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文檔簡介
1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào): 化學(xué)運(yùn)行班長崗位責(zé)任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_化學(xué)運(yùn)行班長崗位責(zé)任制溫馨提示:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。
2、本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 1、 在分場(chǎng)主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)班組全面工作, 在技術(shù)管理上受技術(shù)員的指導(dǎo), 在生產(chǎn)上受值長的調(diào)度。2、 根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作計(jì)劃, 制定本班工作計(jì)劃措施, 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度, 全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、 是本班安全第一責(zé)任人, 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育, 組織好安全活動(dòng), 發(fā)生異常運(yùn)行情況, 應(yīng)堅(jiān)持四不放過的原則組織分析。4、 組織制定培訓(xùn)計(jì)劃, 搞好培訓(xùn)工作, 提高班內(nèi)人員技術(shù)素質(zhì)。5、 認(rèn)真執(zhí)行兩票三制。6、 準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)文件、指令并貫徹執(zhí)行。7、 做好巡回檢查工作, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。8、 搞好班組管理
3、, 充分發(fā)揮五大員的作用, 經(jīng)常檢查各種臺(tái)賬、記錄, 保證準(zhǔn)確清晰完整。9、 帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、制度, 及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào), 吸取教訓(xùn), 采取措施, 防止同類事故的發(fā)生。10、 主持召開班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全活動(dòng), 并做好記錄。11、 督促有關(guān)技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底, 并做好記錄。12、 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級(jí)安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn), 做到能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。13、 經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào), 對(duì)本班人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。14、 完成分場(chǎng)交辦的其它工作。在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害, 高速轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備對(duì)人身的傷害。嚴(yán)防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止煤堆塌陷、煤流掩埋事故。轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶、機(jī)器對(duì)人身的
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