。3、按照“兩票”使用和管理標準要求，做好對相關(guān)人員關(guān)于“兩票”知識方面的培訓(xùn)。深入現(xiàn)場動、靜態(tài)檢查工作票、危險點分析控制措施票的執(zhí)行情況，糾正使用過程中存在的不規(guī)范或違章現(xiàn)象；定期對“兩票”的使用和管理進行分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施提出考核建議，努力使“兩票”的使用和管理規(guī)范化、標準化。4對照標準開展安全性評價、經(jīng)濟性評價、技術(shù)監(jiān)控、重大危險源檢查、設(shè)備缺陷管理、可靠性分析、各種專項檢查、做到實事求是、完整準確。對查出的問題，制定整改計劃，落實整改項目

34、，完成整改，降低機組非計劃停運次數(shù)。對查出的問題，制定整改計劃，落實整改項目，完成整改，降低機組非計劃停運次數(shù)。6技術(shù)培訓(xùn)按照各崗位培訓(xùn)標準組織全員培訓(xùn)，推廣新工藝新技術(shù)的應(yīng)用，努力提高職技術(shù)業(yè)務(wù)勞動生產(chǎn)率。定期按標準組織全員崗位技能培訓(xùn)，做到人人定期按標準接受培訓(xùn)、持證上崗。7安全管理堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)考核安全工作。深入現(xiàn)場開展反違章思想。對本崗位職責(zé)范圍的安全管理工作中負管理責(zé)任。到分場全員無違法行為。8設(shè)備備件管理負責(zé)編制備品配件計劃及備品圖紙的核對，指導(dǎo)班組做好備品的上報、加工、驗收管理工作，定期檢查配品臺

35、帳及班組備品材料的使用情況。及時更新臺帳 。確保設(shè)備檢修費用在定額內(nèi)；，備品的上報、加工、驗收管理工作正確率、合格率達。保證在線運行設(shè)備的零備件合理數(shù)量。維護材料的合理使用。9其它工作主任、副主任職能部室交辦或委辦的其它任務(wù)和突擊性任務(wù)，接受兄弟分場委托代辦或請示支援的業(yè)務(wù)。根據(jù)上級的要求完成。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系分場各下屬班組外部關(guān)系廠屬各職能部門任職資格任職資格項 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅持黨的四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀守法。愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強，忠于職守，開拓進取。文化程度?？萍耙陨蠈I(yè)電力系統(tǒng)及自動化工作經(jīng)驗1

36、0年以上工作知識掌握電力生產(chǎn)中電氣設(shè)備的檢修專業(yè)知識，熟悉本廠電氣設(shè)備及系統(tǒng)的連接。掌握電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)、電機學(xué)、電氣設(shè)備、高電壓技術(shù)，熟悉絕緣材料、材料力學(xué)、自動裝置、機械制圖等專業(yè)基礎(chǔ)知識。工作技能能預(yù)防本分場設(shè)備檢修中可能發(fā)生的不安全問題，當發(fā)生不安全情況時，能采取措施果斷處理，應(yīng)變能力較強，有一定的組織能力和文字、語言表達能力。素質(zhì)要求為人正直辦事公道、知法懂法守法、具有良好的職業(yè)道德和團隊精神。職稱及其它資格要求中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。身體素質(zhì)要求身體健康電氣分場崗位說明書（管理層）文件名稱崗位說明書文件編號電人資154號制定日期522生效日期文件版本撰寫人審核人審批人崗位名稱分

37、場安培員所在部門電氣分場崗位定員數(shù)崗位編號0221部門編號16薪酬等級9（）A直接上級主任、書記副主任 安監(jiān)部直接下級檢修班長、技術(shù)員所在部門崗位圖書記主任副主任缺陷管理員安全培訓(xùn)員專業(yè)工程師核算員保護班班 長副班長技術(shù)員整定計算專職組 長檢修工甲檢修工乙助 手照明班班 長檢修工甲檢修工乙助 手維護班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手電機班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手變配班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手勵磁組組 長技術(shù)員檢修工甲檢修工乙助 手試驗班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手儀表班班 長技術(shù)員檢修工甲檢修工乙助 手綜合班班 長鏟車起重工甲檢修工乙檢修工助

38、手廠用班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手工作概述在分場主任的領(lǐng)導(dǎo)下和安全監(jiān)察部的指導(dǎo)下，對發(fā)生異常情況，組織分析調(diào)查，對工作票制度的執(zhí)行情況，反措計劃的完成情況統(tǒng)計工作監(jiān)督與考核。對新分、調(diào)入分場人員、實習(xí)人員的安全教育負責(zé)。負責(zé)分場每年度安規(guī)學(xué)習(xí)、考試工作等。序號工作項目具體職責(zé)工作績效標準1制度管理在分場生產(chǎn)過程中，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各種規(guī)程制度和上級有關(guān)指示。按時參加廠安全網(wǎng)會和分場安全例會，及時傳達上級的指示、命令，分析匯報安全管理工作，提出存在的問題，并負責(zé)督促、檢查整改和指導(dǎo)。按時參加班組安全活動，積極參與分析和解決班組在安全上所存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時提出整改意見。2安全

