某機動車檢測公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（word版）VIP

1、 實用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 某機動車檢測公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_某機動車檢測公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案說明：本文是指根據(jù)預(yù)測危險源、危險目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案，能及時、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動。本文檔可直接下載后修改使用。為加強對生產(chǎn)安全事故的防范, 及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作, 提高公司在生產(chǎn)及設(shè)備安裝與維護過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力, 盡快控制事態(tài), 最大限度地減少事故損失, 盡早恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。按照開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)主管部門的要求, 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法

2、等的有關(guān)規(guī)定, 結(jié)合本企業(yè)主要涉及機加工、設(shè)備安裝與維護, 且無易燃易爆品的實際特點, 在公司區(qū)域內(nèi)防火、防盜、防洪及保障公司員工人身安全, 特制本企業(yè)生產(chǎn)安全等事故應(yīng)急救援預(yù)案。一 、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求, 給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行, 防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)

3、在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下由各部門經(jīng)理、主管人員、公司門衛(wèi)分別兼職構(gòu)成。1）應(yīng)急預(yù)案組長由郎宏坤擔(dān)任；2）應(yīng)急預(yù)案副組長由楊伯書擔(dān)任；3）現(xiàn)場搶救組組長由公司的各部門經(jīng)理擔(dān)任, 主管人員及公司門衛(wèi)為成員；三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成(一)應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1）應(yīng)急預(yù)案小組組長及副組長職責(zé)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別, 根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；通報外部機構(gòu), 決定請求外部援助；決定應(yīng)急撤離, 決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2）現(xiàn)場搶救組的