高校學(xué)生總結(jié)的黃金面試技巧

1、高校學(xué)生總結(jié)的黃金面試技巧北大美女學(xué)姐拿下高盛 Offer 之后總結(jié)的黃金面試技巧， 99% 的同學(xué)看完后都想要學(xué)姐的手機(jī)號 昨天得到消息學(xué)姐拿下了高盛 新加坡的一個OFFER可以說是同學(xué)圈里面錢最多光環(huán)最大的一個了， 大家除了為她感到自豪， 也都希望從她身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗， 在以后的求職 中朝著她的目標(biāo)努力。 借著在食堂吃飯的時間， 跟學(xué)姐大概聊了將近 一個小時，現(xiàn)場聽她講述了從 SUMMERINTE開始的漫長的求職準(zhǔn)備 工作，感覺真的是NOPAIN NOGAIN也真的十分欽佩學(xué)姐的毅力和 聰明。以下是總結(jié)得部分經(jīng)驗，希望對大家以后求職有幫助。（ 一） 面試問答即使是最優(yōu)秀的HR在面試應(yīng)屆生時，都

2、會感到些許茫然： 問不到工作經(jīng)驗，沒有 ReferenceCheck 可以提供 ; 所學(xué)專業(yè)知識與實際需要脫節(jié)，有些畢業(yè)生甚至不知道自己的 興趣所在 ;畢業(yè)生的心態(tài)不穩(wěn)定，急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者 都大有人在 ;所以，很多公司都開始使用 Competency（勝任力）來進(jìn)行評估。 Competency 勝任力是一種可以被觀察到的行為，這種行為在成 功人士身上表現(xiàn)得更多，更頻繁，取得的成果也更大。如果用海上冰 山作比喻， 則水面上的十分之一就是這種勝任力， 而水面下的十分之 九就是我們的知識、技能、態(tài)度、價值觀。你如果在面試時問：您是 否會認(rèn)真執(zhí)行公司的每一項規(guī)定，答案肯定是“愿意”，

3、而這種問題 在我們看來就是無效問題。 所以在我們公司， 所有的問題都要求盡量 給出一個實際的事例。成功面試所遵循的常用法則：黃金法則：80/20- 你要承擔(dān)起 80%的談話而面試官只會說 20%。 白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。鉆石法則：對于沒有把握的問題，拋回給面試官。自我介紹 這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復(fù) 你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了 ! 建議你最多用二十秒鐘介 紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強(qiáng)項。 一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。成功的模式可以是：我叫 xxx英文名字xxx xx省xx市人，

4、 今年6月將從XX學(xué)校XX專業(yè)本科畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹， 我愿意特別說一下我在XXX方面的特長/我最大的特點是（給出 事例）。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的 XXX這一職位。（陽光的微笑）如可能面試官還接著問： “為什么你會這么認(rèn)為呢 ?”如果他真 的這么問， Bingo! 你完全有機(jī)會操縱這次面試 !你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢 ? 這是應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題。千萬當(dāng)心，這個問題的 目的是考察你的 DecisionQuality 這一項勝任力， 所以不要簡單的說 “感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等?；卮鸺记伞克械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點。不要說得太到位，

5、可以自圓 其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有， 應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣， 或者增加點戲劇效果： 我本來理 解的財務(wù)管理就是管賬， 所以開始的時候還真后悔了一陣， 直到大三 時開始了在企業(yè)的實踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這 樣顯得真實可信，更重要的是，很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題： 實習(xí)的收獲。為了考察 LearningontheFly 這一條勝任力， 面試官會問在實習(xí) 期間的收獲。不要夸大自己的成績， 謙虛一點，不妨說一下自己的失誤 ( 不用 怕，畢竟你是在實習(xí) ) 。記?。涸敿?xì)說明當(dāng)時的情況 (Situation) ，你 要達(dá)到的目的 (Task

6、) ，你采取了哪些步驟 (Actions) ，事情的結(jié)果 (Result) ，還有你得到的經(jīng)驗教訓(xùn) (Lessonlearned) 以及后來怎樣運(yùn) 用到工作中避免犯類似的錯誤。 最后做出總結(jié)： 原來書本上的知識要 能夠在工作中熟練運(yùn)用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說： 回到學(xué)校后，我對自己的實習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)， 發(fā)現(xiàn)自己在XXX方 面還需要加強(qiáng)。 所以，我很注意利用大學(xué)的最后一個學(xué)期來彌補(bǔ)這一 不足?，F(xiàn)在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做 到更好。你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎 ?在這過程中，你是如何處理意見分 歧的呢 ?現(xiàn)在是考察你的 ConflictsManagement

