精編完整版】高速公路綠化項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)

1、（此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改?。┚?、初步施工組織計(jì)劃一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表1、施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程項(xiàng)目施工的要求，我公司制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、 指揮得力的施工組織方案，進(jìn)一步樹立了“信譽(yù)第一”的企業(yè)形象，并根 據(jù)該施工組織設(shè)計(jì)方案來指導(dǎo)班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進(jìn)的技 術(shù)管理方式，配備有效的施工機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力，以確保 施工工期進(jìn)度要求。1.1施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的要求，我公司決定委派 為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，并配備有中級(jí)職稱施工員、材料員、安全員組成一個(gè)管理班子，工程項(xiàng)目經(jīng)理 部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目工

2、程施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工 程從開工至竣驗(yàn)收全過程，我公司派駐在工程項(xiàng)目上的組織管理機(jī)構(gòu)，對(duì) 工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。另外，本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定 期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。1.2職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)1.2.1組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本工程特點(diǎn)，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)好的骨干組成本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班 子，及時(shí)解決施工過程中的各項(xiàng)問題，保證工程質(zhì)量，安全文明施工和按 合同期限順利完成。1.2.2 確定工程管理方向根據(jù)合同的要求，確保本項(xiàng)目施工在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成。 并通過有效管理，力爭(zhēng)安全文明爭(zhēng)

3、創(chuàng)一流雙標(biāo)化工地。1.2.3 建立一套行之有效的管理組織建立一套行之有效的管理組織，其職能機(jī)構(gòu)是設(shè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。由 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、園林工程師、質(zhì)檢工程師、專職安全生產(chǎn)管理 員、造價(jià)工程師和測(cè)量放線、綠化種植、養(yǎng)護(hù)管理等班組組成組織機(jī)構(gòu)。 各員工負(fù)責(zé)管理到位。項(xiàng)目經(jīng)理部行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等 職能，全權(quán)處理項(xiàng)目中的技術(shù)管理， 協(xié)調(diào)一切事物， 確保工程計(jì)劃的實(shí)施， 確保工程質(zhì)量、施工安全和資金使用。按公司的機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作，圓滿完成 業(yè)主方對(duì)本工程的質(zhì)量要求。1.3 管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人員職責(zé)1.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在本工程項(xiàng)目中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程中有 關(guān)工程質(zhì)

4、量、工期限、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理 及其它施工各項(xiàng)事務(wù)。1.3.2 項(xiàng)目副經(jīng)理合理組織、配置、落實(shí)人財(cái)物等要素，做好工程勞力、機(jī)械、材料等 平等調(diào)度，如開生產(chǎn)會(huì)議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施。1.3.2 項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢員、安全員、資料員按公司質(zhì) 量體系文件要求和承包合同之規(guī)定履行各項(xiàng)職責(zé)。參與圖紙會(huì)審，組織現(xiàn) 場(chǎng)技術(shù)交底會(huì)。對(duì)各工種進(jìn)行書面技術(shù)交底。施工放線進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。做 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，制作施工資料、正式簽證。協(xié)助工長(zhǎng)抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全。對(duì) 材料復(fù)試、送樣、取報(bào)表。處理施工中技術(shù)問題及質(zhì)量事故。制作整改方 案，回復(fù)監(jiān)理通知單。協(xié)助工長(zhǎng)進(jìn)行施

5、工統(tǒng)計(jì)，制作報(bào)表，上報(bào)工程部。1.3.3 園林工程師園林工程師的職能被分為四個(gè)方面，每個(gè)職能方面由一個(gè)園林工程師 行使。第一個(gè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃 進(jìn)度安排、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)等工作；第二個(gè)主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢 測(cè)、隱蔽工程驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核。質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作；第三個(gè) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目圖紙交底、施工技術(shù)、施工計(jì)劃實(shí)施、施工規(guī)范、驗(yàn)收及現(xiàn) 場(chǎng)管理等的具體事務(wù)；第四個(gè)負(fù)責(zé)詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、 工具設(shè)備及配套使用等工作。各個(gè)園林工程師各施其職，相互溝通合作。1.3.4 質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量法規(guī)，把“一標(biāo)三規(guī)范” 落實(shí)到班

