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1、骨干教師培養(yǎng)制度一、指導(dǎo)思想骨干教師包括教學(xué)能手、教學(xué)新秀、教育名師,他們是學(xué)校師資隊(duì)伍的中流砥柱。為了更好地構(gòu)建學(xué)校教師發(fā)展的平臺(tái),堅(jiān)持以人為本、理力并舉”的管理宗旨,凸現(xiàn) 依法治校、以德立校、以情育人、 主動(dòng)發(fā)展”的辦校理念,積極推進(jìn) 名師工程”通過教學(xué)能手、教學(xué) 新秀的培養(yǎng)強(qiáng)化學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)讓優(yōu)秀教師盡快脫穎而出, 成為能實(shí)踐、善研究、懂創(chuàng)新的新型教師,適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展。二、培養(yǎng)范圍已獲得縣級(jí)以上(含縣級(jí))課堂教學(xué)比賽一二等獎(jiǎng)、參加過縣級(jí) 以上(含市級(jí))公開課、觀摩課、獲得縣級(jí)(含縣級(jí))以上教學(xué)能手、 教學(xué)新秀、育人名師稱號(hào)的教學(xué)骨干教師,均列入骨干教師培養(yǎng)的范 圍。三、培養(yǎng)目標(biāo)
2、完善師資培養(yǎng)的有效機(jī)制,使教師具有高尚的師德和良好的心理 素質(zhì),具有精湛的教學(xué)技藝,掌握和運(yùn)用教科研前沿的成果,創(chuàng)造性 地從事教育教學(xué)工作,并能不斷完善、發(fā)展自我。1、教師努力目標(biāo)學(xué)生尊敬的人,家長(zhǎng)放心的人,群體認(rèn)可的人,實(shí)績(jī)突出的人。最終實(shí)現(xiàn)四高、四轉(zhuǎn)化。(1)由接受型”轉(zhuǎn)變?yōu)?開拓型”教師應(yīng)主動(dòng)變 要我發(fā)展”為我 要發(fā)展”主動(dòng)迎接新科技的挑戰(zhàn),主動(dòng)開拓自己發(fā)展領(lǐng)域。(2)由單一型”轉(zhuǎn)變?yōu)?復(fù)合型”教師從只會(huì)一門學(xué)科轉(zhuǎn)到教多 種課程。(3)由經(jīng)驗(yàn)型”轉(zhuǎn)變?yōu)?科研型”教師應(yīng)改變傳統(tǒng)的教法,掌握 科研方法,對(duì)先進(jìn)的教育策略有研究、選擇、運(yùn)用的能力。(4)由同類型”轉(zhuǎn)變?yōu)?特色型”教師應(yīng)改變統(tǒng)一的
3、教學(xué)風(fēng)格, 面對(duì)不同的學(xué)生,不同的自我,形成獨(dú)特的教學(xué)特色,形成百花齊放、 百家爭(zhēng)鳴的局面。2、教師發(fā)展方向合格教師-骨干教師-優(yōu)秀教師-育人名師。政治思想、職業(yè)道 德方面能為人師(起榜樣作用);教學(xué)方面一專多能(起示范作用); 教育方面造詣?shì)^深(起咨詢作用);教育科研方面成果突出(起帶頭 作用),能操作現(xiàn)代化教育技術(shù),并有良好的心理素質(zhì),有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、 自信自尊、尊重他人、講究效率,有樂觀向上的健康人格,向四高”目標(biāo)發(fā)展。(1)高素質(zhì):具備現(xiàn)代化教育觀念,具有愛心、事業(yè)心、責(zé)任心、 進(jìn)取心、有合作、競(jìng)爭(zhēng)的精神。(2)高學(xué)歷:45歲以下全部達(dá)到大專學(xué)歷,有40%的教師達(dá)到本 科學(xué)歷。(3)高技能
4、:能運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù),具備組織教學(xué)、指導(dǎo)學(xué)習(xí)、 引導(dǎo)探究的創(chuàng)新能力。(4)高水準(zhǔn):具備科研的能力,善于總結(jié)和提練,干得出成績(jī), 講得出道理。四、主要措施1、抓師德教育,促觀念更新以請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去方式相結(jié)合,采用聽、說(shuō)、讀、寫等不同方式 在教師中開展頌師德,揚(yáng)師風(fēng),鑄師魂的活動(dòng),樹立正確的人生觀、 教育觀和學(xué)生觀,具體落實(shí)到四心:愛心、事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。