《技術監(jiān)督講課》PPT課件

1、工程技術大隊監(jiān)督室,楊 軍,歡迎您參加作業(yè)監(jiān)督培訓,2005年5月28日,薩南開發(fā)區(qū),一、監(jiān)督概況,目 錄,二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,三、預防式監(jiān)督初步構(gòu)想,四、如何做好監(jiān)督,一）監(jiān)督來源,一、監(jiān)督概況,監(jiān)督與監(jiān)理,二）目前國內(nèi)井下作業(yè)監(jiān)督的現(xiàn)狀,一、監(jiān)督概況,中油股份有限公司工程監(jiān)督管理辦法,第一條 為適應中國石油天然氣股份有限公司新的管理體制和石油天然氣勘探開發(fā)工程施工作業(yè)的需要，提高勘探開發(fā)項目的水平，加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，推行工程監(jiān)督制度，確保工程質(zhì)量，縮短工程周期，提高投資效益，特制定本辦法,一、監(jiān)督概況,第二條 工程監(jiān)督是熟練掌握工程技術和相關專業(yè)知識的綜合型現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員，

2、是工程施工作業(yè)全過程的監(jiān)督者，是油田公司實施勘探、開發(fā)工程項目現(xiàn)場監(jiān)督與管理的全權代表,第三條 監(jiān)督資格是執(zhí)業(yè)資格。監(jiān)督是崗位職務,一、監(jiān)督概況,三）油田公司作業(yè)監(jiān)督的發(fā)展,作業(yè)聯(lián)絡員,監(jiān)督員,一、監(jiān)督概況,四）監(jiān)督室井下作業(yè)的主要監(jiān)督內(nèi)容,三級監(jiān)督網(wǎng)絡,措施監(jiān)督,開發(fā)工程項目監(jiān)督,抽油機井維護性作業(yè)監(jiān)督 注水井維護性作業(yè)監(jiān)督,壓裂監(jiān)督 大修監(jiān)督 酸化解堵監(jiān)督,鉆井監(jiān)督 完井監(jiān)督,廠級監(jiān)督,一是在激勵機制實施方面,通過建立井下作業(yè)監(jiān)督專項獎勵基金，對監(jiān)督員的工作實行了合理的激勵機制。主要內(nèi)容包括：每季度將監(jiān)督扣罰總金額的80%做為獎勵基金獎勵給優(yōu)秀礦、隊級監(jiān)督員，獎勵標準按照發(fā)現(xiàn)作業(yè)隊資料造假

3、、制止作業(yè)隊違章施工及裁定作業(yè)隊返工責任（返工責任監(jiān)督由各礦另行嘉獎）等各項標準，按200-1000元/口對監(jiān)督員進行嘉獎,一、監(jiān)督概況,五）監(jiān)督室所做的主要工作,二是對施工單位實施了工序賠償制度,為強化作業(yè)隊的質(zhì)量意識，對偷漏的工序除扣罰獎金1000元/口；對作業(yè)隊責任返工井，除扣除作業(yè)施工費用，對責任方扣罰2000元/口；對桿、管質(zhì)量造成的責任返工井，扣罰材料和施工費用,一、監(jiān)督概況,三是對責任返工井實行三方簽字制度,為提高責任返工井的裁定效率，對每口責任返工井，現(xiàn)場要求本次施工單位、采油礦和廠級監(jiān)督員在責任裁定單上簽署現(xiàn)場描述情況和裁定意見，從而保證了裁定過程和結(jié)果的公正、客觀，使責任追

4、究落實到位,一、監(jiān)督概況,四是對措施項目監(jiān)督實施文本化管理,主要對壓裂、大修、酸化和解堵措施實施監(jiān)督描述卡制度，內(nèi)容包括“兩書一表”檢查、關鍵工序驗證及安全環(huán)保執(zhí)行情況,一、監(jiān)督概況,五是開展了入井液現(xiàn)場抽檢的方式,確保入井液質(zhì)量,為改變過去單一的“看、問”式檢查方式，確保壓裂液、完井液和酸化液質(zhì)量。在對井下作業(yè)公司壓裂液配置站進行月度計劃檢測的基礎上，共抽檢壓裂液和酸化液9井次，對不合格產(chǎn)品按規(guī)定進行了處罰,一、監(jiān)督概況,六是建立采油二廠井下作業(yè)監(jiān)督網(wǎng)頁,確保監(jiān)督過程和結(jié)果的公正、公開。監(jiān)督網(wǎng)頁主要內(nèi)容包括：標準制度、監(jiān)督公報、和監(jiān)督課堂等內(nèi)容,一、監(jiān)督概況,六）監(jiān)督發(fā)揮的主要功效,指標完成

