招商引資工作總結及工作安排

1、招商引資工作總結及工作安排特征碼標簽:特征碼招商引資工作總結招商引資工作安排在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發(fā)展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞轉型升級、跨越崛起、富民強縣的發(fā)展主線，按照招商引資突破年活動要求，堅持招商引資主戰(zhàn)略不動搖，進一步加大招商引資力度，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出產(chǎn)業(yè)招商，堅持招大引強，招商引資工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將今年以來主要工作總結如下：1、招商引資基本情況截至目前，全縣總投資1000萬元以上在建項目83個，5000萬元以上項目69個，其中億元以上新開工項目26個，實現(xiàn)規(guī)模企業(yè)近110家，協(xié)議引進內資155億元，實際到位資金100

2、億元，較上年同期增長50%，完成市下達全年目標任務的110%。2、主要成績及特點一是強化產(chǎn)業(yè)招商，突出招大引強。今年年初，縣委、政府進一步強化產(chǎn)業(yè)招商，成立了以縣領導任組長的十大產(chǎn)業(yè)招商小組，明確了成員單位和牽頭人。在各招商小組的共同努力下，產(chǎn)業(yè)招商取得了顯著的成效?，F(xiàn)代服務業(yè)招商方面，總投資1億元的*山莊擴建項目、2.5億元的金昆時代廣場項目；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商方面，總投資1.5億元的天安藥業(yè)項目相繼開工建設、總投資5億元的衡濟堂靈芝項目；文化產(chǎn)業(yè)招商方面，總投資3億元的大別山書畫院項目、2億元的收藏文化鑒賞園項目、3億元的動漫產(chǎn)業(yè)園項目先后簽約；新材料產(chǎn)業(yè)招商方面，總投資2億元的上華信息科技

3、、9000萬元的東鑫電腦連接線等項目先后開工建設。新建項目中，投資規(guī)模大，科技含量較高，成長性較好。總投資3億元的年產(chǎn)6000噸硅溶膠生產(chǎn)項目、總投資1.5億元的天瑞康復醫(yī)療器械等項目、總投資超8億元的江蘇*高端紡織產(chǎn)業(yè)園項目。簽約項目中，總投資3億元的江蘇興澄特鋼還原鐵粉等項目，正在做開工前的準備。二是引資總量快速增長，結構不斷優(yōu)化。1-11月份，全縣共落實內資項目410個，引資總量增長較快。從產(chǎn)業(yè)構成上看，工業(yè)招商主導地位明顯。1-11月份，在招商引進的項目中，二產(chǎn)項目267個，占全縣項目總數(shù)65%，到位資金72億元，占到位資金總額的72%，工業(yè)招商主導地位得到進一步鞏固。同時，以旅游為龍

4、頭的三產(chǎn)招商和現(xiàn)代農業(yè)招商也取得新突破，共落實三產(chǎn)項目78個，占全縣項目總數(shù)19%，到位資金16億元，占到位資金總額的16%，共落實一產(chǎn)項目65個，占全縣項目總數(shù)16%，到位資金12億元，占到位資金總額的12%。三產(chǎn)招商和一產(chǎn)招商得到進一步加強。三是不斷創(chuàng)新招商方式，尋求引資突破。在招商方式上，不斷創(chuàng)新工作方法，不僅注重傳統(tǒng)的以情招商、駐外招商，更加關注了以企招商、以商招商。今年以來，我們把上市招商、推動企業(yè)融資作為重頭戲，緊密結合全縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和特色資源，積極開展上市招商和企業(yè)融資創(chuàng)新。*應流機電股份有限公司首發(fā)申請于5月18日獲證監(jiān)會通過，即將上市；迎駕集團上市申報材料已報至證監(jiān)

