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1、代人理財(cái)志向論文德隆的幾百萬(wàn)美元將撬動(dòng)上億美元資金,在資産管理領(lǐng)域的志向開始顯現(xiàn),在德隆看來(lái),在海外發(fā)起基金主要是一種盈利模式,而非針對(duì)德隆的融資方式 月底,加拿大總理克雷蒂安訪華期間,加拿大某大型基金公司與德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司多有接觸。這家公司很有可能成爲(wèi)德隆新近在美國(guó)注冊(cè)的基金公司的一個(gè)重要機(jī)構(gòu)投資者。 財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)獲知,德隆在美國(guó)注冊(cè)的這家公司的使命就是吸引主要來(lái)自美國(guó)和加拿大的資金,投向中國(guó)國(guó)內(nèi)一些成長(zhǎng)性高的産業(yè)。上億美元的資金可能將從這個(gè)通道涌入中國(guó),這是德隆迄今爲(wèi)止最大規(guī)模的資産管理專案。 “新基金將在年內(nèi)啓動(dòng),可能達(dá)到幾億美元的規(guī)模?!钡侣?guó)際戰(zhàn)略投資有限公司執(zhí)行總裁邵治近日接受

2、財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)專訪時(shí)說(shuō)。 德隆生意經(jīng) 從公司治理結(jié)構(gòu)看,德隆在美注冊(cè)的基金公司有兩個(gè)普通合夥人德隆和一家美國(guó)本土的資産管理公司,雙方持股各占一半。作爲(wèi)私募基金,募集物件主要是特定的機(jī)構(gòu)投資者?;鸬墓芾斫Y(jié)構(gòu)中,決策委員會(huì)由人組成,其中德隆派出人,美國(guó)公司派出人,獨(dú)立管理人人,投資人派出人;監(jiān)事會(huì)由人組成,全部由投資人派出。沒有基金托管人。 分析師認(rèn)爲(wèi),這實(shí)際上意味著德隆對(duì)於基金的投資決策具有強(qiáng)大的影響力。 在邵治看來(lái),在海外發(fā)起基金的主要考慮是一種盈利模式,而非針對(duì)德隆的融資方式。他介紹,德隆在美設(shè)立的基金公司有一個(gè)明確的商業(yè)定位,就是募集海外資金,投向國(guó)內(nèi)産業(yè)鏈。由於基金發(fā)起人不能在未經(jīng)投資人同意

3、的情況下有傾向性地投資本公司旗下産業(yè),實(shí)際上,現(xiàn)金流很難通過基金進(jìn)入“德隆系”。在發(fā)起基金的時(shí)候,作爲(wèi)普通合夥人,德隆必須將資金投向明確告知投資人。在整個(gè)運(yùn)作過程中,由於美國(guó)基金公司制度健全、管理規(guī)范,基金的運(yùn)作對(duì)於機(jī)構(gòu)投資者是高度透明的。 “實(shí)際上這是一種商業(yè)模式,就是出賣資産管理經(jīng)驗(yàn),幫企業(yè)管理資産?!鄙壑握f(shuō)。 在這一模式下,德隆只需用幾百萬(wàn)美元就能撬動(dòng)至少上億美金。按照美國(guó)慣例,基金發(fā)起人出資額下限是所募資金的,但募集資金沒有上限。事實(shí)上,德隆此次出資額就是幾百萬(wàn)美元。 雖然出資額并不大,但德隆可借此獲得巨額的投資回報(bào)。根據(jù)測(cè)算,基金公司普通合夥人的回報(bào)率在以上。這意味著,投資幾百萬(wàn)美元

