


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、城市軌道交通土建工程成本管理模式研究城市建設(shè)的不斷加速,造成城市交通壓力過大,許多城市地面交通已經(jīng)到了飽和臨界狀態(tài),目前解決交通壓力的最有效辦法就是大力發(fā)展軌道交通。在進(jìn)行軌道交通施工的過程中,和一般的路橋施工最大的不同就是它的整個工程施工成本支出里,工程施工成本和土建施工成本幾乎持平,在個別區(qū)域,由于地質(zhì)地貌造成的影響,甚至土建成本在整個施工成本支出中所占的比重已經(jīng)達(dá)到了80%左右。所以,無論是建設(shè)單位還是承建單位,做好土建工程成本的管理都是一項重要工作任務(wù)。1、城市軌道交通土建工程成本管理特點(1)工程變量大導(dǎo)致成本不易管控。城市軌道交通土建工程的成本管理中,最大的一個問題就是工程成本變量
2、大,究其主要原因,仍然和地質(zhì)地貌特點變化有直接關(guān)系。雖然說所有施工都是在一個城市中進(jìn)行,但是城市復(fù)雜多變的地質(zhì)地貌特點直接影響了工程的總造價。在整個施工過程中,雖然有的標(biāo)段設(shè)計施工里程短,但是工程造價卻要比其它長線施工的標(biāo)段還要高,就是這個原因造成的。(2)周圍環(huán)境影響造成成本不易管控。城市軌道交通土建工程的施工范圍,肯定以在市區(qū),特別是在繁華地段的較多,這些地段無論是商鋪還是居民區(qū),相對建筑都較為密集,在進(jìn)行土建施工的過程中,必然對這些建筑造成一定的影響,雖然在工程造價期間有因這種因素帶來的影響造成的損失進(jìn)行補償?shù)念A(yù)算,但是這種影響到底多大,波及面有多廣,不能簡單的用公式化的程序進(jìn)行設(shè)定,容
3、易造成不必要的糾紛,甚至直接導(dǎo)致影響施工進(jìn)度。(3)地下和露天劃分不合理導(dǎo)致成本增加。城市軌道交通土建工程中,主要包含兩個施工主體,一個是地下施工,另外一個是露天施工。一般情況下,在地下施工階段,主要以掘進(jìn)交通軌道線路為主,土石方挖掘較多,施工較慢,成本造價也很高;在露天施工階段,主要以架設(shè)高架輕軌橋梁和交通樞紐站點為主,混凝土構(gòu)件施工較多,相對于地下工程的造價而言要低。但是在個別地區(qū),尤其是繁華商業(yè)區(qū),容易出現(xiàn)或者是地下已經(jīng)被商業(yè)建筑使用,沒有可挖掘空間,必須完成從地下到地上再到地下;的掘進(jìn)路線,或者是把原有的施工深度再一次加深,以確保整體地下施工。另外就是在個別居民住宅區(qū),高架輕軌橋梁在使
4、用過程中容易出現(xiàn)兩側(cè)建筑物共振;情況,進(jìn)而把原本的地上輕軌橋梁必須從地下施工。上述無論是哪種施工方式,都將給整體的土建共層增加不小的成本壓力。(4)城市軌道交通土建工程成本管理風(fēng)險。城市軌道交通土建成本的管理風(fēng)險很大,因為無論涉及哪個環(huán)節(jié),其成本支出的資金量都是一筆不小的開支,一旦成本管理失控,必然直接影響到整個工程造價,容易給整個工程帶來一定的資金壓力,處理不好的話很有可能造成局部資金鏈斷裂導(dǎo)致的停工事故出現(xiàn)。2、城市軌道交通土建工程成本管理模式研究(1)做好整體審計。由于工程涉及到的使用資金較多,而且這這部分資助多以地方財政自籌資金為主,所以相關(guān)的審計部門必須在工程規(guī)劃階段就提前介入。特別
5、是在各標(biāo)段招投標(biāo)期間,必須加強對各標(biāo)段標(biāo)底的實際審核,敦促和監(jiān)督建設(shè)單位規(guī)范資金使用情況,約束參建單位的工程專項資金使用,及時向主管單位和相關(guān)部門通報資金流向和工程預(yù)算使用情況。分批次、分階段、分標(biāo)段的把資金的監(jiān)督管理情況落實到所有參與資金審計的相關(guān)責(zé)任人身上,這樣既能避免責(zé)任交叉,又能有效的對所有標(biāo)段的成本使用做到一目了然。對于大額的重點工程施工節(jié)點項目上,必須有專職人員進(jìn)行成本支出會商之后再決算。與此同時,加強與工程監(jiān)理單位的溝通,密切關(guān)注工程施工進(jìn)度,避免土石方施工作業(yè)中有偷工減料或者是虛報;情況出現(xiàn)。(2)做好工程前期實地勘驗。為了確保整體施工質(zhì)量,尤其是為了嚴(yán)格做好土建工程成本的預(yù)算