5、會，正在接受初審；*集團基本完成股份制改造，引進風投資金，加快上市步伐；在資本對接方面，除了與縣內四大國有銀行對接外，還與*聯(lián)合銀行等15家域外股份制銀行積極對接，切實幫助企業(yè)解決融資難的問題。四是強化組織措施，優(yōu)化機制。堅持高位推動強勢招商，把招商引資工作作為一把手工程，確保領導精力投放到位，精干人員選派到位，目標責任落實到位；充分發(fā)揮各級領導在招商引資工作中的帶頭作用，將招商引資工作擺在各項工作的首要位置，建立健全各種加壓措施，一級抓一級，層層抓落實；強化考核調度，堅持月分析、季調度、半年和年終各進行一次考核，在健全機制上狠下功夫，最大限度地調動全社會參與招商引資的積極性和創(chuàng)造性。堅持一把

6、手負責制、目標責任制、保證金制度。堅持完善聯(lián)動、激勵、投入、督查四大長效機制。堅持按時召開調度會，對后進單位負責人實行縣領導約談，加以督促和誡勉，堅決兌現(xiàn)招商引資一票否決制度。五是夯實基礎，突出成效。今年年初，縣四套班子主要領導就率大規(guī)?？疾靾F，赴江蘇*、*等先進地區(qū)進行了考察學習。在此基礎上，結合我縣實際，制定出臺了20xx年招商引資工作意見。根據(jù)我縣招商引資形勢的發(fā)展需要，重新修訂了招商引資優(yōu)惠辦法、招商引資考核獎勵辦法、駐外招商辦事處人員管理辦法，進一步加大了獎勵扶持力度，細化了考核獎懲辦法。及時更新和完善了*縣投資指南和全縣招商項目庫。積極利用黃芽茶文化節(jié)、大別山山水旅游文化節(jié)、上海？

7、*投資環(huán)境懇談會、廈洽會等節(jié)會活動，逐力加大*對外宣傳推介力度。圍繞招商引資和工業(yè)項目建設突破年活動，并相繼召開了全縣招商引資工作調度會、全縣工業(yè)經(jīng)濟觀摩會、全縣經(jīng)濟形勢分析會、全縣重點項目推進匯報會、全縣企業(yè)家座談會等一系列會議，切實加大全縣項目建設研究和調度力度。3、存在的困難和問題一是金融危機爆發(fā)帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延并進一步加深，投資方資金周轉困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的項目步伐放緩。二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續(xù)建和在建（擴建）項目多，新上項目少，

8、新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。三是招商投資要素不夠協(xié)調。部分項目雖然已經(jīng)開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經(jīng)竣工，因投資業(yè)主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產(chǎn)達效。部分項目建設過程中，特別是已經(jīng)簽約準備開工的項目，由于手續(xù)不全，建設要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環(huán)境協(xié)調難度越來越大（如農民群眾對征地價格和就業(yè)的期望值較高），嚴重影響了工程進度。四是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情，態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續(xù)要反復跑多次。個

9、別單位的具體辦事人員為某一點人為設置障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應自愿繳納的費用，嚴重影響了我縣招商投資環(huán)境。20xx年招商引資工作安排為促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，現(xiàn)就20xx年招商引資工作安排如下：一、總體要求深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞我縣十二五戰(zhàn)略目標，振奮精神，搶抓機遇，立足生態(tài)縣情，突出產(chǎn)業(yè)招商，堅持招大引強，尋求區(qū)域突破。進一步拓寬招商領域，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升綜合服務，強化工作舉措，力爭完成全年目標任務。二、目標任務20xx年全縣實現(xiàn)招商引資到位內資85億元，按可比口徑增長20，20x

10、x年確保實現(xiàn)招商引資到位內資突破100億元，繼續(xù)堅持招大引強，力爭10億元以上的大項目突破3個。三、工作重點（一）進一步明確重點主攻方向，實現(xiàn)招商成效新突破。1、立足生態(tài)縣情，圍繞資源優(yōu)勢，開展特色資源招商。依托我縣豐富的水資源、礦泉水資源、玉石、毛竹、茶葉、石斛、百合等自然資源開展優(yōu)勢資源招商。20xx年重點落實前一年的招商成果，特別要重點推進統(tǒng)一企業(yè)礦泉水開發(fā)、匯源果汁、玉石產(chǎn)業(yè)園、百威啤酒、竹制品大市場、五星級大酒店、高檔紡織產(chǎn)業(yè)園等項目的跟蹤落實力度，圍繞這些重點項目予以重點跟蹤，協(xié)調解決項目推進中的各種困難和問題，成立專抓隊伍和領導組并落實相關經(jīng)費，強化跟蹤督查和服務。2、立足我縣優(yōu)

