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1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào): 關(guān)于個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人:XXXX日期:二 年 月 日關(guān)于個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告溫馨提示:本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定

2、時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào),表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,內(nèi)容包含分析,綜合,新意,重點(diǎn)等,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯,請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分, 對(duì)滿足人民群眾物質(zhì)文化生活多樣化的需要, 增加就業(yè)崗位, 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整, 促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展, 保持社會(huì)穩(wěn)定, 具有不可替代的作用, 地區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告。一、我旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀截止_年5月末, 全旗共有個(gè)體工商戶2215戶, 從業(yè)人員2899人, 注冊(cè)資金2248萬(wàn)元。其中從事商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的1390戶, 從業(yè)人員1710人, 注冊(cè)資

3、金1175萬(wàn)元;從事制造業(yè)198戶, 從業(yè)人員211人, 注冊(cè)資金199萬(wàn)元;從事交通運(yùn)輸業(yè)433戶, 從業(yè)人員433人, 注冊(cè)資金737萬(wàn)元。私營(yíng)企業(yè)44戶, 從業(yè)人員1381人, 注冊(cè)資金1596萬(wàn)元。其中雇員50人以上的6戶, 注冊(cè)資金50萬(wàn)元以上的有11戶。44戶私營(yíng)企業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有19戶, 從業(yè)人員852人, 注冊(cè)資金895萬(wàn)元;從事商品批發(fā)、商業(yè)零售有8戶, 從業(yè)人員92人, 注冊(cè)資金323萬(wàn)元。_年, 全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為國(guó)家上繳稅金705萬(wàn)元, 占財(cái)政收入的20%。二、目前我旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題(一)思想觀念上有一定差距據(jù)調(diào)查掌握的情況, 社會(huì)各個(gè)層面對(duì)發(fā)展個(gè)

4、體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一:一是對(duì)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在支持程度上不夠, 思路和辦法不多。二是應(yīng)從事個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的從業(yè)人員, 思想上認(rèn)為干“個(gè)體”不是長(zhǎng)久之計(jì), 掙錢(qián)少, 沒(méi)有發(fā)展前途, 沒(méi)有保障, 受傳統(tǒng)觀念影響, 存有僥幸心理, 伺機(jī)尋找“鐵飯碗”。三是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)者, 稍有發(fā)展便安于現(xiàn)狀, 面對(duì)各種變化缺少應(yīng)對(duì)措施。(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上需進(jìn)一步調(diào)整個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀表明, 我旗個(gè)體、私營(yíng)業(yè)主從事第三產(chǎn)業(yè), 特別是商貿(mào)流通領(lǐng)域的占絕大多數(shù), 從事一、二產(chǎn)業(yè)的較少。大多居于傳統(tǒng)的、家庭式、非民主的落后管理方式。經(jīng)調(diào)查分析, 造成上述現(xiàn)象的主要原因有以下幾個(gè)方面:第一, 思想不夠解放。全旗個(gè)體

5、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)者大中專以下文化程度的占90%以上, 也幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的理論、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn), 對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)未做過(guò)深入細(xì)致的研究預(yù)測(cè), 在經(jīng)營(yíng)和投資上缺乏技巧, 對(duì)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)期的計(jì)劃, 隨遇而安, 對(duì)現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念避而遠(yuǎn)之, 調(diào)查報(bào)告地區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告。不求發(fā)展只求“穩(wěn)”, 有限利潤(rùn)大家分的現(xiàn)象。第二, 個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步較晚, 影響了其發(fā)展速度。第三, 從事外向型的個(gè)體私營(yíng)戶較少, 大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者對(duì)外部大市場(chǎng)的情況不了解, 信息閉塞, 供需關(guān)系掌握不清, 銷售不暢, 只盯住本地市場(chǎng), 經(jīng)不住大的沖擊。第四, 資源型和加工型企業(yè)較少, 本地資源未被充分利用;生產(chǎn)技術(shù)