6、組和個(gè)人，對(duì)原材料、成品半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制，定期限 參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查，對(duì)操作程序不熟練、質(zhì)量不合格的人員、產(chǎn)品 作出批評(píng)教育或者懲罰措施。1.3.5 專職安全管理員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)。完善各種施 工安全管理制度，把安全責(zé)任落實(shí)到人；定期舉行安全施工操作規(guī)范規(guī)程 培訓(xùn)，杜絕違章施工、野蠻施工。1.3.6 材料采購(gòu)、保管組認(rèn)真做好對(duì)工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、堆放、出入庫(kù)登記、貯存和維護(hù) 工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作，對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、保管， 做好材料合格證明等作有關(guān)記錄，有權(quán)對(duì)不合格材料拒絕入庫(kù)。綠化采購(gòu) 保證苗木規(guī)格及品質(zhì)，嚴(yán)格控制苗木關(guān)，規(guī)格，質(zhì)

7、量或苗木起挖質(zhì)量不達(dá) 標(biāo)者堅(jiān)決退回。1.3.6 各班組各班組負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)， 對(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)， 執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會(huì)審、制定必要的技術(shù)措施，深入現(xiàn) 場(chǎng)指導(dǎo)施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖2、施工總平面布置圖2. 1. 施工臨時(shí)設(shè)施布置2.1.1 施工生產(chǎn)生活設(shè)施 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)擬將 臨設(shè)區(qū)分兩部分布置，第一部分為材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)；第二部分為辦公、生 活用地。臨時(shí)設(shè)施用房均采用整體活動(dòng)房屋搭建，地面用C20砼硬化，四周用圍墻圍蔽，施工現(xiàn)場(chǎng)按西安市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定進(jìn)行管理。2.1.2 施工通道 在

8、施工期間， 利用原有道路及相交的道路作為交通道路， 施工材料、機(jī)械可通過該通道運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。2.1.3 施工平面布置圖3、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表年度各分項(xiàng)2011年3月-2012年5月平整土地苗木采購(gòu)樹穴開挖喬木種植灌木種植草坪種植養(yǎng)護(hù)補(bǔ)缺二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）安全目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格工期目標(biāo)：保證在工期內(nèi)完成（開工日期 2011年 3月、竣工日期 2012 年 5 月） 安全目標(biāo)：零事故三、對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程1 、反季節(jié)種植：1.1 根據(jù)本工程的施工工期需要在夏季進(jìn)行樹木移植。要提高夏 季苗木栽植的成活率， 就要采取一系列措施。 我公司在多年實(shí)

9、際工作 中，從種植材料的選擇、 土壤處理、 移植施工及養(yǎng)護(hù)管理等方面取得 了一些經(jīng)驗(yàn)。種植材料的選擇1.2 由于夏季氣候條件對(duì)于樹木移栽來說上很不適宜， 氣溫高、蒸 發(fā)量大， 極易造成植物脫水。 這樣，在選材上要盡可能挑選長(zhǎng)勢(shì)旺盛 而健壯、根系發(fā)達(dá)、無病蟲害的樹苗。 對(duì)于大苗應(yīng)做好斷根等移栽前 的準(zhǔn)備措施，選用已移栽過的苗圃中的大苗。 這樣的大苗雖然成本高， 但是苗木須根多，土球不易破碎，吸水能力強(qiáng)。1.3 種植前土壤處理 夏季移栽苗木的種植土必須保證土質(zhì)肥沃疏松， 透氣性和排水性 好。對(duì)存在建筑垃圾等有害物質(zhì)的地塊，必須擴(kuò)大樹穴，清除廢土， 換上適宜植物生長(zhǎng)的好土， 施入腐熟的有機(jī)肥作為基肥

10、。 對(duì)排水不良 的種植穴，可在穴底鋪 l0 至15厘米砂礫或鋪設(shè)滲水管、 盲溝，以利于排水1.4 假植在非正常季節(jié)種植大苗假植很重要， 我們采用一種經(jīng)濟(jì)適用的假 植方法， 即硬容器苗法。 栽植需提前在樹木休眠期斷根， 將苗木種在 容器中養(yǎng)護(hù)， 如木箱、柳竹筐等。 在施工時(shí)根據(jù)容器情況不脫離或脫 容器下地栽植，這樣植物根系受損小，可有效提高植株成活率。1.5 嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)夏季，由于氣溫比較高， 蒸騰作用較強(qiáng)，樹木常常會(huì)因脫水死亡。 為提高成活率，除常規(guī)方法外，施工中還應(yīng)采取一些特別措施：1.5 .1 加大土球規(guī)格：正常季節(jié)移栽土球直徑一般為胸徑的8至10倍，夏季要達(dá)到 12至 14倍。當(dāng)土球直徑

