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文檔簡介
1、黨建工作案例材料五篇年來,*縣*鄉(xiāng)黨委積極探索非公企業(yè)黨建工作發(fā)展新機制,通過“三抓三促”,不斷增強非公企業(yè)黨建工作活力,助推全鎮(zhèn)非公黨建工作不斷邁上新臺階。抓組建促覆蓋。鄉(xiāng)黨委高度重視非公企業(yè)黨組織建設工作,根據(jù)縣委組織部要求,組織專人對所屬非公企業(yè)黨組織開展調研和排查,對政治功能發(fā)揮不明顯、空殼黨組織進行登記和備案,并聯(lián)合鄉(xiāng)市場監(jiān)管所,對轄區(qū)經(jīng)濟效益好、社會效益好、初步具備組建黨組織條件的非公企業(yè)進行幫扶,通過派駐黨建指導員、黨員等方式,應建盡建;對暫不具備條件的,要求黨建指導員定期聯(lián)系,加強指導,待條件成熟后再行組建。2020年,全鄉(xiāng)撤銷2家空殼黨組織,新組建非公企業(yè)黨組織2家。抓走訪促
2、發(fā)展。鄉(xiāng)黨委建立黨政班子成員和黨建指導員聯(lián)系非公企業(yè)黨組織制度,嚴格要求黨委班子成員和非公黨建指導員每月至少深入聯(lián)系點1-2次進行現(xiàn)場指導。今年以來,累計開展走訪60余次20家企業(yè),走訪過程中,在宣傳黨的重要理論知識的同時,還就疫情防控、復工復產(chǎn)等重點工作給予指導和幫助,現(xiàn)場排查防疫隱患,提出整改措施,并為企業(yè)送去口罩等防疫物資,促使廣大企業(yè)主樹立積極穩(wěn)妥的防疫理念,有力保障了疫情防控和復工復產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進。抓規(guī)范促提升。嚴格要求全鄉(xiāng)非公企業(yè)黨組織建設堅持有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準,不斷加強黨組織活動場所規(guī)范化建設。積極開展規(guī)范提升行動,今年以來,鄉(xiāng)組織辦對
3、全鄉(xiāng)8家非公企業(yè)黨組織進行了一次標準化建設“回頭看”,提出整改意見15條,目前全部整改到位。同時,嚴格督促全鄉(xiāng)非公企業(yè)黨組織認真落實“三會一課”、發(fā)展黨員、民主評議黨員、組織生活會等制度,充分激發(fā)非公企業(yè)黨組織的活力,有力促進非公企業(yè)黨組織活動規(guī)范化、制度化。*縣*鎮(zhèn)黨委堅持黨建引領,重點實施一抓雙促工程,以黨建工作為基礎,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為支撐,注重提升執(zhí)行力,確保脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等重點工作落地落細,以基層黨建為底色,勾勒產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)新篇章。今年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的收官之年,為打贏這場硬仗,該鎮(zhèn)黨政班子緊緊牽住產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個牛鼻子,立足實際,圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、村強民富”總目標,堅持以產(chǎn)業(yè)帶動助力脫貧攻堅
4、,重點培育主導產(chǎn)業(yè)。目前已初步形成以南部育桃苗、北部黃河故道水晶梨銷售為主的產(chǎn)業(yè)帶動模式,打造了碩園水晶梨、“秋雪”優(yōu)質桃等一批全國知名商標。堅持在產(chǎn)業(yè)轉型升級下大力氣,通過加大對本地農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體指導支持力度,培育一批以黃河故道園藝場、桃豐專業(yè)合作社為首的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,通過土地流轉、帶動務工、技術指導等方式,帶動一方農(nóng)戶增收致富。光戰(zhàn)桃苗基地已流轉土地1400畝,集中種桃、育桃苗,帶動周邊五個村2000多農(nóng)戶包括300多貧困戶就地務工,有效解決了貧困戶的就業(yè)難題。到2020年底,力爭由現(xiàn)在的17家經(jīng)營效益較好的專業(yè)合作社,發(fā)展到30家以上,發(fā)揮專業(yè)合作社的輻射帶動作用,鞏固脫貧成果。按照“一