5、 核減施工費用 給領導決策提供技術支持,一、監(jiān)督概況,單純講監(jiān)督的效果很難界定，井下作業(yè)監(jiān)督的核心工作是按標準執(zhí)行設計方案、操作等規(guī)章制度。好的作業(yè)效果，往往是綜合因素的結(jié)果。 但可以講離開了監(jiān)督，脫離了標準化操作，即使方案正確未必有好的結(jié)果,一、監(jiān)督概況,七）新時期賦于井下作業(yè)監(jiān)督新的內(nèi)容,安全方面（井控） 環(huán)保方面（排污） 技術指導 （服務,一、監(jiān)督概況,一、監(jiān)督概況,目 錄,二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,三、預防式監(jiān)督初步構(gòu)想,四、如何做好監(jiān)督,二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,2004年3月份，我們監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)，N2-3-B134（五區(qū)2-19隊）和N3-31-SP134（二區(qū)4-7隊）

6、井因偏磨嚴重， 斷脫桿管不能正常打撈，而待大修，從打撈次數(shù)我們不難看出偏磨的嚴重程度，N2-3-B134，施工打撈30次，N3-31-SP134，施工打撈7次，以2-3-B134為例，最后終止施工鉛模印為套管內(nèi)25mm桿4根并列印，分別為1根接箍3根公扣跡,1、因采油隊管理不善造成大修,二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,大修難度相當大，需采取深取套才能撈出剩余桿管，修井費用預計超過100萬。分析造成偏磨的原因：該井斷脫后采油隊不能及時發(fā)現(xiàn)，沒有及時采取關井，致使偏磨程度加劇，造成本應該正常檢泵即可恢復正常的井需待大修才能正常。采油隊應該進一步加強管理，認真錄取資料，加強故障井診斷分析，對于斷脫井及

7、時驗證，及時關井，避免此類事故發(fā)生,二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,N3-D2-P32（第二作業(yè)區(qū)48隊）井， 2004年4月21日由作業(yè)8隊檢泵施工，廠、礦監(jiān)督人員對起桿、管過程進行了全過程監(jiān)督，現(xiàn)場檢查對接爪有2個齒張開變形，脫接器為通化產(chǎn)95mm泵防噴脫接器，桿管無問題，2004年4月26日，廠、礦監(jiān)督人員及作業(yè)大隊技術辦人員工具車間共同解泵時發(fā)現(xiàn)：泵活塞在泵筒底部，沒有正常座在泵頭，脫接器彈簧變形，鎖緊套及對接接頭不對中，并且該泵的固定凡爾罩有明顯撞擊痕跡,2、因采油隊管理不善，碰泵生產(chǎn)，造成返工,二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,查看該井生產(chǎn)記錄：2003年11月16日漏失檢泵，2004年

8、3月24日更換光桿，2004年4月11日量油產(chǎn)量大幅度下降，憋壓不起，測試功圖斷脫，對接洗井處理無效申報作業(yè)。結(jié)合生產(chǎn)情況分析該井故障原因為，該井更換光桿后，防沖距沒調(diào)好，碰泵生產(chǎn)，管井人員沒及時發(fā)現(xiàn)，活塞碰泵后，致使脫接器彈簧變形，對接爪脫開，對接處理時，因鎖緊套及對接接頭不對中，無法對接，同時造成對接爪2個齒張開變形。因此，采油隊應進一步加強管理，對更換光桿的抽油機井合理調(diào)好防沖距，認真檢查，避免因管理問題造成故障返工作業(yè),二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,2G183-52井，2002年9月21日，由井下210隊壓裂施工，210隊完工總結(jié)中記錄，下完井桿93根，下完井管93根，2004年4月1

