XX運(yùn)營(yíng)分公司車輛段管理辦法

1、XX運(yùn)營(yíng)分公司車輛段管理辦法XX運(yùn)營(yíng)分公司車輛段管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范XX 運(yùn)營(yíng)分公司（以下簡(jiǎn)稱“ 運(yùn)營(yíng)公司” ）車輛段管理，保障運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)秩序，制定本辦法。第二條本辦法適用于運(yùn)營(yíng)公司車輛段管理工作。第二章組織機(jī)構(gòu)第三條 成立車輛段綜合管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱 “ 管委會(huì)” ）。主任：運(yùn)營(yíng)公司后勤分管領(lǐng)導(dǎo)組員：綜合部、黨群工作部、人力資源部、安全保衛(wèi)部、物資部、客運(yùn)部、車輛部、供電機(jī)電部、工務(wù)通號(hào)部負(fù)責(zé)人。第四條 管委會(huì)是車輛段管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)車輛段協(xié)調(diào)管理工作。主要職責(zé)如下：（一）貫徹落實(shí)集團(tuán)及運(yùn)營(yíng)公司關(guān)于車輛段管理要求，指導(dǎo)車輛段管理工作開展。（二）劃分車輛段各責(zé)任區(qū)，明確各方

2、管理職責(zé)。（三）協(xié)調(diào)車輛段管理過程中出現(xiàn)的問題。第五條管委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在綜合部。第三章部門職責(zé)第六條綜合部- 2 -（一）負(fù)責(zé)車輛段生產(chǎn)、辦公秩序的綜合管理，對(duì)各部門管理情況進(jìn)行監(jiān)督、抽查、考核。（二）統(tǒng)籌車輛段安保、物業(yè)管理工作，會(huì)同相關(guān)部門對(duì)物業(yè)公司提出保安、保潔要求，不定期組織檢查保安、保潔管理情況。（三）統(tǒng)籌車輛段辦公用房管理，負(fù)責(zé)辦公用房分配、調(diào)整，負(fù)責(zé)車輛段各單體建筑標(biāo)識(shí)、房間門牌的制作、更換。（四）負(fù)責(zé)與食品藥品監(jiān)督管理局、環(huán)衛(wèi)局等單位對(duì)接，做好食堂衛(wèi)生、物業(yè)管理等工作。（五）負(fù)責(zé)車輛段文化宣傳設(shè)施管理工作。第七條黨群工作部負(fù)責(zé)車輛段文化宣傳內(nèi)容更新工作。第八條人力資源部（一

3、）執(zhí)行運(yùn)營(yíng)公司考核管理制度，將車輛段管理情況納入各部門績(jī)效考核。（二）負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的屬地管理工作。第九條安全保衛(wèi)部（一）負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車輛段內(nèi)消防設(shè)施的配置情況，定期開展消防安全檢查，督促消防隱患整改。（二）負(fù)責(zé)車輛段內(nèi)周界安防、巡查及治安保衛(wèi)工作，定期檢查保安現(xiàn)場(chǎng)工作情況。第十條供電機(jī)電部負(fù)責(zé)車輛段用水、用電、燃?xì)夂凸┡Ｕ瞎ぷ?，?fù)責(zé)風(fēng)水電等設(shè)備的維修管理工作。- 3 -第十一條工務(wù)通號(hào)部負(fù)責(zé)車輛段內(nèi)房屋、道路等建筑的土建、裝飾裝修及通信信號(hào)維修管理工作。第十二條屬地管理部門（一）負(fù)責(zé)屬地管理區(qū)域的安全管理及屬地管理范圍內(nèi)的衛(wèi)生、設(shè)備使用報(bào)修等日常管理，（二）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門的人力、物力資源，做