5、村一品一特色”發(fā)展目標,每村謀劃一個扶貧產(chǎn)業(yè)項目。推廣趙莊村扶貧工廠鑫斯特科技有限公司的經(jīng)驗,這個扶貧工廠的年產(chǎn)值已達2000多萬元,帶動周邊群眾20余人長期就業(yè),每年人均增收3萬多元。目前,徐安、管粥集、常樓、張莊四個村扶貧工廠項目已完成選址并開工建設,建成后每個村預計每年可增加集體經(jīng)濟收入4-6萬元,李圩村謀劃利用原敬老院閑置場地建立扶貧工廠,預計每年可增加集體經(jīng)濟收入5萬元,羋集村利用區(qū)位優(yōu)勢,積極謀劃建立冷庫,緩解水果銷售難、增產(chǎn)不增收的難題,每年可增加集體收入5萬元。預計到2020年底,全鎮(zhèn)*個行政村中,有3個村集體經(jīng)濟收入能達到*萬元,實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入翻一番的目標。真正讓村民有活
6、干,村干部有事做,進一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到扛起主責、抓好產(chǎn)業(yè)、當好主角。*縣*鎮(zhèn)黨委持續(xù)做好“_、_”主題教育“后半篇文章”,堅持“四個突出”,進一步鞏固深化主題教育成果。以“學”字當頭,突出融合貫通。黨委持續(xù)發(fā)揮主題教育領導小組作用,對焦主題嚴部署,以表格化、清單化的形式明確任務書、時間表、責任人,對表推進。黨委書記發(fā)揮“第一責任人”作用,黨委班子其他成員履行“一崗雙責”,堅持高標準、高質量鞏固學習教育成果。對農(nóng)村流動黨員和老黨員延續(xù)“送學”“寄學”方式,積極組織黨員參與志愿服務活動,確保支部黨員能夠全覆蓋參與學習和組織生活。持續(xù)推送主題教育相關信息,注重對先進典型事例
7、的宣傳,在全鎮(zhèn)形成比學趕超的濃厚氛圍,不斷促進主題教育的成果轉化。以“實”字為重,突出追本溯源。黨政班子成員結合分管領域和聯(lián)系村實際情況,聚焦突出問題,明確以村“兩委”班子隊伍建設、秸稈綜禁、環(huán)境整治、脫貧攻堅等為主題方向開展調研。班子成員常態(tài)深入基層調研,通過看實情、聽意見、開座談、問需求、談建議,分析矛盾、查擺問題,找準問題癥結,分析研判問題并研究制定可行措施,使調查研究真正成為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作落實的有力抓手。以“準”字為要,突出問題導向。持續(xù)按照“四個對照”“四個找一找”要求,對照主題教育專項整治工作方案、對照黨章、準則、條例,深刻檢視問題,并不定期發(fā)放征求意見表,廣泛征求各
8、下屬單位、黨員群眾的意見建議。對標自查問題,班子成員經(jīng)常從思想、政治、作風等方面深入剖析不足和差距,一條一條梳理歸類,納入檢視問題清單,為深入開展好農(nóng)村各項工作打好基礎。以“改”字為根,突出整改實效。做好軟弱渙散黨組織整頓,結合“五結合五整治”活動,針對村級集體經(jīng)濟收入薄弱、信訪矛盾突出的問題,積極爭取市縣項目扶持*萬元,并采取聽證會等形式有效化解信訪矛盾,整頓成效顯著。結合掃黑除惡專項斗爭,對村“兩委”換屆開展“回頭看”,進行資格再聯(lián)審。加強扶貧系統(tǒng)干部作風建設,壓實工作責任,對脫貧攻堅中形式主義、官僚主義問題進行認真整改。積極壯大村級集體經(jīng)濟,4個貧困村年收入均突破*萬元,4個非貧困村集體
9、經(jīng)濟收入超過5萬元,村級黨組織服務能力和水平進一步得到強化。長期以來,*縣積極探索非公經(jīng)濟和社會組織黨建工作網(wǎng)格化管理,形成了黨務隊伍專業(yè)化、活動陣地實體化、作用形象顯性化、激勵保障制度化,全縣非公黨建質量不斷提升,非公黨建凝聚力、影響力不斷增強。織好“組織網(wǎng)”,破解覆蓋難題。堅持抓牢基層組織網(wǎng)絡這一主線,突破傳統(tǒng)“單位式”組織架構,促進各種資源和力量統(tǒng)籌整合。構建“一條線”領導。成立非公黨建工作網(wǎng)格化建設領導小組,縣委非公工委書記任組長。形成“縣委組織部統(tǒng)一領導,非公指導站總指導,網(wǎng)格責任區(qū)具體落實”的管理模式。推進多網(wǎng)格劃片。按照“地域相鄰、行業(yè)相近”便于管理和開展組織活動的原則,將全縣4
10、01家非公企業(yè)和98家社會組織劃分8個網(wǎng)格,以網(wǎng)格為基本單元,推進全縣非公企業(yè)黨建工作。促進“全覆蓋”提升。每個網(wǎng)格至少確定1個示范中心企業(yè),采取“1+*”方式,以先進黨組織帶領后進黨組織,以已建立黨組織的企業(yè)幫扶未建立黨組織的企業(yè),推動15家非公企業(yè)單獨組建黨組織,216家非公企業(yè)結對共建、組團發(fā)展。布好“隊伍網(wǎng)”,形成工作合力。針對非公領域網(wǎng)格化管理“缺人抓、不會抓、抓不實”現(xiàn)實難題。堅持“雙向選擇”,實現(xiàn)人崗相適。按照“單位推薦、個人自愿、雙向選擇、組織決定”原則,選派*名政治素質好、組織能力強、黨建經(jīng)驗足的指導員到企業(yè)開展工作,全面加強非公領域網(wǎng)格員隊伍力量。堅持“雙重管理”,確保在崗