11、勢產(chǎn)業(yè)，強化產(chǎn)業(yè)配套招商。堅持工業(yè)招商的主導地位，依托我縣現(xiàn)有工業(yè)基礎和產(chǎn)業(yè)門類，重點圍繞食品釀造、裝備制造、竹材產(chǎn)品深加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等十大產(chǎn)業(yè)開展特色招商，圍繞十大產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈開展相關配套產(chǎn)業(yè)招商。特別是要緊盯縣內迎駕集團、應流集團、世林集團、*等大企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)，積極引進產(chǎn)業(yè)互補型、產(chǎn)業(yè)鏈補缺型企業(yè)，加長拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，重點關注食品釀造產(chǎn)業(yè)，利用我縣優(yōu)質水資源，做足大*。3、注重挑商選資，堅持招大引強。在招商過程中注重突出挑商選資，加強對項目的篩選與甄別，高能耗、附加值低、市場競爭力不強的項目要限制引進，引導各級樹立畝產(chǎn)論英雄理念，鼓勵引進科技含量高，財政貢獻率高，節(jié)能環(huán)

12、保的大項目。重點對接世界500強、國內500強、央企、上市公司和全國知名民營等企業(yè)，敏銳捕捉其投資動向，有針對性地進行跟蹤對接。對前期掌握的重大招商線索項目進行再梳理，篩選出重點項目予以重點跟蹤，對重大項目實行一事一議，根據(jù)項目特點制定出更為優(yōu)惠的政策，對在建的重大項目要強化服務，及時解決項目建設中出現(xiàn)的問題，力爭盡快建成投產(chǎn)，發(fā)揮效益。4、主動出擊，尋求招商區(qū)域新突破。招商引資工作要主動走出去廣交朋友，把優(yōu)勢帶出去，把客商引進來，服務好。但必須突出主要區(qū)域，選準主攻方向。當前，不僅要抓住承接東部沿海產(chǎn)業(yè)轉移有利時機，把招商重點放在長三角、珠三角、*南等重點產(chǎn)業(yè)轉移集聚地，開展高強度、大密度的

13、招商活動，更要密切關注省內及周邊縣市資源，主動承接*市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)的輻射，認真分析自身優(yōu)勢，借助*市帶、合蕪蚌試驗區(qū)、沿淮城市群經(jīng)濟協(xié)作平臺，帶著產(chǎn)業(yè)去交流，帶著項目去溝通，做到有備而去，有獲而歸。5、服務回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大力實施鳳還巢招商。始終堅持實施鳳還巢工程，大力推崇成功人士創(chuàng)業(yè)型招商，引導和支持在外*籍及周邊縣區(qū)能人尤其是優(yōu)秀企業(yè)家、技術人才、科技人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)如今沿海發(fā)達城市部分企業(yè)正面臨產(chǎn)業(yè)轉型升級的壓力，產(chǎn)業(yè)轉移迫在眉睫，部分城市民工返鄉(xiāng)潮有所增加，部分產(chǎn)業(yè)勢必要向中西部轉移，抓住這一波良機，力爭回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有更大突破，利用傳統(tǒng)佳節(jié)的新春團拜會，大力宣傳推介*優(yōu)勢和近年來取得的輝