11、大于 18米時(shí)，就要考慮打箱 板施工。1.5.2 適當(dāng)疏枝：疏枝的多少要根據(jù)樹種和當(dāng)時(shí)的天氣情況來決定。 干旱高溫天氣要適當(dāng)多疏， 反之則少疏。 對(duì)于常綠喬木， 也需要適當(dāng) 修剪，以疏枝為主，修剪量可達(dá) 15至 2 5 。要注意剪口平滑，并 涂保護(hù)劑。1.5.3 起苗、運(yùn)輸：樹木移植盡量避開高溫干燥的天氣， 起苗最好安 排在早晨或下午 4點(diǎn)以后，以減少苗木水分損失。起苗之前對(duì)樹冠噴 1 ：10 的抗蒸騰劑，起苗后馬上運(yùn)輸。如果路途較長(zhǎng)，落葉喬木要用 無紡布或彩條布將樹冠裹嚴(yán)，以減少運(yùn)輸過程中苗木蒸騰失水。1.5.4 種植要及時(shí)， 苗木運(yùn)到工地之后， 應(yīng)馬上組織人員種植。 坑內(nèi) 先施生根粉，然后

12、用 2公斤以磷為主的復(fù)合肥拌土，填至 70左右，再填土至與地面平1.6 栽后管理1.6.1 澆水：澆水次數(shù)、 間隔天數(shù)要根據(jù)實(shí)際情況來決定。 若種植后 連下幾次大雨， 則可減少澆水量和次數(shù)。 若連續(xù)高溫少雨， 則需加大 灌溉量。 每次灌溉量不能過多或過少， 否則會(huì)泡根或使根受旱， 都會(huì) 影響移植樹木的成活。1.6.2 遮陰：可用遮陰棚對(duì)樹冠進(jìn)行遮陰， 棚的大小和樹的冠幅相當(dāng)， 定期對(duì)樹冠噴霧，以保持濕度，提高苗木的成活率。2、工藝流程2.1 綠化栽植施工工藝前期準(zhǔn)備整地定點(diǎn)放線挖坑打通氣孔起苗撫育澆水栽植散苗運(yùn)輸立柱 假植2.2 綠化工程植草施工工藝四、保證措施1、質(zhì)量體系與保證措施 為保證優(yōu)

13、良工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將從組織上、制度上、 措施上全面落實(shí)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行 GB/TI9001-ISO9001 質(zhì)量 保證體系，抓好施工前、施工后質(zhì)量控制。1.1 加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，做好技術(shù)交底， 做好現(xiàn)場(chǎng)工程記錄。施工結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定， 做好技術(shù)檔案管理工作。1.2 加強(qiáng)技術(shù)管理，建立工料消耗品入帳，實(shí)行“當(dāng)日記帳，月底 結(jié)帳”制度，對(duì)植物材料實(shí)行“專人保管，按額領(lǐng)取”制度。1.3 嚴(yán)格苗木、草種材料的檢驗(yàn)制度，以合格的材料保證工程質(zhì)量 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.4 加強(qiáng)各工序完工后成品保護(hù)，組織專業(yè)班組進(jìn)行檢查、自查、 評(píng)比交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。1.5

14、 加強(qiáng)各工序間的配合與銜接。做到苗木隨到隨栽，提高苗木的 成活率2、工期保證措施2.1 、接到中標(biāo)通知書后，立即組建項(xiàng)目部，在一周內(nèi)進(jìn)駐工地， 做前期準(zhǔn)備，保證按時(shí)開工， 制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃， 嚴(yán)格照施工進(jìn)度 安排施工，項(xiàng)目部總工每天晚上開技術(shù)員、 施工員碰頭會(huì)， 解決當(dāng)天 遺留問題，并為次日工作預(yù)先安排。2.2 、工程形象管理制度、 進(jìn)度表等上墻， 專人負(fù)責(zé)當(dāng)天進(jìn)度工作。2.3 、領(lǐng)會(huì)業(yè)主、監(jiān)理的施工進(jìn)度意圖，并且合理、正確的付諸實(shí) 施。2.4 、明確當(dāng)日的施工質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo)， 并對(duì)合理化建議實(shí)施者獎(jiǎng)勵(lì)。2.5 、對(duì)影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的施工人員，堅(jiān)決辭退并罰款。3、人員安全與保證措施3.1 嚴(yán)

