乳業(yè)公司人事管理制度

1、人事管理制度第一章 總 則人力資源管理遵循“以人為本、公正公開、適才適用、依法管理”的原則, 為規(guī)范本公司的人力資源管理，增強公司的凝聚力，調(diào)動員工的工作積極性，使日常管理有制度可依，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。第二章 招 聘一、錄用原則（一）公平競爭、擇優(yōu)錄用原則：公開招聘，平等競爭，全面考核，擇優(yōu)錄用。（二）統(tǒng)一管理原則：招聘正式編制人員由人力資源部統(tǒng)一組織，不允許各部門自行招聘。（三）內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合原則：本公司所需員工通過向社會公開招聘和從公司內(nèi)部提升兩種形式錄用；（四）回避原則：公司員工親屬符合職位要求的，并與其他候選人具有相同條件的，可以適當錄用，但是不能委派在其親屬

2、直接領(lǐng)導的部門工作。（五）備案原則：凡與公司主管級以上人員有親屬關(guān)系的人應聘時，必須注明親屬的名字、職務、級別。如在應聘時未聲明，上崗后經(jīng)人舉報或被查出的，對當事人予以解聘處理。二、 招聘、錄用程序見招聘流程三、錄用條件（一） 年齡在十八周歲以上，四十周歲以下者(特殊崗位除外)；（二） 身體健康，無精神病、急慢性傳染病者；（三） 思想品德端正，敬業(yè)愛崗者；（四）主管級以上人員及行政人員要求具有中專以上文化程度或有技術(shù)職稱，其余人員要求具有高中以上文化程度；（五）曾被本公司開除的員工，公司將永久不得錄用。四、人事手續(xù)辦理標準新員工上崗一星期內(nèi),應到人力資源部辦理以下手續(xù)：（一） 填寫求職登記表,

3、要真實準確填寫，如有虛報，一經(jīng)查實，公司可做出解聘處理；（二） 驗證學歷證件(可無)及身份證或戶口，并留復印件存檔； （三） 近期正面1寸免冠照片2張；2寸免冠照片1張；（四） 員工須本人親自辦理入職手續(xù)；五、具體要求及激勵辦法（一）各部門需要聘用人員時，在不超過年初用人計劃的定編范圍內(nèi)，提前一周向人力資源部提交用人申請，由人力資源部負責招聘；超過年初用人計劃時，用人部門必須填寫人員增編申請經(jīng)總經(jīng)理核準后執(zhí)行；（二）用人申請?zhí)顚懖辉敾蛭窗磿r報送，對責任人負激勵30元/次；（三）人力資源部在接到用人申請，如一周之內(nèi)未能招聘人員到位，對人力資源部負激勵30元/天；（四）未經(jīng)人力資源部部授權(quán)進行的招

4、聘活動視為個人行為，公司不承擔被聘人員在公司期間產(chǎn)生的一切費用，并對部門負責人負激勵100元/次；（五）通過十五天實習期被錄用的員工辦理正式入職手續(xù)，如新員工上崗已超出15天而未辦理入職手續(xù)或資料未辦理齊全，對直接上級負激勵50元/次； （六）提供虛假證件及證明者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘；第三章 員工的試用與轉(zhuǎn)正一、試用期限新錄用的員工試用期（包括實習期）為兩個月，轉(zhuǎn)崗員工試用期為一個月，內(nèi)部員工升遷試用期為一個月，主管級以上人員試用月工資為1200元，銷售行政、行政文員試用期月工資為800元，其他業(yè)務人員和行政崗位人員試用期月工資為900元。期滿合格者方可錄用為正式員工；二、試用期相關(guān)規(guī)定（一）在

5、試用期間用人部門可根據(jù)員工的實際工作情況調(diào)換崗位。（二）試用期間公司可對不合格員工提出辭退。（三）新入職員工在試用期曠工一次或遲到早退累計三次（含）以上，可以隨時解聘。（四）新入職員工轉(zhuǎn)正之前需參與公司企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、公司制度及相關(guān)知識的測試考評（按統(tǒng)一標準執(zhí)行）。第四章 員工異動一、轉(zhuǎn)崗（一）員工在部門間平級調(diào)動必須填寫轉(zhuǎn)崗申請表，調(diào)出員工在調(diào)出部門辦理完相關(guān)交接手續(xù)后，部門負責人簽字確認，然后到調(diào)入部門報到，轉(zhuǎn)崗申請表必須在人力資源部審核備案，部門間平行調(diào)動無須試用期；未按員工調(diào)動程序辦理相關(guān)手續(xù)而安排上崗的則對相關(guān)部門責任人進行考核，每次負激勵50元/人；（二）所有人員的變動必須報人