4、好車輛段管理存在問題的整治、整改工作。（三）對(duì)屬地人員進(jìn)行管理和監(jiān)督，制定屬地管理區(qū)域的管理細(xì)則，落實(shí)人員責(zé)任。第三章管理責(zé)任劃分第十三條劃分原則（一）車輛段責(zé)任區(qū)劃分遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則。（二）屬地管理原則。（三）專業(yè)維修原則。車輛段各專業(yè)設(shè)備設(shè)施由各專業(yè)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)日常維修及應(yīng)急搶修等。第十四條 按照以上原則，對(duì)車輛段各區(qū)域管理責(zé)任進(jìn)行劃分（見附表 1）。各部門根據(jù)責(zé)任劃分做好管理責(zé)任范圍內(nèi)的管理工作。第四章管理要求第十五條管理協(xié)調(diào)會(huì)（一）原則上每月組織召開一次車輛段管理協(xié)調(diào)會(huì)，相- 4 -關(guān)部門對(duì)上月車輛段管理情況進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)。（二）對(duì)于存在分歧，需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，由管委員會(huì)

5、協(xié)調(diào)解決。第十六條出入管理（一）人員出入管理1. 運(yùn)營(yíng)公司員工和外單位人員出入車輛段應(yīng)自覺出示有效證件，并接受門衛(wèi)的檢查、驗(yàn)證、登記。2. 運(yùn)營(yíng)公司員工憑集團(tuán)下發(fā)的員工證出入車輛段。售后及委外單位人員出入，由綜合部統(tǒng)一制作有效出入證件并進(jìn)行管理。3. 對(duì)于未出示有效證件的人員，門衛(wèi)有權(quán)了解情況或拒絕進(jìn)入。對(duì)不服從管理者，將通報(bào)所在部門處理，并按相關(guān)規(guī)定扣減相關(guān)部門月度績(jī)效考核分。4. 外來參觀人員出入車輛段，需由接口部門報(bào)運(yùn)營(yíng)公司同意，并統(tǒng)一辦理登記手續(xù)后方可進(jìn)入。5. 需在車輛段施工的外單位臨時(shí)工作人員，必須由施工單位出具證明，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到綜合部辦理臨時(shí)出入證，憑證出入。6. 外

6、單位人員出入車輛段設(shè)備房，必須由其歸屬部門人員陪同。7. 對(duì)未辦理有效證件，確因工作原因需出入車輛段的外單位人員，需由相關(guān)部門派人到門衛(wèi)確認(rèn)登記后方可進(jìn)入。（二）車輛、物品出入管理1. 運(yùn)營(yíng)公司員工車輛及因工作原因需長(zhǎng)期進(jìn)出車輛段的- 5 -外單位車輛憑車輛通行證出入。對(duì)無出入證的車輛，需相關(guān)部門派人到門衛(wèi)確認(rèn)登記后方可進(jìn)入。2. 凡運(yùn)送或攜帶各類生產(chǎn)、辦公物資出車輛段大門時(shí)，應(yīng)持有相關(guān)部門的物品出門證（加蓋部門印章），經(jīng)門衛(wèi)檢查、核對(duì)無誤后放行。3. 易燃、易爆等危險(xiǎn)品出入車輛段，需由相關(guān)部門與安全保衛(wèi)部共同確認(rèn)后方可出入。4. 停放在車輛段的各類車輛，應(yīng)在統(tǒng)一劃定的指定地點(diǎn)停放，對(duì)于不服從安排隨意停放的車輛，除收回車輛通行證外，還將按相關(guān)規(guī)定扣減相關(guān)部門月度績(jī)效考核分。5. 各種機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出大門、平交道口時(shí)限速每小時(shí)5 公里，在段內(nèi)行駛時(shí)速不得超過20 公里，注意避讓行人，禁止鳴笛、超速。第十七條衛(wèi)生管理（一）車輛段的衛(wèi)生保潔以 “ 屬地化管理 ” 為原則，物業(yè)公司具體負(fù)責(zé)公共區(qū)、生產(chǎn)區(qū)域（檢修主廠房、運(yùn)用庫(kù)、工程車庫(kù)、物資庫(kù)）保潔工作實(shí)施。（二）各機(jī)房、設(shè)備用房、備品備件庫(kù)由