14、煌成績，積極鼓勵在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。（二）進一步優(yōu)化招商服務環(huán)境，實現(xiàn)綜合平臺新突破。1、打造平臺。進一步打造經(jīng)濟發(fā)展平臺，打造特色園區(qū)，根據(jù)各自集中區(qū)發(fā)展特色，集中人力、物力、財力加快發(fā)展，做大規(guī)模，為新一輪大招商、大發(fā)展開辟新的發(fā)展空間。逐力突出一個中心（以工業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)富縣、工業(yè)招商為中心），做優(yōu)3+3+6平臺（優(yōu)化全縣政務中心、招商服務中心、外商投訴中心平臺；縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高橋灣科技園、*鎮(zhèn)工業(yè)園平臺；六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)平臺）。2、優(yōu)化服務。繼續(xù)強化優(yōu)質高效服務，下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，著力打造服務型、效能型政府，努力為投資者提供零障礙、低成本、高效率服務。目前整

15、個經(jīng)濟形勢不容樂觀，一些小微企業(yè)的發(fā)展困難重重，舉步維艱，面對困境，各招商引資任務單位，特別是一把手，要將工作重心下移，經(jīng)常性的深入企業(yè)，了解企業(yè)動態(tài)、發(fā)展困境，切實幫助企業(yè)解難釋惑，度過嚴冬，確保招得來、留得住、發(fā)展好，真正體現(xiàn)重商、親商、安商的人文環(huán)境。3、強化機制。進一步提高各項機制的制度化、常態(tài)化，切實提高工作效率，打造效能*，真正營造起人人都是招商主體，處處都是招商環(huán)境的發(fā)展氛圍。在招商環(huán)境上逐步形成三個體系（投資審批一條龍體系、企業(yè)建設過程中的全方位服務體系、企業(yè)開工后的經(jīng)常性服務體系）、力爭做到四個定位（定項目、定領導、定發(fā)展、定效益）、建立完善六個一機制（一個重點項目、一名縣領

16、導、一套班子、一個牽頭部門、一套工作方案、一抓到底），用制度構建和諧的發(fā)展環(huán)境。（三）進一步創(chuàng)新招商引資工作舉措，尋求招商方式突破。1、尋求產(chǎn)業(yè)招商突破。重點加強對食品釀造、裝備制造、光源光電等十大產(chǎn)業(yè)進行專業(yè)化招商，成立產(chǎn)業(yè)領導小組并下設專抓辦公室，制定相關產(chǎn)業(yè)招商指導目錄，指導各產(chǎn)業(yè)招商小組扎實有效地開展招商。各產(chǎn)業(yè)招商小組牽頭縣領導要動態(tài)分析、調度各產(chǎn)業(yè)重點項目，適時調整工作方案。不斷加強與縣內重點企業(yè)交流與互動，邀請相關產(chǎn)業(yè)專業(yè)人員對產(chǎn)業(yè)招商人員進行專業(yè)培訓，摸清縣內重點企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，有針對性的開展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)專業(yè)化招商。2、尋求以企招商突破。注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶我縣的外商企業(yè)現(xiàn)身說法及扎

17、堆效應，大力引導已在我縣投資的外來企業(yè)家引進外來資金，通過他們介紹其同事、熟人和企業(yè)家朋友來霍投資創(chuàng)業(yè)；堅持鼓勵本地企業(yè)與外來資本對接，引導縣內優(yōu)勢明顯、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎的骨干企業(yè)通過規(guī)模擴張、外資并購、整體上市等形式，積極與重點企業(yè)對接、合作、聯(lián)姻，確保以企招商取得實效。合資、合作企業(yè)享受外來投資同等招商優(yōu)惠政策，對于引進外來資本或外來投資企業(yè)，其固定資產(chǎn)投資規(guī)模較大的，實行一事一議獎勵政策。3、尋求駐外招商突破。優(yōu)化駐外招商布局，延伸招商觸角，對各駐外招商辦事處、駐點招商人員進行調整、充實、強化駐外招商機構，進一步加強對專業(yè)招商人員的培訓，組建一支懂招商、能吃苦、善攻關的專業(yè)招商隊伍。不僅要