6、力資源部備案,年薪人員變動經(jīng)總經(jīng)理審批后必須全公司通報;二、辭 職（一）試用期內(nèi)雙方可隨時解除勞動關(guān)系；（二）員工辭職者，應提前10天到到人力資源部填報離職申請表，在未核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處，并承擔相應的責任；（三）員工離職均應辦妥移交，如因移交不清，致公司發(fā)生損失者，要承擔相應的經(jīng)濟責任；（四）部門負責人要監(jiān)督辭職者逐項辦理移交，重要或特殊崗位要有書面交接材料，交接材料須經(jīng)過部門負責人和銷售行政簽字確認。三、待崗當公司的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整時，或員工不能適應本崗位工作，或請病假、事假超過一個月者，可以辦理待崗手續(xù)； 待崗說明：1、 員工在一年內(nèi)只允許辦理一次待崗；2、 待崗時間最長

7、為一個月；3、 待崗期間計算蒙牛工齡，不計算工資。四、解聘（辭退）（一）有下列情形之一者，公司可以提前解除與員工之間的勞動關(guān)系：1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件者或不能適應工作者；2、嚴重違反勞動紀律及規(guī)章制度、影響正常生產(chǎn)和工作秩序者；3、嚴重失職、違反操作規(guī)程，損壞設備、能源或利用職務之便違反國家及公司有關(guān)規(guī)定，對公司利益造成重大損害者；4、擅離職守、連續(xù)曠工三天以上，全月曠工累計三天（含）以上或全年曠工達五天者；5、請事假超過一個月的直接做解聘處理；6、被公司辭退的員工，從辭退之日起半年內(nèi)公司不得再錄用。半年后又錄用的人員工齡重新計算，試用期為兩個月。7、請假期滿三日內(nèi)未續(xù)假或續(xù)假未獲

8、批準。五、員工的開除（一）有下列行為之一者，公司有權(quán)單方面解除與員工的勞動關(guān)系：1、因違法犯罪被依法判刑者；2、犯有行賄、受賄、貪污、挪用公司財產(chǎn)者；3、犯有盜竊、聚眾賭博、吸食毒品等行為者；4、工作期間，打架斗毆、酗酒鬧事、嚴重影響生產(chǎn)和工作秩序者；5、擅離工作崗位，造成重大損失者；6、損害公司財物，造成重大損失者；7、煽動怠工或者罷工者；參加非法組織者；8、偽造或盜用公司印章、泄露公司商業(yè)秘密，使公司蒙受重大損失者；9、其它給公司造成重大經(jīng)濟損失或嚴重不良影響者。10、被公司開除的人員，公司將永久不再錄用。第五章 交接制度一、所有員工在離開本崗位的當天，必須辦理交接手續(xù)。行政人員、業(yè)務主管

9、離崗必須有合適人選替代，方可交接。二、辦理交接的內(nèi)容為辦公用品、文件資料及公司統(tǒng)一配發(fā)的領(lǐng)帶、書本等；同時需說明本崗位當前正在處理的事務。三、交接雙方必須仔細清點交接物品及文件資料的數(shù)量，檢查其是否完整完好（包括電腦及電腦資料），并做詳細記錄。四、交接時，離崗人員需退回公司統(tǒng)一配發(fā)的物品，否則從當月工資中扣除；五、如有未進行交接離崗的，不予造發(fā)當月工資；如發(fā)現(xiàn)帶走公司重要物品及資料的，由直接責任人及部門第一負責人按損失金額的同比例賠償，協(xié)調(diào)解決未果直接移交司法機關(guān)處理；六、如在雙方交接后，15天內(nèi)發(fā)現(xiàn)未盡事宜，原崗位責任人應積極配合解決遺留問題，否則不予發(fā)放剩余工資。七、涉及現(xiàn)金、帳務的財會人

10、員和KA部的談判結(jié)算人員，在離職3個月后未發(fā)現(xiàn)重大的遺留問題，給予發(fā)放剩余的工資。第六章 休 假一、事 假：（一）工作日員工有私事必須親自處理的，可請事假，事假必須事前請準，于前一天在人事專員處填寫請假條，前一天打電話經(jīng)部門負責人批準請假的需事后補假；（二）深度分銷和外圍部主管級以下員工，請假3天（含）以內(nèi)的，由業(yè)務主管批準，3天以上的由部門負責人批準。主管請假在3天以上的由副總經(jīng)理批準；其他部門員工請假3天（含）以內(nèi)的，由部門負責人批準，3天以上的由副總經(jīng)理批準；部長級人員請假由直接上級批準。（三）促銷員請假3天（含）以內(nèi)的，由商超業(yè)代批準，3天以上的由部門負責人批準；（四）假條必須交人力資