(1)學(xué)習(xí)課程化教師每月的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn), 堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)摘記,保證 每小周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每學(xué)期組織教師外出參加活動(dòng)。在內(nèi)容上突出 時(shí)代性和科研性、探索性,形成教師學(xué)習(xí)的課程化。(2)、評(píng)選制度化結(jié)合師德學(xué)習(xí),每年評(píng)選十佳教師”優(yōu)秀
5、教師” “優(yōu)秀班主 任”等。形成一種競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制,目的是推動(dòng)教師具備良好的師德, 高尚的情操,科學(xué)的世界觀,先進(jìn)的教育觀,形成優(yōu)秀教師群體。2、抓自培力度,促整體提高(1)高質(zhì)量地做好工作。在教學(xué)工作中骨干教師要高質(zhì)量地完成 示范、觀摩、檢查、評(píng)估等的課堂教學(xué)任務(wù)。工作受學(xué)生的歡迎、家 長(zhǎng)的認(rèn)可和學(xué)校的肯定,班主任工作和教學(xué)工作居年級(jí)和本學(xué)科前 列。(2)帶頭實(shí)踐課改精神。上好各類示范課、公開課,常上常新。(3)壓擔(dān)子分任務(wù)。讓部分骨干教師擔(dān)任教研組長(zhǎng),參與學(xué)校和 教研組的管理,在實(shí)踐中打開思路,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào),提高解決問題的能力。(4)倡導(dǎo)自我培訓(xùn)。提倡骨干教師充分利用時(shí)間自讀、自悟,把讀書和運(yùn)
6、用現(xiàn)代技術(shù)作為必修內(nèi)容,上校園網(wǎng),教育信息網(wǎng),遠(yuǎn)程教 育網(wǎng)學(xué)習(xí)。要求認(rèn)真參加校本培訓(xùn)及各級(jí)各類骨干教師培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn),并做到學(xué)以致用。(5)加強(qiáng)課題研究。結(jié)合新一輪課改精神,每人至少參與一個(gè)縣 級(jí)及以上的課題研究,并把備課、上課、評(píng)課、理論學(xué)習(xí)與科研結(jié)合, 兩年內(nèi)有研究論文或研究報(bào)告,有成果展示。(6)提倡一專多能。引導(dǎo)骨干教師多方位地學(xué)習(xí),有奮斗目標(biāo), 有主攻方向,不斷提高自我,超越自我。(7)繼續(xù)實(shí)行 師徒結(jié)對(duì)”帶教制度。能者為師,每位骨干教師都 要帶一位青年教師,通過帶徒弟互相促進(jìn)學(xué)習(xí),共同提高帶教水平。(8)大膽創(chuàng)新。發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,探索教改新路、敢于嘗試、反思 和修正,敢于走自己的路,
7、走別人沒有走過的路。3、抓激勵(lì)機(jī)制,促隊(duì)伍優(yōu)化師資隊(duì)伍要形成一流優(yōu)化,要靠精心規(guī)劃,措施落實(shí),另一方 面要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)積極的集體輿論,和諧的人際關(guān)系,從精神、物質(zhì)、情 感等多方面給骨干教師的激勵(lì),建立起完善,有效的機(jī)制。五、制度適應(yīng)本制度適應(yīng)教學(xué)能手、教學(xué)新秀、教育名師等培養(yǎng)制度。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年
8、度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì),提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞
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