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1、第一季度護(hù)理質(zhì)控總結(jié) xx年度第一季度護(hù)理質(zhì)控總結(jié) 為加強(qiáng)對全院護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量要求,護(hù)理部質(zhì)控委員會于3月27日至3月28日,分別檢查了26個護(hù)理單元的病區(qū)管理質(zhì)量,重病人護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理技術(shù),護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,護(hù)理文書質(zhì)量,護(hù)理安全質(zhì)量、重點(diǎn)科室質(zhì)量的查評工作。檢查結(jié)果如下: 一、工作亮點(diǎn) 1、護(hù)理不良事件能及時逐級上報,追蹤記錄完整:每項不良事件有科室分析、處理意見,護(hù)理部反饋意見,并有結(jié)果追蹤記載。 2、護(hù)士個人技術(shù)檔案全面,系統(tǒng)化管理。 3、護(hù)理質(zhì)控材料匯總、分析全面,有創(chuàng)新。 4、預(yù)防不良事件警示標(biāo)識醒目、新穎;壓瘡(院內(nèi)、院外)發(fā)生分別逐級上報、院里有跟蹤記載。 5、搶救藥
2、品標(biāo)識醒目、明確。 二、存在問題 1、病房管理:各科室環(huán)境能做到整齊,清潔、安靜、物品放置有序,對藥物的管理能落實檢查,無出現(xiàn)過期、變質(zhì)藥物。個別科室急救物品管理末處于備用狀態(tài),仍有病床單位雜物多的現(xiàn)象存在,個別科室存在護(hù)理級別與病情不相符的情況。 2、護(hù)理安全:各科室負(fù)責(zé)人能每月對護(hù)理安全隱患進(jìn)行排查及做好護(hù)理差錯缺陷,提出防范與改進(jìn)措施。個別科室搶救藥品交接記錄本項目填寫不全,醫(yī)囑核對記錄填寫不全;部分科室安全警示標(biāo)示 使用不到位;大部分科室護(hù)士對患者身份識別方法、醫(yī)囑查對流程、輸血查對掌握不全面。 3、重病人護(hù)理:部分科室護(hù)理人員對“危急值”概念或處理流程回答不全面;大部分科室無危重患者
3、病情變化的風(fēng)險評估及安全防范措施。個別護(hù)士對危重患者護(hù)理常規(guī)掌握不全面。 4、護(hù)理服務(wù):部分科室患者因?qū)哟嗡讲坏?,對護(hù)士健康宣教內(nèi)容掌握不全面,護(hù)士長排班未全面體現(xiàn)分層級護(hù)理管理內(nèi)容;個別護(hù)士對患者病情掌握不全面。 5、護(hù)理文書:個別科室護(hù)理記錄中特殊用藥情況未按要求記錄;大部分科室護(hù)理記錄內(nèi)容未充分體現(xiàn)??铺攸c(diǎn);檢溫卡及輸液卡簽字時間不及時。 6、技術(shù)操作:考核26個科室,每科抽考兩名護(hù)士,提問常用護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥掌握情況。大部分護(hù)士熟悉操作規(guī)程,但對并發(fā)癥回答不夠全面;個別科室一次性注射器毀型不及時,處置后未及時清理。 7、重點(diǎn)科室:血液透析科護(hù)士長安全防范意識不強(qiáng),有一張床有床檔無約
4、束帶,銳器盒未標(biāo)明使用時間;供應(yīng)室待消毒的無菌包落地;導(dǎo)管室護(hù)士對緊急情況應(yīng)急預(yù)案掌握不全面;手術(shù)室病理交接記錄不完善。 三、整改措施 1、護(hù)理部質(zhì)控委員會對存在問題及時通知各臨床科室,要求按要求進(jìn)行原因分析并整改,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)記錄。追蹤檢查中再次發(fā)現(xiàn) 此類問題與護(hù)士長掛鉤。 2、護(hù)士長需加強(qiáng)護(hù)士的及考核,加大檢查力度,完善獎懲機(jī)制。 3、科室要集中護(hù)理人員重新學(xué)習(xí)“危急值”、“應(yīng)急預(yù)案”等相關(guān)內(nèi)容,樹立風(fēng)險防范措施,確保護(hù)理安全。 4、科室組織護(hù)理人員重新學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫規(guī)范,要求護(hù)理人員認(rèn)真書寫各項記錄,護(hù)士長進(jìn)行監(jiān)督檢查。 5、護(hù)理人員要加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真落實護(hù)理安全措施,護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤
5、檢查力度。 6、護(hù)士長合理進(jìn)行 _,責(zé)任護(hù)士要做好病人的各項護(hù)理工作,將責(zé)任制整體護(hù)理落實到實處。 7、護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作相關(guān)內(nèi)容,領(lǐng)會優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作精神,恰當(dāng)應(yīng)用于臨床護(hù)理工作中。 護(hù)理部 xx年第一季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)階段性總結(jié)xx-03-28 16:04 | #2樓 進(jìn)入xx年以來我院骨二科、骨三科優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房,積極落實醫(yī)院護(hù)理部的工作方案及精神,加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,落實基礎(chǔ)護(hù)理,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案,骨三科上半年主要是學(xué)習(xí)文件、理解精神,讓護(hù)士了解文件的精神掌握內(nèi)容,逐步推行護(hù)理措施。骨二科護(hù)士長在去年的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全科護(hù)理人員繼續(xù)努
6、力,特別是與患者溝通方面進(jìn)一步的加強(qiáng)措施,對危重病人及老齡患者更加關(guān)注。 一、護(hù)患溝通使患者有了自信心。 1、骨二科27床62歲的患者由于車禍造成骨盆骨折,病人入院后,情緒不穩(wěn)定,不配合治療。護(hù)士長聽說后,主動與病人聊天,掌握病人的信息,與患者交流及勸說。病人由于丈夫半年前去世,壓力比較大,自己出了車禍,精神方面無法控制,經(jīng)過多次溝通,護(hù)理部多次與患者溝通,使病人從精神的困境中走出來,出院時護(hù)理部及科室護(hù)理 _醫(yī)院專車送回家,病人及家屬非常的感謝。 2、骨二科9床患者,男,16歲,由于天氣刮大風(fēng)患者在放學(xué)時被廣告牌砸傷致右側(cè)脛腓骨骨折,病人入院手術(shù)后不說話,不愿進(jìn)食,造成低血糖,增加輸液量,吸
7、氧。責(zé)任護(hù)士了解到患者從小跟著奶奶長大,由于受傷,母親多次責(zé)怪孩子,而不是關(guān)心孩子,造成患者抵觸情緒,奶奶送飯不吃。經(jīng)了解后,責(zé)任護(hù)士及護(hù)士長多次與患者交流,護(hù)理部查房了解此情況與患者交流,與家屬溝通,使患者情 緒好轉(zhuǎn),并配合治療。 3、春節(jié)過后,骨三科及骨二科病人上升,醫(yī)院與各職能部門協(xié)調(diào),協(xié)助科室床位調(diào)整,參加科室:科、信息科、控感科、客服部、護(hù)理部。讓一線的護(hù)理人員全身心投入到護(hù)理工作中,保證護(hù)理工作的安全。護(hù)理部根據(jù)科室病人住院情況,及時調(diào)配護(hù)理人員到科室?guī)兔?。骨三科調(diào)配2名護(hù)士:賈倩倩、趙雨琦臨時工作。 二、存在問題 1、骨三科xx年進(jìn)入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),責(zé)任護(hù)士個別責(zé)任心不夠,如8床長期臥床病人,骨結(jié)核股骨頭壞死,未定期給患者做基礎(chǔ)護(hù)理,護(hù)理部了解后,及時反饋護(hù)士長,加強(qiáng)對患者基礎(chǔ)護(hù)理工作做到位,讓病人住院期間感受到責(zé)任護(hù)士的關(guān)心和體貼。 2、護(hù)理部在召開全院公休座談會期間,病人家屬提出,護(hù)士在工作空閑時有玩手機(jī)現(xiàn)象,護(hù)理部在護(hù)士長例會把家屬意見反饋全院護(hù)士長。 三、改進(jìn)措施 根據(jù)
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