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文檔簡介
1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號: 隱患排查治理管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_隱患排查治理管理制度溫馨提示:該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文
2、檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 一、總則1、為了貫徹安全第一, 預(yù)防為主的方針, 全面落實安全生產(chǎn)責任制, 加強事故隱患的檢查與整改, 明確職責, 有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康, 保證企業(yè)財產(chǎn)安全, 特制定本辦法。2、事故隱患是指在某個處所, 基本設(shè)備、設(shè)施, 甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素, 如不加以解決或消除, 就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。3、隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預(yù)防性的措施, 必須堅持誰主管, 誰負責的原則二、隱患的檢查、登記與確認1、隱患的檢查(1)公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設(shè)備、設(shè)施、危險源及其作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的檢查。(2)公司
3、要定期組織專業(yè)性隱患檢查, 每月不少于一次。2、隱患的登記(1)公司建立隱患檢查登記臺賬, 對檢查出的以及上報隱患及時登記。登記內(nèi)容為:檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài), 責成的整改責任人、整改標準和完成期限等。(2)凡檢查出的隱患經(jīng)確認為無力整改的, 應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報, 并在登記臺賬上注明上報時間、樓層及接收人等。3、隱患的確認與反饋公司在收到樓層隱患報告后, 要及時進行確認, 柜組級隱患由樓層領(lǐng)導(dǎo)通知柜組長, 進行確認反饋;樓層級隱患由以書面形式進行確認反饋。三、隱患的分級、分類與歸口管理1、隱患的分級:柜組級隱患由柜組管理, 柜組長是隱患管理的第一責任人;在自己管理為主的基礎(chǔ)上,
4、樓層對柜組隱患負有管理義務(wù), 同時具有監(jiān)管責任(下同);樓層級隱患除自己管理外, 接受公司領(lǐng)導(dǎo)管理。2、隱患實行分類柜組、樓層在上報隱患時, 按照生產(chǎn)設(shè)備、電器特種設(shè)備、技改工藝質(zhì)量、火災(zāi)、交通盜竊等五類, 以便歸口上報。3、隱患的管理(1)依照誰主管、誰負責的原則, 實行歸口管理。凡屬生產(chǎn)樓層存在的隱患由公司管理;凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患, 由維修電工管理。四、隱患的整改1、隱患的檢查與整改工作要堅持三明確、三不交原則。三不交即:柜組能整改的不交樓層, 樓層能整改的不交公司, 公司能整改的不交當?shù)卣嘘P(guān)部門;三明確即:明確隱患整改的責任人、明確整改標準、明確完成時間。2、公司在收
5、到下一級隱患報告后, 要及時進行確及時安排整改計劃, 均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目, 在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應(yīng)的防范措施。3、公司定期組織安全綜合大檢查, 凡公司檢查出的重大事故隱患, 由公司安全科下達重大事故隱患整改書, 令責令限期整改。4、隱患整改具體要求生產(chǎn)過程中隱患的整改:各單位發(fā)現(xiàn)隱患后, 應(yīng)根據(jù)分級、分類管理原則, 及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案, 落實整改單位, 并制定出整改前切實可靠的防范措施, 落實到具體單位和個人。5、公司財務(wù)必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費用, 并監(jiān)督其正確作用。五、考核1、隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核, 并作為考核人員效績的考核內(nèi)容。2、對下列隱患檢查和整改情況進行獎懲(1)未按規(guī)定進行隱患檢查工作;對已立項整改的隱患項目未按三明確要求按期整改;對已整改的隱患、產(chǎn)權(quán)單位及使用單位應(yīng)加強管理, 因維護和使用不當又重新造成不安全狀態(tài);扣責任單位100-150元, 扣安全第一責任20-50元。3、因隱患整
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