7、 。現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強(qiáng)勢一些。我比較滿意的回答： 每個人在團(tuán)隊中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見，我會非常認(rèn) 真的聆聽，分析 ; 但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。民 主過后還需要集中。 我是學(xué)校學(xué)生會的主席， 在組織校際年度聯(lián)歡時， 有兩個干事的意見和我不一致。 （ 停頓一下，讓面試官記住你的這個 閃光點 ）我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍 然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示 仍然會采用我的方案。我的理念是： Meeting 不等于 Voting ，完全不 需要少數(shù)服從多數(shù) ; 我是負(fù)責(zé)人，我

8、相信自己有能力采取最佳方案 ; 假如失敗了，我也會承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊的普通一員，我 會保留自己的意見，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然， 學(xué)校畢竟不同于公司，情況會更加復(fù)雜，但我堅信，只要遵循“對事 不對人”的原則，任何問題都可以得到解決。在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼 人。如果你實在沒有把握， 可以把問題拋還給面試官， 試舉一例 （還 是同樣的問題 ） ：你是如何處理意見分歧的呢 ? 答：您問的恰好也是我最困惑的一點，而學(xué)校里老師從來不給 我們這樣的指點。一方面，我不想做沒有原則的老好人，另一方面， 大家都是朝夕相處的同學(xué)， 我不想讓他們覺得我盛氣凌

9、人。 我當(dāng)時是 這樣做的：可一直到現(xiàn)在，我都不知道是否作的正確，也許我可 以從您那里得到一些指教，您說我當(dāng)時這么做有問題嗎 ?如果對方馬上對你言傳身教， 那他鐵定是菜鳥， 你不用緊張了， 因為，合理的反應(yīng)應(yīng)該是不置可否的說： 其實這個問題永遠(yuǎn)不會有標(biāo) 準(zhǔn)答案。說說你的缺點，好嗎 ? 答：缺點每個人都有很多。我不會說什么“我最大的缺點就是 工作太投入，不注意休息” （笑，純真或爽朗的笑， 視對方反應(yīng)而定 ） 。 我最大的缺點就是面對高層管理者時會無比緊張，異乎尋常的緊張， 有時甚至?xí)Z無倫次甚至失語。明明沒有犯錯誤，也會臉紅心跳。我 猜想這是在學(xué)校老師恐懼癥的延續(xù)吧。 （注意這最后一句話，足以使

10、 面試官原諒你的這一缺點 ）。我的另一個缺點是不會或者說是沒有勇 氣說NO從實習(xí)開始就是這樣，即使自己已經(jīng)是超負(fù)荷了，對于別 人的要求，不管是上司還是同級，都仍然會答應(yīng)下來，而我又是有了 一點小事就會睡不著的人，所以不得不常常開夜車把事情做完 ; 而別 人發(fā)現(xiàn)每次我都能完成任務(wù)， 就認(rèn)為我還有余力， 就又交給我新的任 務(wù)問：在人際溝通上是否曾經(jīng)有過不和諧 ?“有，肯定有! 其實我這個人很容易和別人相處， 因為我會換位 思考，以此來理解他人。但是 ! 如果遇到價值觀和我有抵觸的人，我 會無法容忍，可能會不能進(jìn)行有效溝通。我最痛恨三種人：說話言而 無信;做事虎頭蛇尾 ;妄想不勞而獲。這種人已經(jīng)觸犯到我的原則底線。 當(dāng)然，我不會拂袖而去，但實在不愿敷衍。也許這就是還不夠世故圓 滑吧。我很矛盾，不知道該做怎樣的拿捏與平衡。”這是我自己第一次面試時回答的答案。 自己覺得有 4 個優(yōu)點：1、 說明溝通不暢的根本原因不在你 ;2 、表示你涉世未深，還很純真 ;3 、 show了一下你的人格魅力;4、表明你愿意改變。問：你對自己未來 5 年的發(fā)展有什么打算 ? 作為應(yīng)屆生，在面試前，應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu)。