9、4日4月15日，我廠22隊斷脫檢泵，起原井桿68根，原井管92根后發(fā)現(xiàn)： 原井桿從第69根上部接箍處偏磨磨脫，原井70mm整筒泵從釋放接頭以下落井,3、施工總結(jié)資料造假，給后續(xù)施工帶來困難,二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,對比上次記錄，抽油桿掉井25根，油管少1根，22隊經(jīng)多次打撈，撈出桿24根后，下90mm螺旋撈筒打撈泵，打撈失敗，下打印發(fā)現(xiàn)，鉛模印有2根抽油桿公扣印，再次下活頁撈筒撈出抽油桿2根，接著下?lián)仆矒票?，再次失敗，下打印，鉛模印還是抽油桿公扣，再次撈出抽油桿5根，為避免無效打撈，再次打印確認魚頂為泵時，下90mm螺旋撈筒打撈泵，最后共計撈出抽油桿31根，與總結(jié)對比，根數(shù)嚴重不符，多出

10、桿6根。210隊施工總結(jié)的假資料致使22隊，兩次打撈失敗，多下3次打印，給施工帶來極大困難,二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,南4-10-斜P24井，2004年6月1日由作業(yè)10隊斷脫檢泵，上次施工隊伍是作業(yè)1隊，現(xiàn)場檢查結(jié)果：第4根抽油桿下部接4根短接，其中第1根短接斷。按有關規(guī)定，抽油桿上部不允許使用短接，如使用發(fā)生斷裂，則裁定為作業(yè)隊責任返工,4、為逃避返工責任,施工方與被驗證方聯(lián)合造假,二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,為逃避責任，在作業(yè)1隊要求下，作業(yè)10隊6月1日晚起出桿斷頭后，把上、下斷頭帶回隊里截斷，2004年6月2日，廠、區(qū)監(jiān)督員及機修廠人員現(xiàn)場鑒定時發(fā)現(xiàn)：起出斷頭距接箍70公分左右

11、處斷，上部斷頭有一卡裝扶正器，作業(yè)10隊截斷下部只有15公分，而上次1隊施工時換全井扶正桿，判斷此次故障為短接斷，作業(yè)10隊與作業(yè)1隊聯(lián)合造假，企圖隱瞞違章施工的真相，逃避返工責任,二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,N2-D60-419井（屬第五作業(yè)區(qū)2-20隊管轄），該井2004年8月6日斷脫關井，2004年8月14日由廠作業(yè)11隊檢泵施工，設計中沒有要求下刮蠟，施工前反洗井，泵壓達到12Mpa,未洗通， 起桿管時，負荷大，并且全井桿結(jié)蠟嚴重，分辨不出桿體和接箍，作業(yè)隊只能憑借經(jīng)驗，估計桿接箍位置，進行施工，油管內(nèi)外壁結(jié)蠟嚴重，油套環(huán)空被堵死,5、發(fā)現(xiàn)因采油隊熱洗工作不到位,造成井下桿管結(jié)蠟嚴重

12、,二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,根據(jù)現(xiàn)場實際，增加光油管熱洗一趟，刮蠟一趟。查看該井數(shù)據(jù)資料，上次洗井為2004年3月15日向陽作業(yè)隊斷脫檢泵完工洗井。采油2-20隊沒有按有關標準制定合理熱洗周期，生產(chǎn)管理存在漏洞，熱洗工作不到位，造成桿管結(jié)蠟嚴重,二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,N4-11-P128井， 2004年8月10日，由作業(yè)10隊斷脫檢泵，現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)現(xiàn)，第92根油管中部裂開一個0.5米長口子，仔細檢查起出的抽油桿，該井第95-96根抽油桿之間接箍和臺肩偏磨嚴重，臺肩凸出部位已磨沒，原井使用的是97根25mm注塑式扶正抽油桿，每根桿注一個扶正器，扶正器距接箍30cm，第1-95根抽油桿扶