15、格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度和安全操作規(guī)程。 所有施工現(xiàn)場(chǎng) 必須與周邊地區(qū)有明顯標(biāo)志加以區(qū)分， 在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照高速公路 養(yǎng)護(hù)施工安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行， 現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)醒目警告標(biāo)志， 在施工現(xiàn)場(chǎng) 前后各 1 公里的段落擺放安全標(biāo)準(zhǔn)墩和施工標(biāo)志， 施工人員統(tǒng)一著安 全反光服。 施工車輛都要掛醒目的施工標(biāo)志牌， 夜間施工必須掛指示 燈。3.2 、所有施工現(xiàn)場(chǎng)必須與周邊地區(qū)有明顯標(biāo)志加以區(qū)分，必須 有醒目警告標(biāo)志，杜絕非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3.3 、完善安全生產(chǎn)管理制度， 對(duì)各工種制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制， 加強(qiáng)經(jīng)常性的崗位學(xué)習(xí)和安全教育， 提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)， 杜絕 事故發(fā)生。3.4 、加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的防火工

16、作，配備消防設(shè)施。3.5 、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理，電源附近需設(shè)明顯標(biāo)志。4、安全生產(chǎn)保證措施4.1 制定健全安全生產(chǎn)保證措施項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng)， 由各專業(yè)工長(zhǎng)， 班組長(zhǎng)及專、 兼安全生產(chǎn)檢 查員組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)骨干小組。 項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名， 有權(quán) 因安全問題責(zé)令某分部、 分項(xiàng)停工整頓安全， 各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼職安全 檢查監(jiān)督員。4.2 制定安全生產(chǎn)管理制度4.2.1 執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由隊(duì)長(zhǎng)向施工班組作書面的 安全交底，施工班組長(zhǎng)簽字，并及時(shí)向全體操作人員交底。4.2.2 執(zhí)行施工前安全檢查制。 各隊(duì)在施工前對(duì)所施工的部位， 進(jìn)行 安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患， 經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，

17、方可進(jìn)行施工操作。4.2.3 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育， 提高自我防護(hù)意識(shí)。 進(jìn)場(chǎng)前 對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育， 以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn) 教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。4.2.4 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。 定期組織安全生產(chǎn)大檢查， 并建立安全 生產(chǎn)評(píng)定制度。 根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定， 進(jìn)行評(píng)比， 對(duì)安 全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)于不注意安全生產(chǎn)給予 教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。4.2.5 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。 定期組織安全生產(chǎn)大檢查， 并建立安全 生產(chǎn)評(píng)定制度， 根據(jù)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì) 于不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予批評(píng)，甚至處罰。5、環(huán)境

18、保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施5.1 、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先重視環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工 作，并制定切實(shí)可行的管理制度， 工程施工期間， 我們將在辦公室設(shè) 專人負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。 、5.2 、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)土車輛必須加蓋篷布，防治沿路拋灑污染環(huán)境，在 施工現(xiàn)場(chǎng)要低速慢行。 施工中采用袋裝白灰， 避免塊布消解污染周圍 環(huán)境。5.3 、各種事故費(fèi)油、廢液和生活垃圾，進(jìn)行集中儲(chǔ)備，集中處 理，嚴(yán)禁亂流、亂棄。5.4 、施工完畢后，做到工完料清，場(chǎng)地整潔。5.5 、為減少噪音污染，夜間不進(jìn)行噪音較大的工作，避免給沿 線居民造成干擾。6、支付保障措施（有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備 租賃、工程分包等的按期支付保證措施）6.1 農(nóng)民工是工程的主要施工力量之一， 將把農(nóng)民工納入我方的 管理體系中， 采取有效措施加強(qiáng)管理。 在項(xiàng)目實(shí)施前， 我方將與業(yè)主 簽訂中標(biāo)人確保按時(shí)支付農(nóng)民工工資承諾書 ，遵守業(yè)主為本項(xiàng)目 制定的農(nóng)民工工資保證金制度， 保證按時(shí)足額支付民工工資， 并接受 政府部門、業(yè)主、社會(huì)媒體的監(jiān)督和檢查。與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，明確責(zé)任和義務(wù)；辦理意外傷害保險(xiǎn)、 住院醫(yī)療保險(xiǎn)； 定期進(jìn)行體檢； 進(jìn)行崗前技術(shù)和安全培訓(xùn)。 我方將為 每位農(nóng)民工建立銀行賬號(hào)，