★★★施工責(zé)任協(xié)議書

1、施工責(zé)任協(xié)議書施工責(zé)任協(xié)議書甲方乙方乙方受甲方指派對工地進行全面結(jié)綜合 管理，待簽定此責(zé)任書，乙方承諾在合同期內(nèi)，嚴格遵守甲方的各項 規(guī)章制度，詳細內(nèi)容如下一、由乙方負責(zé)施工現(xiàn)場及項目的全面管理，協(xié)助公司與各施工 班組簽訂勞動合同，并代表公司按照各項規(guī)章制度行使管理權(quán)，所有 工地工資，在簽訂勞動合同的前提下，由乙方簽字，憑考勤表甲方統(tǒng) 一發(fā)放，因管理不善造成的停工、返工、客戶投訴等由乙方承擔(dān)相應(yīng) 責(zé)任及產(chǎn)生的費用。二、資料交底記要乙方在收到甲方整套資料的情況下，如遺失或 資料缺頁需補充者則按市場價購買。乙方應(yīng)詳細記錄施工日記，并認真填寫管理與控制手冊及其 他相關(guān)的資料，在工程竣工時將全部資料交

2、回公司工程部 （包括各分 部分項驗收單，竣工報告、施工聯(lián)系單、電路圖、管理與控制手冊）。三、安全、文明施工內(nèi)容因乙方是甲方派出的對該工地全面負責(zé) 的直接責(zé)任人，乙方需負責(zé)對該工地的安全文明施工及公司制度的宣 傳教育工作，如出現(xiàn)安全事故則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任及產(chǎn)生的費用。四、工期的約定此工地自年月日開工至年月日竣工，并在接到資料后三日內(nèi)做好工程資料及表格上報工程部備案， 并由乙方負現(xiàn)施工 許可證，甲方應(yīng)予以配合。如拖延工期 （含工程竣工決算） ，按“投標書”的約定進行處罰， 如延誤 60 天以上，甲方有權(quán)處理工程決算事宜，造成的損失由乙方 承擔(dān)。五、工藝流程1 、水電系統(tǒng)必須單獨施工必須做好隱藏

3、工程的驗收及資料工作， 并提交水電竣工圖一份。2 、油漆工程必須單獨施工并做好施工現(xiàn)場的清潔和成品保護工作。3 、泥工工程成品完成必須對成品保護。4 、其余工程可由乙方按照規(guī)范要求及根據(jù)現(xiàn)場施工需要自行合理 安排施工作業(yè)。六、施工進度表乙方根據(jù)制定的工程進度表及相關(guān)資料負責(zé)實施， 做好計劃、落實、 調(diào)整工作，必須確保工程按計劃要求保質(zhì)保量的竣 工（包括決算工作），報工程備案。七、經(jīng)濟指標考核1 、乙方的經(jīng)濟指標必須控制在公司的內(nèi)控標準以下， 超過部分由 乙方承擔(dān)。2 、人工工資不得超過公司額定指標，遇特殊情況，乙方自行開工 資單的由乙方在甲方的質(zhì)保金中代發(fā)。3 、本工程合同價元，責(zé)任價元。八、

4、施工質(zhì)量的約定乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行公司的規(guī)范和控制手冊的各 項指標，按受并配合公司質(zhì)檢人員現(xiàn)場檢查工作。如質(zhì)量不符合公司控制手冊的指標及要求而造成返工的，質(zhì)檢人 員要求乙方大面積返工， 需經(jīng)工程部、質(zhì)檢部及項目經(jīng)理會審后確定。一切返工費用均由乙方承擔(dān)。九、現(xiàn)場文明施工狀況的約定乙方必須做到材料堆放整齊有序， 現(xiàn)場工作應(yīng)著裝統(tǒng)一， 現(xiàn)場必須做到日落日清工作， 如發(fā)現(xiàn)不達標者 則公司管理人員有權(quán)現(xiàn)場開具罰單， 并要求進行整改或停工整頓， 由 此引起的損失乙方承擔(dān)。十、協(xié)調(diào)的約定乙方必須積極主動的協(xié)調(diào)和處理好施工中的各項 工作的工和間的相關(guān)事宜， 最終以書面的方式上報甲方工程部審簽證。十一、分項工程報驗的

5、約定乙方在分項工程完工時必須進行自檢， 合格后提前通知甲方質(zhì)檢、工程部、業(yè)主，組織分項工程驗收，并做 好整改工作。如未經(jīng)驗收造成損失由乙方承擔(dān)。甲方有權(quán)對未經(jīng)驗收的工程停發(fā)人工工資及乙方的獎勵金。 工人工資必須事先簽訂勞動合同，明確工資金額，憑單項驗收單 發(fā)放 50%，憑整體驗收合格后，收回工程決算款后發(fā)放至 95%。如二次驗收不合格，扣乙方責(zé)任金 200 元。 十二、工程款回收的約定乙方確定收款日期，通知甲方財務(wù)人員 一同收取，若乙方擅自收取工程款，作擁用公款處理，并沒收乙方的 全部保證金，情況嚴重者交公安部門處理。增加工程量，超過預(yù)算金額部分，憑聯(lián)系單，利潤部分甲乙雙方 各得 50%，資金