13、正器在桿的上部，第96根抽油桿扶正器在桿的下部，第95和第96根抽油桿之間接箍兩側(cè)正好沒有扶正器,6、發(fā)現(xiàn)扶正器問題,二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,致使該接箍處嚴重偏磨，對照施工總結(jié)資料，第92根管處深度為891.2米，第95根桿接箍深度為888.18米，該管裂口處正好是抽油桿偏磨接箍上下運動行程處，裂口原因是油管內(nèi)壁磨薄后，在井液壓力作用下暴裂所致，本次作業(yè)原因為2004年4月8日油維104隊施工時扶正抽油桿裝倒所致，該井已裁定是油維104隊責任返工井,一、監(jiān)督概況,目 錄,二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,三、預防式監(jiān)督初步構(gòu)想,四、如何做好監(jiān)督,三、預防式監(jiān)督初步構(gòu)想,一）、監(jiān)督應側(cè)重在“預

14、防”式的技術指導,每月抓到幾個不合理施工工序 每年扣除了多少井次的責任返工井,每月避免了幾次責任事故的發(fā)生 每年節(jié)約了多少施工費用，降低了多少材料成本,監(jiān)督 追求的最終 目標,因此，為了達到這個最終目的，監(jiān)督模式必然要做逐步的轉(zhuǎn)換，由目前單純地對上次結(jié)果的死看死守，轉(zhuǎn)化為側(cè)重在“預防”式的技術指導,提高施工質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益,監(jiān)督的最終目的,三、預防式監(jiān)督初步構(gòu)想,預防 ”監(jiān)督,對本次施工的結(jié)果進行監(jiān)督管理,追究上次施工隊責任,對本次施工全過程（包括從方案、設計、施工直到完工投產(chǎn)等過程）的監(jiān)督指導,對后期可能出現(xiàn)各類問題進行明確的責任劃分,同一責任劃分出責任百分比,獎懲比例均按責任百分比劃分,

15、對少數(shù)疑難井進行全面的跟蹤管理,落實到各個部門的具體人員,對施工隊伍及相關環(huán)節(jié)監(jiān)督管理,甚至要對采油礦的日常生產(chǎn)管理進行監(jiān)督管理,將最終沒有責任方的現(xiàn)象降低到更小值,發(fā)展方向,三、預防式監(jiān)督初步構(gòu)想,二）、“預防”監(jiān)督的必要性,1、“預防”監(jiān)督將有效促進監(jiān)督網(wǎng)絡的深入細化,廠監(jiān)督,一 區(qū),二 區(qū),三 區(qū),四 區(qū),五 區(qū),六 區(qū),三級監(jiān)督網(wǎng),采 油 隊,采 油 隊,采 油 隊,采 油 隊,2002年施工4488井次 2003年施工4093井次,監(jiān)督人員不足100,可監(jiān)督覆蓋率較小,實施“預防式,向下級發(fā)展網(wǎng)絡,必然結(jié)果,七 區(qū),三、預防式監(jiān)督初步構(gòu)想,二）、“預防”監(jiān)督的必要性,2、“預防”監(jiān)督

16、將充分調(diào)動相關人員的能動性、促進自身素質(zhì)的提高,質(zhì)量不是靠監(jiān)督提高的，是靠管理提高的。推行“預防”監(jiān)督模式，是一個責、權、利的細化管理過程：對某一施工井質(zhì)量的獎懲將不僅僅對應施工隊伍，同時也會對應施工過程中涉及到的相關各個部門與各級監(jiān)督員；這種細化的獎懲制度，不僅是對施工隊伍工作質(zhì)量的一個衡量，同時也將在一定意義上反映出各相關人員的工作質(zhì)量,三、預防式監(jiān)督初步構(gòu)想,預防”監(jiān)督在激發(fā)工作熱情的同時，更將起到有效制約的作用，在責任的壓力下，各級監(jiān)督管理人員，必將更加努力學習業(yè)務知識，因此，重在“預防”的監(jiān)督模式將充分激發(fā)各相關人員的工作熱情，有效促進自身素質(zhì)的提高,三、預防式監(jiān)督初步構(gòu)想,3、“預