11、在位。實行縣委組織部和選派單位“雙重管理”,網(wǎng)格員定期向所屬黨(工)委上報工作進展和成效、存在問題等情況。疫情期間,網(wǎng)格員助力企業(yè)復工復產(chǎn)209家,占全縣復工企業(yè)*%。堅持“雙贏目標”,強化作用發(fā)揮。定期對選派的非公黨建指導員進行業(yè)務培訓,組織黨員職工志愿服務活動2318次,累計把*名技術骨干培養(yǎng)成黨員,把*名黨員培養(yǎng)成技術骨干,助推安徽全豐航空植保科技有限公司創(chuàng)評全國統(tǒng)防統(tǒng)治星級服務組織,實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展良性互動。編好“制度網(wǎng)”,補齊管理短板。通過制度建設,消滅非公領域網(wǎng)格化管理存在的“空白點”。出臺制度性文件。先后印發(fā)網(wǎng)格管理員考核管理辦法、網(wǎng)格管理員信息反饋管理辦法等4個管理辦法,
12、推動非公黨建網(wǎng)格化管理走上制度化、規(guī)范化軌道。完善網(wǎng)格化管理工作機制。按月召開工作例會,實行網(wǎng)格長負責制,健全聯(lián)席議事制度,建立公開告示制度,網(wǎng)格負責人定期向網(wǎng)格內(nèi)所有的非公企業(yè)公開告示,黨建工作指導員定期向所聯(lián)系企業(yè)公開告示。強化“工作閉環(huán)”管理。建立黨建工作臺賬,做好工作記錄,對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題,規(guī)范落實“發(fā)現(xiàn)上報、受理登記、任務派遣、調查落實、處理反饋、結案歸檔”“六步閉環(huán)”工作機制,將網(wǎng)格工作模式變?yōu)樽韵露鲜占瘑栴},自上而下解決問題,一年來解決工作推進中難題79件,處理黨員、職工的來信來訪127起。筑好“保障網(wǎng)”,彌補動力不足。注重投入抓帶動,防止非公領域網(wǎng)格化管理“木桶效應”。堅持
13、統(tǒng)一標準,強化陣地建設。依托非公黨建工作指導站,對八個網(wǎng)格統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一命名、統(tǒng)一標識,非公企業(yè)全年“五抓五送”投入超*萬元。堅持多方支持,拓展經(jīng)費渠道。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))黨(工)委按照不低于5%的黨建經(jīng)費預算給予傾斜,企業(yè)按照不低于職工年度工資總額1%,稅前列支用于非公黨建工作開展;企業(yè)與機關結對幫扶籌措,社會各界人士資助籌措,保障非公黨建網(wǎng)格化管理模式順利推進。堅持獎補返補,提升引領作用。全額返還上年度非公黨費*.*萬,省市非公黨建獎補*.*萬,縣級獎補*.*萬,同時對優(yōu)秀的非公企業(yè)網(wǎng)格服務的社區(qū)志愿者給予適當補貼,激發(fā)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的信心和熱情。近年來,*縣*鎮(zhèn)把
14、抓黨建促脫貧攻堅作為“重頭戲”,積極探索以黨建帶扶貧、以扶貧促黨建的新模式,成效顯著。一是抓干部管理,人才隊伍建設不斷加強。經(jīng)過優(yōu)中選優(yōu),鎮(zhèn)黨委積極打造一支學歷高、眼界寬、素質高、能力強的干部隊伍,作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的中流砥柱。定期召開業(yè)務培訓會和經(jīng)驗交流會,對*名村“兩委”干部展開輪訓,努力為干部成長打造有力平臺,促進抓黨建促脫貧的業(yè)務能力不斷提升、視野路子不斷拓展。另外,充分發(fā)揮駐村工作隊和自然村扶貧小組長作用。目前,全鎮(zhèn)已脫貧*戶2*人,貧困發(fā)生率降至*.*%,扶貧成績顯著。二是抓黨員教育,活動機制不斷完善。鎮(zhèn)黨委不斷深化“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,以“三會一課”為基礎、以黨員活動日為載體、以“*組工”工作簡報為特色,不斷夯實全鎮(zhèn)黨員教育管理的基礎,積極從脫貧攻堅一線中挖掘一批入黨積極分子,宣傳從脫貧攻堅一線中涌現(xiàn)的一批
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