6、,必須要對整個城市軌道交通工程涉及到的區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的實地勘驗工作,盡量細(xì)化勘驗土層樣本數(shù)據(jù),以便為整體施工的設(shè)計規(guī)劃提供有效的依據(jù)。(3)做好工程設(shè)計規(guī)劃。在工程設(shè)計規(guī)劃階段,除了要根據(jù)勘驗數(shù)據(jù)結(jié)果做相關(guān)的預(yù)算之外,還要結(jié)合勘驗的實際情況,科學(xué)的進(jìn)行規(guī)劃分析,合理布局現(xiàn)有的資源結(jié)構(gòu)和建筑特點,可以在不同的施工標(biāo)段采用不同的機(jī)器設(shè)備,以確保合適的地段采取與之相對應(yīng)的合理的施工方式,最大化的降低不必要的反復(fù)性施工。與此同時,根據(jù)施工設(shè)備和土層特點,利用計算機(jī)技術(shù)模擬土建施工期間對于周圍環(huán)境的影響,根據(jù)影響范圍事先做出補償或者是改進(jìn)措施,進(jìn)而讓整個土建工程成本使用更加透明化和具體化。(4)加強與相關(guān)部門的協(xié)同。在土建工程施工期間,要做好與市政、城管、衛(wèi)生、公安等部門的協(xié)同和配合,提前制定出相應(yīng)問題的解決預(yù)案,力爭將工程影響降低到最小,將不可預(yù)見損失降低到最小,降低土建工程的成本支出。3、結(jié)束語城市軌道交通工程,涉及到人民群眾的切身利益問題,關(guān)系到工程竣工之后正常出行安全問題,所以,在土建工程期間必須在做好成本管控的前提下,確保工程質(zhì)量,打造放心工程;、民心工程;。參考文獻(xiàn):1尹文娜城市軌道交通土建工程成本管理J科技與創(chuàng)新2014年第1期:35362蔡蔚,裴永剛城市軌道交通土建工程招標(biāo)限價測算方法J
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第三單元 項目二 探索2 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中數(shù)據(jù)的組織 教學(xué)設(shè)計 2024-2025學(xué)年蘇科版(2023)初中信息技術(shù)七年級上冊
- 第二單元課題1 我們周圍的空氣 教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年九年級化學(xué)人教版(2024)上冊
- 第五單元任務(wù)三《演出與評議》教學(xué)設(shè)計-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文九年級下冊
- 第二單元寫作《審題立意》教學(xué)設(shè)計 2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文九年級下冊
- 2024內(nèi)蒙古鐵路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司及其所屬公司公開招聘5人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025至2030年中國橡膠后處理包裝線數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 第二單元圖像處理的基本方法第8課一、《認(rèn)識顏色通道》教學(xué)設(shè)計 2023-2024學(xué)年人教版初中信息技術(shù)七年級下冊
- 江西省部分學(xué)校2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期12月月考地理試題(解析版)
- 湖南省邵陽市2022-2023學(xué)年高二上學(xué)期12月月考地理試題(解析版)
- 第二單元第三節(jié)《圖片是信息好助手-插入圖形圖像》教學(xué)設(shè)計 2023-2024學(xué)年西交大版(2014)初中信息技術(shù)七年級下冊
- 2025年冷鏈物流產(chǎn)品配送及倉儲管理承包合同3篇
- 2024年青島遠(yuǎn)洋船員職業(yè)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 2024-2025學(xué)年成都高新區(qū)七上數(shù)學(xué)期末考試試卷【含答案】
- 浙教版2023小學(xué)信息技術(shù)六年級上冊《人機(jī)對話的實現(xiàn)》說課稿及反思
- 2025年山東出版集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 【開題報告】中小學(xué)校鑄牢中華民族共同體意識教育研究
- 2022+ADA/EASD共識報告:2型糖尿病高血糖的管理
- 2024-2025學(xué)年云南省大理州七年級(上)期末英語試卷(含答案)
- 中國遠(yuǎn)洋海運集團(tuán)招聘筆試沖刺題2025
- 2025年部編版道德與法治五年級下冊全冊教案(含教學(xué)計劃)
- 2024建筑施工安全生產(chǎn)隱患識別圖合集
評論
0/150
提交評論