17、防”監(jiān)督將從根本上提高施工質(zhì)量,預防式”監(jiān)督模式提倡的管理方向是空間網(wǎng)絡式的，而當前的監(jiān)督基本上只集中在監(jiān)督施工隊伍這一個點上，對與之相關的方案配產(chǎn)等其他方面的監(jiān)督率很低，這在某種程度上制約了監(jiān)督管理的深度，即制約了對提高施工質(zhì)量相關因素的參考廣度。由于配產(chǎn)時各項工作參數(shù)制定的不合理、采出井生產(chǎn)過程中管理不當、以及很多明顯違反管理規(guī)定的違章施工等原因而造成的返工井是完全可以避免的,三、預防式監(jiān)督初步構(gòu)想,三、預防式監(jiān)督初步構(gòu)想,4、“預防”監(jiān)督將更好地提高經(jīng)濟效益,省下的既是賺來”的這種經(jīng)營理念，近年已經(jīng)逐漸滲入到油田各個管理層，對于井下作業(yè)來說，提高施工質(zhì)量，就是延長檢泵周期，省下施工費用，

18、節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益。 通過對2002年8月至2004年6月薩南油田上報的614井次驗證方案進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，其中有142口井在12個月內(nèi)上報2次施工方案，34口井在20個月內(nèi)上報3次，6口井在20個月內(nèi)上報4次，1口井在20個月內(nèi)上報5次，這415井次的平均免修期只有155天,三、預防式監(jiān)督初步構(gòu)想,如果按單井平均日產(chǎn)油為12噸、停產(chǎn)10天計算（而一般井從失效到施工結(jié)束后投產(chǎn)平均停產(chǎn)要超過10天），換一種方式說，這142井次在10個月內(nèi)，由于停機共損失了17040噸原油，施工費用按最低20500元/口計算，共損失施工費用291.1萬元，而施工時所動用的其他機動設備的費用以及材料費用還沒有計算在

19、內(nèi)。 如果將全油田的這類井做統(tǒng)計，得到地數(shù)字是將更加驚人，因此，對這類井進行“預防”監(jiān)督管理，將非常有效地提高經(jīng)濟效益,三、預防式監(jiān)督初步構(gòu)想,單井的配產(chǎn)方案,完工投產(chǎn),采出井生產(chǎn)過程,從根本上解決問題,提高施工井質(zhì)量,延長施工周期,節(jié)約施工成本,高經(jīng)濟效益,監(jiān)督重在“預防,是監(jiān)督管理發(fā)展的必然方向,是由監(jiān)督模式逐步向監(jiān)理 模式過渡的必經(jīng)之路,一、監(jiān)督概況,目 錄,二、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,三、預防式監(jiān)督初步構(gòu)想,四、如何做好監(jiān)督,四、如何做好監(jiān)督,一）、怎樣才能做好監(jiān)督工作,熱愛這項工作，有事業(yè)心、責任感,鉆研業(yè)務，學習相關知識,原則性強，公道正派,身體適應野外工作，能連續(xù)作戰(zhàn),掌握油田

20、公司，廠井下作業(yè)標準及管理暫行規(guī)定,二）、做好監(jiān)督工作必備的相關知識,精 通,常規(guī)作業(yè)施工工序、工藝技術 下泵、檢泵、試注、試配、調(diào)整、射（補）孔,常規(guī)井下工具結(jié)構(gòu)、性能、尺寸、使用方法 封隔器、配水（產(chǎn)）器、抽油泵、油管、抽油桿,四、如何做好監(jiān)督,精 通,井身結(jié)構(gòu)，油套管規(guī)范、使用條件 水泥帽、水泥環(huán)、表層套管、油管,常用修井工具性能、規(guī)范、應用條件、使用方法 各種打撈工具、磨銑工具、整形工具,二）、做好監(jiān)督工作必備的相關知識,四、如何做好監(jiān)督,精 通,普通大修工序技術、質(zhì)量標準，操作要求 解卡、打印、打撈、磨銑、整形、壓井,二）、做好監(jiān)督工作必備的相關知識,四、如何做好監(jiān)督,掌 握,常規(guī)大修作業(yè)設備性能、安全負荷