11、源部備檔，否則視為曠工；（五）事假每月不能累計超過3天，超過3天（含）者扣發(fā)請假日的崗位工資。一次性事假不能超過7天；超過7天（含）者按實際出勤天數(shù)計提工資。二 病 假：（一）病假須填寫或補寫請假條，請病假3天（含）以上者必須持有醫(yī)院出具的診斷證明，沒有證明視為事假；（二）一次性病假在3天（含）之內(nèi)期間照常發(fā)放工資，超過3天后扣發(fā)請假日的崗位工資，病假超過10天（含）者扣發(fā)請假日的所有工資；（三） 以上各種記錄在當日簽到簿中注明，月末統(tǒng)計考勤作為考核依據(jù)；三、 婚 假（一）在本公司工作不滿兩年的員工，本人結(jié)婚給予三天假期；（二）工作滿兩年的員工，本人結(jié)婚，給予五天假期；子女結(jié)婚給予三天假期（外

12、地員工另加路程假）；（三）婚假期間,視為提供正常勞動,工資照常發(fā)放。 四、 喪 假（一）員工父母、岳父母、公婆、配偶、子女死亡，給予喪假五天；員工祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡，給喪假一天（外地奔喪再加路程假）。（二）喪假期間，視為提供正常勞動，計發(fā)工資。五、產(chǎn) 假：享受產(chǎn)假的必須是來公司工作滿兩年的員工。（一）正常生育的，給產(chǎn)假90天，難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天，男員工妻子生產(chǎn)時，給三天護理假。（二）產(chǎn)假期包括節(jié)假日時間。（三）產(chǎn)假期間公司給予每月400元的基本工資。產(chǎn)假期滿未能按時上崗工作的，不享受產(chǎn)假期間的基本工資待遇。（四）女員工在休產(chǎn)假期間應保

13、留其原崗位，如保留原崗位確有困難的，在其休滿產(chǎn)假后，另行安排其他崗位。（五）對于因產(chǎn)假期滿后自愿離職的女員工，如在一年內(nèi)重新返回公司應聘者可優(yōu)先考慮。第七章 員工福利一、婚禮賀金：凡在公司工作的各級員工，達半年工齡者均可享受婚禮賀金，員工本人持結(jié)婚證，到人力資源部領(lǐng)取賀金200元或價值200元的禮品；二、 節(jié)假日福利：（一）每年中秋和春節(jié)發(fā)放一定的節(jié)日福利品。發(fā)放標準按三個等級（工齡半年以下的；工齡在半年以上一年以下的；工齡一年以上的）執(zhí)行；（二）“三八婦女節(jié)”給女職工發(fā)放價值3050元的禮品。第八章 員工培訓一、培訓分類（一）崗前培訓： 新員工上崗前進行的通用知識的培訓，轉(zhuǎn)崗員工、新崗位工作

14、要求的培訓。（二）崗中培訓： 員工上崗后進行的各種在崗培訓。（三）內(nèi)部培訓； 員工在公司內(nèi)部參加的培訓。（四）外部培訓： 公司派員工到外地參加培訓或外聘講師前來公司講課。二、培訓時間人力資源部組織的培訓按月培訓計劃時間實施；其他部門的培訓可根據(jù)實際情況自行安排時間。三、培訓內(nèi)容（一）按照公司培訓標準，員工自學了解公司的概況、乳品知識、企業(yè)文化、營銷基本知識、促銷基本知識等；（二）培訓小組對新員工的入職培訓，內(nèi)容為：行政管理制度、人事管理制度的講解、及相關(guān)業(yè)務知識技能培訓，正式上崗前均需進行入職培訓； （三）培訓專員按照公司及各部門要求定期組織員工進行培訓；第九章 保密管理制度（一）公司實行薪資保密制度，所有員工都負有保守薪酬秘密的義務；（二） 為做到工資保密，公司實行員工工資卡制度；（三）人力資源部人員、考核員及出納員等相關(guān)員工，對薪資制度、工資資料負有保密責任，不得向外透露；（四） 所有員工不得隨意打聽、透露員工的工資情況，否則考核50元/次，連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次類似情