4、,可獲得用幾億美元投資所得回報(bào)的。 進(jìn)軍資産管理業(yè) 據(jù)透露,德隆在美基金公司已開始積極接觸投資人,目前已有數(shù)筆資金進(jìn)賬。第一筆投資將在今年內(nèi)或明年初投放。 在德隆內(nèi)部,一支由專業(yè)人才構(gòu)成的資産管理隊(duì)伍已經(jīng)組建。在德隆的規(guī)劃中,這是一個(gè)長(zhǎng)期專案,如果前期運(yùn)作效果好,集資規(guī)模還將擴(kuò)大。因爲(wèi)一般來(lái)說(shuō),此類私募基金一般可達(dá)到幾十億美元的規(guī)模。 “事實(shí)上,這個(gè)專案早在三年前就開始籌備了?!鄙壑握f(shuō)。 “資産管理是德隆戰(zhàn)略發(fā)展的第四個(gè)階段?!鄙壑芜@樣評(píng)價(jià)這個(gè)項(xiàng)目的地位。前三個(gè)階段他歸納爲(wèi):創(chuàng)業(yè)、資本市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)和國(guó)際的産業(yè)整合?!百Y産管理”的內(nèi)涵則是:用人家的錢,代人理財(cái),出賣資産管理經(jīng)驗(yàn),將外資吸收到中國(guó)來(lái)

5、。資産管理與前三個(gè)戰(zhàn)略階段的主要區(qū)別是:以前做産業(yè)整合是自己掏錢買單,而做産業(yè)投資基金是分享管理經(jīng)驗(yàn),幫人理財(cái),獲取額外回報(bào)。 對(duì)於德隆而言,資産管理戰(zhàn)略至少有六個(gè)好處:其一,以小搏大,回報(bào)率高;其二,風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)。投資 代人理財(cái)”志向基金的風(fēng)險(xiǎn)由基金公司承擔(dān),産業(yè)整合的風(fēng)險(xiǎn)則波及旗下衆(zhòng)多公司;其三,從機(jī)構(gòu)投資者角度來(lái)看,基金公司明文定責(zé)、管理規(guī)范、制度健全,比上市公司更具透明度。這也促使德隆的內(nèi)部管理制度更加規(guī)范化、國(guó)際化;其四,在考察基金投資專案的同時(shí),也增進(jìn)了德隆對(duì)更多産業(yè)和整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的了解和判斷;其五,有助於提升德隆在國(guó)內(nèi)外投資銀行界的信譽(yù)和名氣;其六,有助於鍛煉和凝聚一幫有經(jīng)驗(yàn)的資

6、産管理專家。 業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)爲(wèi),上述思路目前在國(guó)內(nèi)還“比較超前”,也體現(xiàn)了德隆作爲(wèi)“資本大家”的風(fēng)范。而德隆之所以繞過合作、合資方式,直接到國(guó)外注冊(cè)基金公司,一個(gè)比較合理的解釋是這樣引資更方便。因爲(wèi)對(duì)産業(yè)投資基金而言,自己到國(guó)外“借錢”,并不比在國(guó)內(nèi)等外資“投錢”具有更多政策限制。 坊間浮想 正如德隆擔(dān)心“私募”二字可能引起某種敏感,坊間對(duì)於德隆此番動(dòng)作的爭(zhēng)論和猜測(cè)難以回避。 “如果作爲(wèi)産業(yè)投資基金進(jìn)來(lái),對(duì)於國(guó)內(nèi)産業(yè)發(fā)展是一件好事。”中國(guó)社科院金融研究所易憲容研究員對(duì)財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)說(shuō),國(guó)外有很多金融機(jī)構(gòu)想進(jìn)入中國(guó),但是都害怕風(fēng)險(xiǎn)太高。德隆到海外募集基金,可以弭補(bǔ)溝通撟梁的空缺。不過他指出,由於監(jiān)管層對(duì)於私募基金監(jiān)管薄弱,一定要保證基金運(yùn)作規(guī)范透明,并且警惕這些資金流入股市。 胡立峰向財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)分析,只有從面向“特定投資人”這一意義上說(shuō),德隆在海外募集的基金可以稱作私募基金。但是,在證券投資基金之外,并不存在市場(chǎng)所謂“私募”和“公募”概念?!八侥蓟稹笔且环N民事約定,并非基金。 一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)爲(wèi),不管稱作私募基金還是社會(huì)資金,德隆從海外引入基金大有可爲(wèi)。國(guó)內(nèi)企業(yè)融資除了上市,“戰(zhàn)略性私募”也是一條好路?!皯?zhàn)略性私募”指通過非公共市場(chǎng)的手段,定向引入具有戰(zhàn)略價(jià)值的股權(quán)投資人。 另有不愿透露姓名的分析師則

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