6、到位后增加金額予以立即兌現(xiàn)。若工程款未能按時收回，乙方有權(quán)對工地進行停工處理，并立即 通知工程部及財務(wù)部，并由乙方負責(zé)追款，直到工程款到位為止，方 可恢復(fù)施工。十三、材料的進場約定1 、乙方必須確保材料配送單的真實性， 乙方擅自變更甲方規(guī)定的 品牌，乙方除負責(zé)本工程的直接損失外， 甲方有權(quán)追罰原品牌的三倍 價罰款，材料配送必須經(jīng)工程部審批、蓋章、備案。2 、所有材料單必須由項目經(jīng)理填定， 并立即進入工程成本并嚴格 按投標書條款執(zhí)行，如因以上原因造成的一切損失由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)及時核實材料款項，逾期止付的款項，乙方予以認可。3 、乙方必須遵守甲方內(nèi)控指標，遵守主材配送的原則，維護公司 客戶的正當

7、權(quán)益， 強制性定點配送的材料為電線、 空開、水管、瓷片、 板材、油漆、五金及定做的樓梯、櫥柜。小批量的玻璃、 大理石、花崗巖、釘、膨脹管、 玻璃膠、擋水板、 PVC線管、實木線條等可由乙方自行采購，費用在分部分項驗收合格 后，酌情以一次性報銷。十四、保修期的約定乙方承諾負責(zé)在保修期內(nèi)的各項維修工作， 如不履行者甲方有權(quán)動用乙方的風(fēng)險責(zé)任金、 質(zhì)保金對該工程進行維 修。十五、獎罰的條件約定1 、乙方在確保工程質(zhì)量、 工期按期（以決算款全部收回日期為準）竣工的情況下，按“投標書”的約定，甲方在 30 天內(nèi)兌現(xiàn)獎金。項目經(jīng)理必須交納 2000 元以上的質(zhì)保金，因管理不善造成損失可 在質(zhì)保金中扣除罰款

8、， 質(zhì)保金積累數(shù)封頂為 20000 元，以后不再留取 質(zhì)保金，如離開公司，待最后一個工地驗收交付一年期滿后，無質(zhì)量 返修事項，一次性退回質(zhì)保金。如質(zhì)保金未交足甲方可在獎金中扣留。2 、合同工期（以決算款合部收回日期為準） ，如提前或延誤工期， 按裝修合同第八條2 、3 項執(zhí)行。3 、工程質(zhì)量不達標，未按施工工藝規(guī)范施工的，未做好服務(wù)導(dǎo)致 客戶投訴提出更換項目經(jīng)理的， 工程部確定需要更換項目經(jīng)理， 資金 一律不予發(fā)放，所造成的損失由乙方承擔(dān)。4 、文明施工達不到甲方標準，每查到一次，違規(guī)者罰 50 元。5 、若乙方（客戶服務(wù)）工作未做到位，設(shè)訴到甲方的，經(jīng)核實投 訴有效后，發(fā)生一次扣 100 元

9、。6 、工程增加項目乙方必須編制工程聯(lián)系單，并由業(yè)主簽字認可， 未編制增加工程聯(lián)系單的，每出現(xiàn)一次罰款 50 元，收回的決算款低 于合同款的部分，由乙方承擔(dān)。7 、工程量增加，客戶簽訂工程聯(lián)系單同意工期順延的，工期按增 加工程量幅度的一定比例給予順延，順延期不影響提前獎計提。8 、乙方編制好決算及誠信家裝工程決算單， 經(jīng)業(yè)主簽字后必須報 工程部、財務(wù)部備案。若低于預(yù)算的決算書，乙方無權(quán)單獨進行決策。9 、工程經(jīng)驗收合格后，達到內(nèi)控投標書要求，收回工程款后，甲 方在 10 天內(nèi)無性支付 50%的考核差價。十六、其他約定本責(zé)任書是建立在雙方自愿平等的基礎(chǔ)上所簽定 的責(zé)任書，如在實施過程中乙方無法全部履行或部分無法履行的情況 下，則自愿接受公司的有關(guān)處理。十七、在本協(xié)議期內(nèi)，乙方應(yīng)確保聯(lián)絡(luò)暢通。若無法聯(lián)系，甲方作出的處理決定，乙方予以無條件接受。 十八、各項目經(jīng)