39、管理負責(zé)組織對新進廠人員、班組崗位的二、三級安全教育及轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)工作。做好相關(guān)的安全臺帳、個人安全技術(shù)檔案的記錄工作。根據(jù)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求，負責(zé)對安全工器具、勞動保護和安全防護等用品使用的監(jiān)督、管理；。按規(guī)定組織做好對安全工器具、電動工具的定期試驗、檢測等工作。3、監(jiān)督本分場重大危險源的日常管理工作，督促和檢查重大危險源的普查和登記、檢測和評估以及建檔工作定期檢查分場重大危險源的運行情況及所屬班組的普查臺帳和存在缺陷整改情況。按照“四不放過”的原則，組織本分場人身不安全事件的調(diào)查、分析，并提出處理意見，及時上報人身不安全事件報表； 監(jiān)督本分場設(shè)備事故、障礙、異常等情況

40、的調(diào)查、分析和處理。按責(zé)任追究制落實責(zé)任，督促制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，防止同類型事故的再次發(fā)生。3發(fā)包工程管理根據(jù)集團公司關(guān)于發(fā)承包工程安全管理規(guī)定，做好承包施工隊伍的安全教育培訓(xùn)和考試；做好施工前的安全技術(shù)交底和危險點分析工作。審核承包施工隊的施工資質(zhì)和安全技術(shù)措施。 加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，并對施工中的違反安全規(guī)章制度的情況及時予以糾正和考核。4起重機具管理根據(jù)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求，建立健全相應(yīng)的安全管理制度，加強對起重機具、廠內(nèi)運輸車輛等特種設(shè)備的定期檢驗和管理。監(jiān)督檢查分場、班組起重機具使用管理制度的執(zhí)行情況，起重人員持證上崗。5安全教育與標準化理協(xié)助分場領(lǐng)導(dǎo)制定年度

41、安全生產(chǎn)管理目標和目標保證措施，并經(jīng)常對年度安全目標及保證措施的落實情況進行檢查和督促。對年度安全目標和保證措施實施情況負監(jiān)督和檢查的管理責(zé)任。對報告的真實性、準確性負直接責(zé)任。貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，協(xié)助分場專工制定大、小修的安全技術(shù)措施，進行安全思想教育。 監(jiān)督現(xiàn)場安全措施的實施。3經(jīng)常參加班組安全活動，檢查班組安全活動記錄，分析班組在安全工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，并提出整改意見開展反違章活動。提出考核建議，努力使“兩票”的使用和管理規(guī)范化、標準化。4根據(jù)集團公司安全設(shè)施標準化的有關(guān)規(guī)定，加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備標識標準化的管理，深入現(xiàn)場檢查各種安全設(shè)施

42、、設(shè)備標識的準確性和完整性，對存在的問題提出整改意見。對生產(chǎn)現(xiàn)場完善安全設(shè)施標準化、規(guī)范化監(jiān)督管理。6兩票管理按照“兩票”使用和管理標準的規(guī)定，抓好本分場的“兩票”管理。對現(xiàn)場“兩票”執(zhí)行情況進行定期或不定期的動態(tài)檢查和靜態(tài)檢查。對已終結(jié)的工作票進行復(fù)查和考核，統(tǒng)計工作票的合格率并按時上報。對本分場“兩票”的全過程管理和考核管理。7急預(yù)案演練管理協(xié)助分場領(lǐng)導(dǎo)做好防寒、防凍、防汛和防火工作，協(xié)助專業(yè)技術(shù)人員制定防寒、防凍安全技術(shù)措施，做好防汛、防火、防人身觸電應(yīng)急預(yù)案和演練，對防寒、防凍、防汛及防火負有管理責(zé)任。做好應(yīng)急預(yù)案演練的報表工作。8現(xiàn)場工作管理深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握設(shè)備檢修、運行情況，督促

43、班組及時消除設(shè)備缺陷，檢查檢修工作現(xiàn)場的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況和工作人員的安全工器具、防護用品的使用情況。檢查檢修工作現(xiàn)場，進行反違章監(jiān)督檢查。9技術(shù)培訓(xùn)管理根據(jù)廠部要求制定每月安全、技術(shù)培訓(xùn)計劃定期組織安全、技術(shù)培訓(xùn)工作。檢查安全、技術(shù)培訓(xùn)工作的完成情況。根據(jù)上級的要求完成安全技術(shù)培訓(xùn)報表。各類工種持證上崗。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系分場各下屬班組外部關(guān)系廠屬各職能部門任職資格任職資格項 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅持黨的四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀守法。愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強，忠于職守，開拓進取。文化程度?？萍耙陨蠈I(yè)電力系統(tǒng)及自

