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1、公司改制工作會(huì)議紀(jì)要時(shí)間:二O年*月*日地點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì)議室主持: *參加人員:改制小組成員記錄人: *會(huì)議內(nèi)容:本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。 會(huì) 議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位 * 勘察設(shè)計(jì)院改制情 況。會(huì)議認(rèn)為, * 勘察設(shè)計(jì)院從 2003年開始進(jìn)行改制,歷時(shí) 2 年時(shí) 間,于 2005 年 9 月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退 休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素, 我們要借鑒 * 勘察 設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法, 積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政 策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。二、會(huì)

2、議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。 以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上, 進(jìn)行深層次的細(xì)化清理, 列出明細(xì)。 對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù), 有理有據(jù)進(jìn)行處理。 會(huì)議就有關(guān) 事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:1會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:本著 “先易后難,先近后遠(yuǎn) ”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由* 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。提取壞帳準(zhǔn)備金。完善臨建基礎(chǔ)資料。 清理長(zhǎng)期投資,完善相關(guān)手續(xù)。未完施工進(jìn)行清理。2會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作: 進(jìn)行待分配人員情況摸底。 進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集

3、。3會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作: 進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行 “一事一報(bào) 告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。4會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作: 加速分包結(jié)算工作。 要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理, 如被清理項(xiàng)目出現(xiàn) 問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。清理應(yīng)收款項(xiàng)。5會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作: 清理辦公設(shè)備、辦公用品。7月 5日之前,清空西區(qū)車庫。四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。 項(xiàng)目部所有 施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶, 原則上留有少量余額即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定外埠項(xiàng)目銀

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