6、裝備較差, 生產(chǎn)成本高, 產(chǎn)品檔次低, 效益不佳, 隨時(shí)有被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰出局的危險(xiǎn)。(三)融資渠道上不很寬暢就我旗目前具體情況看, 資金短缺, 融資困難是影響個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大而又帶普遍性的難題。首先, 經(jīng)過(guò)改制后的工貿(mào)企業(yè), 原有資產(chǎn)大部分用在了職工買(mǎi)斷, 重新盤(pán)活困難重重。其次, 一些較大、較好能夠維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的個(gè)體企業(yè), 為適應(yīng)市場(chǎng)新的需求, 積極尋求了一些前景好、上檔次的項(xiàng)目, 由于投融資困難, 只能暫且擱置;還有隨著企業(yè)改制的完成, 下崗職工中, 有一部分積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn), 手中也掌握了一技之長(zhǎng), 雄心勃勃想干一番事業(yè), 只是苦于沒(méi)有資金支持, 正處于徘徊和等待之中。另外, 工

7、行、建行相繼在我旗撤銷, 使私營(yíng)經(jīng)濟(jì)申請(qǐng)金融支持更加困難。(四)在稅費(fèi)承擔(dān)上有一定的壓力據(jù)調(diào)查, _年, 全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè)性收入總額在6000萬(wàn)元左右, 上繳稅金705萬(wàn)元, 稅收比例高于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)所承擔(dān)的比例。同時(shí), 其它行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目達(dá)到了24個(gè)。數(shù)字表明, 我旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)所承擔(dān)的稅費(fèi)相對(duì)較高, 有個(gè)別經(jīng)營(yíng)效益較差的, 還有入不敷出的情況。另外, 個(gè)別行政事業(yè)收費(fèi)部門(mén)注重部門(mén)利益, 不顧整體效益和社會(huì)效益, 存在著重收費(fèi), 輕管理、輕服務(wù)的問(wèn)題, 甚至還存在“三亂”現(xiàn)象。三、應(yīng)著力做好的幾項(xiàng)工作(一)堅(jiān)定不移把個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展

8、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要性, 努力贏得各方面積極參與和大力支持, 通過(guò)組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論, 在思想上破除條條框框的束縛, 更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng), 服從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局, 努力克服官僚主義和形式主義, 按照“三個(gè)有利于”的原則, 引導(dǎo)和扶持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)走上健康發(fā)展的軌道。盡快出臺(tái)一整套切實(shí)可行的政策措施, 幫助個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)解決實(shí)際問(wèn)題, 確保個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在總量規(guī)模、質(zhì)量效益和持續(xù)發(fā)展上取得突破性進(jìn)展, 逐步提高個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重和地位。(二)努力為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造一個(gè)廣闊的發(fā)展空間要通過(guò)政策扶持和市場(chǎng)導(dǎo)向, 根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策, 積極引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu), 合理布

9、局, 避免盲目發(fā)展, 逐步解決我旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“商多工少”的問(wèn)題。就目前實(shí)際情況, 我旗應(yīng)大力發(fā)展勞動(dòng)密集型加工企業(yè), 其主要優(yōu)勢(shì)在于兩個(gè)方面, 第一, 資源相對(duì)比較豐富。眾所周知, 我旗的農(nóng)畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源等量多質(zhì)好, 尤其是農(nóng)畜產(chǎn)品, 大部分還屬原料的簡(jiǎn)單出售, 而未被加工轉(zhuǎn)化增值, 因此, 首當(dāng)其沖應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展一批類似北大荒實(shí)業(yè)有限公司、京倫礦業(yè)有限公司等龍頭加工企業(yè), 帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口, 象現(xiàn)在的蕎麥生產(chǎn)和加工一樣, 有目的、有步驟的發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工、飼料加工和工業(yè)產(chǎn)品初加工, 盡快形成一支私有民營(yíng)的骨干群體, 形成規(guī)模, 提高檔次。第二, 我旗的勞動(dòng)力資源比較豐富。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 全旗目前現(xiàn)有農(nóng)民剩余勞動(dòng)工3萬(wàn)多人, 城鎮(zhèn)待業(yè)人員4

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