18、在蘇、浙、滬、粵重點區(qū)域設立駐外機構，而且要關注北京、天津等環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移，同時兼顧省內區(qū)域以*為中心的產(chǎn)業(yè)轉移機遇，并且對重點區(qū)域在人力、財力上給予傾斜，以求駐外招商更新突破；進一步加大對專業(yè)招商人員的管理和考核力度，工作積極，成績突出的優(yōu)先選拔，對工作能力差，態(tài)度不積極，無招商實績的人員堅決予以調整。（四）進一步加大走出去引進來力度，全方位宣傳推介*。立足省外、市外，縣外多角度、多形式、多層次、全方位地宣傳、推介我縣優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)越的投資環(huán)境和豐富的自然資源，全面提高我縣的知名度和影響力，增強對外來投資者的吸引力。各任務單位要進一步加大走出去的力度，廣泛宣傳*各種優(yōu)勢，利用一切

19、機會接觸客商、各類商會、經(jīng)貿洽談會議以及會展，向外界充分展示*形象，全方位引資、引智。適時在發(fā)達地區(qū)召開投資懇談會和推介會，以點擴面，提高*的區(qū)位影響力；電視、網(wǎng)站和報紙等媒體要進一步加大宣傳力度，及時報道招商引資利好信息，定期宣傳招商引資能人喜事，全面展現(xiàn)外來投資企業(yè)形象效應。四、保障措施1、繼續(xù)加大領導力度。繼續(xù)堅持高位推動強勢招商，把招商引資工作作為一把手工程，確保領導精力投放到位，精干人員選派到位，目標責任落實到位；充分發(fā)揮各級領導在招商引資工作中的帶頭作用，將招商引資工作擺在各項工作的首要位置，建立健全各種加壓措施，一級抓一級，層層抓落實。進一步強化領導掛帥帶頭招商，各級各部門一把手

20、負責、一崗雙責制度，定目標、明獎懲、壓擔子，每個招商小組牽頭縣領導有任務。2、繼續(xù)注重跟蹤落實。突出縣領導牽頭召開聯(lián)席會議制度，集中發(fā)現(xiàn)問題，集中研究措施，現(xiàn)場作出承諾，限期解決問題功能，及時解決項目中遇到的困難和問題，形成正向推動的強大合力，切實加快大項目建設。3、繼續(xù)強化考核調度。進一步完善招商引資考核工作，健全重大招商項目梳理、評價制度；堅持月分析、季調度、重大招商項目隨時調度，最大限度地調動全社會參與招商引資的積極性和創(chuàng)造性。堅持一把手負責制、目標責任制、保證金制度。堅持完善聯(lián)動、激勵、投入、督查四大長效機制，客觀公正的評價各任務單位工作的好壞、優(yōu)劣，樹立良好的導向作用，力爭在爭先進位

21、上有新突破。五、工作建議1、關于駐外招商辦事處。一是目前駐外招商辦事處區(qū)域和人員設置不盡合理，不僅要在蘇、浙、滬、粵重點區(qū)域設立駐外機構，而且要關注北京、天津等環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移，同時兼顧省內區(qū)域以*為中心的產(chǎn)業(yè)轉移機遇，并且對重點區(qū)域在人力、財力上給予傾斜，以求駐外招商更新突破。建議：在北京、天津、*設立新的招商駐外機構；在蘇、浙、滬加強布點，增加人力、財力。二是切實體現(xiàn)政治待遇，對于工作能力強、業(yè)務突出的招商人員，要優(yōu)先提拔重用，在政治上給待遇，經(jīng)濟上給實惠，適時解決副主任科員、主任科員身份。2、關于編制問題。隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展和招商力度的加大，招商局現(xiàn)有在崗編制人數(shù)嚴重不足，特別是招商服務中心，有機構，缺人員，不能滿足招商服務需要。()建議：從全縣青干班中借用或選調優(yōu)秀人員充實到招商隊伍，為縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。3、關于重點項目調度。對于全縣跟蹤、在建的重點項目，要堅持月分析、季調度，關鍵環(huán)節(jié)，隨時調度