44、動化工作經(jīng)驗10年以上工作知識掌握電力生產(chǎn)中電氣設(shè)備安全生產(chǎn)知識，熟悉本分場的設(shè)備和系統(tǒng)，了解電工學(xué)、電機學(xué)、電氣設(shè)備、高電壓技術(shù)等專業(yè)基礎(chǔ)知識。熟悉電力安全現(xiàn)代化管理知識。了解火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程及有關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)的用途、性能、結(jié)構(gòu)。熟悉電業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理法規(guī)電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程本分場檢修規(guī)程及有關(guān)規(guī)程制度。工作技能熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、電氣設(shè)備檢修規(guī)程等各項有關(guān)規(guī)章制度。掌握全面質(zhì)量管理，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，設(shè)備綜合管理，微機應(yīng)用等現(xiàn)代化管理方法。素質(zhì)要求為人正直辦事公道、知法懂法守法、具有良好的職業(yè)道德和團隊精神。職稱及其它資格要求中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資

45、格。身體素質(zhì)要求身體健康電氣分場崗位說明書（管理層）文件名稱崗位說明書文件編號電人資154號制定日期522生效日期文件版本撰寫人審核人審批人崗位名稱設(shè)備缺陷管理員所在部門電氣分場崗位定員數(shù)崗位編號0222部門編號16薪酬等級11（）A直接上級主任、書記、副主任、直接下級檢修班長、技術(shù)員所在部門崗位圖書記主任副主任缺陷管理員安全員專業(yè)工程師核算員保護班班 長副班長技術(shù)員整定計算專職組 長檢修工甲檢修工乙助 手照明班班 長檢修工甲檢修工乙助 手維護班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手電機班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手變配班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手勵磁組組 長技術(shù)員

46、檢修工甲檢修工乙助 手試驗班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手儀表班班 長技術(shù)員檢修工甲檢修工乙助 手綜合班班 長鏟車起重工甲檢修工乙檢修工助手廠用班班 長技術(shù)員組 長檢修工甲檢修工乙助 手工作概述1.5 在分場主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下開展設(shè)備缺陷管理工作在業(yè)務(wù)上受運計部指導(dǎo)。序號工作項目具體職責(zé)工作績效標準1制度管理1.6 在分場生產(chǎn)過程中，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各種規(guī)程制度和上級有關(guān)指示。定期對分場缺陷管理制度進行修訂。1.7 提出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時提出整改意見。2安全管理1.8 按時參分場安全例會，及時傳達上級的指示、命令，分析匯報安全管理工作，提出存在的問題， 1.9 按時參加和指導(dǎo)

47、班組安全活動。1.10 做好“安全性評價”、“經(jīng)濟性評價”及各類安全檢查，對查出的設(shè)備缺陷，提出整改措施并組織消除。1.11 相關(guān)臺帳記錄和統(tǒng)計上報工作的準確性、真實。1.12 3、做好“技術(shù)監(jiān)控”、“二十五項反措”、“可靠性管理”相關(guān)的組織管理工作、實施工作。1.13 組織實施工作。1.14 按照“四不放過”的原則，參與本分場人身、設(shè)備不安全事件的調(diào)查、分析，并提出處理意見。 1.15 做好本分場設(shè)備事故、障礙、異常等情況的調(diào)查、分析記錄。3發(fā)包工程管理1.16 根據(jù)集團公司關(guān)于發(fā)承包工程安全管理規(guī)定，做好承包施工隊伍的安全教育培訓(xùn)和考試；做好施工前的安全技術(shù)交底和危險點分析工作。審核承包施

48、工隊的施工資質(zhì)和安全技術(shù)措施。 1.17 加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，并對施工中的違反安全規(guī)章制度的情況及時予以糾正和考核。4起重機具管理1.18 根據(jù)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求，建立健全相應(yīng)的安全管理制度，加強對起重機具、廠內(nèi)運輸車輛等特種設(shè)備的定期檢驗和管理。1.19 監(jiān)督檢查分場、班組起重機具使用管理制度的執(zhí)行情況，起重人員持證上崗。5設(shè)備缺陷管理1.20 負責(zé)分場設(shè)備缺陷的匯總、檢查、統(tǒng)計、評價、建檔和考核工作。1.21 設(shè)備缺陷的匯總、檢查、統(tǒng)計、評價和考核的真實性。1.22 每周通報缺陷處理情況。對一、二類缺陷、重大缺陷、頻繁發(fā)生的缺陷、當月重復(fù)發(fā)生的缺陷組織進行分析. 1.23 提出整改處理意見。1.24 每月對本分場缺陷處理過程中存在的主要問題，進行分析總結(jié)。1.25 按時填報缺陷月報。1.26 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查各種安全設(shè)施的標準化和完整性，對存在的問